{"id":2881,"date":"2020-10-16T08:54:38","date_gmt":"2020-10-16T08:54:38","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/?p=2881"},"modified":"2023-10-16T16:11:37","modified_gmt":"2023-10-16T16:11:37","slug":"sap-ariba-impulsa-la-proxima-normalidad-y-las-compras-con-proposito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/spain\/2020\/10\/sap-ariba-impulsa-la-proxima-normalidad-y-las-compras-con-proposito\/","title":{"rendered":"麻豆原创 Ariba impulsa la \u201cpr\u00f3xima normalidad\u201d y las compras con prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"

Madrid <\/strong>— 麻豆原创 SE<\/a> (NYSE: 麻豆原创) ha celebrado los d\u00edas 13, 14 y 15 de octubre su evento Procurement Reimagined<\/strong>, una versi\u00f3n virtual del evento principal de 麻豆原创 Ariba & Fieldglass centrado en definir las claves del \u00e9xito para la continuidad del negocio y destacar c\u00f3mo los departamentos de compras pueden transformarse en l\u00edderes del giro del negocio hacia un futuro comercial sostenible.<\/p>\n

Tal y como explicaba al inicio del evento Claudio Muruzabal, presidente<\/strong> Europa del Sur, Oriente Medio y \u00c1frica de 麻豆原创<\/strong>, \u201cuna vez asentada la \u201cnueva normalidad\u201d, las empresas debemos pensar en el futuro, en c\u00f3mo nos vamos a dirigir a nuestros clientes y sus empleados, pero tambi\u00e9n en qu\u00e9 supone para la cadena de suministro en su m\u00e1s amplio sentido. Una de las cosas que tiene que proporcionar la tecnolog\u00eda es la habilidad para que los procesos de negocio sean m\u00e1s din\u00e1micos, m\u00e1s inteligentes y efectivos. Esta es la propuesta de 麻豆原创 con su oferta de 麻豆原创 Ariba & Fieldglass para lo que llamamos la \u201cpr\u00f3xima normalidad\u201d: conectar e integrar la cadena de suministro del futuro con las demandas de los clientes, a la vez que impulsar una mayor eficiencia de sus empleados\u201d.<\/p>\n

Transformaci\u00f3n de la funci\u00f3n de Compras<\/strong><\/h2>\n

En el marco de Procurement Reimagined, ha tenido lugar tambi\u00e9n una mesa redonda con la participaci\u00f3n de los responsables de la funci\u00f3n de compras de Applus, SM Espa\u00f1a, Corporaci\u00f3n Alimentaria Pe\u00f1asanta e Ilunion <\/strong>quienes, acompa\u00f1ados por representantes de 麻豆原创<\/strong> y de AERCE<\/strong>, han compartido su experiencia en la transformaci\u00f3n digital de sus departamentos, los retos de liderar en tiempos de crisis y la importancia de la diversidad en los equipos para poder adaptarse a los cambios.<\/p>\n

Uno de los grandes temas de la mesa redonda han sido las \u201ccompras con prop\u00f3sito\u201d, una reflexi\u00f3n acerca de c\u00f3mo la selecci\u00f3n de proveedores puede tener un impacto social, si \u00e9stos cuentan con pr\u00e1cticas de sostenibilidad y\/o diversidad.<\/p>\n

La misma 麻豆原创 ha anunciado recientemente su iniciativa corporativa \u201c5 & 5 by \u201925\u201d,<\/a> que promueve destinar el 5% de los gastos elegibles a empresas sociales y negocios diversos en 2025. Con este objetivo, 麻豆原创 pretende inspirar a organizaciones de todo el mundo a que compren m\u00e1s bienes y servicios a proveedores con prop\u00f3sito, para lograr un impacto colectivo positivo en las sociedades en las que operan.<\/p>\n

