MÄnga lÀnder reagerar pÄ omvÀrldssituationen genom att göra stora investeringar i datacenter. De utgÄr frÄn att Àgandet av den fysiska infrastrukturen för moln, data och AI garanterar oberoende, men bortser dÄ samtidigt frÄn den globala ömsesidiga beroendestÀllningen av tekniken. Det kan leda till att man i stÀllet minskar landets egen digitala styrka.

Även nĂ€r ett datacenter drivs av en lokal leverantör pĂ„ nationell mark Ă€r de viktigaste komponenterna som processorer, nĂ€tverksutrustning och AI-modeller nĂ€stan alltid tillverkade utomlands. Att uppnĂ„ fullstĂ€ndig teknologisk sjĂ€lvförsörjning skulle innebĂ€ra att man utesluter all utlĂ€ndsk hĂ„rdvara och, i förlĂ€ngningen, den utlĂ€ndska programvara som Ă€r djupt inbĂ€ddad i bĂ„de nĂ€ringslivet och den offentliga förvaltningen. Den strategin Ă€r varken praktisk eller ekonomiskt genomförbar eftersom den skulle leda till isolering frĂ„n den stĂ€ndiga ström av innovationer som kommer frĂ„n andra delar av vĂ€rlden.

Vad gör man dÄ i stÀllet? Varje land bör investera strategiskt och införa pragmatiska regler som fokuserar pÄ resultat snarare Àn teoretiska ideal. Verklig digital suverÀnitet handlar om att behÄlla kontrollen över kritiska data och tillgÄngar samtidigt som man utnyttjar de bÀsta teknikerna som finns i linje med nationella intressen.

UtifrÄn denna insikt blir flera prioriteringar tydliga.

För det första bör regeringarna investera sina begrĂ€nsade resurser dĂ€r de fĂ„r störst effekt. Det handlar inte om vem som Ă€ger flest servrar. Det Ă€r den som utvecklar och kontrollerar den programvara och de AI-applikationer som driver industrins framtid som blir vinnaren. Det Ă€r pĂ„ den arenan som suverĂ€nitet och lĂ„ngsiktig konkurrenskraft verkligen avgörs. Och det Ă€r łóĂ€°ù som offentliga investeringar ger störst avkastning. Regeringar som frĂ€mjar anvĂ€ndningen av programvara och AI inom industrin och den offentliga sektorn driver ocksĂ„ pĂ„ den naturliga efterfrĂ„gan pĂ„ datacenter och chips – och uppnĂ„r pĂ„ sĂ„ vis bĂ„da mĂ„len samtidigt.

För det andra krĂ€ver inte alla data samma nivĂ„ av digital suverĂ€nitet – högre suverĂ€nitetsnivĂ„er betyder naturligtvis högre kostnader i form av tid och pengar. För att uppnĂ„ maximal effekt bör ett land anpassa skyddsnivĂ„erna efter hur kritiska respektive data Ă€r. Information som Ă€r avgörande för nationell sĂ€kerhet eller allmĂ€n sĂ€kerhet krĂ€ver till exempel högsta möjliga kontrollnivĂ„, med verksamhet som sköts under nationell myndighet, av sĂ€kerhetsgodkĂ€nd personal och inom reglerade miljöer. I andra fall kan en strategi som upprĂ€tthĂ„ller suverĂ€nitet genom datalokalisering vara lĂ€mplig – till exempel i reglerade branscher som hĂ€lso- och sjukvĂ„rdssektorn. Slutligen kan mindre kĂ€nsliga data och standardiserade affĂ€rsapplikationer köras sĂ€kert och kostnadseffektivt i pĂ„litliga molnmiljöer, förutsatt att de uppfyller erkĂ€nda cybersĂ€kerhetsstandarder. Âé¶čÔ­ŽŽ erbjuder till exempel redan sina kunder sĂ„dana alternativ.

För det tredje bör regeringar anta internationella suverÀnitetsstandarder (som ISO, IEC etc.) i stÀllet för att utveckla egna separata regler. Gemensamma standarder gör det möjligt för fler leverantörer att komma in pÄ marknaden och uppnÄ stordriftsfördelar. De gör ocksÄ att regeringar och företag kan anvÀnda suverÀna lösningar som finns i grannlÀnder som följer samma regler. Det kommer att resultera i ett utökat utbud av suverÀna molnlösningar till lÀgre kostnader och snabbare implementering inom den offentliga och privata sektorn.

