En un entorno empresarial en el que se cuestionan todas las partidas presupuestarias, los responsables de TI deben mantener una perspectiva estrat\u00e9gica a la hora de ofrecer oportunidades de aprendizaje<\/a> a sus equipos. Estos deben ser capaces de articular claramente el valor de la formaci\u00f3n t\u00e9cnica y de las oportunidades de desarrollo o se arriesgan a perderlas.<\/p>\n Lograr mantener a los trabajadores de TI al tanto de las innovaciones tecnologicas y de las habilidades necesarias para ponerlas en practica es casi un acto de equilibrio. Para mantenerse a la vanguardia, el aprendizaje debe considerarse algo m\u00e1s que una prioridad: debe ser un pilar b\u00e1sico de toda organizaci\u00f3n. La mejora de las competencias inform\u00e1ticas es clave en el panorama actual para impulsar la satisfacci\u00f3n de los empleados y, con ello, el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n. Aqu\u00ed van tres de las principales razones por las que invertir en oportunidades de aprendizaje y desarrollo y c\u00f3mo se pueden comunicar las ventajas a los directivos para garantizar que tambi\u00e9n consideren el aprendizaje una prioridad absoluta.<\/p>\n Mientras que los despidos parecen dominar los titulares, la realidad es que los empleados abandonan sus puestos de trabajo a un ritmo tres veces<\/a> superior al de los despidos. Retener el talento sigue siendo una tarea competitiva y las organizaciones est\u00e1n notando el impacto de este reto. En la actualidad, entre el 64% y el 66% de los empleados<\/a> consideran la posibilidad de dejar su puesto actual porque no hay suficientes oportunidades de desarrollo de habilidades o de promoci\u00f3n profesional. Lo cierto es que una formaci\u00f3n adecuada influye directamente en la retenci\u00f3n. Un factor importante en la forma en que los empleados eval\u00faan su organizaci\u00f3n se basa en las oportunidades que se les ofrecen para aprender las habilidades que les catapultar\u00e1n hacia el logro de sus objetivos. Las oportunidades de aprendizaje y desarrollo pueden dotar a los empleados de habilidades de liderazgo esenciales que pueden elevar su posici\u00f3n actual y allanar el camino para el ascenso interno.<\/p>\n Al ofrecer programas de aprendizaje y, por tanto, mostrar a los trabajadores que los l\u00edderes invierten en su crecimiento, los equipos ejecutivos obtendr\u00e1n multitud de beneficios. Los empleados se sentir\u00e1n valorados y entusiasmados por los nuevos retos y las oportunidades de aumentar sus conocimientos, lo que probablemente har\u00e1 que est\u00e9n contentos con su puesto actual. Adem\u00e1s, la plantilla estar\u00e1 totalmente formada con los conocimientos m\u00e1s recientes para impulsar resultados significativos para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n El sector tecnol\u00f3gico evoluciona de una forma muy r\u00e1pida. Desde la IA generativa y el aprendizaje autom\u00e1tico hasta las tecnolog\u00edas de realidad inmersiva, la transformaci\u00f3n digital ha subido el list\u00f3n de las competencias que se exigen a los equipos hoy en d\u00eda. Inspirar a los empleados para que lideren estrategias innovadoras puede resultar desalentador cuando la plantilla no est\u00e1 debidamente equipada con los conocimientos m\u00e1s recientes. Si los empleados no se sienten preparados es menos probable que se muestren entusiastas a la hora de asumir nuevas responsabilidades o que levanten la mano para liderar un proyecto que est\u00e1 fuera de su zona de confort. De hecho, el 64% de los profesionales de TI<\/a> cree que la escasez de competencias es el mayor obst\u00e1culo para la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas que cambian las reglas del juego.<\/p>\n Para combatir esta indecisi\u00f3n y animar a los trabajadores a afrontar nuevos retos, los l\u00edderes deben reconocer que las oportunidades de aprendizaje y desarrollo permiten a los equipos de TI sentirse preparados y entusiasmados para avanzar en la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en el lugar de trabajo. En \u00faltima instancia, esto aumenta la eficiencia y deja m\u00e1s tiempo y espacio para la innovaci\u00f3n y la creatividad.