Den h盲r sommaren har jag seglat mycket p氓 脰stersj枚n. Och n盲r jag har suttit d盲r vid rodret i olika v盲der har jag funderat mycket, inte minst p氓 ledarskap. Som ledare st盲lls man inf枚r m氓nga sv氓ra v盲gval och f氓r mycket erfarenhet 鈥� b氓de i form av inl盲rning och oml盲rning. 听
Styrkan med erfarenhet 盲r att man kan se igenom det snabba och se de l氓ngsiktiga konsekvenserna. Erfarenhet g氓r heller inte att fejka, den tar lite tid att utveckla. Men det 盲r ocks氓 en vanlig f盲lla att fastna i det som en g氓ng varit v盲rdefulla erfarenheter men som tiden sprungit f枚rbi. D氓 g盲ller det att uppt盲cka sina m枚nster, l盲gga om rodret och l盲ra om.
Tre f枚ruts盲ttningar f枚r det goda ledarskapet
Ett gott ledarskap kan se ut p氓 s氓 m氓nga s盲tt. Men tre egenskaper tror jag 盲r avg枚rande: f枚rm氓gan att lyssna, 枚ppenhet f枚r nya perspektiv och nyfikenhet. Det 盲r egenskaper som g枚r att man ocks氓 盲r intresserad av relationer snarare 盲n att vara fixerad enbart vid f枚rs盲ljning och ekonomi. Man har f枚rm氓gan att se v盲rdet hos var och en bland medarbetarna och vet att vara tydlig, modig och 盲rlig i sin 氓terkoppling.
脛ven under press f枚rs枚ker jag alltid att vara 枚ppen, lyssna och st盲lla fr氓gor. Min f枚rhoppning 盲r att 枚ppenheten omfattar mitt eget agerande, v氓r f枚retagskultur och hur det p氓verkar verksamheten.
Jag 盲r medveten om hur mycket jag inte vet. Som ledare ska jag inte sitta p氓 detaljinformation 鈥� d盲r finns det andra som kan b盲ttre. Mitt jobb 盲r att kratta manegen f枚r dem, coacha och st盲lla fr氓gor. Men hur sv氓rt det 盲n kan vara ibland m氓ste besluten 盲nd氓 fattas och kursen fram氓t tas ut. 听
N盲r jag sj盲lv upplever d氓ligt ledarskap f枚rs枚ker jag l盲ra mig av det. I st盲llet f枚r att bli ett offer f枚rs枚ker jag se var jag sj盲lv kan hamna i liknande situationer d盲r andra tar illa vid sig av mitt f枚rh氓llningss盲tt. Det finns m氓nga l盲gen d盲r jag fr氓gar mig sj盲lv om det h盲r 盲r tillr盲ckligt bra.听
Ett bra ledarskap inneb盲r ocks氓 att man uppmuntrar till 氓terh盲mtning. Inte bara under n氓gra semesterveckor utan l枚pande, i vardagen. I dag finns en bra medvetenhet om att inte stressa under f枚r l氓ng tid, att sova ordentligt, hinna med fritiden och familjelivet.听
Fokus p氓 aktivitet 鈥� inte resultat
En sista sak 盲r som 盲r viktig. Vi m氓ste lita tillr盲ckligt mycket p氓 egen f枚rm氓ga f枚r att kunna erk盲nna n盲r vi misslyckas. Om en kund inte f氓r ut det fulla v盲rdet av sin 麻豆原创-investering m氓ste vi l盲ra oss av situationen.
Och 枚ppenheten m氓ste vara 枚msesidig. Kunden m氓ste vilja ha samma 枚ppenhet och f枚rtroende s氓 att vi verkligen kan arbeta tillsammans med de faktiska problemen. P氓 s氓 s盲tt blir arbetet s氓 mycket mer sp盲nnande, utvecklande, v盲rdeskapande och stimulerande. Det m氓let 盲r tillr盲ckligt tydligt. Fokus m氓ste ligga p氓 aktivitet snarare 盲n resultat. Hur n氓r vi resultat?
Vi s枚ker efter m枚jligheter och n盲r allt klaffar f氓r man som ledare det n枚dv盲ndiga handlingsutrymmet. D氓 盲r det enkelt att staka ut kursen och samtidigt vara beredd p氓 att det s盲kert blir m氓nga v盲ndningar.
Jag ser verkligen fram emot att l盲ra mig mycket mer om detta tillsammans med er, nu i h枚st och under m氓nga 氓r fram枚ver.
