”Kanonbåtskapitalism” är titeln på ett av årets första nummer av The Economist. Begreppet lånar sin logik från 1800-talet när supermakter skickade krigsfartyg till svagare nationers kuster för att tvinga fram handelsavtal. I dag har kanonkulorna ersatts av tullar, sanktioner och ekonomiskt tryck, men mekanismen känns igen. Handel används som ett geopolitiskt verktyg och världen blir mer nyckfull, även för företag som i grunden gör allt rätt.

Samtidigt visar , baserad på svar från 33 000 personer i 28 länder, att ekonomisk oro, teknisk omvälvning och geopolitiska spänningar får människor att dra sig tillbaka från samhällen och institutioner och i stället söka trygghet i mindre sammanhang. När tilliten krymper påverkas både marknader och riskaptit. I företagens vardag märks det som kortare planeringshorisonter, högre kapitalkostnad och en växande försiktighet i investeringar.

Detta är inte en tillfällig störning utan det nya normala som svenska företag måste anpassa sin styrning och sina investeringar efter.

Precis som länder nu inser att globala leveranskedjor inte alltid kan tas för givna, behöver företag inse att de inte kan basera sin verksamhet på system och data som de saknar verklig kontroll över. Teknik och datasuveränitet är inte längre en intern IT-fråga. Det är en fråga för vd, styrelse och revisionsutskott och i förlängningen en fråga om långsiktig konkurrenskraft.

I många svenska bolag ligger dessa frågor fortfarande för långt ner i organisationen.

För det första måste beroenden kartläggas betydligt tydligare än i dag. När regelverk ändras snabbt eller komponenter plötsligt blir politiska brickor räcker det inte att ha koll på den närmaste leverantören. Det krävs insyn flera led bakåt och en realistisk bild av var sårbarheterna finns, eftersom det är där kostnaderna uppstår när flöden bryts.

För det andra behöver vi förstå vår känslighet som exportberoende ekonomi. Hur snabbt slår tullar, exportkontroller eller energipriser igenom på marginaler, kassaflöde och leveransförmåga? Vilka åtgärder kan vidtas utan att urholka lönsamheten? Den typen av analyser måste finnas på plats innan marknaden reagerar.

För det tredje ställs nya krav på efterlevnad och rapportering. När kraven kommer fortare än traditionella projektplaner hinner med blir kvaliteten i masterdata, processdefinitioner och behörigheter avgörande. Om grunden är spretig riskerar varje ny regel att bli ett kostsamt specialprojekt som binder kapital och ledningstid.

Motståndskraft är därför inte en kommunikationsfråga utan en styrningsfråga. Den skapas genom att ledningen prioriterar det som är mindre synligt men finansiellt avgörande. Att disciplinera processer, komma överens om gemensamma definitioner och säkerställa att samma sak betyder samma sak i hela verksamheten är en investering i beslutsförmåga.

I samma stund som många företag vill accelerera med AI uppstår en frestande genväg. Man lägger intelligens ovanpå en otydlig grund och hoppas att tekniken ska kompensera för strukturella brister. Det kan på kort sikt skapa effektivitet, men det kan också förstärka felaktiga antaganden och öka den operativa risken. Om AI bygger på fragmenterade och ofullständiga data blir besluten svårare att förklara, svårare att revidera och svårare att ta ansvar för.

Den till synes tråkiga disciplinen är därför en strategisk investering. Baseras våra prognoser på realtidsdata eller på antaganden? Har vi en överblick över sårbarheter flera led ner i värdekedjan? Kan vi anpassa oss snabbt när förhållandena förändras utan att varje förändring blir ett undantag med hög kostnad?

Geopolitiken kan vi inte styra. Men svenska företag kan styra hur väl förberedda de är. Det är dags att flytta frågan om data, processer och system från IT-agendan till styrelsebordet och behandla den som det den är – en central del av bolagets riskhantering och värdeskapande.

När kanonbåtskapitalismen gör världen mer nyckfull avgörs handlingsfriheten inte av retorik utan av hur robust bolagets styrning faktiskt är.

