Artificiell intelligens är den mest betydelsefulla tekniska förändringen sedan internets genombrott och den som mest påverkat utvecklingen inom programvara. Inte för att AI utgör ett hot mot programvara i sig, utan för att AI är starkt beroende av den. Genombrotten inom resonemang, kodgenerering och autonoma agenter är verkliga och de kommer att förändra alla branscher.

Jag ser det med egna ögon. AI ger tvĂĄsiffriga effektivitetsvinster i Â鶹ԭ´´:s egen verksamhet. I mer än tvĂĄ tredjedelar av vĂĄra molnkontrakt under det senaste kvartalet valde kunderna att inkludera AI-funktionalitet. Tillverkningsföretag använder AI-agenter för att automatisera offertprocesser och avsevärt minska svarstiderna. Och konsultteam frigör nu upp till en fjärdedel av sin arbetsvecka för mer värdefulla uppgifter.

Alla större plattformsförändringar följer ett välbekant mönster. I början samlas värdet i de lägre lagren av teknikstacken i form av datorkraft, modeller och infrastruktur. Med tiden flyttas det bestående värdet upp till applikationslagret där tekniken omvandlas till konkreta affärsresultat. Internet är ett tydligt exempel och molntjänster en bekräftelse på det. AI kommer inte att vara annorlunda – programvara är AI:s superkraft.

Var verkligt värde skapas

Över hela branschen investerar företag miljarder i AI och ser verkliga framsteg inom både ökad kapacitet och produktivitet. Men många kämpar med att omsätta experiment till mätbara resultat i hela organisationen. Anledningen till det är fragmenterade datalandskap, isolerade processer, inkonsekvent styrning och AI-lösningar som helt enkelt läggs ovanpå föråldrade kärnsystem.

Oavsett bransch eller storlek vill alla kunder jag pratar med samma sak. AI som förstår deras verksamhet på djupet – och gör det på ett säkert och tillförlitligt sätt. Det kräver integrerade applikationer, harmoniserade affärsdata och tydliga kontrollmekanismer. Utan dessa komponenter fungerar AI i ett vakuum, utan koppling till affärsverkligheten.

Om AI inte förstår hur ekonomi relaterar till inköp, kan man inte driva ett företag på ett tillförlitligt sätt. Inte heller om den inte vet hur leveranskedjan interagerar med produktionen, vilka efterlevnadsregler som gäller för en transaktion eller hur undantag hanteras. Även små fel kan få stora konsekvenser. Användning av föråldrade, ofullständiga eller felaktiga data som sprider sig kan leda till felaktiga beslut, bristfälliga transaktioner och betydande förluster långt innan någon märker det. AI gör inte mjukvaran överflödig, utan lyfter i stället fram vikten av system som samordnar arbetet i stor skala.

Företags-AI lyckas när agenter möter styrning och kontroll

Det blir allt enklare att bygga en AI-agent – men det är bara toppen av isberget. Den verkliga utmaningen ligger i att rulla ut agenter genom hela leveranskedjan eller finansiella processer, med fullständig regelefterlevnad och revisionsspår som kan dokumenteras. Samordning, policygenomförande och förutsägbara arbetsflöden är avgörande för förtroendet.

Ju fler autonoma agenter företag implementerar, desto större blir värdet av de hanterade system som ramar in och övervakar dem. Det är łóä°ů som de plattformar som redan driver världens mest kritiska affärsprocesser verkligen visar sin styrka.

Vad agenter behöver för att fungera i stor skala

För att leverera verkliga och tillförlitliga resultat behöver AI-agenter tre grundläggande förutsättningar. För det första, djupgående domän- och branschkunskap inbyggd i systemen så att agenterna förstår sammanhang, relationer och hela affärsprocesser. För det andra, korrekta och semantiskt rika affärsdata som fungerar som en gemensam och pålitlig källa till sanning. Och för det tredje, styrning på företagsnivå i form av valideringsregler, efterlevnadskontroller, godkännandeprocesser, identitetshantering och revisionsspår som säkerställer att autonomin förblir kontrollerad.

Det är dessa byggstenar som skiljer AI som faktiskt kan driva ett företag på ett tillförlitligt sätt från AI som bara imponerar i en presentation.

Vad förändras – och vad förblir detsamma?

AI gör det snabbare och billigare att utveckla programvara. Stora språkmodeller kommer att bli standard. Affärsmodellerna kommer att utvecklas i takt med att användningsmönstren skiftar från människor till agenter. Helt nya användargränssnitt kommer att dyka upp. Användarna kommer i allt högre grad att prata med AI i stället för att navigera i applikationer, och front-end-lösningar kommer att genereras dynamiskt i realtid.

Men behovet av kontinuerligt uppdaterade och välskötta system ökar bara. AI höjer ribban för säkra uppdateringar, datadriven förbättring och delade kontrollmekanismer – klassiska styrkor hos mogen SaaS.

Vinnarna kommer inte att vara de som har marginellt bättre grundmodeller. Det kommer att vara de som skapar verkligt värde i applikationslagret – affärsresultat som är förankrade i djup domänexpertis, integrerade över funktioner och hanterade för storskalig lansering.

Programvara håller på att bli operativsystemet för tillförlitlighet och självständighet. Företag som förstår det kommer att integrera AI i de system som driver den globala ekonomin. Resten kommer att fortsätta experimentera, utveckla prototyper – och undra varför resultaten inte lever upp till hypen.

AI-agenter ersätter inte företagsprogramvara. De är beroende av den.

av Christian Klein, CEO Â鶹ԭ´´

Ěý

The post AI dödar inte SaaS – det gör den oumbärlig appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Mikael Forsberg tillträder den 1 april 2026. Han kommer ocksĂĄ att fortsätta i sin roll som chef för Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform i Norden och Baltikum tills en efterträdare har utnämnts.

– Jag började min karriär inom Â鶹ԭ´´ som trainee för 12 ĂĄr sedan, och det är en stor ära att fĂĄ ta över rollen som vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige. Jag är stolt över den starka grund som vĂĄrt plattforms- och datateam har byggt upp och ser fram emot att med bĂĄde energi och ödmjukhet leda Â鶹ԭ´´ Sverige framĂĄt. Jag kommer att arbeta nära vĂĄra kunder, partner och kollegor för att hjälpa kunderna in i nästa era av innovation, där data och AI möts, säger Mikael Forsberg.

I sin nya roll kommer han att rapportera till Helle Dochedahl, chef för Â鶹ԭ´´ Norden & Baltikum, och vara medlem i ledningsgruppen.

Mikael Forsberg bor i Stockholm med sin fästmö Nathalie och deras treåriga dotter Stella. På fritiden umgås han gärna med familj och vänner, spelar golf och reser. Han är också en hängiven djurgårdare.

Antti Soini till toppjobb i EMEA

Antti Soini började pĂĄ Â鶹ԭ´´ 2006. De senaste 20 ĂĄren har han haft olika ledande befattningar – sedan 2022 som vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige.

I sin nya roll kommer Antti att leda arbetet med att öka Â鶹ԭ´´:s försäljning av tjänster inom EMEA. Han kommer att lägga stort fokus pĂĄ att skapa kundvärde samt hjälpa kunderna att dra nytta av Â鶹ԭ´´:s innovationer sĂĄsom Business AI.

– Det har varit fyra händelserika ĂĄr som vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige med stora förändringar i vĂĄr omvärld, en strid ström av nya tekniska lösningar och ökade krav pĂĄ bĂĄde privat och offentlig sektor att ställa om. Jag är oerhört stolt över vad vi lyckats ĂĄstadkomma och vill tacka alla kunder, partner och inte minst medarbetare som gjort det möjligt. Utan er hade inte Â鶹ԭ´´ varit i den position där vi är i dag, säger Antti Soini.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Mikael Forsberg ny vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige – och Antti Soini gĂĄr vidare till chefspost i EMEA appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebär att våra system är mer komplexa än vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen är för AI. Vårt digitala försprång kan därmed bli ett hinder snarare än en fördel. Nordiska företag kan inte längre räkna med billigare kapacitet över tid – nu måste AI användas där det faktiskt har en inverkan på verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead Â鶹ԭ´´ Sverige

– Tiden när molnkapacitet blev billigare ĂĄr efter ĂĄr är över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex mĂĄnader. Det är när AI används inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man fĂĄr rätt avkastning, säger Hanna Björnbom, lösningsrĂĄdgivare och AI-expert pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Efterfrågan på datorkraft växer nu så snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist på tillgängliga GPU:er och en marknad som är utsatt för tryck från alla håll. Detta förändrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att använda tekniken mer strategiskt.

– AI är nu så kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. Då måste företagen gå från experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, är det som skapar värde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet från dag ett, menar hon.

Positiv avkastning pĂĄ AI-investeringar inom tre ĂĄr

I Â鶹ԭ´´:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1Ěý600 företagsledare inom stora och medelstora företag i ĂĄtta länder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

Där framgår att 79 procent av företagen väntar sig positiv avkastning på sina AI-investeringar inom tre år. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien på en tydlig klyfta – nästan hälften beskriver initiativet som en enskild åtgärd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer än hälften redan upplever förbättrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna återspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmåga att dela data internt, 60 procent är osäkra på att dela med externa parter och 64 procent säger att anställda använder oauktoriserade AI-verktyg. Så många som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– Många förväntar sig hög avkastning, men få har den struktur som krävs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltäckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli på ritbordet, säger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska länderna är inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer Â鶹ԭ´´ att organisationer i vĂĄr region har förutsättningar att ligga pĂĄ ungefär samma nivĂĄ, cirka 31 procents avkastning pĂĄ investeringar, inom tvĂĄ ĂĄr. Det beror pĂĄ att AI är mer integrerat i viktiga processer łóä°ů, snarare än att vara nĂĄgot som lagts till ovanpĂĄ.

– Digital mognad är vår styrka men också en risk. Många tror att de har nått sitt mål men komplexiteten i system och data gör det svårt att få AI att fungera över hela linjen. Då slutar man med att bygga leksaker när man egentligen borde bygga fabriker, säger Hanna.

Studien pekar på att tillgång till högkvalitativa data är det största hindret globalt. Här har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det måste aktiveras för att få full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nästa stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nästa stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som själva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– Föreställ dig att företagets regler och policyer finns som maskinläsbar kod som tillämpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven åtgärd sker inom tydliga och spårbara ramar. Det är så man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, säger hon.

AI är i dag ett av Â鶹ԭ´´:s viktigaste strategiska fokusomrĂĄden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. MĂĄlet är att skapa mätbara effekter pĂĄ produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– Våra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det är i produktionen som det verkliga värdet skapas, säger Hanna.

Norden mĂĄste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna frĂĄn Â鶹ԭ´´ pekar tydlig mot att tiden för fristĂĄende AI-experiment är förbi. För att fortsätta ligga före krävs att regionens företag aktiverar AI där den ger mest effekt – i verksamhetens kärnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras på en hög nivå. Nu avgörs vilka företag som skapar värde och vilka som hamnar på efterkälken, säger Hanna Björnbom.

Läs rapporten ”Â鶹ԭ´´ Value of AI” łóä°ů: .

Ă„ven publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
Lär artikeln:

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny Â鶹ԭ´´-rapport: Norden mĂĄste industrialisera AI för att behĂĄlla försprĂĄnget appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

är en ideell utbildningsorganisation som ger elever i grundskolan och gymnasiet praktisk erfarenhet av entreprenörskap genom att starta och driva egna UF‑företag. Genom en arbetsprocess som speglar verkligt företagande fĂĄr eleverna insikt i hur organisationer fungerar och vilken betydelse företagsamhet har i samhället. Â鶹ԭ´´ Sverige inledde samarbetet 2024–2025 och bidrar med bĂĄde finansiellt stöd och mentorer som kan vägleda eleverna med sin arbetslivserfarenhet.

Anneli Gustavsson, exekutiv assistent pĂĄ Â鶹ԭ´´ Sverige, är en av de som engagerat sig som rĂĄdgivare sedan sponsorskapet inleddes.

