  {"id":5455,"date":"2022-11-03T12:35:17","date_gmt":"2022-11-03T12:35:17","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/?p=5455"},"modified":"2023-10-16T15:39:44","modified_gmt":"2023-10-16T15:39:44","slug":"como-disenar-modelos-de-negocio-circulares-8-consejos-practicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2022\/11\/como-disenar-modelos-de-negocio-circulares-8-consejos-practicos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo dise\u00f1ar modelos de negocio circulares: 8 consejos pr\u00e1cticos"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\"><span style=\"font-weight: 400\">El mundo es un escenario cada vez m\u00e1s complejo para las empresas. La competencia es cada vez mayor y los recursos disponibles disminuyen. A estos hechos hay que a\u00f1adir el hecho de que la sostenibilidad ya no es una opci\u00f3n. En este entorno est\u00e1n surgiendo <\/span><b>modelos de negocio circulares<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> que contribuyen a conseguir un planeta m\u00e1s limpio y m\u00e1s justo.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es la econom\u00eda circular?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La econom\u00eda convencional se ha basado durante d\u00e9cadas en un <\/span><b>modelo de producci\u00f3n lineal<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> y a\u00fan hoy d\u00eda se sigue esta din\u00e1mica. Sin embargo, la concienciaci\u00f3n social en torno a la sostenibilidad medioambiental y a las <\/span><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2022\/09\/sap-analiza-los-retos-y-las-oportunidades-de-la-sostenibilidad-para-las-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">buenas pr\u00e1cticas en materia de sostenibilidad en las empresas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> est\u00e1 creando un nuevo escenario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La emergencia clim\u00e1tica pone de relieve que es imprescindible <\/span><b>reorientar los recursos econ\u00f3micos, tecnol\u00f3gicos y sociales<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> para acelerar la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uno de los <\/span><a href=\"https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/es\/sustainable-development-goals\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> de la ONU, en concreto el n\u00famero 12, es \u201cgarantizar modalidades de consumo y producci\u00f3n sostenibles\u201d. Con esta premisa se pone de relieve la necesidad de sustituir la econom\u00eda lineal, basada en extraer, producir, consumir y desechar, por una <\/span><b>econom\u00eda circular en la que los recursos se mantienen durante el mayor tiempo posible<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>La econom\u00eda lineal frente a econom\u00eda circular<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La econom\u00eda mundial depende del consumo y la producci\u00f3n. Durante el \u00faltimo siglo, el progreso se ha asociado a f\u00f3rmulas que <\/span><b>potenciaban un consumo basado en usar y tirar<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, en la obsolescencia programada y en otras pr\u00e1cticas poco sostenibles.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este modelo de econom\u00eda lineal ha puesto en serio peligro los recursos naturales y ha degradado el medioambiente hasta llegar a un punto insostenible. El progreso econ\u00f3mico y social entendido de esta forma est\u00e1 <\/span><b>poniendo en riesgo los sistemas de los que depende nuestro futuro<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La poblaci\u00f3n no deja de crecer y se estima que en 2050 se podr\u00e1n superar ampliamente los 9.000 millones de personas. Si no cambiamos nuestro modelo de consumo, se podr\u00eda necesitar el equivalente a tres planetas para obtener los recursos naturales que permitieran mantener el estilo de vida actual.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta es la raz\u00f3n por la que gobiernos, empresas y sociedad se plantean la necesidad de <\/span><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/spain\/sustainability\/circular-economy.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">desarrollar modelos de econom\u00eda circular<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Esto significa que el consumo y la producci\u00f3n deben basarse en <\/span><b>producir mejor con menos<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Otro de sus objetivos es <\/span><b>desvincular el crecimiento econ\u00f3mico de la degradaci\u00f3n medioambiental<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><b>consumo y producci\u00f3n sostenibles<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> promueven un estilo de vida en el que la prioridad es aumentar la eficiencia de los recursos naturales, evolucionando hacia un mundo con menos emisiones de CO2.<\/span><\/p>\n<h2><b>Un modelo de negocio circular y rentable: 8 consejos<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los <\/span><b>modelos de negocio circulares<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> son una oportunidad de futuro porque es la \u00fanica forma de mantener una econom\u00eda sostenible. De hecho, en el <\/span><a href=\"https:\/\/es.weforum.org\/agenda\/2019\/12\/manifiesto-de-davos-2020-el-proposito-universal-de-las-empresas-en-la-cuarta-revolucion-industrial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">World Economic Forum de 2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> se ley\u00f3 un manifiesto en el que se hablaba de construir un <\/span><b>nuevo capitalismo<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Una de las <\/span><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/spain\/insights\/what-is-industry-4-0.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">ventajas de la cuarta revoluci\u00f3n industrial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> que estamos viviendo es que aporta la base para los nuevos modelos de negocio circulares. