{"id":4519,"date":"2021-11-30T15:34:33","date_gmt":"2021-11-30T15:34:33","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/?p=4519"},"modified":"2023-10-16T15:43:27","modified_gmt":"2023-10-16T15:43:27","slug":"ayuntamiento-de-madrid-gonzalez-byass-y-tous-galardonados-con-el-gran-premio-en-los-sap-quality-awards-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2021\/11\/ayuntamiento-de-madrid-gonzalez-byass-y-tous-galardonados-con-el-gran-premio-en-los-sap-quality-awards-2021\/","title":{"rendered":"Ayuntamiento de Madrid, Gonzalez Byass y TOUS, galardonados con el Gran Premio en los 麻豆原创 Quality Awards 2021"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>\n<h5><em>Han sido seleccionados de un total de 15 proyectos ganadores, que ponen de manifiesto el impulso que est\u00e1n dando las organizaciones espa\u00f1olas a la digitalizaci\u00f3n en todos los sectores de actividad.<\/em><\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5><em>Los galardones reconocen la calidad de los procesos de implantaci\u00f3n y despliegue de los proyectos, que resultan esenciales para garantizar su \u00e9xito y en los que los partners juegan un papel fundamental<\/em><\/h5>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Madrid<\/strong><em>\u2014 <\/em>麻豆原创 Espa\u00f1a ha hecho entrega, en un acto celebrado hoy en Madrid que supone la vuelta a la presencialidad de esta ceremonia tras la pandemia, de los <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/about\/company\/quality\/awards.html\">麻豆原创 Quality Awards<\/a> 2021, los galardones que reconocen la calidad de los proyectos de despliegue e implantaci\u00f3n basados en su tecnolog\u00eda desarrollados a lo largo del a\u00f1o.<\/h3>\n<p>Esta 12\u00aa edici\u00f3n ha contado con tres categor\u00edas: Business Transformation, Rapid Time to Value y Digital Pioneers, \u00a0en cada una de las cuales el jurado, compuesto por ejecutivos de 麻豆原创 y profesionales externos, incluyendo miembros de AU麻豆原创E (Asociaci\u00f3n de Usuarios de 麻豆原创 Espa\u00f1a), ha elegido un total de 5 proyectos ganadores. Adem\u00e1s, en cada una de las categor\u00edas, un proyecto ha destacado por la excelencia de su planteamiento y ejecuci\u00f3n y ha sido merecedor del Gran Premio: <strong>Ayuntamiento de Madrid, Gonz\u00e1lez Byass y TOUS.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Anna Or\u00f3, Chief Operating Officer de 麻豆原创 Espa\u00f1a, ha destacado en su discurso que \u201cEstos proyectos ponen de manifiesto que, tras la pandemia, las organizaciones espa\u00f1olas siguen impulsando su digitalizaci\u00f3n tanto a trav\u00e9s de grandes proyectos de transformaci\u00f3n con los que buscan reinventarse y prepararse para cualquier incertidumbre futura, como de otros que promueven cambios en la gesti\u00f3n de personas, formaci\u00f3n, presupuestos, gastos de viajes, experiencia del cliente, etc. Hay una gran variedad de ellos y una gran diversidad de sectores, y en general, en todos vemos una clara apuesta por la nube\u201d<\/p>\n<p>Or\u00f3 continu\u00f3 se\u00f1alando \u201cQuiero dar la enhorabuena a las empresas y organismos que han recibido el Gran Premio y al resto de los ganadores de esta edici\u00f3n, por su visi\u00f3n de futuro, por el empuje a la innovaci\u00f3n en sus organizaciones y por el cuidado en la b\u00fasqueda de la excelencia en estos proyectos. Tambi\u00e9n quiero felicitar a los partners que han contribuido a lograr una calidad sobresaliente, y que han seguido la estrategia de Customer Success para servir mejor a los clientes y ayudarles a que los proyectos fueran un \u00e9xito\u201d.<\/p>\n<p>麻豆原创 puso en marcha en 2020 una nueva cultura corporativa que busca servir mejor a los clientes, situ\u00e1ndoles en primer lugar de su estrategia. Toda la organizaci\u00f3n y el ecosistema de partners est\u00e1 volcado en ese objetivo: escucha a los clientes para entender sus necesidades \u00fanicas, les proporciona las soluciones que les ayuden a lograr los resultados de negocio que esperan, cuidan que el proceso de despliegue sea adecuado y emplean el feedback del cliente para mejorar soluciones y procesos.<\/p>\n<h2><strong>Los Grandes Premios de 2021: Ayuntamiento de Madrid, Gonz\u00e1lez Byass y TOUS.