Originalet publicerades av Dagens Industri 11 mars, 2026.

av Hanna Björnbom, Head of Business AI, Sweden

The post KanonbĂĄtskapitalism kräver nya prioriteringar i svenska företag appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Med Â鶹ԭ´´ Cash Application samlas all data i en gemensam databas vilket gör analysen mer effektiv. Maskininlärning i order-to-cash-processen ger mätbara resultat i form av till exempel högre effektivitet och minskat antal betalningsdagar.

SKF har sitt huvudkontor i Göteborg och är verksamt i cirka 130 länder. Med nära 38 000 anställda och en omsättning på 98,7 miljarder kronor (2024) kombinerar företaget djupt ingenjörskunnande med digital spetskompetens.

Att minska friktion är en del av SKF:s kärnstrategi – både i kundernas maskiner och i de egna affärsprocesserna. Nästan 20 procent av världens energiförbrukning går åt till friktion. Med avancerade kullager, magnetiska system och smarta smörjtekniker hjälper SKF kunderna att förbättra energieffektiviteten, förlänga livslängden på tillgångar och minska utsläppen. Innovationerna är en central del av bolagets hållbarhetsagenda och bidrar till industriell koldioxidminskning över hela världen.

Se filmen om SKF:s satsning här:

The post SKF automatiserar finansprocesser med AI och Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– De AI-innovationer som vi presenterar pĂĄ Sapphire 2024 kommer att förändra hur företag bedriver sina verksamheter. Dagens AI-nyheter och partnerskap bygger pĂĄ att vi vill leverera revolutionerande teknik som leder till verkliga resultat. Det hjälper kunderna att bli flexibla och innovativa för att lyckas i en tid när allt förändras väldigt snabbt, säger Â鶹ԭ´´:s CEO Christian Klein.

AI som ger affärer

Att Â鶹ԭ´´ bygger in Business AI i sina företagslösningar ger användarna tillgĂĄng till omfattande insikter och hjälper dem med kreativt tänkande och problemlösning – det som människor är bäst pĂĄ. Ett exempel är AI-genererade rapporter i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors som hjälper personalchefer genom att ge rekommendationer om kompensation. De kan ocksĂĄ använda prognosfunktioner i Â鶹ԭ´´ Sales Cloud för att förutse vilka kombinationer av säljare och produkter som med högst sannolikhet kommer att öka försäljningen.

Samtidigt läggs stora sprĂĄkmodeller frĂĄn Amazon Web Services, Meta och Mistral AI till den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform. De nya möjligheterna i Â鶹ԭ´´:s grundläggande AI-infrastruktur gör det enklare att bygga generativa AI-tillämpningar för Â鶹ԭ´´-applikationer.

Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent Joule kan snabbt sortera och kontextualisera data frĂĄn flera system för att underlätta automatisering och förbättra beslutsfattandet. Nu blir Joule en del av hela Â鶹ԭ´´:s lösningsportfölj. Assistenten lanserades i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors hösten 2023 och är i dag en del av Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud och andra lösningar, inklusive Â鶹ԭ´´ Build och Â鶹ԭ´´ Integration Suite. Vid ĂĄrets slut kommer Joule att ingĂĄ även i Â鶹ԭ´´ Ariba och Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud.

PĂĄ Sapphire presenterade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ planen att ytterligare bredda användningen av Joule genom att integrera den med Copilot för Microsoft 365. Integrationen är djup och dubbelriktad och gör att användarna fĂĄr enhetlig upplevelse som är inbyggd direkt i arbetsflödet – och att de enkelt kan komma ĂĄt information frĂĄn interaktioner med affärsapplikationer i Â鶹ԭ´´ och Microsoft 365.