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">Design Thinking<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> es una de las metodolog\u00edas que mejor se pueden adaptar a la creaci\u00f3n de negocios circulares.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este t\u00e9rmino, acu\u00f1ado por el Premio Nobel de Econom\u00eda Herbert Simon, hace referencia a que el dise\u00f1o se debe centrar en el usuario. Sus ideas fueron rescatadas por la Universidad de Stanford, que desarroll\u00f3 la metodolog\u00eda iniciada por Simon.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Utilizar el m\u00e9todo <\/b><b><i>Design<\/i><\/b> <b><i>Thinking<\/i><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La metodolog\u00eda <\/span><b><i>Design Thinking<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400\"> consta de cinco etapas y diversas herramientas enfocadas en <\/span><b>la innovaci\u00f3n y la creatividad<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Adaptada a la econom\u00eda circular, esta estrategia de trabajo se organizar\u00eda en las siguientes fases:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Comprender el funcionamiento del modelo lineal actual.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Identificar oportunidades de circularidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Generar ideas para aplicar la circularidad a nuevas oportunidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Dise\u00f1ar un prototipo de modelo de negocio circular.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Validar la viabilidad del negocio y su funcionamiento.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h3><b>2. Aplicar los principios fundamentales de la sostenibilidad<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El modelo econ\u00f3mico convencional (lineal) se basa en cuatro etapas:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Tomar las materias primas originales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Fabricar los productos a partir de las materias primas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Utilizar los productos fabricados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Desechar los residuos que no pueden ser aprovechados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En la <\/span><b>l\u00f3gica del modelo circular de la econom\u00eda<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> se incluyen los tres principios fundamentales de la sostenibilidad:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Dise\u00f1ar pensando en reducir los residuos finales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Utilizar los productos durante el mayor tiempo posible.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Regenerar los sistemas naturales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A partir de estas premisas, es posible plantearse c\u00f3mo generar nuevos modelos de negocio circulares, ya sea reutilizando materiales, reparando o reciclando los residuos para convertirlos en un nuevo producto.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Comprender las barreras de los consumidores<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los consumidores est\u00e1n cada vez m\u00e1s concienciados sobre la importancia de la sostenibilidad. Esto hace que haya una nueva corriente de personas que apuestan por productos reacondicionados, fabricados con materiales reciclados o libres de pl\u00e1sticos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sin embargo, para que un negocio circular tenga \u00e9xito, los clientes tienen que estar dispuestos a <\/span><b>pagar por un concepto innovador<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. La clave est\u00e1 en que el nuevo producto o servicio debe resolver el problema principal del consumidor en relaci\u00f3n con otros productos ya conocidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Las <\/span><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2022\/06\/un-informe-revela-las-barreras-que-encuentran-las-empresas-para-ser-sostenibles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">barreras del consumidor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> que pueden impedir el \u00e9xito de un modelo de negocio circular son b\u00e1sicamente dos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><b>esfuerzo<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> que implica usar el producto o servicio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">La necesidad del <\/span><b>sentido de pertenencia<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> a un colectivo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los negocios circulares deben enfocarse en <\/span><b>minimizar el esfuerzo del cliente<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Cuanto menor es el esfuerzo, m\u00e1s est\u00e1 dispuesto a pagar el consumidor. Por otro lado, el producto o servicio debe hacerle sentir bien. El sentido de pertenencia es un instinto primario que est\u00e1 en todas las mentes.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Emplear suministros circulares en un negocio existente<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los modelos de negocio circulares pueden ser absolutamente originales. No obstante, a veces conviene <\/span><b>no innovar en la forma sino en el fondo<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Una forma de llevar los principios de la sostenibilidad a la empresa es utilizar suministros circulares. Muchas compa\u00f1\u00edas ya est\u00e1n aplicando esta idea con gran aceptaci\u00f3n por parte de la sociedad.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Consiste en sustituir los recursos que se emplean en el proceso de fabricaci\u00f3n por otros sostenibles. Una f\u00f3rmula es dejar de usar combustibles f\u00f3siles y cambiarlos por <\/span><b>energ\u00edas renovables<\/b> <b>o biomasa<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>5. Utilizar los residuos como materia prima<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uno de los pilares de la sostenibilidad es <\/span><b>reducir los residuos<\/b> <b>al m\u00ednimo posible<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Por tanto, un buen m\u00e9todo para crear un modelo de negocio circular es emplear los residuos como materia prima para el desarrollo de nuevos productos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A partir de la recogida, tratamiento y recuperaci\u00f3n de materiales se pueden producir envases de pl\u00e1stico reciclado o productos de papel, entre otras muchas posibilidades.