– Jag tycker det är fantastiskt att få följa dessa ungdomar på deras resa. Eleverna som jag har hjälpt, likväl andra elever som driver UF-företag har varit väldigt ambitiösa och kommit väldigt långt på deras resa redan innan dem har träffat sin rådgivare. Processen att bli rådgivare är dessutom enkel; det tar oftast inte mer än timme i månaden, och rollen är väldigt uppskattad både av Ung Företagsamhet och av eleverna själva. Det finns flera exempel på ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idé efter de startat sitt UF företag. Det är därför viktigt för ungdomar att lära sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, berättade Anneli Gustavsson tidigare i år.

En investering i framtidens entreprenörer

Sponsorskapet syftar till att stärka entreprenöriella färdigheter och förbereda ungdomar inför arbetslivet, samtidigt som mentorskapet lyfter hur kreativitet kan bli en drivkraft för förändring och positiv samhällsutveckling. Statistik frĂĄn läsĂĄret 2023/2024 visar att UF-företagande bidrar till att minska ojämlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader och könsskillnader inom entreprenörskap. För Â鶹ԭ´´ är samarbetet med Ung Företagsamhet därför mer än ett sponsorskap, det är en investering i framtidens entreprenörer och ett sätt att främja en mer innovativ, inkluderande och hĂĄllbar framtid. UF är därmed en viktig del av Â鶹ԭ´´:s arbete med Corporate Responsibility.

Â鶹ԭ´´ förnyar kontraktet och fortsätter sponsorskapet med UF

Efter ett värdefullt och utvecklande ĂĄr förnyar Â鶹ԭ´´ sitt sponsorskap med Ung Företagsamhet inför läsĂĄret 2025–2026. Initiativet har en tydlig koppling till Â鶹ԭ´´:s mĂĄl inom Corporate Responsibility, och mentorskapet skapar betydande värde för bĂĄde elever och medarbetare. Att förnya avtalet är därför ett naturligt steg i att stärka ett redan framgĂĄngsrikt samarbete. Â鶹ԭ´´ samarbetar i första hand med Ung Företagsamhet pĂĄ Grillska gymnasiet och Cybergymnasiet, men engagemanget kan även omfatta elever frĂĄn andra skolor. Sammanfattningsvis är Â鶹ԭ´´ stolt förseende sponsorer till UF och ser fram emot att hjälpa nästa generation att forma innovationer som gör skillnad, för företag, samhälle och människor.

The post Â鶹ԭ´´ fortsätter investera i framtidens entreprenörer appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Höstens omgĂĄng av ägde rum pĂĄ Grand HĂ´tel i Stockholm den 25–26 november (2025) och samlade bĂĄde partner och kunder till Â鶹ԭ´´. Eventet, som arrangeras tvĂĄ gĂĄnger per ĂĄr, är en central mötesplats för företag som använder Â鶹ԭ´´:s lösningar. Dessa erbjuder deltagarna unika möjligheter till nätverkande, kunskapsutbyte och diskussioner kring idĂ©er och erfarenheter, allt med syftet att stärka kompetens och skapa värde för deltagande organisationer.

Programmet innehöll ett brett utbud av relevanta ämnen som hjälper företag att maximera nyttan av Â鶹ԭ´´:s system. Dag ett fokuserade pĂĄ digitala verktyg och plattformar för effektivisering och integration, med presentationer som behandlade Business Technology Platform (BTP) och lösningar för supply chain. Diskussioner kring AI och Business Data Cloud visade hur intelligenta funktioner och datadriven analys kan skapa nya affärsvärden. Dagen avslutades med insikter om Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud och möjligheter till avancerad rapportering.

Dag tvĂĄ fortsatte med fördjupningar inom digital transformation och affärsprocesser. Här stod bland annat Â鶹ԭ´´ Sales Cloud, WalkMe och Â鶹ԭ´´ SuccessFactors i centrum, med fokus pĂĄ hur företag kan stärka sina sälj- och HR-processer. Ă„ven finanslösningar kombinerat med AI lyftes fram som en nyckel för framtidens beslutsstöd. För utvecklare presenterades AI-agenten Joule och dess potential att förenkla operativa processer, medan Â鶹ԭ´´ Logistics Suite satte punkt för dagen med perspektiv pĂĄ effektiv logistikhantering. Parallella sessioner gav dessutom möjlighet att utforska transformation med RISE och praktiska erfarenheter inom supply chain.

I Spegelhallen framförde Â鶹ԭ´´:s egen Axel Meier, Strategic Architecture Advisor för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud, en keynote. ĚýĂ„mnet var „Revolutionerar företagsapplikationer: Â鶹ԭ´´:s strategi för autonoma processer, data och integrerad AI” och den drog fullt hus.

Sammanfattningsvis bjöd höstens Â鶹ԭ´´SA IMPULS pĂĄ tvĂĄ dagar fyllda med insikter kring digitalisering, automatisering och innovation. Programmet speglade de mest betydelsefulla trenderna i Â鶹ԭ´´:s ekosystem, frĂĄn AI och integration till HR, logistik och transformation, och gav deltagarna konkreta verktyg för att möta framtidens affärsutmaningar.

The post Â鶹ԭ´´SA IMPULS – Insikter som driver förändring appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Offentlig sektor i Sverige intensifierar sitt arbete för att möta medborgarnas behov av säkra, effektiva och användarvänliga digitala tjänster. Det handlar inte bara om att digitalisera befintliga processer, utan om att skapa en modern, hållbar och transparent förvaltning som stärker förtroendet och ökar tillgängligheten.

Â鶹ԭ´´:s närvaro pĂĄ ±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą visade pĂĄ ett tydligt engagemang för att stödja denna utveckling. Under konferensen presenterades hur Â鶹ԭ´´:s lösningar kan fungera som en möjliggörare för innovation, med fokus pĂĄ artificiell intelligens, automatisering och hĂĄllbarhet. Genom att kombinera avancerad teknologi med djup förstĂĄelse för offentliga verksamheters behov skapas förutsättningar för framtidssäkra tjänster som gör skillnad för bĂĄde medborgare och myndigheter.

Som officiell partner deltog Â鶹ԭ´´ med en egen monter i partneromrĂĄdet, vilket gav utrymme för givande samtal och nätverkande med ledare inom offentlig sektor. Deltagandet handlade om mer än synlighet, det var en möjlighet att pĂĄverka den digitala agendan, identifiera nya samarbetsmöjligheter och samla insikter som stärker framtida lösningar.Ěý

Höjdpunkt: Hanna Björnbom på scen

En av konferensens höjdpunkter var Â鶹ԭ´´:s egen Hanna Björnbom, Solution Advisor och AI Lead pĂĄ Â鶹ԭ´´ Sverige, som höll en inspirerande presentation med tematĚý”Innovation som gör skillnad – hur offentlig sektor kan skapa värde med AI”. Hanna visade hur AI kan integreras i verksamhetsprocesser med fokus pĂĄ data, kontext, etik och säkerhet. Hon delade konkreta exempel frĂĄn nordiska organisationer där AI har drivit hĂĄllbar innovation och förbättrat styrning, ett tydligt bevis pĂĄ att innovation verkligen kan göra skillnad.

Framåt mot nästa steg

±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą 2025 blev en viktig mötesplats för att utbyta kunskap och idĂ©er kring digitalisering av offentlig sektor. Konferensen visade tydligt att innovation, säkerhet och hĂĄllbarhet är centrala faktorer för framtidens förvaltning. Insikterna frĂĄn dagarna kommer att prägla kommande initiativ och samarbeten, med mĂĄlet att skapa lösningar som stärker bĂĄde medborgarnytta och samhällsutveckling.

The post Â鶹ԭ´´ pĂĄ ±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą 2025 – Mötesplatsen om digital transformation appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Som en del av NHL:s satsning pĂĄ en global publik spelade Pittsburgh Penguins och Nashville Predators tvĂĄ seriematcher pĂĄ Avicii Arena i Stockholm den 12 och 14 november som en del av NHL Global Series Sverige 2025.Ěý

– Tack vare Â鶹ԭ´´:s partnerskap med NHL har vi fĂĄtt möjligheten att bjuda in kunder och partners till matcherna pĂĄ Avicii Arena. Att fĂĄ se hur teknik och sport kan dra nytta av varandra – och samtidigt fĂĄ en hockey-upplevelse utöver det vanliga, hoppas vi kan stärka vĂĄra kund- och partnerrelationer, samt fĂĄ ökad förstĂĄelse för teknikens möjligheter, säger Malin Knutsson, Marknadsföringschef, Â鶹ԭ´´ Sverige.

Pittsburgh hade ett fast grepp om matchen den 12 november, men när svensken Filip Forsberg i Nashville Predators kvitterade i slutminuterna förändrades förutsättningarna snabbt. I förlängningen ändrades uppsättningen till 3–3, och Nashville kunde omedelbart säkra segern med ett snabbt mål direkt efter tekningen.

SĂĄ förvandlar Â鶹ԭ´´ NHL – En av drivkrafterna bakom NHL:s globala utveckling

Ishockey genererar stora mängder data, frĂĄn puckinnehav till omfattande statistik om spelare och lag. För att underlätta analysen av denna data inleddes samarbetet med Â鶹ԭ´´ 2015. Med hjälp av Â鶹ԭ´´ HANA Cloud kan information analyseras i realtid, vilket ger tränare möjlighet att fatta snabba beslut, även när pucken rör sig i hastigheter pĂĄ 40–80 km/h.

Â鶹ԭ´´-NHL Coaching Insights App är ett exempel pĂĄ Â鶹ԭ´´:s samarbete med NHL. Verktyget samlar in och analyserar matchdata i realtid, vilket gör det möjligt att följa spelarnas aktiviteter, tid pĂĄ isen, skott pĂĄ mĂĄl och andra prestationsmĂĄtt. Dessa insikter hjälper tränarna att fatta strategiska beslut, som kommuniceras till laget via iPad under matchen och direkt efter slutsignal.

NHL:s matchdataĚýskickas automatiskt till , där mer än 100 ĂĄrs historik kombineras med färska realtidsuppgifter. Fansen kan följa sina favoritlag, ligaresultat och individuella spelare. Sidan har blivit mycket populär och hade förra ĂĄret över 100 miljoner unika besökare.

– PĂĄ den łóä°ů nivĂĄn är spelarna sĂĄ otroligt skickliga och den konkurrensmässiga balansen är sĂĄ liten att matcherna avgörs av de allra minsta besluten. Pittsburgh hade greppet om matchen, men Nashville kom tillbaka och vann. Att kunna använda teknik för att stärka coachernas beslutsfattande och förbättra lagbygget hjälper dem att hitta den där lilla konkurrensfördelen, uttryckte Chris Foster, Vice President, Digital Business Developer pĂĄ NHL, som närvarade pĂĄ matchen.

Tidigare i ĂĄr lanserades även Â鶹ԭ´´-NHL Front Office App, en iPad-applikation som samlar klubbledningens information frĂĄn flera NHL-källor. Appen ger översikt över löner, kontrakt och truppsammansättning, vilket underlättar informerade beslut och stärker lagets prestation.

Â鶹ԭ´´:s inflytande pĂĄ ett mer hĂĄllbart NHL

HĂĄllbarhet är en central frĂĄga, dĂĄ el- och värmeproduktion stĂĄr för mer änĚý45 % av globala koldioxidutsläpp, vilket i ishockeyn syns i bland annat matchproduktion, underhĂĄllning och arenadrift. NHL har med Â鶹ԭ´´:s hjälp utvecklat NHL Venue Metrics, en molnbaserad plattform som mäter och analyserar koldioxidavtrycket frĂĄn arenor och klubbar inom energi, vatten, avfall och ĂĄtervinning.ĚýPĂĄ sĂĄ sätt hĂĄlls NHL-teamet kontinuerligt informerat om eventuella negativa avvikelser inom dessa omrĂĄden, vilket möjliggör snabb ĂĄtgärd med hjälp av Â鶹ԭ´´:s teknologi.

Genom att identifiera NHL:s problemomrĂĄden har Â鶹ԭ´´:s teknik bidragit med lösningar. Chris Foster uppmanar andra sporter att undersöka om samma stöd kan vara till nytta för dem.