<\/p>\n Steve Lucas, consultor de aplicaciones en la nube 麻豆原创 S\/4HANA de Sapphire Systems, ha comprobado de primera mano c\u00f3mo el aprendizaje, por ejemplo con recorridos de aprendizaje a ritmo propio en el sitio 麻豆原创 Learning<\/a>, puede impulsar la innovaci\u00f3n. \u00abObtener una Certi\ufb01caci\u00f3n 麻豆原创 es importante no s\u00f3lo para mi futuro, sino tambi\u00e9n para el futuro de mi empresa. Garantiza que cumpliremos nuestros objetivos y nos mantendremos a la vanguardia de las \u00faltimas innovaciones de 麻豆原创\u00bb, afirma.<\/p>\n El d\u00e9ficit de cualificaciones sigue siendo una cuesti\u00f3n prioritaria para los directivos de todos los sectores, ya que las funciones t\u00e9cnicas contin\u00faan evolucionando y la competencia por los mejores talentos sigue siendo elevada. Debido a la velocidad de la innovaci\u00f3n, m\u00e1s del 58% de la poblaci\u00f3n activa necesitar\u00e1 aprender nuevas competencias<\/a> para desempe\u00f1ar con \u00e9xito su trabajo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n Aunque algunos empleados pueden dedicar tiempo fuera del horario laboral al aprendizaje y el desarrollo, muchos tienen prioridades personales que compiten entre s\u00ed, lo que significa que animar a los empleados a buscar oportunidades de mejora de las cualificaciones fuera de su horario de 9 a 5 puede llevarles a la frustraci\u00f3n y el agotamiento. En lugar de ello, lo ideal es acercarles directamente los programas de formaci\u00f3n e incluir algunas horas ininterrumpidas en su jornada laboral para que puedan dedicarse a aprender sin tener que realizar tareas exigentes al mismo tiempo. Esta sencilla soluci\u00f3n puede mitigar el agotamiento y garantizar que todos reciban la informaci\u00f3n que necesitan para tener \u00e9xito en sus funciones, ahora y en el futuro.<\/p>\n Por ejemplo, los programas de aprendizaje como 麻豆原创 S\/4HANA<\/a> o los conceptos b\u00e1sicos de low-code\/no-code<\/a> pueden dotar a los empleados de forma r\u00e1pida y eficiente de las habilidades que necesitan, educ\u00e1ndoles en las \u00faltimas plataformas y tecnolog\u00edas necesarias para seguir el ritmo de los esfuerzos de transformaci\u00f3n digital. Estos programas tambi\u00e9n pueden nivelar el campo de juego entre los equipos, aumentando el valor y el prop\u00f3sito de los trabajadores dentro de su funci\u00f3n actual.<\/p>\n Aunque es cierto que invertir en formaci\u00f3n y desarrollo supone un compromiso -tanto en presupuesto como en recursos-, los beneficios superan con creces a los inconvenientes. Es f\u00e1cil dejar de dar prioridad al aprendizaje cuando el tiempo y el dinero dedicados a la mejora de las cualificaciones pueden parecer un gasto opcional, pero en la cultura laboral actual es algo esencial. Las empresas que invierten en oportunidades de aprendizaje y desarrollo cosechar\u00e1n los beneficios casi de inmediato y equipar\u00e1n a sus equipos para un futuro de innovaci\u00f3n, creatividad y oportunidades equitativas de crecimiento, lo que, en \u00faltima instancia, se traducir\u00e1 en una mayor retenci\u00f3n, empleados m\u00e1s motivados y una plantilla m\u00e1s segura.<\/p>\n Jan Meyer es Head\u00a0 Learning Systems en 麻豆原创.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A medida que nos adentramos en el segundo trimestre de 2023, tanto los l\u00edderes como los trabajadores se enfrentan a una presi\u00f3n que va aumentando…<\/p>\n","protected":false},"author":1005,"featured_media":5932,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5562514],"tags":[5563457,5563458,5563641,5563642,5563480],"sapn-display":[5563695,5563693,60294],"sapn-type":[5562504],"class_list":["post-5931","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-formacion","tag-digital-skills","tag-digital-skills-gap","tag-it-learning","tag-learning","tag-sap-learning","sapn-display-articulo-hero","sapn-display-articulo-spotlight","sapn-display-topic-hero","sapn-type-articulo"],"yoast_head":"\nInvierte en tus empleados y puede que se queden<\/strong><\/h2>\n
Fomentar la creatividad, la innovaci\u00f3n y la curiosidad<\/strong><\/h2>\n
Afrontar el persistente reto de la falta de competencias<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n
\u00bfEl rendimiento del aprendizaje y el desarrollo? Impagable<\/strong><\/h2>\n
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