Emballator Ă€r en del av den familjeĂ€gda industrigruppen och tillverkar förpackningslösningar för en rad olika branscher och produkter – frĂ„n hinkar i plĂ„t och plast till tuber, kapsyler och andra förpackningar som mĂ„nga mĂ€nniskor möter i vardagen. Koncernen har omkring 900 medarbetare, huvudkontor i Ulricehamn och verksamhet pĂ„ flera marknader i norra Europa.

Under lĂ„ng tid hade flera av bolagen i gruppen arbetat i ett Ă€ldre Âé¶čÔ­ŽŽ-system som ursprungligen installerades redan 1999. Med Ă„ren hade systemmiljön blivit alltmer lokalt anpassad. Olika bolag hade utvecklat egna arbetssĂ€tt, nya bolag hade tillkommit genom förvĂ€rv och vissa verksamheter arbetade i Ă€ldre system med begrĂ€nsat stöd.

För Emballator blev det tydligt att koncernen behövde en gemensam och mer framtidssÀker plattform.

– Vi behövde komma bort frĂ„n en situation dĂ€r bolagen arbetade som öar. MĂ„let Ă€r att arbeta sammanhĂ„llet som ett Emballator med gemensamma processer, bĂ€ttre transparens och ett system som kan vĂ€xa med oss, sĂ€ger Thomas Ekström, IT- och affĂ€rssystemsansvarig pĂ„ Emballator Group.

En molnstrategi för en vÀxande koncern

Beslutet att gÄ mot en molnbaserad lösning togs redan 2021 som en del av Emballators övergripande IT-strategi. För koncernen handlade det bÄde om att minska sÄrbarheten i en Àldre systemmiljö och om att skapa bÀttre förutsÀttningar för tillvÀxt, sÀkerhet och löpande utveckling.

Valet föll pĂ„ det molnbaserade affĂ€rssystemet . Man hade sedan tidigare lĂ„ng erfarenhet av Âé¶čÔ­ŽŽ och sĂ„g en trygghet i att bygga vidare pĂ„ en global plattform med stöd för framtida regelverk, standardiserade processer och nya digitala möjligheter.

Arbetet görs tillsammans med Âé¶čÔ­ŽŽ-partnern . För Emballator har det varit viktigt att arbeta nĂ€ra en partner som bĂ„de förstĂ„r tekniken och passar koncernens sĂ€tt att arbeta.

Projektet omfattar inledningsvis sju bolag i koncernen. TvÄ bolag Àr redan i drift och ytterligare utrullningar planeras stegvis. Under resan analyseras ocksÄ hur mindre bolag i gruppen pÄ bÀsta sÀtt kan anslutas till plattformen utan att administrationen blir för tung.

FrÄn lokala arbetssÀtt till gemensamma standardprocesser

Den nya plattformen tÀcker centrala delar av verksamheten, frÄn försÀljning och produktion till fakturering. För Emballator har en viktig princip varit att följa standardiserade processer i sÄ hög grad som möjligt. Det innebÀr en stor förÀndring för organisationer som tidigare haft mÄnga lokala arbetssÀtt, manuella lösningar och genvÀgar vid sidan av affÀrssystemet. Samtidigt Àr det just dÀr som mycket av vÀrdet skapas.

– I en molnbaserad lösning behöver man följa processerna. Gör man saker vid sidan av i till exempel Excel tappar man ocksĂ„ spĂ„rbarheten. Men nĂ€r man hĂ„ller sig till systemet fĂ„r man bĂ€ttre transparens, bĂ€ttre analysunderlag och mindre beroende av kunskap som tidigare enbart fanns i enskilda personers huvuden, sĂ€ger Thomas Ekström.

För Emballator handlar förÀndringen dÀrför inte bara om teknik. Minst lika viktigt Àr att skapa gemensamma arbetssÀtt och fÄ mÀnniskor frÄn olika bolag att samarbeta mer över bolagsgrÀnserna.

– Det hĂ€r Ă€r en viktig del av vĂ„r lĂ„ngsiktiga utveckling. Vi vill ha en modern, sĂ€ker och framtidssĂ€krad miljö som hjĂ€lper oss att arbeta mer gemensamt och som stödjer vĂ„r ambition att vĂ€xa hĂ„llbart i norra Europa, sĂ€ger Maria Backlund, ansvarig för marknad och sĂ€ljprocesser pĂ„ Emballator Group.

BĂ€ttre samarbete med kunderna

PĂ„ sikt ser Emballator ocksĂ„ tydliga möjligheter att skapa större nytta för kunderna. Flera av koncernens större kunder anvĂ€nder sjĂ€lva Âé¶čÔ­ŽŽ, vilket öppnar för mer effektiva kopplingar mellan systemen, bĂ€ttre informationsflöden och ökad transparens i samarbetet. Det kan handla om allt frĂ„n enklare integrationer till bĂ€ttre lageröverblick, snabbare prognosarbete och mer trĂ€ffsĂ€kra beslut i gemensamma flöden.