– Ishockey är ett spel som gĂĄr oerhört snabbt, vilket innebär en utmaning i att vi mĂĄste bryta ner spelet för att hitta visualiseringar och insikter, bĂĄde för vĂĄra spelare och vĂĄra fans. Varje sport är unik, sĂĄ det handlar verkligen om att identifiera användningsomrĂĄden som är specifika för just din sport, och det var precis vad vi gjorde tillsammans med Â鶹ԭ´´. Vi förstod vilka vĂĄra utmaningar var och vi samlade in feedback frĂĄn användarna. Det är vad andra sporter ocksĂĄ behöver göra: ta reda pĂĄ vilka deras problem är och hur tekniken kan hjälpa till att lösa dem.

Pittsburgh tog revansch den 14 november, och matcherna slutade med varsin seger för respektive lag.

– Det är inte osannolikt att Â鶹ԭ´´:s teknik bidrog till att laget kunde analysera den första matchen, identifiera förbättringsomrĂĄden och därigenom säkra segern tvĂĄ dagar senare. Det är imponerande att sport och teknologi kan samspela och fortsätta leverera snabba resultat, avslutar Antti Soini, vd pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Sverige.

The post Â鶹ԭ´´ och NHL i ett unikt samarbete appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi mĂĄste prata om hur vi kan frigöra tid för människor, inte ersätta dem. Det är där tekniken gör verklig skillnad, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige.

FrĂĄn digitalisering till bemanningsstrategi

Under många år har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, när personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare än ersätter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kämpar för att fylla vakanser inom äldreomsorg, socialtjänst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det łóä°ů kräver ett helt nytt sätt att tänka kring bĂĄde organisation, upphandling och teknik, säger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemaläggning, fakturahantering eller enklare handläggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra människor överflödiga, utan ge dem bättre förutsättningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser från administration till verksamhet – från blanketter till bemötande.

– Vi måste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge människor bättre förutsättningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

Ěý

Kommunerna i kläm – och på väg mot nya arbetssätt

Särskilt kommunerna står mitt i förändringen. Många sitter med äldre system, komplicerade avtal och små resurser. Viljan att modernisera är stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som väcker intresse är idén om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stället för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invånarna.

Säkerhet – förutsättningen för allt

För att offentlig sektor ska våga ta nästa steg krävs tillit. De senaste årens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frågan om digital suveränitet har gjort många försiktiga. Men motsättningen mellan innovation och kontroll är delvis en illusion. Det går att bygga lösningar som både är moderna och säkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav på dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att välja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som både är moderna och säkra, säger Antti.

Han menar att det finns en europeisk väg framåt där teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor på villkor som respekterar både svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den säkra hamnen för välfärdens data finns redan. Vi måste bara våga använda den.

Ěý

FrĂĄn pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna är att många organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sällan fullt ut. För att nå verklig effekt krävs ledarskap, utbildning och långsiktig planering. Framgångsrika exempel visar att digitalisering fungerar bäst när den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kärnuppdraget.

– Offentlig sektor står inför ett vägval. Den som lyckas använda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer värde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post När välfärden behöver fler händer – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Många länder reagerar på omvärldssituationen genom att göra stora investeringar i datacenter. De utgår från att ägandet av den fysiska infrastrukturen för moln, data och AI garanterar oberoende, men bortser då samtidigt från den globala ömsesidiga beroendeställningen av tekniken. Det kan leda till att man i stället minskar landets egen digitala styrka.

Även när ett datacenter drivs av en lokal leverantör på nationell mark är de viktigaste komponenterna som processorer, nätverksutrustning och AI-modeller nästan alltid tillverkade utomlands. Att uppnå fullständig teknologisk självförsörjning skulle innebära att man utesluter all utländsk hårdvara och, i förlängningen, den utländska programvara som är djupt inbäddad i både näringslivet och den offentliga förvaltningen. Den strategin är varken praktisk eller ekonomiskt genomförbar eftersom den skulle leda till isolering från den ständiga ström av innovationer som kommer från andra delar av världen.

Vad gör man då i stället? Varje land bör investera strategiskt och införa pragmatiska regler som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal. Verklig digital suveränitet handlar om att behålla kontrollen över kritiska data och tillgångar samtidigt som man utnyttjar de bästa teknikerna som finns i linje med nationella intressen.

UtifrĂĄn denna insikt blir flera prioriteringar tydliga.

För det första bör regeringarna investera sina begränsade resurser där de fĂĄr störst effekt. Det handlar inte om vem som äger flest servrar. Det är den som utvecklar och kontrollerar den programvara och de AI-applikationer som driver industrins framtid som blir vinnaren. Det är pĂĄ den arenan som suveränitet och lĂĄngsiktig konkurrenskraft verkligen avgörs. Och det är łóä°ů som offentliga investeringar ger störst avkastning. Regeringar som främjar användningen av programvara och AI inom industrin och den offentliga sektorn driver ocksĂĄ pĂĄ den naturliga efterfrĂĄgan pĂĄ datacenter och chips – och uppnĂĄr pĂĄ sĂĄ vis bĂĄda mĂĄlen samtidigt.

För det andra kräver inte alla data samma nivĂĄ av digital suveränitet – högre suveränitetsnivĂĄer betyder naturligtvis högre kostnader i form av tid och pengar. För att uppnĂĄ maximal effekt bör ett land anpassa skyddsnivĂĄerna efter hur kritiska respektive data är. Information som är avgörande för nationell säkerhet eller allmän säkerhet kräver till exempel högsta möjliga kontrollnivĂĄ, med verksamhet som sköts under nationell myndighet, av säkerhetsgodkänd personal och inom reglerade miljöer. I andra fall kan en strategi som upprätthĂĄller suveränitet genom datalokalisering vara lämplig – till exempel i reglerade branscher som hälso- och sjukvĂĄrdssektorn. Slutligen kan mindre känsliga data och standardiserade affärsapplikationer köras säkert och kostnadseffektivt i pĂĄlitliga molnmiljöer, förutsatt att de uppfyller erkända cybersäkerhetsstandarder. Â鶹ԭ´´ erbjuder till exempel redan sina kunder sĂĄdana alternativ.

För det tredje bör regeringar anta internationella suveränitetsstandarder (som ISO, IEC etc.) i stället för att utveckla egna separata regler. Gemensamma standarder gör det möjligt för fler leverantörer att komma in på marknaden och uppnå stordriftsfördelar. De gör också att regeringar och företag kan använda suveräna lösningar som finns i grannländer som följer samma regler. Det kommer att resultera i ett utökat utbud av suveräna molnlösningar till lägre kostnader och snabbare implementering inom den offentliga och privata sektorn.

För det fjärde är det klokt för nationer att investera i inhemsk utbildning, fortbildning och forskning inom områdena moln, data och tillämpad AI. På så sätt kan de systematiskt förse sin befolkning med de förmågor, den expertis och de färdigheter som krävs för att ta kontroll över landets digitala framtid. Även i det avseendet handlar suveränitet om så mycket mer än att köpa och äga hårdvara.

I slutändan handlar det om en gemensam förståelse för att en nations digitala framtid inte avgörs i serverrummen. Den kommer att formas av dess företag och offentliga institutioner som fattar smarta, pragmatiska beslut om sin digitala suveränitet och konkurrenskraft. De som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal – och använder de bästa tillgängliga teknikerna för att skapa bestående värde.

av Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 7 november 2025.

The post Digital suveränitet handlar om resultat – inte teoretiska ideal appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Med Â鶹ԭ´´ Cash Application samlas all data i en gemensam databas vilket gör analysen mer effektiv. Maskininlärning i order-to-cash-processen ger mätbara resultat i form av till exempel högre effektivitet och minskat antal betalningsdagar.

SKF har sitt huvudkontor i Göteborg och är verksamt i cirka 130 länder. Med nära 38 000 anställda och en omsättning på 98,7 miljarder kronor (2024) kombinerar företaget djupt ingenjörskunnande med digital spetskompetens.

Att minska friktion är en del av SKF:s kärnstrategi – både i kundernas maskiner och i de egna affärsprocesserna. Nästan 20 procent av världens energiförbrukning går åt till friktion. Med avancerade kullager, magnetiska system och smarta smörjtekniker hjälper SKF kunderna att förbättra energieffektiviteten, förlänga livslängden på tillgångar och minska utsläppen. Innovationerna är en central del av bolagets hållbarhetsagenda och bidrar till industriell koldioxidminskning över hela världen.

Se filmen om SKF:s satsning łóä°ů:

The post SKF automatiserar finansprocesser med AI och Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ Snowflake-lösningen för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kombinerar Â鶹ԭ´´:s djupa expertis inom affärskritiska processer och semantiskt rika data med Snowflakes samlade plattformskapacitet för utveckling av AI- och maskininlärningslösningar. Det gör det möjligt att dela data utan kopiering.

– Genom att integrera Â鶹ԭ´´ och Snowflake gör vi det enkelt för företag att koppla sina affärskritiska data och den rika datakontexten i Â鶹ԭ´´-system till möjligheten att utveckla storskaliga AI-applikationer och dataagenter pĂĄ Snowflake, sägerĚýChristian Kleinerman, EVP of Product pĂĄ Snowflake.

– Att integrera Snowflake i Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud ger vĂĄra kunder öppenhet och valfrihet. Tillsammans kombinerar vi Â鶹ԭ´´:s affärskritiska applikationer med Snowflakes moderna dataplattform för att leverera en samlad, företagsanpassad och Â鶹ԭ´´-stödd upplevelse som ökar värdet av affärsdata i hela ekosystemet, sägerĚýIrfan Khan, president och Chief Product Officer för Â鶹ԭ´´ Data and Analytics pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Förutom Â鶹ԭ´´ Snowflake omfattar partnerskapet även Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect for Snowflake, en funktion som gör det möjligt att fĂĄ dubbelriktad datadelning utan kopiering med Snowflake. Snowflake-kunder kan använda Â鶹ԭ´´ BDC Connect för att integrera sina befintliga Snowflake-miljöer med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud.

BĂĄde Â鶹ԭ´´ och Snowflake stöttar i dag tusentals kunder i deras digitala omvandling – däribland AstraZeneca.

– AstraZeneca utmanar ständigt vetenskapens gränser och är pionjärer inom livsavgörande läkemedel. Data och AI är centrala för att uppnĂĄ detta mĂĄl och vĂĄrt nära samarbete med Â鶹ԭ´´ och Snowflake stärker vĂĄr förmĂĄga att fĂĄ tillgĂĄng till, bearbeta och analysera data i realtid. Det nya samarbetet kommer att pĂĄskynda vĂĄr mission och bekräftar att varje minut är viktig för att göra genombrott för patienterna, sägerĚýRussell Smith, vice vd för ERP Transformation Technology, AstraZeneca.

Â鶹ԭ´´ Snowflake beräknas vara allmänt tillgängligt under första kvartalet 2026. Â鶹ԭ´´ BDC Connect for Snowflake planeras att bli allmänt tillgängligt under första halvĂĄret 2026.

Läs mer – klicka łóä°ů för att läsaĚýhela pressmeddelandet pĂĄ engelska och ytterligare material.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ och Snowflake i nytt partnerskap om datadelning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det Â鶹ԭ´´ presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hĂĄlla jämna steg med AI. Innovationer inom Â鶹ԭ´´:s unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma, säger Muhammad Alam, medlem av Â鶹ԭ´´:s styrelse.

Nya möjligheter för utvecklare

Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan utvecklare utöka Â鶹ԭ´´:s förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar Â鶹ԭ´´:s affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhĂĄllandena förändras.

Â鶹ԭ´´ Build, företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda Â鶹ԭ´´:s utvecklingsramverk via nya Â鶹ԭ´´ Build Local Model Context Protocol Servers.

Användare av Visual Studio Code kommer att ha tillgĂĄng till Â鶹ԭ´´ Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny Â鶹ԭ´´ Build-förlängning, som senare ocksĂĄ kommer att finnas tillgänglig pĂĄ Open VSX Registry för andra miljöer. Â鶹ԭ´´ och n8n har ocksĂĄ meddelat planer pĂĄ integration sĂĄ att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.

Data som drivkraft

Alla intelligenta applikationer bygger pĂĄ tillförlitliga data. Â鶹ԭ´´ ger utvecklare fler möjligheter att utnyttja data genom Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud, som nu kan anslutas till ännu fler data- och AI-plattformar som utvecklare använder dagligen.