\u00a0<\/strong><\/h2>\n<figure id=\"attachment_4558\" aria-describedby=\"caption-attachment-4558\" style=\"width: 695px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4558 \" src=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923.jpg\" alt=\"\" width=\"695\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923.jpg 3408w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923-300x200.jpg 300w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923-768x512.jpg 768w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_8923-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 695px) 100vw, 695px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4558\" class=\"wp-caption-text\">Pie de foto: (de izda a dcha) Anna Or\u00f3, directora de Operaciones de 麻豆原创 Espa\u00f1a; Bernardette Orallo, Innovation &amp; IT director de Gonz\u00e1lez-Byass; Carolina de la Calzada, directora Digital de TOUS; y Fernando de Pablo, director general de la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>En la categor\u00eda Business Transformation, el Gran Premio ha sido para el <\/strong><a href=\"https:\/\/www.madrid.es\/portal\/site\/munimadrid\"><strong>Ayuntamiento de Madrid<\/strong><\/a> por el proyecto de migraci\u00f3n a 麻豆原创 S\/4HANA Enterprise Cloud, con el que se gestionan el \u00e1mbito econ\u00f3mico-financiero y el de RRHH. Se trata del primer hito dentro del \u201cPrograma para la transformaci\u00f3n interna del Ayuntamiento de Madrid\u201d. El jurado ha valorado la metodolog\u00eda utilizada -麻豆原创 Activate-, el modelo de gobierno, la gesti\u00f3n del cambio que supone el paso de on-premise a la nube, y el permanente foco en la implantaci\u00f3n de est\u00e1ndares. Se han simplificado y estandarizado las tareas de mantenimiento, se ha conseguido mejorar el rendimiento, contar con la infraestructura necesaria para la mejora de la experiencia de usuario v\u00eda Fiori y del contribuyente v\u00eda Multi Channel Foundation (MCF), disponer de un nivel de servicio 24&#215;7 y reducir el tama\u00f1o de la base de datos. El ente p\u00fablico est\u00e1 ahora preparado para poner en marcha 麻豆原创 Tax and Revenue Management en 2022. El partner ha sido <strong>Minsait<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>En Rapid Time to Value, el seleccionado ha sido <\/strong><a href=\"https:\/\/www.gonzalezbyass.com\/\"><strong>Gonz\u00e1lez Byass<\/strong><\/a> por \u201cGBknowit\u201d, un proyecto basado en la r\u00e1pida implantaci\u00f3n de la soluci\u00f3n de formaci\u00f3n 麻豆原创 Litmos. Entre los aspectos m\u00e1s destacados figuran su enfoque transformacional, que ha impulsado una cultura de innovaci\u00f3n, conocimiento y aprendizaje en su plantilla, compuesta por m\u00e1s de 900 empleados, ubicados en Espa\u00f1a, Reino Unido, M\u00e9xico, Estados Unidos, Chile, China y Alemania, en un tiempo de implementaci\u00f3n de tan solo nueve semanas. Para lograrlo se han servido de la metodolog\u00eda 麻豆原创 Activate y de sus Best Practices. Como resultado, se ha conseguido responder a la demanda de desarrollo de los empleados, sumar para la cohesi\u00f3n de una plantilla dispersa por todo el mundo gracias a una soluci\u00f3n global, as\u00ed como abordar aspectos clave para su transformaci\u00f3n digital en relaci\u00f3n con la explotaci\u00f3n anal\u00edtica, el marketing digital o la ciberseguridad. Todo ello, conectando contenido externo de plataformas de e-learning y contenido propio. El partner ha sido <strong>Minsait<\/strong>.<\/p>\n<p>En <strong>Digital Pioneers<\/strong>, el Gran Premio ha sido para <strong><a href=\"https:\/\/www.tous.com\/es-es\/\">TOUS<\/a> <\/strong>por el proyecto de Gesti\u00f3n Omnicanal con 麻豆原创 Commerce Cloud, que ha sido implantado en m\u00e1s de 170 tiendas de Espa\u00f1a, Portugal, M\u00e9xico y USA y ha permitido convertir tiendas f\u00edsicas en centros digitalizados y conectados. Realizado en un periodo de tan solo 6 meses, ha incorporado innovadores elementos de venta multicanal (entrega en el d\u00eda y env\u00edo desde tienda para ventas ecommerce), que han convertido los establecimientos f\u00edsicos en dark stores (espacios de entrega de productos adquiridos online). Entre los beneficios figuran un mejor servicio al cliente (entrega en el d\u00eda), la optimizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de stocks (publicaci\u00f3n online de los stocks de tienda), la mejora en la estandarizaci\u00f3n de procesos (herramienta para tiendas), la consistencia de los datos y la reducci\u00f3n de costes de soporte y mantenimiento. Todo ello ha redundado en un importante crecimiento de ventas online y una mejora de servicio al cliente. La implantaci\u00f3n ha sido efectuada por <strong>Seidor<\/strong>.