NÀr internet slog igenom pÄ 1990-talet innebar det en radikal omvandling av förutsÀttningarna för i stort sett varenda bransch. Det var först i gymnasiet som jag sjÀlv kom i kontakt med internet. BÄda mina förÀldrar arbetade inom IT-branschen och min far visade mig hur man kunde fÄ tillgÄng till olika bibliotek i USA. AnvÀndargrÀnssnittet var en portal och en grov karta.

NÀr jag sedan började pÄ universitetet 1996 blev internet en del av min vardag med e-post och Internet Relay Chat (IRC), men det var först med Google-sökningarnas intÄg som det blev riktigt anvÀndbart.

Nu har generativ AI kommit och innebÀr ett lika radikalt skifte. Den gemensamma nÀmnaren för bÄda Àr att mÀnniskan stÄr i centrum. Internet tog fart eftersom det var lÀtt för icke-tekniska anvÀndare att ta till sig. Och det Àr precis vad som hÀnder nu med AI.

ÌęStora förĂ€ndringar för ocksĂ„ med sig nya behov av kompetens. Svenska företag mĂ„ste kartlĂ€gga sina kompetensluckor sĂ„ att de kan förutse och snabbt reagera pĂ„ förĂ€ndringar Vi kan inte veta exakt vad som kommer att hĂ€nda, men vi kan hjĂ€lpa mĂ€nniskor att anpassa sig och utvecklas i en förĂ€nderlig miljö.

ÌęArbetslivet handlar inte lĂ€ngre bara om anstĂ€llningstrygghet utan lika mycket om kompetenstrygghet. World Economic Forum förutspĂ„r att mer Ă€n 40 procent av kompetensen och en miljard jobb kommer att förĂ€ndras till följd av ny teknik i slutet av decenniet. Genom att ta till sig ny kunskap och anpassa sina fĂ€rdigheter kan man som individ förbereda sig för den hĂ€r automatiseringen.

PĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ har vi tagit fram en globalt anpassad klassificering av kompetens för vĂ€xande företag och dĂ€r ingĂ„r grunden inom bland annat AI, DevOps och sĂ€kerhet. De Ă€r de mest eftertraktade fĂ€rdigheterna i vĂ„r bransch. Vi erbjuder ocksĂ„ utbildning för att höja kompetensen inom vart och ett av dessa omrĂ„den.

Men redan lĂ„ngt innan ChatGPT lanserades och satte ökat fokus pĂ„ det behovet inledde vi processen med att öka AI-inlĂ€rningen. Och nu kan vi genom att kartlĂ€gga kompetensen inom Âé¶čÔ­ŽŽ upptĂ€cka nya trender, identifiera var vi kan ha luckor och prioritera utbildningssatsningar.

Men tekniska fÀrdigheter Àr bara en del av ekvationen. En vanlig missuppfattning Àr att vi alla behöver utveckla stora tekniska eller vetenskapliga fÀrdigheter för att lyckas. Det finns ocksÄ ett vÀxande behov av mÀnniskor som Àr skickliga pÄ att interagera med andra mÀnniskor. Det krÀver kritiskt tÀnkande, nyfikenhet, anpassningsförmÄga och flexibilitet, för att inte tala om kreativitet och samarbete. PÄ sÄ sÀtt Àr den mellanmÀnskliga förmÄgan mer relevant Àn nÄgonsin i AI-tider.

AI för nya generationer

Barn lÀr sig snabbt att anvÀnda digitala enheter pÄ ett naturligt sÀtt. Men att fatta vÀlgrundade beslut i en datadriven vÀrld och interagera med tekniken pÄ ett sÀtt som Àr ansvarsfullt gÄr inte av sig sjÀlv. DÀrför behöver de vÀgledning för att fÄ en djupare förstÄelse för hur man kan anvÀnda tekniken för att skapa, lÀra sig och utforska.

MĂ„let Ă€r inte bara digital lĂ€skunnighet utan digitalt flyt – en djup förstĂ„else för teknik som gĂ„r bortom ytan. Att göra barn till kreatörer, snarare Ă€n bara konsumenter.