En ny Â鶹ԭ´´ Snowflake-lösning för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud ger Â鶹ԭ´´-kunder direkt tillgĂĄng till Snowflakes helt hanterade data- och AI-funktioner, vilket ger dem flexibiliteten att välja rätt kapacitet och lagringsutrymme för varje data- och AI-uppgift – samtidigt som styrning, interoperabilitet och affärskontext bibehĂĄlls. Â鶹ԭ´´ har ocksĂĄ ingĂĄtt ett nytt partnerskap med Snowflake om Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect som kompletterar befintliga integrationer med Databricks och Google Cloud. Det ger utvecklare ännu större frihet att välja hur de vill arbeta med Â鶹ԭ´´-data.

Med den nya funktionen Data Product Studio i Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kan utvecklare omvandla rĂĄdata till färdiga datatillgĂĄngar, sĂĄ kallade dataprodukter, som stöder analys, AI och applikationsutveckling. En utökad funktion i Â鶹ԭ´´ HANA Clouds kunskapsgrafikmotor kan nu automatiskt generera kunskapsgrafer som kartlägger relationer mellan Â鶹ԭ´´-databastabeller, kolumner och datamodeller, vilket visar hur data är kopplade och varför det är viktigt. Resultatet är en tydligare bild av kopplingarna mellan systemen och en djupare inblick i organisationens data för utvecklare.

AI-självständighet i praktiken

Â鶹ԭ´´ utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling. Â鶹ԭ´´ har lanserat sin första relationsbaserade grundmodell för företag – en ny typ av AI som förutsäger affärsresultat i stället för bara nästa ord i en mening. Â鶹ԭ´´-RPT-1, eller första generationens Relational Pre-trained Transformer, kan snabbt och exakt förutsäga scenarier som leveransförseningar, betalningsrisker eller slutförandet av försäljningsorder. Â鶹ԭ´´ har i dag lanserat en gratis testmiljö för utvecklare.

Nya AI-assistenter i Joule samordnar flera agenter över arbetsflöden, avdelningar och applikationer, vilket förenklar automatisering och självständighet. Dessa assistenter planerar, initierar och slutför komplexa uppgifter inom ekonomi, leveranskedjor, HR och andra områden.

Â鶹ԭ´´ introducerar ocksĂĄ nya agenter riktade till tekniska användare. Till exempel kommer en agent för analys av affärsprocesser att hjälpa team att förstĂĄ hur processer fungerar, identifiera bromsklossar och hitta möjligheter att optimera arbetsflöden och skapa mätbara förbättringar.

I takt med att AI förändrar allas arbetsliv har Â鶹ԭ´´ ĂĄtagit sig att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kunskaper fram till 2030. Genom sitt samarbete med onlineplattformen Coursera utökar Â鶹ԭ´´ sina praktiska utbildnings- och certifieringsprogram för att ge fler människor tillgĂĄng till AI-verktyg.

Mer information finns pĂĄ .

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ ger mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i affärsvärlden appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Bland nyheterna finns ett nytt nätverk av rollbaserade AI-assistenter i Joule som samarbetar med människor, ett växande dataekosystem som ger djupare insikter och ny programvara för leveranskedjor som kan förutse störningar.

– För att lyckas i en värld där osäkerhet är det nya normala krävs mer än en samling lösryckta system. Â鶹ԭ´´ Business Suite erbjuder en heltäckande upplevelse där data och AI samspelar och ger ett verkligt affärsvärde, säger Muhammad Alam, ledamot av Â鶹ԭ´´:s koncernledning och ansvarig för Product & Engineering.

Joule-assistenter – AI som samarbetar med människor

Â鶹ԭ´´ lanserar nästa fas av Joule som AI-motor för Â鶹ԭ´´ Business Suite i form av en ny generation av rollmedvetna Joule-assistenter. Varje assistent är utformad för att samarbeta med en människa i en specifik affärsroll. AI-assistenterna utnyttjar rätt agenter för uppgiften, konfigurerar, samordnar och hanterar dem sĂĄ att människor kan fokusera pĂĄ att skapa nya insikter och höja produktiviteten.

Bakom Joule-assistenterna finns ett ständigt växande bibliotek med specialiserade agenter som hjälper till att utföra komplexa arbetsflöden inom specifika funktioner. Till exempel samordnar en People Manager-assistent ett team av specialiserade agenter. Där finns bland annat den nya People Intelligence-agenten som identifierar och löser problem som avvikelser i löneutbetalningar och därmed ge stöd till personalchefer.

En ny assistent för finansiell planering får hjälp av en grupp expertagenter – inklusive den nya agenten Cash Management som optimerar likviditeten och förbättrar ränteintäkterna – för att hjälpa finansmedarbetare att bli mer effektiva.

Denna nya serie rollmedvetna AI-assistenter samarbetar inte bara med människor för att öka effektiviteten inom deras affärsområde, utan arbetar också tvärfunktionellt för att lösa komplexa utmaningar som påverkar hela företaget.

Exempel pĂĄ nya Joule-agenter:

• Cash Management AgentĚý– automatiserar avstämning av bankkonton och identifierar likviditetsbehov. Kan minska manuellt arbete med upp till 80 procent.
• International Trade Classification AgentĚý– hjälper företag att klassificera varor för internationell handel enligt gällande regelverk.
• Bid Analysis AgentĚý– jämför leverantörsofferter och identifierar dolda kostnader och möjligheter för att pĂĄskynda inköpsbeslut.
• Production Planning and Operations AgentĚý– stöder produktionsplanerare genom att automatiskt kontrollera material, kapacitet och schemaläggning inför produktionsstart.
• Career and Talent Development Agent – hjälper personalansvariga chefer att identifiera och utveckla framtida ledare genom att skapa skräddarsydda utvecklingsplaner.

Data som gör skillnad

Data driver AI, men den är ofta isolerad i olika system. Med nya Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect kopplas Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud (Â鶹ԭ´´ BCD) säkert samman med partnerplattformar. Utan att kopiera data förblir data säker i Â鶹ԭ´´-systemen samtidigt som de är tillgängliga i realtid i kundernas befintliga dataplattformar, vilket bevarar affärskontexten. Resultatet blir färre datasilor, enklare datalinjer och ingen duplicering.

Databricks och Google Cloud är de första partnerna som stödjer Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect och fler tillkommer. Dessa partnerskap ger kunderna snabbare tillgĂĄng till analys- och AI-dataprodukter sĂĄ att de enkelt kan gĂĄ frĂĄn rĂĄdata till affärsresultat i realtid.

Nya lösningar för en AI-driven vardag

En annan nyhet är Â鶹ԭ´´ Supply Chain Orchestration som kombinerar Joule med en kunskapsgraf. Lösningen identifierar risker i realtid flera led ned i leveranskedjan och koordinerar ĂĄtgärder för att minska störningar och kostnader – och att kunna hĂĄlla leveranskedjorna i gĂĄng.

Samtidigt lanseras Â鶹ԭ´´ Engagement Cloud, en ny lösning inom kundupplevelser som personanpassar interaktioner med kunder, leverantörer och andra intressenter baserat pĂĄ affärskritiska data.

Läs mer information pĂĄ engelska łóä°ů: Â鶹ԭ´´meddelande om Â鶹ԭ´´ Connect och .

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ellen Vig Nelausen
Â鶹ԭ´´ Nordic Integrated Communications
telefon: +45 29 23 32 34
e-mail: ellen.vig.nelausen@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ lanserar nya rollbaserade AI-agenter för framtidens affärer appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

PacsOn består i dag av väletablerade företag på 15 orter från Malmö till Skellefteå. Koncernen har cirka 200 anställda och en omsättning på 1,6 miljarder kronor. Kunderna finns inom allt från tillverkningsindustri och e-handel till hotell, restauranger och offentlig sektor.

FrĂĄn mĂĄnga system till en gemensam grund
När PacsOn växte blev det tydligt att olika affärssystem och processer bromsade utvecklingen. För att lyckas behövde man en gemensam plattform och enhetliga masterdata.

– Vi hade minst tvĂĄ system inom varje omrĂĄde, vilket skapade onödig komplexitet. Med Â鶹ԭ´´:s affärssystem i molnet fĂĄr vi en standardiserad lösning som utvecklas löpande och hjälper oss att hĂĄlla ihop verksamheten, säger Björn Logius, IT-chef pĂĄ PacsOn.

Förutom Â鶹ԭ´´ S/4HANA implementeras även andra lösningar som Â鶹ԭ´´ Commerce Cloud, Sales and Service Cloud, Â鶹ԭ´´ Integration Suite och Central Invoice Management. Tillsammans bildar de en helhetslösning där Â鶹ԭ´´ Business AI kan användas för att förbättra kundservice och öka graden av självbetjäning.

Snabb utrullning i hela landet
Implementeringen sker i högt tempo. De första enheterna tas i drift under mars 2026, och till sommaren samma år ska hela utrullningen vara klar. Projektet genomförs tillsammans med IT-partnern Pearl.

– Vi är en snabbfotad organisation med stark lokal förankring. VĂĄr strategi är att kombinera det med gemensamma system och processer. Med Â鶹ԭ´´ fĂĄr vi verktyg som stödjer bĂĄde vĂĄr decentraliserade modell och vĂĄr ambition att ligga i framkant inom hĂĄllbarhet, säger Anders Dahl, vd för PacsOn.

Förändringsvilja och framtidstro
Det breda engagemanget bland medarbetarna har varit avgörande. Ett tiotal ledare inom koncernen är delaktiga i processen och stödet för förändringen är starkt.

För PacsOn innebär satsningen att alla enheter får tillgång till samma kundregister och artikeldata. Det ger helt nya möjligheter att mäta, följa upp och utveckla både verksamheten och hållbarhetsmålen.

Med Â鶹ԭ´´ som partner ser PacsOn fram emot att skapa en stabil digital grund – en plattform som inte bara stärker den egna organisationen, utan ocksĂĄ bidrar till att kunderna kan bli mer effektiva, lönsamma och hĂĄllbara.

The post SĂĄ ska PacsOn växa hĂĄllbart med ny affärsplattform i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Samarbetet bygger vidare pĂĄ företagens lĂĄngvariga partnerskap och Â鶹ԭ´´:s nya heltäckande strategi för digital suveränitet och AI-innovation. Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-funktionerna är säkerhetsförstärkta molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´ som anpassats efter branschstandarder för reglerade branscher och myndigheter.

AWS European Sovereign Cloud ska enligt plan lanseras i Brandenburg, Tyskland, i slutet av 2025. Tjänsten är utformad för att ge organisationer inom offentlig sektor och starkt reglerade branscher ännu fler valmöjligheter. Det kan hjälpa dem att uppfylla sina unika behov av digital suveränitet, inklusive krav på datalagring i EU, operativ självständighet och motståndskraft.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-funktioner finns redan tillgängliga pĂĄ AWS i Australien och Nya Zeeland (sedan 2023), Storbritannien (sedan 2024) och Kanada och Indien (sedan början av 2025). Tillägget av Â鶹ԭ´´:s funktioner till AWS European Sovereign Cloud är en viktig milstolpe för kunder över hela Europa.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud pĂĄ AWS European Sovereign Cloud-lösningar kommer inledningsvis att omfatta Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform och Â鶹ԭ´´ Cloud ERP.

AWS European Sovereign Cloud kommer att vara en separat lösning, oberoende av befintliga AWS-regioner och .

AWS och Â鶹ԭ´´ har tillsammans utvecklat nya molntjänster i mer än 16 ĂĄr. Det nya samarbetet bygger vidare pĂĄ denna gemensamma erfarenhet och ska hjälpa kunderna att uppfylla kraven pĂĄ digital suveränitet och pĂĄskynda deras digitala transformation i Europa.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů: AWS and Â鶹ԭ´´ to Advance Digital Sovereignty Across Europe| Â鶹ԭ´´ News Center.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Ěý

The post AWS och Â鶹ԭ´´ utökar samarbetet för att stödja digital suveränitet i Europa appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ Cloud ERP stödjer en rad funktioner för ekonomi och projekthantering, inklusive projektfakturering, intäktsredovisning, kontantbaserad redovisning och ekonomifunktioner. Samtidigt gör den verksamheten mindre komplex, ger användarna bättre möjligheter till självbetjäning – och sänker kraven pĂĄ support och underhĂĄll.