För det fjĂ€rde Ă€r det klokt för nationer att investera i inhemsk utbildning, fortbildning och forskning inom omrĂ„dena moln, data och tillĂ€mpad AI. PĂ„ sĂ„ sĂ€tt kan de systematiskt förse sin befolkning med de förmĂ„gor, den expertis och de fĂ€rdigheter som krĂ€vs för att ta kontroll över landets digitala framtid. Även i det avseendet handlar suverĂ€nitet om sĂ„ mycket mer Ă€n att köpa och Ă€ga hĂ„rdvara.

I slutĂ€ndan handlar det om en gemensam förstĂ„else för att en nations digitala framtid inte avgörs i serverrummen. Den kommer att formas av dess företag och offentliga institutioner som fattar smarta, pragmatiska beslut om sin digitala suverĂ€nitet och konkurrenskraft. De som fokuserar pĂ„ resultat snarare Ă€n teoretiska ideal – och anvĂ€nder de bĂ€sta tillgĂ€ngliga teknikerna för att skapa bestĂ„ende vĂ€rde.

av Christian Klein, CEO pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 7 november 2025.

The post Digital suverĂ€nitet handlar om resultat – inte teoretiska ideal appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Investeringarna som görs i artificiell intelligens (AI) Ă€r hisnande. ”Stargate”, ett amerikanskt initiativ för att bygga de största datacentren för AI som vĂ€rlden nĂ„gonsin skĂ„dat, planerar att investera 500 miljarder dollar under de kommande fyra Ă„ren. Saudiarabien och Förenade Arabemiraten har nyligen meddelat att de tĂ€nker köpa hundratusentals avancerade AI-chip. Och vid Frankrikes ”AI Action Summit” tidigare i Ă„r utlovade offentliga och privata aktörer investeringar pĂ„ över 300 miljarder euro för att frĂ€mja AI i Europa.

FörvĂ€ntningarna pĂ„ de ekonomiska vinsterna med tekniken Ă€r alltsĂ„ skyhöga. ÄndĂ„ visar en fĂ€rsk att mer Ă€n 80 procent av vĂ€rldens organisationer Ă€nnu inte sett nĂ„gon pĂ„taglig effekt pĂ„ sina vinster. Varför denna stora skillnad mellan förvĂ€ntan och utfall?

Svaret Àr att AI inte Àr en isolerad teknik. För att fördelarna med AI ska bli verklighet mÄste den vara djupt integrerad i affÀrsprocesserna. Och för att det ska lyckas behöver företag ha tre grundpelare pÄ plats: modern molnbaserad mjukvara, modern datahantering och sammankopplad AI-teknik.

Äldre system pĂ„ egna servrar

Vi börjar med mjukvaran. Alla framgĂ„ngsrika företag anvĂ€nder mjukvara för att organisera och optimera sin verksamhet – frĂ„n ordermottagning och upphandling till produktion, leverans och kundservice. ÄndĂ„ förlitar sig mĂ„nga fortfarande pĂ„ Ă€ldre system som körs pĂ„ företagets egna servrar.

Detta mjukvarulandskap bestÄr ofta av mÄnga olika applikationer som lappats ihop, kraftigt modifierats genom Ären och sÀllan uppdaterats med de senaste innovationerna. SÄdana komplexa system Àr kostsamma att underhÄlla och gör det svÄrt för företag att reagera snabbt och smidigt pÄ utmaningar och möjligheter.

Även AI-applikationer stöter pĂ„ stora hinder i Ă€ldre miljöer. De har svĂ„rt att förstĂ„ företagets interna logik, att tolka fragmenterade och spridda datamĂ€ngder och att identifiera viktig information.

Moderna molnlösningar Àr grunden

Det första steget Ă€r dĂ€rför att gĂ„ över till modern, molnbaserad mjukvara – alltsĂ„ applikationer som hanteras centralt och underhĂ„lls i professionella datacenter, stĂ€ndigt uppdateras och Ă€r tĂ€tt integrerade sĂ„ att informationen kan flöda fritt mellan olika delar av verksamheten.