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4557\" aria-describedby=\"caption-attachment-4557\" style=\"width: 644px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4557 \" src=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371.jpg\" alt=\"\" width=\"644\" height=\"462\" srcset=\"https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371.jpg 2768w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371-300x215.jpg 300w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371-1024x734.jpg 1024w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371-768x550.jpg 768w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371-1536x1101.jpg 1536w, https:\/\/news.sap.com\/spain\/files\/2021\/11\/29\/MG_88371-2048x1468.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4557\" class=\"wp-caption-text\">Foto Familia Premiados 麻豆原创 Quality Awards 2021<\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>Ganadores en Business Transformation<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Acciona<\/strong>: por Tresor-E, un proyecto de implantaci\u00f3n de 麻豆原创 S\/4HANA Cash Management para cubrir los procesos de Tesorer\u00eda del grupo, que abarca la gesti\u00f3n y comunicaci\u00f3n bancaria, cash pooling, posiciones y flujos de caja. El jurado ha destacado cuestiones metodol\u00f3gicas dentro de la estrategia de dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del proyecto, y tambi\u00e9n la estructuraci\u00f3n de diferentes l\u00edneas de trabajo para atender simult\u00e1neamente todas las funcionalidades requeridas en la soluci\u00f3n. De esta forma se han asegurado los plazos de ejecuci\u00f3n. Entre los beneficios del proyecto figuran la reducci\u00f3n de los tiempos en la gesti\u00f3n del cash pooling, optimizaci\u00f3n de las comisiones bancarias, la eliminaci\u00f3n del papel y el uso de dispositivos m\u00f3viles, as\u00ed como mejoras en la seguridad de los pagos para evitar fraudes. El partner en el proyecto de implantaci\u00f3n ha sido <strong>Stratesys.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Navantia: <\/strong>por la optimizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de gastos de viaje, que se ha basado en la soluci\u00f3n 麻豆原创 Concur. El jurado ha valorado especialmente la capacidad de transformaci\u00f3n de este proyecto, que ha permitido a la compa\u00f1\u00eda unificar procedimientos entre las diferentes plantas y centros de trabajo, por lo que ha afectado a todos los empleados. Esta circunstancia ha exigido un esfuerzo especial en la gesti\u00f3n del cambio. El proyecto ha permitido automatizar todo el proceso de gesti\u00f3n de gastos de viaje, eliminar el papel de estos procedimientos, y reducir los plazos de reembolso, ya que al ser el empleado el que pone en marcha el procedimiento, se reducen los errores, se eliminan las peticiones de informaci\u00f3n recurrentes y se disminuye el n\u00famero de incidencias asociadas. <strong>Capgemini<\/strong> ha sido el partner encargado de realizar la implantaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Saica Pack<\/strong>, perteneciente al Grupo Saica: por la implantaci\u00f3n de una aplicaci\u00f3n B2B, basada en la soluci\u00f3n de comercio electr\u00f3nico 麻豆原创 Commerce Cloud, en un entorno javascript Spartacus, y en la plataforma 麻豆原创 Cloud Platform. La aplicaci\u00f3n, a la que se puede acceder a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles, permite a sus clientes gestionar, de forma eficiente, sus operaciones con la compa\u00f1\u00eda. En el proyecto han participado tres partners: <strong>Hiberus, SOTHIS y DISI<\/strong> y, precisamente, uno de los aspectos m\u00e1s destacados a la hora de concederle este premio ha sido el modelo de gobierno del proyecto, junto con el desarrollo de una prueba de concepto. La compa\u00f1\u00eda ha logrado un valor diferencial por su servicio al cliente, al ofrecer una herramienta \u00e1gil que proporciona una buena experiencia de usuario. Adem\u00e1s, ha aumentado la resoluci\u00f3n de consultas de clientes fuera del horario laboral.