PwC:s medarbetare har nu tillgĂĄng till en rad lösningar som ingĂĄr i Â鶹ԭ´´ Business Suite, till exempel Â鶹ԭ´´ Cloud ERP, Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP), Â鶹ԭ´´ Concur, Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud, Â鶹ԭ´´ Datasphere, Â鶹ԭ´´ Advanced Financial Closing, koncernrapportering, Â鶹ԭ´´ Risk & Assurance Management och Â鶹ԭ´´ Enable Now.

Programmet har utvecklats i nära samarbete mellan PwC och Â鶹ԭ´´. Det ersätter en blandning av programvara frĂĄn olika leverantörer och skapar en mer flexibel, skalbar och standardiserad miljö för medarbetarna. PwC kommer ocksĂĄ att fortsatt använda AI i form av Â鶹ԭ´´:s assistent Joule Copilot och Â鶹ԭ´´ Business AI för att kunna bli ännu mer effektiva och innovativa.

Läs det fullständiga pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post PwC moderniserar sin globala verksamhet i samarbete med Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Investeringarna som görs i artificiell intelligens (AI) är hisnande. ”Stargate”, ett amerikanskt initiativ för att bygga de största datacentren för AI som världen någonsin skådat, planerar att investera 500 miljarder dollar under de kommande fyra åren. Saudiarabien och Förenade Arabemiraten har nyligen meddelat att de tänker köpa hundratusentals avancerade AI-chip. Och vid Frankrikes ”AI Action Summit” tidigare i år utlovade offentliga och privata aktörer investeringar på över 300 miljarder euro för att främja AI i Europa.

Förväntningarna på de ekonomiska vinsterna med tekniken är alltså skyhöga. Ändå visar en färsk att mer än 80 procent av världens organisationer ännu inte sett någon påtaglig effekt på sina vinster. Varför denna stora skillnad mellan förväntan och utfall?

Svaret är att AI inte är en isolerad teknik. För att fördelarna med AI ska bli verklighet måste den vara djupt integrerad i affärsprocesserna. Och för att det ska lyckas behöver företag ha tre grundpelare på plats: modern molnbaserad mjukvara, modern datahantering och sammankopplad AI-teknik.

Ă„ldre system pĂĄ egna servrar

Vi börjar med mjukvaran. Alla framgångsrika företag använder mjukvara för att organisera och optimera sin verksamhet – från ordermottagning och upphandling till produktion, leverans och kundservice. Ändå förlitar sig många fortfarande på äldre system som körs på företagets egna servrar.

Detta mjukvarulandskap består ofta av många olika applikationer som lappats ihop, kraftigt modifierats genom åren och sällan uppdaterats med de senaste innovationerna. Sådana komplexa system är kostsamma att underhålla och gör det svårt för företag att reagera snabbt och smidigt på utmaningar och möjligheter.

Även AI-applikationer stöter på stora hinder i äldre miljöer. De har svårt att förstå företagets interna logik, att tolka fragmenterade och spridda datamängder och att identifiera viktig information.

Moderna molnlösningar är grunden

Det första steget är därför att gå över till modern, molnbaserad mjukvara – alltså applikationer som hanteras centralt och underhålls i professionella datacenter, ständigt uppdateras och är tätt integrerade så att informationen kan flöda fritt mellan olika delar av verksamheten.

För företag är denna så kallade molnmigrering snabbare, smidigare och mer begriplig än någonsin tack vare beprövade metoder och avancerade digitala verktyg. Vinsterna är också större än tidigare. Integrerade molnapplikationer fungerar från start och täcker hela företagets behov. En biltillverkare kan till exempel minska både tidsåtgång och kostnader – från orderläggning och produktion till slutleverans. Liknande vinster gäller för i stort sett alla branscher och arbetsflöden.

Molnmigrering är alltså mer än ett IT-projekt utan själva grunden för en genomgripande modernisering av verksamheten.

Det magiska arkivsystemet

När företaget väl är i molnet är det enkelt att lägga till avancerade lösningar för datahantering. Tänk dig ett magiskt arkivsystem. Det organiserar automatiskt all information – dokument, data och metadata – på rätt plats, i rätt ordning, alltid uppdaterat, sökbart, utan dubbletter eller fel, och med smarta anteckningar i rätt sammanhang.

När molnapplikationer kombineras med avancerad datahantering kan företagsledare få en bättre helhetsbild av sin verksamhet. De gör samtidigt att AI kan hjälpa medarbetarna med både repetitiva uppgifter och mer kvalificerade analyser och insikter.

Sammankopplad teknik och AI-agenter

Och utvecklingen fortsätter. Med integrerade molnlösningar och effektiv datahantering kan digitala medarbetare – även kallade AI-agenter – nu utföra komplexa arbetsuppgifter. Till exempel identifiera förfallna fakturor, förstå vad som gått fel, åtgärda problemet och se till att betalningsmålen nås.

För att få verklig nytta av AI måste vi genomföra stegvisa förändringar. Gå från lokal mjukvara till molnapplikationer, införa modern datahantering och börja arbeta med AI-agenter över hela företaget. Då kan vi frigöra de enorma möjligheter som många ser i AI – och hjälpa oss att omdefiniera hur vi driver våra företag och ekonomier.

av Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 26 augusti 2025.

The post Moln, data och AI – sĂĄ utnyttjar du de nya drivkrafterna bäst appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ sätter pĂĄ sĂĄ sätt en ny standard för datasäkerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stärker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motstĂĄndskraft och strategiska självständighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror pĂĄ hur effektivt vi använder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vĂĄrt utökade Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-erbjudande fĂĄr kunderna tillgĂĄng till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt säkerställer vi att de levereras inom ett självständigt ramverk och pĂĄ kundernas egna villkor, säger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ och ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla säkerhetsprofiler

Med utökningen av Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud kan kunderna välja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera pĂĄ ett säkert sätt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behĂĄller friheten att växa pĂĄ egna villkor.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-lösningar finns tillgängliga genom:

• Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure (i Europa): Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure är Â鶹ԭ´´:sĚýInfrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen källkodsteknik inom Â鶹ԭ´´:sĚýdatacenternätverk. Alla data lagras inom EU för att säkerställa efterlevnad av europeiska dataskyddsbestämmelser.
• Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud On-Site: Â鶹ԭ´´ erbjuder Â鶹ԭ´´-driven infrastruktur i ett kundägt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivĂĄ av data-, operativ, teknisk och juridisk suveränitet samtidigt som Â鶹ԭ´´:s molninnovation och arkitektur bibehĂĄlls.
• Delos Cloud: Â鶹ԭ´´ erbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett säkert och fristĂĄende moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav pĂĄ suveränitet.

LĂĄngsiktig investering i Europas digitala motstĂĄndskraft

Med en lĂĄngsiktig investering pĂĄ över 20 miljarder euro gör Â鶹ԭ´´ digital suveränitet till en strategisk prioritering. Det är i linje med Â鶹ԭ´´:s beslut att stödja Europas digitala självständighet genom ännu mer säkra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som är skräddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud fĂĄr kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan ocksĂĄ använda Â鶹ԭ´´:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra Â鶹ԭ´´ Business Suite i självständiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP) och inbyggda Â鶹ԭ´´ Business AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och pĂĄ ett säkrare sätt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motstĂĄndskraft är beroende av en självständighet som är säker, skalbar och framtidssäker. Â鶹ԭ´´:s heltäckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, sĂĄ att kunderna fĂĄr friheten att själva välja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, säger Martin Merz, President, Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud är i dag tillgängligt i flera länder och kommer att utökas avsevärt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsättning certifieringar. Kunderna fĂĄr fullständig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlättar innovation.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ investerar miljarder i nya europeiska molntjänster – främjar AI-utveckling pĂĄ lokala villkor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Förvärvet kommer att stärka och kompletteraĚý, Â鶹ԭ´´:s molnbaserade HR-lösningar. Kunderna fĂĄr tillgĂĄng till ännu fler avancerade verktyg för rekrytering, automatisering och datadrivet beslutsstöd, vilket gör det enklare att attrahera och behĂĄlla de bästa kandidaterna i en konkurrensutsatt marknad.

– Att anställa rätt talanger är inte bara viktigt för HR – det är en topprioritet för hela företaget. Med det planerade förvärvet kommer vi att hjälpa vĂĄra kunder att attrahera de bästa medarbetarna och implementera sina talangstrategier snabbt, flexibelt och effektivt – samtidigt som de totala driftskostnaderna sänks, sägerĚýMuhammad Alam, Â鶹ԭ´´ Product & Engineering och styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´.

– Kunderna kommer att kunna hantera hela kandidatens livscykel – från första kontakten och intervjun till onboarding och vidare – i ett enda system. Det förenklar processen för rekryteringsansvariga, chefer och inte minst kandidaterna själva, fortsätter Muhammad Alam.

SmartRecruiters lösningar kommer under en övergångsperiod att fortsatt vara tillgängliga som en fristående lösning.

Affären förväntas vara avslutad under fjärde kvartalet 2025, beroende på sedvanliga villkor, inklusive myndighetsgodkännanden. De detaljerade avtalsvillkoren har inte offentliggjorts.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů: Â鶹ԭ´´ to Acquire SmartRecruiters | Â鶹ԭ´´ News Center.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ vill förvärva SmartRecruiters för att växa inom HR appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

är en ideell utbildningsorganisation som har ägnat över 40 ĂĄr till att utbilda gymnasieelever i entreprenörskap. Eleverna lär sig starta, driva och utveckla ett UF-företag och bygger därigenom ett unikt kontaktnätverk samt en större förstĂĄelse för samhället. Â鶹ԭ´´ är en stolt sponsor till UF-företagande dĂĄ det överensstämmer med Â鶹ԭ´´:s värdegrund om en positiv samhällsutveckling.

En investering i framtidens entreprenörer

Â鶹ԭ´´ stödjer Ung Företagsamhet bĂĄde genom finansiellt sponsorskap och aktivt engagemang frĂĄn medarbetare som tagit sig an rollen som rĂĄdgivare för att kunna vägleda unga entreprenörer under de tidiga etableringsstadierna. Sponsorskapet syftar till att stärka entreprenöriella förmĂĄgor, och ungdomarna inför arbetslivet. Mentorskapets vision är att inspirera ungdomarna till att se hur de kan använda sina idĂ©er för att skapa en positiv utveckling i samhället. Statistik som avser läsĂĄr 2023/2024 belyser att UF-företagande minskar ojämlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader samt könsskillnader inom företagande och entreprenörskap. Samarbetet mellan Â鶹ԭ´´ och Ung Företagsamhet blir en investering i framtidens entreprenörer och bidrar till en mer innovativ, inkluderande och hĂĄllbar framtid. UF är därför ett viktigt inslag i Â鶹ԭ´´:s Corporate Responsibility arbete.

RĂĄdgivare frĂĄn Â鶹ԭ´´: Inspirerar och stöttar unga entreprenörer

Â鶹ԭ´´ har omkring 30 registrerade rĂĄdgivare, vars huvuduppgift är att stödja ungdomar i deras arbete med UF-företag. Som rĂĄdgivare har man ett eller flera UF-företag som man vägleder.

– MĂĄnga av oss rĂĄdgivare är väldigt nöjda och känner att vi gör nĂĄgonting som faktiskt ger mening. Det är en vuxenkontakt som hjälper ungdomar att kunna utveckla sina UF-bolag, säger Anneli Gustavsson, exekutiv assistent och en utav Â鶹ԭ´´:s rĂĄdgivare.

– Jag tycker det är fantastiskt att fĂĄ följa dessa ungdomar pĂĄ deras resa. Eleverna som jag har hjälpt, likväl andra elever som driver UF-företag har varit väldigt ambitiösa och kommit väldigt lĂĄngt pĂĄ deras resa redan innan dem har träffat sin rĂĄdgivare. Processen att bli rĂĄdgivare är dessutom enkel; det tar oftast inte mer än timme i mĂĄnaden, och rollen är väldigt uppskattat bĂĄde av Ung Företagsamhet och av eleverna själva. Det finns flera exempel pĂĄ ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idĂ© efter de startat sitt UF företag. Det är därför viktigt för ungdomar att lära sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, fortsätter Anneli Gustavsson.

Ett samarbete som gynnar alla inblandade; UF-företaget, rådgivaren och samhället i stort.