För företag Ă€r denna sĂ„ kallade molnmigrering snabbare, smidigare och mer begriplig Ă€n nĂ„gonsin tack vare beprövade metoder och avancerade digitala verktyg. Vinsterna Ă€r ocksĂ„ större Ă€n tidigare. Integrerade molnapplikationer fungerar frĂ„n start och tĂ€cker hela företagets behov. En biltillverkare kan till exempel minska bĂ„de tidsĂ„tgĂ„ng och kostnader – frĂ„n orderlĂ€ggning och produktion till slutleverans. Liknande vinster gĂ€ller för i stort sett alla branscher och arbetsflöden.

Molnmigrering Àr alltsÄ mer Àn ett IT-projekt utan sjÀlva grunden för en genomgripande modernisering av verksamheten.

Det magiska arkivsystemet

NĂ€r företaget vĂ€l Ă€r i molnet Ă€r det enkelt att lĂ€gga till avancerade lösningar för datahantering. TĂ€nk dig ett magiskt arkivsystem. Det organiserar automatiskt all information – dokument, data och metadata – pĂ„ rĂ€tt plats, i rĂ€tt ordning, alltid uppdaterat, sökbart, utan dubbletter eller fel, och med smarta anteckningar i rĂ€tt sammanhang.

NÀr molnapplikationer kombineras med avancerad datahantering kan företagsledare fÄ en bÀttre helhetsbild av sin verksamhet. De gör samtidigt att AI kan hjÀlpa medarbetarna med bÄde repetitiva uppgifter och mer kvalificerade analyser och insikter.

Sammankopplad teknik och AI-agenter

Och utvecklingen fortsĂ€tter. Med integrerade molnlösningar och effektiv datahantering kan digitala medarbetare – Ă€ven kallade AI-agenter – nu utföra komplexa arbetsuppgifter. Till exempel identifiera förfallna fakturor, förstĂ„ vad som gĂ„tt fel, Ă„tgĂ€rda problemet och se till att betalningsmĂ„len nĂ„s.

För att fĂ„ verklig nytta av AI mĂ„ste vi genomföra stegvisa förĂ€ndringar. GĂ„ frĂ„n lokal mjukvara till molnapplikationer, införa modern datahantering och börja arbeta med AI-agenter över hela företaget. DĂ„ kan vi frigöra de enorma möjligheter som mĂ„nga ser i AI – och hjĂ€lpa oss att omdefiniera hur vi driver vĂ„ra företag och ekonomier.

av Christian Klein, CEO pĂ„ Âé¶čÔ­ŽŽ

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 26 augusti 2025.

The post Moln, data och AI – sĂ„ utnyttjar du de nya drivkrafterna bĂ€st appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.

Âé¶čÔ­ŽŽ har kolleger och kunder i alla vĂ€rldens hörn. VĂ„ra tankar Ă€r hos alla drabbade och de mĂ„nga samhĂ€llen som fortsĂ€tter att hantera hotet med extrema Ă„tgĂ€rder för att hĂ„lla tillbaka spridningen av viruset. Vi vill ocksĂ„ uttrycka vĂ„r stora tacksamhet och djupa uppskattning till all sjukvĂ„rdspersonal, insatspersonal, poliser, akutarbetare och alla andra i viktiga funktioner som tar hand om sjuka och skyddar oss.

Naturligtvis sĂ€tter vi hĂ€lsa, sĂ€kerhet och försörjning i den stora Âé¶čÔ­ŽŽ-gemenskapen och de samhĂ€llen vi lever i först. VĂ„rt fokus Ă€r pĂ„ vĂ„ra medarbetare, partner och kunder. Vi har begrĂ€nsat antalet resor, stĂ€llt om fysiska evenemang till digitala upplevelser och vĂ„ra 100 000 kolleger arbetar nu nĂ€stan samtliga pĂ„ distans. VĂ„ra kunder Ă€r en del av Âé¶čÔ­ŽŽ-gemenskapen och vi gör nu sĂ„ gott vi kan för att hjĂ€lpa dem att hantera en otroligt svĂ„r tid.

Sedan företaget grundades för nĂ€stan 50 Ă„r sen har Âé¶čÔ­ŽŽ varit synonymt med stöd för kritisk affĂ€rsverksamhet. Vi Ă€r övertygade om att vi genom att sĂ€kerstĂ€lla vĂ„r egen verksamhet ocksĂ„ bĂ€st sĂ€krar vĂ„ra kunders. Under de senaste Ă„ren har Âé¶čÔ­ŽŽ investerat stort i krisberedskap: Âé¶čÔ­ŽŽ:s affĂ€rs-, support- och molnleveransgrupper har utvecklat och dokumenterat kontinuitetsplaner som svar pĂ„ störande incidenter. Nu under COVID-19-utbrottet kan det garantera den fortsatta tillförlitligheten i vĂ„ra molnlösningar och tjĂ€nsteleveranser till er. Ni kan lĂ€sa mer om nĂ„gra av de specifika Ă„tgĂ€rder vi nu gör för att sĂ€kerstĂ€lla kontinuitet för Âé¶čÔ­ŽŽ och för vĂ„ra kunder łóĂ€°ù.