<\/li>\n<li><strong>Votorantim Cimentos Europa, Asia &amp; \u00c1frica: <\/strong>por un proyecto de centralizaci\u00f3n y mejora de los informes financieros en la regi\u00f3n Europa, Asia y \u00c1frica, as\u00ed como la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuestaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n, basado en las soluciones 麻豆原创 Central Finance y 麻豆原创 Business Planning and Consolidation. Se ha valorado especialmente la excelente gesti\u00f3n del proyecto, gracias, por un lado, a la creaci\u00f3n de un modelo de gobierno y, por otro, a la gran implicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n del grupo y de los usuarios de negocio. Esto ha permitido alinear los requerimientos de las diferentes geograf\u00edas y agilizar la toma de decisiones. El gran logro del proyecto ha sido armonizar y centralizar el modelo de gobierno de los datos y de los informes financieros. El partner encargado de la implantaci\u00f3n ha sido <strong>Accenture<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Ganadores en Rapid Time to Value<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>H&amp;T 麻豆原创part<\/strong>: por la implantaci\u00f3n de 麻豆原创 SuccessFactors para la Gesti\u00f3n del Talento a trav\u00e9s de las \u00e1reas de portal del empleado, desempe\u00f1o y objetivos, reclutamiento, sucesi\u00f3n, desarrollo y formaci\u00f3n, en tres pa\u00edses y abarcando una plantilla de 600 empleados. Gracias a este proyecto se ha digitalizado el proceso completo del ciclo de vida del empleado, se han sentado las bases para la futura expansi\u00f3n de la divisi\u00f3n empresarial y se ha situado la gesti\u00f3n de RRHH en un nivel estrat\u00e9gico dentro de la compa\u00f1\u00eda. En el proceso de implantaci\u00f3n se han introducido aspectos innovadores en la gesti\u00f3n del cambio, as\u00ed como cuestiones metodol\u00f3gicas relevantes para la implementaci\u00f3n en tres fases. La metodolog\u00eda Activate ha permitido obtener una mejora continua. Todo ello ha tenido un importante peso en la decisi\u00f3n del jurado. El partner ha sido <strong>Seidor.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Leitat<\/strong>: por \u201cTransformaci\u00f3n Digital en Recursos Humanos\u201d, un proyecto de implementaci\u00f3n de SuccessFactors para las \u00e1reas de Recruiting, Performance, Succession &amp; Development y Learning. La gesti\u00f3n de riesgos y el uso del concepto de Quality Gates, que ha permitido establecer un mayor control del proyecto, reducir los desaf\u00edos en el arranque de la soluci\u00f3n y garantizar la calidad del producto final, han sido cuestiones muy apreciadas de su candidatura. Los beneficios obtenidos por la compa\u00f1\u00eda han sido una mejora en el proceso de identificaci\u00f3n de candidatos y de recruiting, tradicionalmente complejo porque requieren perfiles con roles muy espec\u00edficos, as\u00ed como la gesti\u00f3n activa del talento interno y la posibilidad de obtener una visi\u00f3n integral de las ausencias, las vacaciones y el absentismo laboral. <strong>Seidor<\/strong> ha sido el partner implantador.<\/li>\n<li><strong>Nabiax y Lineox:<\/strong> por su proyecto de implantaci\u00f3n de las soluciones 麻豆原创 S\/4HANA Cloud Extended Edition y 麻豆原创 Analytics Cloud para gestionar los procesos corporativos del grupo. La implantaci\u00f3n se ha efectuado en un tiempo r\u00e9cord de seis meses, gracias a que se utiliz\u00f3 la metodolog\u00eda 麻豆原创 Activate y sus Best Practices. Una de las cuestiones m\u00e1s valoradas por el jurado ha sido la aplicaci\u00f3n de procesos est\u00e1ndar, que ha permitido homogeneizar los procesos en siete pa\u00edses diferentes con el fin de utilizar una \u00fanica plataforma. Trabajar con una plataforma global, a su vez, ha contribuido a la inmediatez de la informaci\u00f3n y a aumentar la transparencia, que ha redundado positivamente en los \u00e1mbitos financiero comercial y de operaciones del negocio. El partner encargado de la implantaci\u00f3n ha sido <strong>NTT DATA Spain<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>PRIM<\/strong>: por su proyecto \u201cFast Forward\u201d, destinado a implementar la soluci\u00f3n 麻豆原创 Concur con el objetivo de digitalizar la gesti\u00f3n y control de gastos de la plantilla, todo ello desde dispositivos m\u00f3viles