– Jag blev väldigt imponerad över hur självorganiserade min UF-grupp var och hur dem genomförde sin plan, säger Peter Berg, ekonomichef och en utav Â鶹ԭ´´:s rĂĄdgivare.

– Jag ville undvika att ge min UF-grupp för mycket styrning; jag ville att de skulle komma pĂĄ sina egna idĂ©er. Det är bra att testa olika tillvägagĂĄngsätt i stället för att fortsätta göra samma sak om och om igen. PĂĄ Â鶹ԭ´´ arbetar vi innovativt med problemlösning vilket förstärker min övertygelse om att detta är nĂĄgot vi bör fortsätta inspirera vĂĄra UF-elever och kunder till att göra detsamma. Elevernas nyfikenhet kring olika ämnen uppmuntrar även mig att känna samma nyfikenhet kring entreprenörskap. I rollen som rĂĄdgivare har jag framförallt lärt mig att vĂĄga tänka som en entreprenör och utforska nya idĂ©er tillsammans med UF-gruppen. Denna erfarenhet har inte bara berikat min yrkesroll, utan även inspirerat mig personligen och jag kan verkligen rekommendera rollen som rĂĄdgivare, säger Peter Berg.

Ěý

Få en större inblick i Ung Företagsamhet

Ung Företagsamhet finns över hela Sverige och syftar till att utveckla ungdomars företagsamma förmågor och är till för alla, oavsett bakgrund. Genom UF har 640,570 elever haft möjlighet att starta 178,247 UF-företag. Under gymnasieelevernas UF-år har dem möjlighet att delta på UF-mässan som årligen arrangeras i deras region. Mässan syftar till att främja ungas kreativitet och entreprenörskap genom att ge dem chansen att bygga montrar, marknadsföra och sälja sina produkter. Eleverna får chansen att tävla mot varandra i regionala UF-mästerskapet där vinnarna av dessa kan kvalificera sig till SM i Ung Företagsamhet. Eleverna kan tävla om SM guld i 16 kategorier och tävlingsjuryn består av representanter från näringslivet. Mässan ger även elever, såväl som rådgivare, chansen att nätverka och utbyta värdefulla erfarenheter.

Ung Företagsamhet har även lanserat seminarieserien ”Framtidskoll”, särskilt utformad för högstadieelever. Framtidskoll syftar till att öka förstĂĄelsen för ekonomi och budgethantering. Under dessa tillfällen deltar olika yrkesrepresentanter som delar insikter om sina respektive roller. För att förbereda gymnasieelever som gĂĄr i ĂĄrskurs tvĂĄ inför kommande UF-företagande, har UF lanserat ytterligare ett initiativ. Det ger ungdomarna en möjlighet att pitcha sina affärsidĂ©er till erfarna rĂĄdgivare och fĂĄ en försmak av entreprenörskapets dynamik.

The post Â鶹ԭ´´ investerar i framtidens entreprenörer appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Â鶹ԭ´´ kombinerar världens mest kraftfulla samling affärsapplikationer med innehĂĄllsrika data och de senaste AI-innovationerna för att skapa värde för kunderna. Vi förverkligar Business AI genom vidareutveckling av Joule, partnerskap med ledande AI-pionjärer och en rad nyheter inom Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud. Det hjälper kunderna att lyckas i en alltmer oförutsägbar värld, säger Â鶹ԭ´´:s CEO Christian Klein.

AI som ökar produktiviteten

Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent Joule är tillgänglig överallt där du arbetar och ger dig personliga svar pĂĄ allt som behövs för att bli mer produktiv.

Joule kan följa affärsanvändare under hela dagen – bĂĄde inom och utanför Â鶹ԭ´´:s applikationer – för att hitta data, leverera insikter i realtid och förbättra arbetsprocesser. Den har ett interaktivt ĂĄtgärdsfält som drivs av WalkMe och som studerar användarnas beteende i olika applikationer. Assistenten blir pĂĄ sĂĄ sätt en alltid tillgänglig, proaktiv AI som kan förutse behov innan de uppstĂĄr – och som alltid följerĚý.

Samarbete med Perplexity

Ett samarbete med Perplexity, som arbetar med AI-drivna svarsmotorer, förbättrar Joules förmĂĄga att använda strukturerade och ostrukturerade data för att lösa komplexa affärsproblem. Med hjälp av Perplexity och Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph kan Joule nu ge omedelbara och visuellt strukturerade svar – som diagram och grafer baserade pĂĄ affärsdata i realtid inom Â鶹ԭ´´:s arbetsflöden. En användare kan till exempel frĂĄga verktyget hur de senaste externa händelserna kan pĂĄverka deras verksamhet och fĂĄ en prognos grundad pĂĄ bĂĄde aktuella händelser och företagets egna affärsdata.

Â鶹ԭ´´ presenterade ocksĂĄ ett utökat bibliotek med Joule-agenter som förändrar affärsprocesser och arbetsflöden frĂĄn grunden. Drivna av realtidsdata och hanterade av Joule, arbetar dessa agenter mellan system och verksamhetsomrĂĄden för att förutse händelser, anpassa sig och agera helt pĂĄ egen hand.

– Med dessa AI-agenter kan företag och organisationer fortsätta att anpassa sig i en snabbt föränderlig värld. Tillsammans med vĂĄra partner erbjuder vi ett ekosystem av samarbetande agenter som hanterar kritiska affärsprocesser i hela organisationen – frĂĄn kundupplevelser och leveranskedjor till utgiftshantering, ekonomi och HR, säger Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Sverige.

AI Foundation och utvecklarstöd

Â鶹ԭ´´ lanserade samtidigt ett nytt operativsystem för AI-utveckling som förändrar hur företag skapar, implementerar och bygger ut AI-lösningar. AI Foundation ger utvecklare en kontaktyta för att bygga, utöka och köra skräddarsydda AI-lösningar – och blir därmed det första operativsystemet som fungerar för Business AI i praktiken.

En ny prompt-optimerare som tagits fram i samarbete med det framstående AI-laboratoriet Not Diamond hjälper också utvecklare att snabbt skapa effektivare AI-kommandon (prompter) – och förkortar tiden för komplexa uppgifter från dagar till minuter.

Data som leder till smartare beslut

Â鶹ԭ´´ introducerade ocksĂĄ nya intelligenta applikationer för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud, Ěýsärskilt anpassade för utvalda verksamhetsomrĂĄden. Dessa applikationer kan kontinuerligt lära sig, simulera scenarier och ge förslag pĂĄ ĂĄtgärder utifrĂĄn affärskritiska data. Det gör det möjligt att upptäcka förändringar, optimera processer, förutse behov och samarbeta med bĂĄde människor och AI-assistenter för att uppnĂĄ konkreta och värdeskapande resultat.

Appen People Intelligence optimerar till exempel teamets prestanda genom att omvandla data om medarbetare och kompetens till insikter om arbetsstyrka och AI-drivna rekommendationer.

Â鶹ԭ´´ samarbetar dessutom med Palantir för att underlätta gemensamma kunders migration till molnet och deras moderniseringsprogram. Sömlös anslutning mellan Palantir och Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör det möjligt att skapa en gemensam och heltäckande datagrund. Tillsammans kommer företagen att pĂĄ ett ansvarsfullt sätt leverera resultat och stödja kunder att snabbt anpassa sig till förändringar och störningar.

Applikationer för att snabbare gå över till molnet

Â鶹ԭ´´ presenterade ocksĂĄ nya Â鶹ԭ´´ Business Suite-paket som gör det enklare för kunder att införa Â鶹ԭ´´-molnlösningar för att hantera sina affärsutmaningar. I paketen ingĂĄr Â鶹ԭ´´ Build, vilket gör det möjligt för organisationer att skräddarsy applikationer efter sina unika behov.

Slutligen presenterade Â鶹ԭ´´ en ny lösning som hjälper kunder att snabbare gĂĄ över till molnet. Med Joule som utgĂĄngspunkt och data frĂĄn Â鶹ԭ´´-lösningar som Â鶹ԭ´´ Signavio och Â鶹ԭ´´ LeanIX, ger lösningen personlig vägledning och praktiska rekommendationer – skräddarsydda efter organisationens egna transformationsmĂĄl. Det kan bidra till att ge upp till 35 procent snabbare avkastning.

.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ förändrar företagens AI-användning i grunden appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Regelverken är omfattande och bara inom hållbarhet finns över och skatte­incitament globalt. Lägg därtill EU‑krav på klimat­rapportering, ny AI‑reglering och nationella skatte­reformer, och du får ett regel­landskap som förändras varje kvartal.

konstaterade nyligen att stor­företagen nu måste damma av pandemins kris­manualer. Jag skulle säga att vi aldrig får lägga dem ifrån oss igen – framtiden är förutsägbart oförutsägbar.

Från one‑size‑fits‑all till multisourcing

För nĂĄgra ĂĄr sedan gjorde lĂĄga kostnader Kina till världens fabrik. Nu ser vi en snabb förflyttning mot ˛Ô±đ˛ą°ů‑słó´Ç°ůľ±˛Ô˛µ och ´Ú°ůľ±±đ˛Ô»ĺ‑słó´Ç°ůľ±˛Ô˛µ. Det finns inte längre en modell för leveranskedjan utan vi behöver flera parallella. Ett svenskt industribolag kanske fortsätter med offshore‑produktion av högvolym­artiklar i Asien, samtidigt som man tar in kritiska komponenter till Europa frĂĄn olika hĂĄll för att minska sin riskexponering.

När spelreglerna kan ändras över en natt duger det inte att styra på magkänsla. Beslut kräver realtidsinsikter. Digitala lösningar som samlar in och analyserar stora mängder data ger företagsledningen bättre förutsättningar att hantera osäkerheten. Artificiell intelligens kommer inte bara att hjälpa oss att identifiera klimatavtryck, utan också användas för att välja leverantörer, produktionsanläggningar och transportlösningar.

I praktiken innebär det att vi inte längre kan fastställa en enda strategi för hela leveranskedjan. I stället måste vi anpassa oss efter lokala marknader, riskprofiler och produkter. Det innebär att vi kanske väljer offshore för ett affärsområde och multisourcing för ett annat. Det kräver att våra processer är helt digitaliserade från början till slut.

Digitala ekosystem ersätter ensam­vargar

För att göra leveranskedjan mindre sårbar måste svenska och globala företag knyta sina samarbetspartner närmare sig – inte bara fysiskt, utan även digitalt. Handelsplattformar och integrerade leverantörssystem gör det möjligt att arbeta parallellt med flera aktörer och att reagera snabbt när något går snett. Det kräver resurser, men det är billigare än att stå stilla.

Dessutom måste vi bli bättre på att samarbeta – även med konkurrenter. Att dela insikter och göra gemensamma investeringar kan stärka hela leveranskedjor.

Teknikinköp blir politik

Placeringen av produktion och forskning och utveckling (FoU) är inte längre enbart en kostnadsfråga. OECD visar att 33 av 38 medlems­länder subventionerar FoU jämfört med 19 år 2000. Skatte­incitamenten kan förvandla ett dyrt land till ett attraktivt – om reglerna är rätt. Samtidigt väger företag in datasäkerhet och politisk risk i valet av moln‑ och IT‑leverantörer. I en tid av cyber­angrepp och handels­sanktioner blir valet av teknik­partner en strategisk och politisk fråga på koncernnivå.

En pragmatisk tumregel för många är att prioritera nordiska eller europeiska lösningar och vara försiktiga med kinesiska leverantörer. Men sådana förenklade riktlinjer räcker inte. Datadrivna scenarier och AI‑stött beslutstöd är den enda hållbara vägen för komplexa globala kedjor.

Börja samarbeta med konkurrenterna

Så hur gör man då som svensk företagsledare? För det första behöver företag bygga in flexibilitet som standard genom att designa processer som klarar flera sourcing‑alternativ per produktlinje. Det gäller också att investera i datainfrastruktur redan nu – utan ett gemensamt datalager förblir realtids­insikter bara en powerpoint‑vision.

Men inte minst måste företagsledare samarbeta bortom de vanliga gränserna, dela kapacitet och insikter med kunder, leverantörer och till och med konkurrenter för att sprida riskerna.