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">De esta manera, se consigue <\/span><b>alargar la vida \u00fatil de los materiales<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> y se evita extraer nuevos recursos naturales.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>6. Alargar la vida \u00fatil de los productos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Despu\u00e9s de d\u00e9cadas basando la econom\u00eda en el concepto \u201cusar y tirar\u201d, los consumidores est\u00e1n volviendo poco a poco a decantarse por productos que tengan mayor vida \u00fatil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En este sentido, hay un gran campo por explorar. Basta con echar la vista atr\u00e1s y <\/span><b>aplicar la innovaci\u00f3n a procesos de anta\u00f1o<\/b><span style=\"font-weight: 400\">, como los envases de vidrio retornables o la venta a granel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Los procesos de reparaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y reacondicionamiento para que entren en un nuevo ciclo de comercializaci\u00f3n son otros de los <\/span><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2022\/06\/oportunidades-para-la-innovacion-empresarial-en-el-ambito-tecnologico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">modelos de negocio que triunfan<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, especialmente entre la poblaci\u00f3n m\u00e1s joven. Mobiliario, ropa, complementos y tecnolog\u00eda son algunos ejemplos.<\/span><\/p>\n<h3><b>7. Compartir plataformas de forma colectiva<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este modelo se conoce como <\/span><b><i>sharing economy<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400\"> y permite que varias personas utilicen el mismo producto o servicio. Las redes sociales y las aplicaciones m\u00f3viles facilitan la conexi\u00f3n entre consumidores con los mismos intereses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta creciente tendencia se observa ya en el <\/span><b>uso compartido de veh\u00edculos<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> o en el intercambio de viviendas vacacionales. Es un modelo que destaca por sus bajas barreras para el consumidor, ya que no implica esfuerzo y <\/span><b>aporta sentimiento de pertenencia a una comunidad<\/b><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>8. Pagar por el uso de productos como servicios<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este concepto ya se aplica desde hace a\u00f1os en el mundo del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">software<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> con gran \u00e9xito. El modelo de<\/span> <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/spain\/products\/erp\/s4hana.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400\">Software as a Service<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> (SaaS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, como el que propone 麻豆原创, permite a los usuarios beneficiarse de aplicaciones inform\u00e1ticas de \u00faltima generaci\u00f3n sin necesidad de adquirir licencias.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este sistema se basa en una suscripci\u00f3n, por lo que es id\u00f3neo para todo tipo de servicios como programas de planificaci\u00f3n empresarial (ERP), servicios de correo electr\u00f3nico o <\/span><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/spain\/products\/crm.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">gesti\u00f3n de relaciones con los clientes (CRM)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La <\/span><b>computaci\u00f3n en la nube<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> ha facilitado el acceso a este tipo de productos. Las empresas consumen solo los recursos inform\u00e1ticos que necesitan a trav\u00e9s de Internet. Este modelo circular ha conseguido <\/span><b>convertir un producto en un servicio<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> por el que se paga por uso, algo a lo que estamos habituados con otros suministros como el agua o la electricidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vivimos un momento de cambio, una nueva era en la que el concepto de econom\u00eda debe cambiar para <\/span><b>ser productivos y sostenibles al mismo tiempo<\/b><span style=\"font-weight: 400\">. Los modelos de negocio circulares se deben basar en la innovaci\u00f3n, pero no tienen por qu\u00e9 implicar un giro de 180\u00ba. Partir de lo que ya existe y mejorarlo puede ser una excelente alternativa.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/sapspain\/\">Instagram<\/a>\u00a0\/\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/麻豆原创\/\">Facebook<\/a>\u00a0\/\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/sapspain?lang=es\">Twitter<\/a>\u00a0\/\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/sap\/\">LinkedIn<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a9 2020 麻豆原创 SE. All rights reserved. 麻豆原创 and other 麻豆原创 products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of 麻豆原创 SE in Germany and other countries. Please see\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sap.com\/corporate-en\/legal\/copyright\/index.epx#trademark\">http:\/\/www.sap.com\/corporate-en\/legal\/copyright\/index.epx#trademark<\/a>\u00a0for additional trademark information and notices.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mundo es un escenario cada vez m\u00e1s complejo para las empresas. La competencia es cada vez mayor y los recursos disponibles disminuyen. 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