För att citera Jack Ma: ”Vi kan inte lĂ€ra vĂ„ra barn att konkurrera med maskiner som kommer att vara smartare. Vi mĂ„ste lĂ€ra dem nĂ„got unikt, sĂ„ att en maskin aldrig kan komma i kapp oss: vĂ€rderingar, tro, sjĂ€lvstĂ€ndigt tĂ€nkande, lagarbete, omsorg om andra – mjuka fĂ€rdigheter, sport, musik, mĂ„lning, konst, för att se till att mĂ€nniskan skiljer sig frĂ„n maskinen.”

Förhoppningsvis kan ett partnerskap mellan mÀnniska och AI plocka det bÀsta av tvÄ vÀrldar. Men dÄ mÄste företag investera i talang lika mycket som teknik. Och förÀldrar och pedagoger mÄste vÀgleda sina barn mot en framtid med AI. Vi kanske inte kan förutsÀga framtiden. Men visst verkar den spÀnnande.

av Antti Soini, vd Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska

The post MellanmĂ€nsklig förmĂ„ga viktigare Ă€n nĂ„gonsin i AI-tider appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

So what’s the essence of the Âé¶čÔ­ŽŽ news? Here’s my summary for you:

Humans DO business, AI helps RUN it – we bring down the AI hype to benefit people and companies, because we embed it in processes and workflows to achieve measurable outcomes. Âé¶čÔ­ŽŽ AI is built in, relevant and responsible to highest standards. Imagine a personal assistant that helps you and your teams with almost any task across applications in your daily professional life.

Real sustainability progress needs real data – we now leap from estimated averages to actuals. Great news, because this enables companies to get a green ledger in place. Built into Âé¶čÔ­ŽŽâ€™s RISE and GROW offerings, company leaders can manage their green line with as much visibility, accuracy and confidence as their top line and bottom line. A new start for leaders to manage full ESG 1-3 scope emissions on all levels at any point in time! Goody on top: it gives a head-start on rapidly changing regulatory requirements and rising stakeholder pressure. Imagine hitting the sustainability accelerator for your company!

In industry connectedness we trust – we expand how industry players can interconnect for insights and immediate business value. Examples: In Âé¶čÔ­ŽŽ Business Network for Industry, we fuse the benefits of networked supply chains with Âé¶čÔ­ŽŽ expertise to help customers across diverse industries extract value quickly. In Âé¶čÔ­ŽŽ Sustainability Data Exchange, we enable industries to securely exchange standardized sustainability data, including product footprints, along the value chain. Imagine becoming a member of industry-specific networks where you impact lives to the better in your value chain and progress decarbonization at the same time!

2023 comes with many good reasons to feel confident again about the future of businesses and how technology is making the world run better. As Nordic companies are often in the lead when it comes to innovating by technology, we at Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic & Baltic, together with our skilled partners, are your go-to-contact to bring your business to the next level.

Look out for our next local opportunities to experience our milestone technology first-hand or reach out to us already today!

The post “Definitely a Âé¶čÔ­ŽŽPHIRE with milestone news” appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Industry clouds are, technically speaking, a combination of infrastructure, platform and solutionsÌęfor very specific industry requirements.ÌęNow, while vertical SaaS solutions have been around ever since cloud came into play, the biggest differentiator of cohesive industry clouds is their ability to adapt mega-fast to unforeseen situations. Moreover, they can more easily enter into collaboration with other verticals or even entire industry networks. This is especially important as many new business models and innovations tend to span across traditional industry boundaries. Think loading infrastructure for e-cars, which touches utilities, retail and manufacturing.

Many industry clouds focus on end-to-end customer journeys or supply chains in a specific vertical. Instead of only acting on present behaviors or situations, industry clouds can consider what lies ahead: how will customers engage in 5 years from now and what business capabilities do we need to succeed? Or how can we anticipate changes in supplies and gain more transparency across the entire product value chain to improve our climate impact?

Industry clouds are the exoskeletons of the future, as theyÌębring all the necessary pieces and hold everything together to master agile business in verticals.