För varje dag vĂ€xer vĂ„ra kunskaper men samtidigt ocksĂ„ osĂ€kerheten. Ju mer förĂ€ndring vi stĂ„r inför, desto viktigare Ă€r det att pĂ„ daglig basis förstĂ„ hur mĂ€nniskor kĂ€nner sig och försöker anpassa sig till det nya normala. Samtidigt som vi stĂ€ller om till nya arbets- och samarbetsmodeller, upplever vi dem olika beroende pĂ„ vĂ„rt jobb eller vĂ„r bransch. Att förstĂ„, se och agera pĂ„ de utmaningar och frĂ„gor som vĂ„ra anstĂ€llda har gör att vi kan hjĂ€lpa dem att finna sig tillrĂ€tta. Alla företag vill ha anstĂ€llda som kĂ€nner sig trygga och produktiva – och det förutsĂ€tter att man vet hur de kĂ€nner och vad de behöver. Vi anvĂ€nder oss av Qualtrics som Ă€r en upplevelsemĂ€tning. Nu har vi öppnat det för alla företag och organisationer som behöver det. Vi hoppas att det kan vara till hjĂ€lp.

Vi kĂ€nner ocksĂ„ vĂ„rt ansvar att stödja nĂ€sta generation av yrkesverksamma och anvĂ€ndare med vĂ„ra lĂ€roverktyg. Nu behöver studenter och Ă€mnesexperter sĂ€kra inlĂ€rningsmiljöer för att kunna fortsĂ€tta sin utbildning i praktiken. DĂ€rför öppnar vi nu tillgĂ„ngen till nĂ„gra av vĂ„ra produkter för att underlĂ€tta kontinuerlig innovation och kvalificering. Det inkluderar fri tillgĂ„ng till utvalda lĂ€rokurser för studenter vid ett av de 3 800 universitet som Ă€r medlemmar i Âé¶čÔ­ŽŽ University Alliances-programmet, allmĂ€nna onlinekurser som gör det möjligt för elever att utforska teknik, liksom de öppna onlinekurser (Massive Open Online Courses) som finns tillgĂ€ngliga pĂ„ openÂé¶čÔ­ŽŽ-plattformen. Alla erbjudanden Ă€r gratis – lĂ€s mer łóĂ€°ù.

Vi har Ă€ven noterat de enorma störningar som pĂ„verkar globala leveranskedjor. DĂ€rför öppnar vi inköpsplattformen sĂ„ att alla köpare kan meddela sina omedelbara inköpsbehov och varje leverantör kan visa om och nĂ€r de kan leverera. VĂ„ra TripIt-team frĂ„n Âé¶čÔ­ŽŽ Concur och Âé¶čÔ­ŽŽ Litmos erbjuder gratis tjĂ€nster för att hjĂ€lpa till med akuta och . Titta gĂ€rna regelbundet efter uppdateringar. VĂ„ra arbetsgrupper jobbar löpande med att hitta nya sĂ€tt att hjĂ€lpa.

Âé¶čÔ­ŽŽ:s vision Ă€r att fĂ„ vĂ€rlden att fungera bĂ€ttre och förbĂ€ttra mĂ€nniskors liv. Den har aldrig varit sĂ„ viktig för oss som nu. DĂ€rför fortsĂ€tter vi att fokusera pĂ„ vĂ„ra medarbetare, vĂ„ra kunder och vĂ„ra samhĂ€llen. Tillsammans kommer vi att övervinna krisen.

Jennifer Morgan och Christian Klein

Co-CEOs Âé¶čÔ­ŽŽ SE

Originalbrevet finns att lĂ€sa łóĂ€°ù

The post Till hela Âé¶čÔ­ŽŽ och alla i den stora Âé¶čÔ­ŽŽ-gemenskapen: Tillsammans hĂ„ller vi ut appeared first on Âé¶čÔ­ŽŽ Sweden Nyheter.