Pandemin gav oss dyrköpta men värdefulla insikter: håll koll på riskerna innan de drabbar dig. Med rätt digital grund ­– och modet att fatta datadrivna beslut – kan svensk industri inte bara överleva utan växa i en tid av oförutsägbarhet.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post Global oro tvingar näringslivet att tänka nytt kring leveranskedjor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna Â鶹ԭ´´-användare och vĂĄrt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad Â鶹ԭ´´ kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten pĂĄ ett kompetenslyft för vĂĄra egna medarbetare. PĂĄ sĂĄ sätt säkrar vi vĂĄr kärnkompetens lĂĄngsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef pĂĄ Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt Â鶹ԭ´´:s affärssystem sedan ĂĄr 2000, men sedan introduktionen av Â鶹ԭ´´ har bolagets verksamhet expanderat bĂĄde geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstĂĄtt för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid ĂĄrsskiftet att uppgradera till Â鶹ԭ´´:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with Â鶹ԭ´´ för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att Â鶹ԭ´´-systemet i dag stĂĄr i centrum för hela vĂĄr digitaliseringsresa för vĂĄra interna processer. Engagemanget sträcker sig frĂĄn vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar pĂĄ internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har alltid försökt ligga steget före i vĂĄr bransch. Med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud öppnas nya möjligheter att snabbt integrera extern information, vilket vi inte ens kunde föreställa oss för nĂĄgra ĂĄr sedan, säger Dag Ă…selius, senior IT-rĂĄdgivare och tidigare mĂĄngĂĄrig CIO pĂĄ Tibnor.

Tibnor är en ledande leverantör av stĂĄl och metaller i Norden och Baltikum. Bolaget har cirka 1Ěý100 medarbetare och är ett dotterbolag till SSAB. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har ocksĂĄ verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

Digitalisering är en central del av affärsstrategin hos Tibnor. Genom att satsa pĂĄ standardverktyg och förbereda sig för en generationsväxling av medarbetare har man lyckats ta en position lĂĄngt fram pĂĄ marknaden. Efter en lyckad övergĂĄng till det molnbaserade affärssystemet Â鶹ԭ´´ S/4HANA ville ta ett steg till och kunna koppla in externa datakällor.

Fatta bättre affärsbeslut i realtid

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud är en molnbaserad SaaS-tjänst som integrerar interna Â鶹ԭ´´-data med externa informationskällor, som exempelvis realtidsdata frĂĄn metallbörsen i London. Det gör det möjligt att snabbt anpassa affärsbeslut efter marknadens snabba svängningar. I lösningen ingĂĄr ocksĂĄ teknik frĂĄn Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

Att bli först i världen är ett styrkebesked, men Tibnor var i första hand ute efter för att få ett bättre mellandatalager. Nu fick man betydligt mer.

– Â鶹ԭ´´ hann före genom paketeringen av Business Data Cloud. Den är gjord för att stödja oss kunder pĂĄ ett ännu bättre sätt och nu ska vi utvärdera allt annat som ingĂĄr, säger Dag.

Modernt molnsystem ska locka yngre medarbetare

Sommaren 2022 gick startskottet för affärssystemet Â鶹ԭ´´ S/4HANA private cloud. Tibnor var en av de första kunderna för konceptet i Norden och lyckades genomföra projektet pĂĄ mindre än sex mĂĄnader tillsammans med sin Â鶹ԭ´´-partner Pearl.

Tibnor använder S/4HANA som den primära källan för sina affärsdata. I Finland har man också en omfattande produktion med två system för produktionsplanering som ligger utanför de vanliga systemen – men nu kommer alla data kunna slås samman.

Det fanns flera skäl för Tibnor att gå över till molnet och modernisera sin IT-miljö – inte minst för att locka nya medarbetare och få en teknisk plattform som man kan lämna vidare till nästa generation.

Samtidigt som det nya affärssystemet kom pĂĄ plats körde man ocksĂĄ i gĂĄng med Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud. Där ingĂĄr färdiga appar för dataanalys och planering som kan användas i hela företaget. MĂĄlet är att successivt byta ut alla gamla verktyg och nu ersätts det analysverktyg för business intelligence (BI) som använts sedan 2003. Med Â鶹ԭ´´:s nya AI-baserade verktyg kan användarna nu själva söka och analysera data pĂĄ egen hand.

AI för bättre prognoser och prissättning

– Vi har en vision att kombinera alla gamla och nya affärsdata i en applikation och använda en AI-motor för vår prissättning. Det är komplexa saker eftersom kunderna finns inom många olika segment som bygg, verkstad och processindustri, berättar Dag.

Enligt Dag borde inköp av stål klassas som en konstform. På marknaden finns olika ”recept” och producenterna har sina egna produktionscykler att ta hänsyn till. På köparsidan kan det därför bli fullt drag när priserna går upp eller ned.

Med hjälp av AI kommer Tibnor att kunna effektivisera inköp, optimera prissättningen och förbättra lagerhanteringen genom att upptäcka mönster och trender som annars hade varit svåra att förutse. Inte bara veta vad man just nu har på lager och hur det har sett ut historiskt.

– Innan sommaren planerar vi för en första pilotsatsning. Det blir en förenklad BI-modell för att lära oss den nya tekniken där vi börjar med bland annat logistik, produktion och försäljning. Därefter tänker vi ta in externa datakällor, avslutar Dag.

The post Världspremiär hos Tibnor – först ut med Â鶹ԭ´´:s nya molnplattform appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det łóä°ů var en enorm prestation och ett mycket lyckat projekt. Vi genomförde övergĂĄngen enligt plan och utan lĂĄngvariga driftstopp. Nu ett ĂĄr senare har systemet levererat som vi förväntade oss genom hela den första finansiella cykeln, med fyra kvartalsbokslut och ett ĂĄrsbokslut, säger Tobias RalsgĂĄrd, Head of Ericsson Finance Digital Transformation.

Ericsson är en av världens ledande leverantörer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i över 180 länder och drygt 94Ěý000 anställda. Att byta affärssystem med minimal pĂĄverkan pĂĄ det dagliga arbetet kräver därför omfattande planering och stora insatser – bĂĄde internt och av externa experter.

I stället för att börja om helt frĂĄn början valde Ericsson att genomföra arbetet stegvis. Merparten av processerna är än sĂĄ länge kvar frĂĄn den tidigare lösningen, men med Â鶹ԭ´´ S/4HANA har man det allra senaste inom affärsstöd och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och förbättringar.

– Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidssäkrade lösningen. Affärssystemet ger oss de verktyg vi behöver för att fortsätta optimera våra processer och i realtid analysera vår verksamhet, säger Tobias Ralsgård.

DOC – en nyckelfaktor för att flytta data

En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade övergĂĄngen för cirka ett ĂĄr sedan var användningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det är en Â鶹ԭ´´-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

– I stället för att sätta upp en parallell miljö kunde vi använda Â鶹ԭ´´:s standardverktyg för att sekventiellt genomföra de nödvändiga aktiviteterna. VĂĄra tester gav oss trygghet och vi kunde genomföra skiftet utan nĂĄgra betydande överraskningar. Jag är sĂĄ stolt över det arbete som teamet har genomfört, berättar Tobias RalsgĂĄrd.

Under den korta med intensiva övergången var cirka 1 000 medarbetare från olika delar av världen involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson nådde inte bara sina mål, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart användning av DOC-metodiken.

Nästa steg: Standardisering och AI-driven analys

Ă–vergĂĄngen till Â鶹ԭ´´ S/4HANA var första steget pĂĄ resan. Ericsson har redan startat nästa projekt för att dra nytta av affärssystemets standardfunktioner. Det omfattar i första hand finans och beräknas vara klart under första kvartalet 2026.

– Vi ser nu fram emot att optimera och förfina vĂĄra processer ytterligare. MĂĄlet är att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell miljö. Bland annat vill vi använda automatiserad analys av realtidsdata och fĂĄ AI-drivna insikter direkt i Â鶹ԭ´´-systemet, berättar Tobias RalsgĂĄrd.

Ett annat område som diskuteras är automatiserade funktioner för till exempel regelefterlevnad och bedrägeriupptäckt där AI kan identifiera misstänkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.

Ett partnerskap för framtiden

Ericsson har ett nära samarbete med Â鶹ԭ´´ sedan lĂĄng tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemstöd för en rad olika centrala omrĂĄden som finans, leveranskedjor, HR, inköp osv.

– Vi vill inte vara begränsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ kan vi kontinuerligt utvärdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensfördelar, avslutar Tobias RalsgĂĄrd.

The post Ett ĂĄr med Â鶹ԭ´´:s affärssystem S/4HANA ger mersmak för Ericsson appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det łóä°ů projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergĂĄngen smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik DafgĂĄrd, IT-direktör pĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő.

¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő grundades redan 1937 av Gunnar DafgĂĄrd och har genom ĂĄren legat i framkant inom allt frĂĄn djupfrysning till distributionskedjor och mikrovĂĄgsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för bĂĄde tradition och innovation.

Under flera ĂĄr har de använt Â鶹ԭ´´ som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, sĂĄg man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet pĂĄ EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För mĂĄnga företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten mĂĄste fortsätta slĂĄ i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. PĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő innebar det flera mĂĄnaders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit sĂĄ mycket de senaste ĂĄren att vi mĂĄste anpassa vĂĄr IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director pĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő.

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande Â鶹ԭ´´-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – frĂĄn godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid ĂĄt att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus pĂĄ att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och Â鶹ԭ´´-expert pĂĄ Westernacher Consulting.

Själva övergĂĄngen inleddes en fredag dĂĄ arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. På bara några dagar fick närmare 900 slutanvändare både ny mjukvara och hårdvara i form av exempelvis surfplattor och handhållna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gång enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő uppgraderade affärssystem, Â鶹ԭ´´ S/4HANA. PĂĄ sĂĄ sätt fĂĄr man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – nĂĄgot som är avgörande för ett stort kök och lager där varor mĂĄste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser ocksĂĄ potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgĂĄngsfaktorerna är att ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hĂĄlla sig till Â鶹ԭ´´:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland smĂĄ anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta pĂĄ sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än mĂĄnga tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő att förstĂĄ vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

För ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő handlade det därför inte bara om att byta system utan ocksĂĄ om att förfina processerna. MĂĄlet har varit att fĂĄ en plattform som hĂĄller i minst tio ĂĄr och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ă„nnu ĂĄterstĂĄr en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with Â鶹ԭ´´ – och innan ĂĄret är tanken att börja använda Â鶹ԭ´´ Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.

The post Familjeföretaget ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő satsar pĂĄ morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

mellan Â鶹ԭ´´ och är starten för ett nytt sätt att hantera företagsdata där tvĂĄ marknadsledare gĂĄr samman och förändrar hur applikationer och dataplattformar fungerar tillsammans. I lösningen ingĂĄr teknik frĂĄn Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

– Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör att företagens data kan användas pĂĄ ett optimalt sätt för Business AI. Lösningen kombinerar Â鶹ԭ´´:s unika kunnande inom affärskritiska, heltäckande processer och data som är semantiskt rik pĂĄ sammanhang med Databricks världsledande datateknik. Nu kan företag fĂĄ ut ännu mer av sina data, säger Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´.

– Alla organisationer vill fĂĄ ut maximalt värde av sina data- och AI-investeringar. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ hjälper vi företag att samla alla sina data – oberoende av format och lagringsplats. De kan sedan styra, analysera och utveckla branschspecifika AI-applikationer pĂĄ Databricks Data Intelligence Platform, säger Ali Ghodsi, medgrundare och CEO pĂĄ Databricks.

Ökad användning av dataprodukter

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud hjälper ocksĂĄ till att öka användningen av dataprodukter. Lösningen levereras med Â鶹ԭ´´-dataprodukter för alla affärsprocesser – frĂĄn finans, inköp och leverantörskedjor i Â鶹ԭ´´ S/4HANA och Â鶹ԭ´´ Ariba till utbildnings- och personaldata i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. Dataprodukterna behĂĄller sin ursprungliga affärskontext och semantik, vilket gör att man direkt fĂĄr tillgĂĄng till högkvalitativa data utan att behöva extrahera dem till stora kostnader.