Join a strong movement and learn how your company can benefit from industry clouds at Âé¶čÔ­ŽŽ Sapphire, May 16-17Ìę

by Helle Dochedahl, Managing Director Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic & Baltic

The post Nordic transformation trends for industries appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

So, if you as a company leader are already embracing NetZero and ESGs in your strategy and operations, and if you as a CFO together with the Sustainability Manager compile metrics and reports on environmental and social impact of your company: congratulations, you’ve come off to a good start!
Monetary evaluation of sustainability is nowadays seen as essential by most enterprises – and investors – to future-proof and, indeed, even carry out a successful business. And of course, enterprises make use of different smart technologies to get insights from sustainability data dispersed across the organization and beyond.

But will impressive charts really change the reality? Unlikely. In any case: not fast enough. Measuring and reporting is the first threshold to conquer, because it serves us to gain insights and awareness on what needs our attention. Now it’s time to set our eyes on action, that is the how. The way we at Âé¶čÔ­ŽŽ see it, each company can act both as exemplar and as enabler to speed up overall change to sustainable business.

In 2023 we as Âé¶čÔ­ŽŽ leaders commit to conquer the next step, which isÌęintegrating sustainability in all our target-setting and decision-making. Sounds easy, but it’s a huge aspiration with great future impact: change of leadership focus and content, assessment of real-life and real-time effects across downstream and upstream value chains and empowerment of people, partners and suppliers to act sustainably.

Because we are using and hence innovating on our own software at the core of this change, we also act as enablers for many companies. As sustainability defines all our business processes and solutions, our customers benefit directly from Âé¶čÔ­ŽŽâ€™s huge transformative step to turn into a real NetZero company, now already by 2030.

InÌęalmost everyÌęcompany I know,Ìęsustainability action is already happening, but in many cases this is still partly disjointed from the strategy or not yet covering all business processes. Let’s join forces to crack this nut. Challenging and enabling each other is the road to real change and to let every company become a powerhouse of sustainable development.

More inspiration on how to drive sustainability action in

by Helle Dochedahl, Managing Director Âé¶čÔ­ŽŽ Nordic & Baltic

The post Relevant business means becoming a powerhouse for sustainable change appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Nu nĂ€r sĂ„ mĂ„nga företag integrerar hĂ„llbarhet i sina viktigaste beslut, mĂ„ste de se till att deras hĂ„llbarhetsdata Ă€r lika omfattande och mĂ€tbar som alla andra typer av data, sĂ€ger Antti Soini, vd för Âé¶čÔ­ŽŽ Svenska.

Den nya studien Ă€r baserad pĂ„ enkĂ€tsvar frĂ„n över 6 000 företagare i 40 lĂ€nder och 29 branscher – och en fortsĂ€ttning pĂ„ en hĂ„llbarhetsstudie frĂ„n 2021.

Kundernas efterfrÄgan Àr drivande för motivationen

IntÀkts- och vinsttillvÀxt Àr fortfarande tillsammans med företagets vision de frÀmsta drivkrafterna för företag som agerar hÄllbart. Med samtidigt visar rapporten att kundernas efterfrÄgan ökat sjufaldigt i betydelse sedan den tidigare rapporten frÄn 2021. Det var den största förÀndringen av nÄgon motivator och visar pÄ en rejÀl ökning av det inflytande som kunderna har pÄ ett företags hÄllbarhetsstrategi.

Nya hinder har uppstÄtt

Bortsett frÄn den osÀkerhet som covid-19-pandemin inneburit har ocksÄ andra hinder tillkommit. Företagens brist pÄ finansiering, osammanhÀngande strategier och svÄrigheter att försÀkra sig om att hÄllbarhetsinvesteringar ger avkastning uppges vara de frÀmsta hindren att agera för ökad hÄllbarhet.

Att mÀta miljöpÄverkan, integrera hÄllbarhet i processer och anpassa ÄtgÀrderna till strategin Àr hinder som har minskat i betydelse. Det pekar pÄ en mognad av affÀrsprocesser och en bÀttre förstÄelse för hÄllbarhet.