För Emballator Àr mÄlet att affÀrsplattformen ska bidra till ett mer sammanhÄllet, datadrivet och skalbart arbetssÀtt. Den ska ocksÄ lÀgga grunden för framtida anvÀndning av AI inom omrÄden dÀr det finns en tydlig affÀrsnytta, till exempel prognoser, bokslut, leverantörsfakturor och andra Äterkommande administrativa processer.

Bygger fundamentet för framtiden

Emballators slagord Ă€r ”Always create future”. För koncernen innebĂ€r det att arbeta lĂ„ngsiktigt och framtidssĂ€kert, bĂ„de med produkter, hĂ„llbarhetsarbete och digital utveckling.

Den nya affÀrsplattformen Àr en del av den riktningen. Innan nÀsta steg tas inom exempelvis AI och mer avancerad automatisering behöver grunden vara stabil, gemensam och pÄlitlig.

– Vi bygger fortfarande fundamentet. NĂ€r data, processer och system hĂ€nger ihop fĂ„r vi helt andra möjligheter framĂ„t. Men vi vill göra det steg för steg och fokusera pĂ„ sĂ„dant som skapar verklig affĂ€rsnytta, sĂ€ger Maria Backlund.

The post SĂ„ bygger Emballator en framtidssĂ€krad affĂ€rsplattform i molnet appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

PĂ„ Arvid Nordquists kafferosteri i Solna gĂ„r maskinerna för fullt för att matcha det enorma flödet av totalt 135Ìę000 sĂ€ljordrar per Ă„r. Och nu förbereder man sig pĂ„ nĂ€sta etapp i bolagets lĂ„nga historia, ett nytt avancerat kafferosteri i JĂ€rfĂ€lla som invigs sommaren 2025. Men redan nu pĂ„gĂ„r ett omfattande grundarbete dĂ€r alla IT-system ska moderniseras och kopplas samman med hjĂ€lp av .

– Vi har en tydlig Âé¶čÔ­ŽŽ-strategi i bolaget och under Ă„ren har vi gjort en rad olika specialanpassningar som avviker frĂ„n standard. Det har fungerat bra, men för att kunna fortsĂ€tta utveckla verksamheten behövde vi en mer modern lösning som ocksĂ„ Ă€r lĂ€ttare att förvalta, förklarar Erik Juhlin som varit IT-ansvarig pĂ„ Arvid Nordquist sedan 2021.

Arvid Nordquist grundades 1884 och i dag arbetar mer Àn 300 medarbetare pÄ fyra nordiska marknader. Lokalerna i Solna dÀr huvudkontoret och kafferosteriet ligger har blivit för trÄnga och den 1 juli 2025 öppnas dÀrför ett nytt och resurssnÄlt kafferosteri i JÀrfÀlla som blir Sveriges första rosteri byggt i trÀ.

De flesta kopplar Arvid Nordquist till kaffe, men faktum Ă€r att de ocksĂ„ Ă€r stora inom livsmedel, ”non food” och dessutom en av Systembolagets största vinleverantörer. Inom fyra olika affĂ€rsomrĂ„den finns andra vĂ€lkĂ€nda varumĂ€rken som Kelloggs, Sun-Maid, Del Monte, Duck, Duracell och Vaseline.

Molnbaserat affĂ€rssystem frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ

Resan tillsammans med Âé¶čÔ­ŽŽ började redan 1998. Samarbetet gjorde det möjligt att lĂ€gga till nya affĂ€rsomrĂ„den och dotterbolag – och expandera till nya marknader. Tillsammans med IT-partnern Implema gick man för nĂ„gra Ă„r sedan över till affĂ€rssystemet Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANAÌęPrivate Cloud, men fortfarande anvĂ€ndes en rad andra mer Ă„lderstigna system i verksamheten som inte var integrerade med varandra.

– Satsningen pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ Integration Suite Ă€r en framtidssĂ€kring och det största beslutet vi tagit efter uppgraderingen till Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA. Vi behövde investera i en robust och standardiserad plattform som Ă€r skalbar och gör att vi kan bli helt leverantörsobundna, sĂ€ger Erik Juhlin.

Tre system integreras nu pĂ„ djupet med Âé¶čÔ­ŽŽ:s affĂ€rssystem. Det gör att medarbetarna kommer att kunna lĂ€gga produktionsorder direkt frĂ„n affĂ€rssystemet och i det nya rosteriet integreras ocksĂ„ förpackningssystemet och ett helt automatiserat höglager.

Full spÄrbarhet

Genom att systemen integreras blir det ocksĂ„ lĂ€ttare att leva upp till nya CSRD-krav pĂ„ spĂ„rbarhet. Med hjĂ€lp av Âé¶čÔ­ŽŽ kommer Arvid Nordquist kunna spĂ„ra exakt varifrĂ„n varje enskilt paket kommer.