que, adem\u00e1s, se ha integrado con compa\u00f1\u00edas de gesti\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito. El jurado ha valorado muy positivamente la preparaci\u00f3n y gesti\u00f3n del proyecto, que ha permitido reducir los tiempos de implementaci\u00f3n y agilizar la toma de decisiones. Los c\u00e1lculos realizados por la compa\u00f1\u00eda estiman que se han ahorrado 12.000 horas de tiempo de la plantilla, del que el 43 por ciento se dedicaba a los procesos de gesti\u00f3n de gastos; y un 60 por ciento en procesos de gesti\u00f3n y auditor\u00eda. El partner encargado de la implementaci\u00f3n ha sido <strong>Stratesys<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Ganadores en Digital Pioneers<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Greenalia: <\/strong>por <em>\u201cGreenalia Biomass Supply Chain Mobile Solutions<\/em>\u201d, que ha implicado el desarrollo de una aplicaci\u00f3n de movilidad para ofrecer soporte a los procesos clave de operaciones de campo de los equipos de Greenalia Biomass Supply. Desarrollada sobre 麻豆原创 Business Technology Platform e integrada en el ERP, permite registrar tanto los procesos de producci\u00f3n como los de mantenimiento. Su uso ha permitido eliminar el papel, minimizar los posibles errores en los datos y generar optimizaciones operativas desde el inicio del proyecto. La estrategia de gesti\u00f3n del cambio adoptada, centrada en la motivaci\u00f3n de los operarios para el uso de la herramienta a trav\u00e9s de incentivos, unido al retador contexto de pandemia en el que se llev\u00f3 a cabo la implementaci\u00f3n, han sido valorados positivamente por parte del jurado. La implantaci\u00f3n ha corrido a cargo de <strong>Seidor<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Grupo Corporativo Fuertes<\/strong><strong>: <\/strong>por la migraci\u00f3n de 麻豆原创 ERP on HANA a S\/4HANA, que incluye tambi\u00e9n la de la soluci\u00f3n complementaria de Vistex, un sistema que coexiste en la compa\u00f1\u00eda con otros como 麻豆原创 SuccessFactors en RRHH, Cloud for Customer en el \u00e1mbito de Customer Experience o Integrated Business Planning en el financiero. Este proyecto ser\u00e1 la base del proceso de digitalizaci\u00f3n del grupo. Se han creado diversas aplicaciones desarrolladas en Fiori para mejorar la experiencia de usuario, as\u00ed como ejecutar la soluci\u00f3n (Material Resource Planning) en tiempo real en un entorno de producci\u00f3n muy variado y complejo. La migraci\u00f3n se realiz\u00f3 durante la pandemia, mediante herramientas de conexi\u00f3n en remoto, adem\u00e1s, se han tomado medidas para asegurar la calidad y aplicado t\u00e9cnicas para minimizar el tiempo de parada, cuestiones muy valoradas por el jurado. <strong>麻豆原创 Servicios Profesionales<\/strong> ha sido el partner.<\/li>\n<li><strong>Hochland Espa\u00f1ola:<\/strong> por \u201cCore Business Digital Transformation con 麻豆原创 Analytics\u201d, un proyecto por el que la compa\u00f1\u00eda ha incorporado capacidades anal\u00edticas avanzadas, basadas en la nube, gracias a 麻豆原创 Analytics Cloud y 麻豆原创 Business Technology Platform. Se han mejorado los procesos de toma de decisiones, al incorporar capacidades de geolocalizaci\u00f3n y mapas de calor, y analizar el impacto geogr\u00e1fico de diferentes indicadores de negocio. Este seguimiento anal\u00edtico basado en datos de los distintos procesos de Compa\u00f1\u00eda permite identificar cu\u00e1n certeros y eficientes son de cara a sus stakeholders y detectar r\u00e1pidamente mejoras e ineficiencias. El jurado ha valorado los esfuerzos por alinear todos los KPI e identificar un lenguaje com\u00fan entre los diferentes departamentos, usuarios de negocio y TI. La soluci\u00f3n se ha configurado para permitir una r\u00e1pida extensi\u00f3n a otros departamentos y subsidiarias del grupo en un futuro. El partner ha sido <strong>Clariba<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>UFD Grupo Naturgy<\/strong>: por el proyecto de desarrollo de la herramienta HDTER (Technical-Economic-Regulatory Definition Tool) sobre 麻豆原创 Business Technology Platform, que ha implicado la creaci\u00f3n de una aplicaci\u00f3n intuitiva y f\u00e1cil de usar para acceder, de manera transparente para el usuario, a m\u00faltiples procesos relacionados con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y