Fler investeringar för att bekÀmpa klimatförÀndringar

De flesta företag uppger att de vill öka sina investeringar för att ta itu med problem som orsakas av klimatförĂ€ndringar under de kommande tre Ă„ren. Årets undersökning visar ocksĂ„ att fem gĂ„nger fler företag planerar att börja investera i hĂ„llbarhet jĂ€mfört med förra Ă„ret, medan antalet företag som planerar att dra ned pĂ„ sina investeringar minskar med 55 procent.

AktieĂ€gare stöder i allmĂ€nhet företag som investerar i hĂ„llbarhet. De flesta tillfrĂ„gade i rapporten tror att deras finansiella intressenter i hög grad Ă€r toleranta mot företagets hĂ„llbarhetsmĂ„l, Ă€ven till priset av en uppskjuten eller minskad lönsamhet.Ìę

Underliggande strategier

Företag inser att ett mer hÄllbart arbetssÀtt inte bara Àr en trevlig gest utan ett sÀtt att skapa lönsamhet och konkurrenskraft pÄ marknaden. Hela 86,7 procent av de tillfrÄgade uppger att de anvÀnder data som strategiskt och operativt beslutsunderlag.

Delvis kan det vara en följd av förbÀttrad av kvalitet pÄ tillgÀngliga data med mÀtvÀrden som mognat och förlitar sig mindre pÄ antaganden och uppskattningar. MÄnga företag har ocksÄ utvecklat interna mÀtsystem. Trots det sÀger mÄnga att de behöver mer frekventa och tillförlitliga data med bÀttre transparens nÀr det gÀller de berÀkningar och antaganden som anvÀnds.

Fler tar deltar i hÄllbarhetsarbetet

I tidigare Âé¶čÔ­ŽŽ Insights-rapporter har det framgĂ„tt att integrationen av hĂ„llbarhet i verksamheten nĂ€stan enbart drevs pĂ„ chefsnivĂ„. Men den senaste rapporten pekar pĂ„ att allt fler medarbetare Ă€r med och driver frĂ„gan vilket visar att företag integrerar hĂ„llbarhet mer brett inom sina verksamheter.

– HĂ„llbarhetstĂ€nkandet mĂ„ste vara nĂ„got som alla inom verksamheten deltar i. Och det Ă€r inte möjligt om inte högsta ledningen gör hĂ„llbarhet till en framgĂ„ngsfaktor. Först dĂ„ kan medarbetarna införliva hĂ„llbarhet i hur de tĂ€nker och vad de gör, sĂ€ger Antti Soini.

Ljus framtidsprognos

Även om det fortfarande finns utmaningar kring strategi, finansiering och datatransparens, leder forskningsrapporten till slutsatsen att företag hĂ„ller pĂ„ att mogna nĂ€r det gĂ€ller att integrera hĂ„llbarhet i sina affĂ€rsprocesser. Av undersökningssvaren framgĂ„r att det Ă€r en följd av delat ansvar, ökad vilja att gĂ„ kunderna till mötes och bra stöd frĂ„n investerarna. Företagen ser ocksĂ„ en bĂ€ttre datakvalitet och stimuleras av högre affĂ€rsresultat.

Om Âé¶čÔ­ŽŽ

Âé¶čÔ­ŽŽ:s strategi Ă€r att hjĂ€lpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂ„llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjĂ€lper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Âé¶čÔ­ŽŽ:s kunder stĂ„r för 87 procent av vĂ€rldens globala handel. VĂ„r teknik för maskininlĂ€rning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂ„ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Âé¶čÔ­ŽŽ hjĂ€lper medarbetare och organisationer att fĂ„ djupa affĂ€rsinsikter och underlĂ€ttar samarbete sĂ„ att de behĂ„ller försprĂ„nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂ„ att kunderna kan anvĂ€nda vĂ„r programvara som de sjĂ€lva vill – utan avbrott. VĂ„ra heltĂ€ckande applikationer och tjĂ€nster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela vĂ€rlden kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nĂ€tverk av kunder, partner, anstĂ€llda och experter bidrar Âé¶čÔ­ŽŽ till en fungerande vĂ€rld och att göra mĂ€nniskors liv bĂ€ttre.

Mer information finns pĂ„ÌęÌęochÌęnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶čÔ­ŽŽ
+46 73Ìę827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Allt fler företag har en mogen strategi för ökad hĂ„llbarhet appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.