Âé¶¹Ô­´´

Âé¶¹Ô­´´ Sweden Nyheter

DeLaval bygger nytt affärssystem i molnet

Ny teknik är en naturlig del av dagens mjölkproduktion. Med hjälp av modern utrustning frÃ¥n svenska DeLaval kan gÃ¥rdar över hela världen fÃ¥ friskare kor, bättre kvalitet pÃ¥ sin mjölk och ett mer flexibelt arbetsliv. Nu storsatsar DeLaval pÃ¥ ett helt nytt molnbaserat affärssystem, Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA. MÃ¥let är att bli en ännu bättre partner till sina kunder och bli en attraktiv arbetsgivare genom att jobba datadrivet – och locka fler IT-experter till anläggningarna i Sverige, Polen och Tyskland.

– Vi har valt att bygga ett helt nytt affärssystem från grunden och att standardisera har flera fördelar. Men det är inte bara en teknisk uppgradering utan ett förändringsarbete och en omställning av hela vår verksamhet, säger Niklas Falkeling, ansvarig för affärstransformation inom IT på DeLaval.

DeLaval har som mÃ¥l att göra matproduktionen i världen sÃ¥ hÃ¥llbar och effektiv som möjligt. Företaget grundades för 140 Ã¥r sedan av Gustaf de Laval som tog patent pÃ¥ den världsberömda mjölkseparatorn. Huvudkontoret ligger i Tumba och i dag har DeLaval 4 500 medarbetare i över 100 länder. Tillsammans medÌý´Ç³¦³óÌý är DeLaval en del avÌý.

Foto: DeLaval

Nysatsning pÃ¥ Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA Private Cloud

Nu pÃ¥gÃ¥r förberedelserna för fullt med att införa det molnbaserade affärssystemet Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA Private Cloud – tillsammans med ytterligare Public Cloud-lösningar frÃ¥n Âé¶¹Ô­´´. Lösningen införs helt frÃ¥n grunden i form av en sÃ¥ kallad â€�Greenfield-installationâ€� vilket gör att man inte behöver ta hänsyn till tidigare specialanpassningar.

Samarbetet med Âé¶¹Ô­´´ sträcker sig mÃ¥nga Ã¥r tillbaka i tiden. DeLaval har använt affärssystemet Âé¶¹Ô­´´ ECC vid sidan av bland annat Ariba och HR-lösningen Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactors. Systemet har byggts ut efter hand och anpassningarna har vuxit i antal.

Niklas Falkeling, ansvarig för affärstransformation inom IT, DeLaval

– Vi behövde göra en omstart och dra nytta av de standardlösningar som Âé¶¹Ô­´´ i dag erbjuder som molntjänster. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att utveckla verksamheten och bli mer flexibla och snabbfotade, förklarar Niklas Falkeling.

De första samtalen togs redan under 2018 och de senaste två åren har arbetet intensifierats och en tydlig målbild tagits fram. Förarbetet har gjorts i nära samarbete mellan IT, affärsverksamheten och ledningen.

MÃ¥let är att fÃ¥ ett mer standardiserat system och att harmonisera nomenklatur, processer och data som krävs för att utveckla nya lösningar. Men ocksÃ¥ att förenkla och inte krÃ¥ngla till saker i onödan. DeLaval fortsätter därför att samarbeta med Âé¶¹Ô­´´ Professional Services för att ha tillgÃ¥ng till expertkompetens och kunna följa Âé¶¹Ô­´´-standard.

Införandet av Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA görs i tre olika steg, region för region. Under Ã¥ret ska ett stort antal workshops genomföras med medarbetare över hela världen. Enligt plan ska den första lanseringen ske i Nordamerika under 2025 och därefter följer övriga regioner.

I princip alla anställda på DeLaval kommer att beröras, inklusive medarbetare inom sälj, logistik, produktion, finans och service.

Strategisk omställning och nyrekrytering i Tumba

Det nya affärssystemet är en del av ett förändringsarbete i hela bolaget. Programmet kallas �Programme one� och sträcker sig över flera år och omfattar medarbetare, processer och teknik.

Foto: Jenny Gelin, kommunikationschef DeLaval

– Varje land har historiskt arbetat mer eller mindre efter egna rutiner, men nu inför vi ett mer harmoniserat arbetssätt på DeLaval. Målet är att vi ska bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare

– och locka duktiga IT-experter som vill arbeta med framtidens teknik för hållbar och effektiv mjölkproduktion, säger Jenny Gelin, kommunikationschef på DeLaval.

DeLaval har inlett en rekryteringsprocess för att hitta seniora personer som intresserar sig för Âé¶¹Ô­´´:s lösningar och att arbeta nära kunderna och affärsverksamheten. Erfarna experter som vill vara med och bygga affärssystem frÃ¥n grunden och etablera en global IT-organisation.

I första hand letar man nya medarbetare i Tumba, vid distributionscentret i Gallin utanför Hamburg samt i Wroclaw i västra Polen där DeLaval har tillverkning och ett finansiellt center.

– En anledning till att DeLaval går bra är att vi har duktiga människor. Men förändringsprogrammet ska göra att vi blir en ännu bättre partner till våra kunder – inte bara på personnivå utan också som företag, förklarar Jenny Gelin.

Ìý

Exit mobile version