Medvetenheten om Business AI:s betydelse för företag ökar kraftigt. Det gör att Â鶹ԭ´´ intensifierar sitt engagemang för de principer om relevant, tillförlitlig och ansvarsfull AI som företaget var pionjär inom. PĂĄ Sapphire antar Â鶹ԭ´´ de 10 vägledande principerna i UNESCO:s rekommendation om etik för artificiell intelligens. De har tagits fram för att AI-tekniken ska utvecklas och användas pĂĄ ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter, främjar rättvisa och bidrar till hĂĄllbar utveckling.

Partnerskap som skalar innovation

Â鶹ԭ´´ samarbetar med ledande teknikbolag för att flytta fram gränserna för vad generativ AI kan göra pĂĄ företagsnivĂĄ. Förutom utökade samarbeten med AWS och Microsoft gör partnerskapen med Google Cloud, Meta, Mistral AI och NVIDIA att Â鶹ԭ´´ kan utnyttja kraften i AI-klar teknik för att snabbare lansera nya innovationer och leverera bättre och mer användbara resultat.

Google Cloud

Â鶹ԭ´´ och Google Cloud utökar sitt samarbete och använder Business AI för att hjälpa företag att bättre förutse och minska riskerna i sina leveranskedjor sĂĄ att de kan minimera störningar och upprätthĂĄlla optimala lagernivĂĄer. Företagen kommer att integrera Joule och Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning for Supply Chain-lösningarna med Google Clouds AI-assistent Gemini och Google Cloud Cortex Frameworks datafundament.

Meta

Â鶹ԭ´´ kommer att använda Meta Llama 3 för att skapa skript som gör mycket anpassade analytiska applikationer i Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud. Metas nästa generations AI-modell utmärker sig för sprĂĄkliga nyanser och kontextuell förstĂĄelse, vilket gör att den är perfekt för att översätta företagens affärsmĂĄl till konkreta resultat.

Mistral AI

Â鶹ԭ´´ kommer ocksĂĄ att lägga till nya stora sprĂĄkmodeller frĂĄn Mistral AI, ett globalt företag med huvudkontor i Paris som specialiserar sig pĂĄ generativ AI. SprĂĄkmodellerna blir ett tillskott till den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ AI Core.

NVIDIA

Â鶹ԭ´´ och NVIDIA Corporation inleder ett för att integrera banbrytande teknik i företagsanpassade affärsapplikationer:

• När Â鶹ԭ´´ utbildar Joule för att fungera som en AI-assistent för RISE with Â鶹ԭ´´-implementeringar, gĂĄr NVIDIAs avancerade AI-modeller igenom Â鶹ԭ´´:s konsultresurser för att ge relevanta och exakta svar pĂĄ implementeringsrelaterade frĂĄgor.
• När Â鶹ԭ´´ bygger in Joule i ABAP Cloud för att generera ABAP-kod för Â鶹ԭ´´-utvecklare kommer NVIDIAs accelererade infrastruktur att köra, skala och hantera Â鶹ԭ´´:s generativa AI-modell för generering av ABAP-kod.
• När Â鶹ԭ´´ införlivar generativ AI i Â鶹ԭ´´ Intelligent Product Recommendation gör NVIDIA Omniverse Cloud API:er det möjligt att simulera komplexa tillverkningsprodukter och konfigurationer som industriella digitala tvillingar.

Molnlösningar ger flexibilitet och hållbarhet

Att lyckas med sin verksamhet i AI-eran innebär att vara i molnet. Â鶹ԭ´´ gör flytten enklare än nĂĄgonsin med nya initiativ som ger snabbare avkastning pĂĄ investeringarna för kunder som gĂĄr över till RISE with Â鶹ԭ´´. Kunderna fĂĄr ocksĂĄ hjälp med att hitta partner med den expertis som behövs för komplexa Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud-transformationer.

Bland nyheterna på Sapphire fanns också funktioner som hjälper företag över hela världen att mäta, hantera och genomföra sina hållbarhetsstrategier. Sustainability Control Tower och Sustainability Footprint Management spårar nu koldioxidavtryck i stor skala och hjälper företag att uppfylla regler och lagkrav.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ tar in Business AI i hela molnportföljen och samarbetar med ledande AI-bolag appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.