Totalt handlar det om 120 integrationer som ska vara fĂ€rdiga under 2024. Arbetet leds av interna integrationsexperter tillsammans med konsultföretaget Implema, en mĂ„ngĂ„rig Âé¶čÔ­ŽŽ-partner med ett stort antal experter inom bĂ„de teknik och affĂ€rsprocesser.

The post SĂ„ fĂ„r Arvid Nordquist full spĂ„rbarhet i sin produktion appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

TillvĂ€xten har samtidigt ökat behovet av ett nytt och framtidssĂ€krat affĂ€rssystem. Efter en utvĂ€rdering föll valet pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA och efter bara tio veckor var allt pĂ„ plats med hjĂ€lp av Âé¶čÔ­ŽŽ-partnern Implema.

Renewcell grundades 2012 av forskare vid KTH i Stockholm och börsnoterades 2020. Visionen Àr att göra modeindustrin cirkulÀr och Renewcell har tagit emot flera priser för sina satsningar pÄ hÄllbar teknik.

– Vi sĂ„g att vi behövde ett mer modernt och framtidssĂ€kert affĂ€rssystem. Automation och digitalisering Ă€r viktiga verktyg för att fĂ„ högkvalitativa och effektiva processer och efter en utvĂ€rdering kom vi fram till att Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Ă€r det system som bĂ€st matchar vĂ„ra behov och ambitioner. Med systemet och Implemas expertkompetens kring utveckling av digitala affĂ€rsprocesser Ă€r vi övertygade om att vi kan nĂ„ vĂ„ra tillvĂ€xtmĂ„l, sĂ€ger Susanna Aspman, Project Manager pĂ„ Renewcell.Ìę

Renewcell ville att det nya affĂ€rssystemet skulle kunna hantera ekonomi, inköp, försĂ€ljning och produktion direkt i systemet – dessutom vara helt integrerat och bygga pĂ„ standardiserade och effektiva processer.

Projektet inleddes med en kort förstudie. Implementationen av Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA med moduler för ekonomi, inköp och försĂ€ljning tog sedan bara tio veckor. DĂ€refter har man lagt till ytterligare funktioner som stödjer bolagets behov och nya processer för att kunna fortsĂ€tta vĂ€xa.

RenewcellÌęhar utvecklat en teknik för att omvandla bomull och viskosfibrer till ett Ă„tervunnet biologiskt nedbrytbart viskosmaterial som man kallar Circulose. Materialet kan i sin tur anvĂ€ndas i tillverkningen av olika viskosfibrer. 2021 utsĂ„g Fast Company Renewcell till ett av vĂ€rldens mest innovativa företag och TIME MagazineÌętog med Circulose pĂ„ sin lista över vĂ€rldens 100 bĂ€sta uppfinningar 2020.

The post SĂ„ ska svenska Renewcell öka Ă„tervinningen av textiler appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

– Fördelen med Âé¶čÔ­ŽŽ Ă€r att det gĂ„r enkelt att koppla pĂ„ nya varumĂ€rken och produkter. Den flexibiliteten lĂ€r behövas eftersom vi fortsĂ€tter vĂ€xa och ocksĂ„ kommer att flytta till ett helt nytt rosteri och lager de kommande Ă„ren, sĂ€ger Gabriella FĂ€llman, IT-chef pĂ„ Arvid Nordquist.

ÖvergĂ„ngen till Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Ă€r nĂ€sta steg i en lĂ„ng relation med Âé¶čÔ­ŽŽ och Implema. Det första Âé¶čÔ­ŽŽ-systemet implementerades i slutet av 90-talet och sedan dess har flera bolag tillkommit, nya varumĂ€rken lanserats och volymerna ökat drastiskt. Arvid Nordquist fortsĂ€tter med Implema som samarbetspartner för drift, implementation och applikationsförvaltning Ă€ven av nya affĂ€rslösningen.

En av mĂ„nga fördelar med Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA Ă€r att det hjĂ€lper Arvid Nordquist att bli Ă€nnu hĂ„llbarare.

– Med Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA kan vi följa vĂ„ra produkter hela vĂ€gen. Ända frĂ„n den första kaffebönan och sĂ€cken till rostning, malning, förpackning och leverans och sedan fakturering och uppföljning. Vi ser ocksĂ„ fram emot att kunna minska datamĂ€ngderna vilket sparar energi och gör att vi blir Ă€nnu mer hĂ„llbara, sĂ€ger Gabriella FĂ€llman.

Under vĂ„ren 2020 pĂ„börjades uppgraderingsarbetet till Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA och tester av processerna sker pĂ„ samtliga avdelningar, d.v.s. allt frĂ„n inköp till produktion till försĂ€ljning och distribution samt de ekonomiska delarna. Efter sommaren gĂ„r Arvid Nordquist in i nĂ€sta testperiod för att sedan lansera under november. DĂ€refter Ă€r planen att se över nya funktioner för att ytterligare stĂ€rka företaget.

The post SĂ„ vill Arvid Nordquist spĂ„ra sina kaffebönor med Âé¶čÔ­ŽŽ S/4HANA appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.