operativa. El jurado ha valorado la calidad de la implementaci\u00f3n t\u00e9cnica, as\u00ed como aspectos metodol\u00f3gicos tales como la utilizaci\u00f3n de metodolog\u00eda AGILE, la gesti\u00f3n de riesgos y la definici\u00f3n del modelo de gobierno. La nueva herramienta forma parte de los elementos que promueven la transformaci\u00f3n digital de la compa\u00f1\u00eda, fundamentalmente en los procesos de creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de operaciones de desarrollo y mantenimiento. Adem\u00e1s, es una soluci\u00f3n que se integra con el nuevo sistema troncal de UFD para la gesti\u00f3n de operaciones sobre sus activos y que se ha desarrollado sobre la soluci\u00f3n 麻豆原创 S\/4HANA. <strong>Accenture<\/strong> ha sido el partner implantador.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Los tres proyectos galardonados con el Gran Premio pasar\u00e1n ahora a competir en los 麻豆原创 Quality Awards EMEA, previstos para el primer trimestre de 2022. <\/strong><\/p>\n<p>Puedes visitar <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/\">麻豆原创 News Center<\/a> y seguir a 麻豆原创 en Twitter en <a href=\"http:\/\/twitter.com\/sapnews\/\">@麻豆原创News<\/a>.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Acerca de 麻豆原创<\/strong><\/p>\n<p>La estrategia de 麻豆原创 es ayudar a cada negocio a funcionar como una empresa inteligente. Como l\u00edder del mercado de software de gesti\u00f3n empresarial, ayudamos a empresas de todos los tama\u00f1os y sectores a gestionar su negocio de la mejor manera posible. 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Palabras como \u00abanticipar\u00bb, \u00abcreer\u00bb, \u00abestimar\u00bb, \u00abesperar\u00bb, \u00abpronosticar\u00bb, \u00abpretender\u00bb, \u00abpuede\u00bb, \u00abplanear\u00bb, \u00abproyectar\u00bb, \u00abpredecir\u00bb, \u00abdeber\u00eda\u00bb y \u00abhar\u00e1\u00bb y expresiones similares en relaci\u00f3n con 麻豆原创 pretenden identificar dichas declaraciones prospectivas. 麻豆原创 no asume ninguna obligaci\u00f3n de actualizar o revisar p\u00fablicamente las declaraciones prospectivas. Todas las declaraciones prospectivas est\u00e1n sujetas a diversos riesgos e incertidumbres que podr\u00edan hacer que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas. Los factores que podr\u00edan afectar a los futuros resultados financieros de 麻豆原创 se analizan con m\u00e1s detalle en los documentos presentados por 麻豆原创 ante la Comisi\u00f3n de Valores de EE.UU. (\u00abSEC\u00bb), incluido el m\u00e1s reciente Informe Anual de 麻豆原创 en el Formulario 20-F presentado ante la SEC. Se advierte a los lectores que no deben confiar indebidamente en estas declaraciones prospectivas, que s\u00f3lo se refieren a sus fechas.<\/h5>\n<h5>2021 麻豆原创 SE. Todos los derechos reservados.<\/h5>\n<h5>麻豆原创 y otros productos y servicios de 麻豆原创 mencionados en este documento, as\u00ed como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas registradas de 麻豆原创 SE en Alemania y otros pa\u00edses. Consulte <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/copyright\">https:\/\/www.sap.com\/copyright<\/a> para obtener informaci\u00f3n y avisos adicionales sobre marcas comerciales.<\/h5>\n<p><strong>Contacto medios de comunici\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p><strong>麻豆原创 Espa\u00f1a,\u00a0<\/strong>Bel\u00e9n Mart\u00ednez Mill\u00e1n (<a href=\"mailto:belen.martinez@sap.com\">belen.martinez@sap.com)\u00a0<\/a>Tel.: 91 456 72 20<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Han sido seleccionados de un total de 15 proyectos ganadores, que ponen de manifiesto el impulso que est\u00e1n dando las organizaciones espa\u00f1olas a la digitalizaci\u00f3n&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":4527,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[56724,12870],"tags":[5563366,23247],"sapn-display":[45149,5563696,5563694,60294],"sapn-type":[52105],"class_list":["post-4519","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cliente","category-ecosistema","tag-innovation","tag-sap-quality-awards","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-news-hero","sapn-display-news-spotlight","sapn-display-topic-hero","sapn-type-comunicado-de-prensa"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.9 (Yoast SEO v26.9) - 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