Om till exempel en ekonomichef vill bedöma hur stigande inflation pĂĄverkar lönsamheten, kan Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kombinera realtidsdata som konsumentprisindex med finansiella data i huvudbokskonton eller olika kostnadsställen. PĂĄ sĂĄ sätt fĂĄr företaget en heltäckande bild av sin finansiella situation.

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kommer ocksĂĄ att erbjuda nya funktioner, sĂĄ kallade ”insight apps”, det vill säga skräddarsydda analys- och planeringsverktyg. De använder dataprodukter och AI-modeller som är kopplade till realtidsdata. Det gör det möjligt att göra avancerade analyser och planer för hela verksamheten – frĂĄn grundläggande verksamhetsanalyser och finans till HR.

Nya AI-agenter löser komplexa affärsutmaningar

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör ocksĂĄ att Joule, Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent, kan använda AI-agenter för att pĂĄskynda arbetsflöden och förbättra beslutsfattandet i olika verksamhetsomrĂĄden. Joule använder Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph, en datamodell som ger affärsdata av högsta kvalitet. Joule-agenterna förstĂĄr affärsprocesser pĂĄ djupet och kan samarbeta över avdelningar för att lösa komplexa affärsutmaningar pĂĄ ett sätt som ingen annan lösning för AI-agenter kan göra.

Â鶹ԭ´´ presenterar samtidigt flera förkonfigurerade Joule-agenter för Â鶹ԭ´´ Business Suite. De täcker omrĂĄden som finans, service och försäljning – och fler är att vänta. Inom finans kan agenterna till exempel samarbeta för att hantera skadeärenden snabbare och förbättra kassaflödet, medan försäljningsagenter kan pĂĄskynda flerstegsprocesser för att lösa ärenden och svara pĂĄ kundfrĂĄgor.

Â鶹ԭ´´ lanserar ocksĂĄ en ny och kraftfull funktion för att bygga och driftsätta egna AI-agenter, utöver de Joule-agenter som ingĂĄr i Â鶹ԭ´´-biblioteket.

Â鶹ԭ´´meddelandet pĂĄ engelska.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ lanserar Business Data Cloud med Databricks och satsar pĂĄ AI-agenterĚý appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Optimistisk ton

I en färsk och informationsspäckad hittar vi uppmuntrande siffror om tillståndet för den europeiska teknikbranschen. Storbritannien leder vägen och Norden klarar sig mycket bra.

På bara tio år har antalet anställda inom tech i Europa och Storbritannien sjufaldigats och investeringarna har tiofaldigats. Av 35 000 startupföretag är 3 400 i dag mogna och 358 av dem har en värdering på mer än tio miljarder kronor.

Atomico är ett venturebolag som startades 2006 av Skype-grundaren Niklas Zennström. Deras faktaspäckade rapport pĂĄ flera hundra sidor har en betydligt mer optimistisk ton än den dystra Draghi-rapporten om Europas ekonomiska framtid.Ěý Den senare citeras ofta och pekar pĂĄ att Europa inte har lyckats producerat en teknikjätte i nivĂĄ med USA eller Kina.

Â鶹ԭ´´ värderas till över 3.500 miljarder kronor (börsvärde noterat under Januari 2025) och vi toppar ofta listan över Europas mest värdefulla teknikföretag. Men vi har fortfarande en lĂĄng väg att gĂĄ för att nĂĄ upp världens mest värdefulla bolag. Däremot finns redan 98 av de 100 största företagen pĂĄ vĂĄr kundlista.

Finansiellt gap pĂĄ 2,5 biljoner dollar

Draghis rapport pekar på ett problem som Atomico också beskriver som ett ”finansiellt gap” på 2,5 biljoner dollar. Det gör att nystartade företag kan tvingas söka finansiering i USA eller börsintroducera sig för att ta nästa steg i sin tillväxtresa.

Men det finns en outnyttjad resurs. Enligt Atomico gĂĄr sĂĄ litet som 0,01 procent av de europeiska pensionsfondernas kapital till vĂĄra nystartade teknikföretag. Ett skifte łóä°ů skulle kunna förändra villkoren för mogna nystartsföretag och hĂĄlla dem kvar i Europa – längre eller helt och hĂĄllet. Vi behöver finansiell styrka och investeringsvilja för att skapa fler tekniska framgĂĄngar i Europa.

Is i magen

En av Europas ledande teknikinvesterare – Xavier Niel – kom nyligen ut med en annorlunda finansiell vinkel pĂĄ AI. I Financial Times den 18 november 2024 uppmanar han entreprenörer att ha is i magen. När du fĂĄr ett erbjudande pĂĄ X kronor är bolaget förmodligen värt 2–3 gĂĄnger X. Europas digitala konkurrenskraft kommer att fĂĄ ett lyft om ägarna inte säljer ut för snabbt. Â鶹ԭ´´ skulle inte ha varit i sin nuvarande position om vĂĄra fem grundare hade släppt kontrollen under de första ĂĄren pĂĄ 1970-talet.

I Atomicos rapport får venture- och startupvärlden frågan var skon klämmer och var potentialen ligger. Och det handlar inte om brist på idéer, kompetens eller ambition. Den bild som känns igen från Draghis rapport är i stället att entreprenörer vill ha mer investeringskapital och mindre reglering.

Vi är överens om detta. En enad och starkare europeisk kapitalmarknad med aktiva pensionsfonder och en enhetlig teknikreglering i alla länder kommer att öka förmågan att växa i Europa och stärka den digitala konkurrenskraften.

Tvillingomställning i Europa

Jag är optimistisk av två andra skäl. Europa har ett försprång på den gröna agendan vilket är positivt eftersom vi måste få en omställning som på samma gång är både grön och digital. En sådan dubbel omställning skulle verkligen påskynda en utveckling mot hållbara affärsmodeller men kräver storskalighet och tydliga standarder. Enligt Atomico går 21 procent av Europas tech-investeringar till bolag med hållbarhetstema, medan motsvarande siffra i USA är 11 procent.

Det andra skälet är utvecklingen av AI. Till skillnad från den nuvarande vågen av konversationsbaserad AI kommer vi att se verklig innovation när vi omvandlar hela värdekedjor och affärsprocesser från början till slut med denna affärsdrivna form av AI.

Sverige och resten av Europa har nu möjlighet att visa vägen genom att samarbeta mellan olika branscher och använda data på ett mer intelligent sätt.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post LĂĄt pensionsfonderna stärka Europas digitala konkurrenskraft appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Jag har haft mĂĄnga diskussioner med svenska kunder som efterfrĂĄgar en lösning där de enkelt kan integrera hĂĄllbarhetsdata i sitt finansiella system. Det är därför oerhört glädjande att vi nu kan erbjuda Â鶹ԭ´´ Green Ledger i Sverige. Den fungerar över landsgränserna frĂĄn dag ett, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ Svenska.

Med Â鶹ԭ´´ Green Ledger kan företag:

• spĂĄra och redovisa koldioxidavtryck i förhĂĄllande till den ekonomiska inverkan de har
• fĂĄ lägre utsläpp tillsammans med finansiell optimering och därmed underlätta koldioxidbudgetering
• planera för koldioxidneutralitet och nettonollmĂĄl
• jämföra och utvärdera sina egna avdelningar, affärsenheter och resultatenheter ur bĂĄde ett ekonomiskt och perspektiv
• förbereda för hĂĄllbarhetsrevisioner
• förbättra leverantörsbaserade processer för att minska koldioxidutsläppen i leveranskedjan (2025)

Â鶹ԭ´´ Green Ledger bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s befintliga ekonomi- och affärssystem. Genom att utöka dem och integrera utsläppsdata kan företag fatta mer välgrundade, hĂĄllbara beslut som kopplar samman miljöpĂĄverkan med finansiella resultat, vilket förbättrar efterlevnad, effektivitet och transparens.

– Det krävs enorma investeringar för att minska koldioxidutsläppen och pĂĄ sĂĄ sätt hejda den globala uppvärmningen. Förutom smarta och tillförlitliga regleringar är även korrekta data om utsläpp längs hela leveranskedjan avgörande för att fĂĄ nödvändiga investeringar. Det är bara genom att gĂĄ frĂĄn att använda genomsnitt till faktiska värden som vi kan undvika freeriding och greenwashing, och därmed skydda värdefulla investeringar och vĂĄr planet. Â鶹ԭ´´ Green Ledger levererar precis det, säger Dominik Asam, CFO och styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ SE.

I dag erbjuder Â鶹ԭ´´ Green Ledger ett första steg för företag att uppfylla lagkraven genom att integrera finansiella och miljömässiga data. Lösningen hjälper företag att navigera bland komplexa och globala hĂĄllbarhetsbestämmelser som EU CSRD¹, samtidigt som den skapar en grund för att kunna anpassa sig till nya bestämmelser som EU ETS²⁾ och EU CBAM³⁾, samt till internationella standarder som ISSB⁴⁾. Lanseringen av Â鶹ԭ´´ Green Ledger är början pĂĄ en ny era inom system för koldioxidredovisning. Det förväntas ha en betydande inverkan pĂĄ företag över hela världen när minskade koldioxidutsläpp blir ett juridiskt och marknadsmässigt krav.

Â鶹ԭ´´ Green Ledger har utvecklats tillsammans med partner som Accenture, Deloitte, EY och TCS (Tata Consulting Services) samt med pilotkunder som Covestro. Covestro utvärderar för närvarande Â鶹ԭ´´ Green Ledger i en tidig pilotfas och testar kopplingen av koldioxidvärden till Â鶹ԭ´´ Green Ledger eftersom de genereras under tillverkningen av specifika produkter i leverantörskedjan.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů.

Noter:

• (Corporate Sustainability Reporting Directive) definierar reglerna för den sociala och miljömässiga information som företag mĂĄste redovisa. Det trädde i kraft den 5 januari 2023.
• (EU Emissions Trading System) är ett system med tak och handel för att minska utsläppen via en koldioxidmarknad. Sedan 2005 krävs det att förorenarna betalar för sina utsläpp av växthusgaser, vilket omfattar utsläpp frĂĄn el- och värmeproduktion, industriell tillverkning och flygsektorn som stĂĄr för cirka 40 procent av de totala utsläppen av växthusgaser i EU.
• (Carbon Border Adjustment Mechanism) är EU:s verktyg för att sätta ett rättvist pris pĂĄ de koldioxidutsläpp som sker vid produktion av koldioxidintensiva varor som förs in i EU och för att uppmuntra renare industriproduktion i länder utanför EU. CBAM kommer att tillämpas i sin slutgiltiga form frĂĄn och med 2026.
• (International Sustainability Standards Board) utvecklar – i allmänhetens intresse – standarder som kommer att resultera i en högkvalitativ, omfattande global baslinje för hĂĄllbarhetsinformation med fokus pĂĄ investerarnas och finansmarknadernas behov.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Faktiskt ekonomiskt värde pĂĄ koldioxidutsläpp – ett mĂĄste i företagens klimatredovisning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

har sammanställts av Â鶹ԭ´´:s Corporate Social Responsibility-team tillsammans med utvalda partnerföretag.ĚýDe bestĂĄr av organisationer frĂĄn hela världen som samarbetar för att sätta människor och miljö i första rummet.

Tänk om halsduken du köpte till din vän i julklapp bidrog till att säkerställa rättvisa löner för hantverkare i regioner med låg sysselsättning? Eller om ett förkläde tillverkat av återvunnet material till en släkting skulle ge möjlighet för personer med intellektuella funktionsnedsättningar att försörja sig på sin kreativitet?

Svenska företag på listan – Elsa och Sam och Watoto Arts

I årets lista finns svenska som har spel, leksaker och böcker. Deras mål är att spegla hela samhället med mer inkluderande miljöer för barn. Här finns också . All produktion sker i Sverige och skapar sysselsättning lokalt. Watoto värnar om miljön och lägger därför stor vikt vid att ha en hållbar, transparent och kort produktionskedja.

I ĂĄrets Â鶹ԭ´´ Community Holiday Gift Guide finns mer än 200 organisationer frĂĄn hela världen som arbetar för goda ändamĂĄl. De har valts ut för att de skapar unika, högkvalitativa varor eller tjänster och ĂĄterinvesterar vinsten i sina samhällen och ekosystem, vilket skapar en spiral av positiv förändring.

The post Â鶹ԭ´´:s julklappsguide hjälper till att hitta gĂĄvor som gläder mĂĄnga appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.