Las experiencias de los panelistas en cuanto a la diversidad y sostenibilidad siguen l\u00edneas similares: \u201cEn Applus tenemos un proceso de homologaci\u00f3n de varios factores: c\u00f3digo \u00e9tico, anticorrupci\u00f3n, seguimiento y cumplimiento de las normas de Naciones Unidas, aunque todav\u00eda nos queda seguir avanzando en diversidad y sostenibilidad, porque es voluntad firme de la compa\u00f1\u00eda fomentar la inclusi\u00f3n de personas con diversidad funcional y 麻豆原创 Ariba Network nos ayuda mucho a pilotar este cambio\u201d, explica Montse Empez<\/strong>, Chief Purchasing Officer, Applus.<\/strong><\/p>\n

El origen cooperativista y la apuesta por el proveedor local son dos de las claves destacadas por Luz Prado, Jefe de Compras de Corporaci\u00f3n Alimentaria Pe\u00f1asanta<\/strong>: \u201cSon muchos los aspectos que diferencian nuestras compras del resto de Compa\u00f1\u00edas: en primer lugar, nuestro origen cooperativista. En las compras de leche, con el objetivo de garantizar el futuro de nuestras ganader\u00edas sostenibles, los socios de CLAS SAT reciben un precio por su materia prima que es el mejor de Espa\u00f1a y uno de los mejores de Europa. Una clara vocaci\u00f3n por trabajar con proveedores locales, en la compra de leche y en el resto de las categor\u00edas. Esto se refleja claramente en nuestras cifras, el 94% de nuestras compras las hacemos en Espa\u00f1a. Por \u00faltimo, nuestra apuesta por el cuidado del medioambiente. El 100% de nuestros briks est\u00e1n certificados FSC lo que implica que el cart\u00f3n viene de bosques sostenibles. El 98% de nuestros envases pl\u00e1sticos son reciclables, y el 96% del cart\u00f3n de los embalajes de nuestros productos es de origen reciclado\u201d.<\/p>\n

Por su parte, Elisa Montes, Gerente de Compras, SM Espa\u00f1a<\/strong> apunt\u00f3 \u201cSM requiere de sus proveedores que cumplan los requisitos del C\u00f3digo de Conducta alineado con los valores de SM que recoge las m\u00e1ximas que queremos cuidar (Conducta empresarial, Responsabilidad medioambiental, Erradicaci\u00f3n del Trabajo infantil, Derechos humanos y Seguridad laboral). Tambi\u00e9n en la homologaci\u00f3n de los proveedores de papel del que est\u00e1n hechos nuestros productos exigimos que incorporen en sus procesos de producci\u00f3n celulosa certificada seg\u00fan las normas FSC y PEFC\u201d<\/p>\n

La directora de Compras de ILUNION, Nerea Bidaurrazaga<\/strong>, destac\u00f3 \u201cpara nuestra compa\u00f1\u00eda es fundamental transmitir a la cadena de suministro los mismos valores de diversidad que tenemos en ILUNION. As\u00ed, por ejemplo, valoramos positivamente a aquellas empresas que disponen de pol\u00edticas de car\u00e1cter social m\u00e1s all\u00e1 de lo que marca la Ley, tales como ser un Centro Especial de Empleo (CEE), empleo directo a personas con mayores dificultades de inserci\u00f3n laboral o aquellas empresas que acreditan pol\u00edticas de accesibilidad universal y dise\u00f1o para todos\u201d.<\/p>\n

En este mismo sentido, el representante de AERCE<\/strong> explica \u201cDesde AERCE hemos creado una certificaci\u00f3n que est\u00e1 enfocada al cumplimiento desde la funci\u00f3n de Compras de los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU, y exigimos a aquellas empresas que quieran recibir la certificaci\u00f3n el cumplimiento de materias fundamentales como la sostenibilidad o la diversidad en los equipos\u201d.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Ignacio Mart\u00ednez, director de 麻豆原创 Ariba y 麻豆原创 Fieldgass Espa\u00f1a,<\/strong> resumi\u00f3 la esencia de la jornada y la estrategia de 麻豆原创 al respecto: \u201cLas compras con prop\u00f3sito son una tendencia que emerge con fuerza entre las empresas de todo el mundo, poniendo el foco en el aspecto m\u00e1s humano de la funci\u00f3n de compras. 麻豆原创 impulsa la incorporaci\u00f3n de empresas sociales en su plataforma de compras 麻豆原创 Ariba, a la vez que colabora a que las organizaciones de todo tipo puedan construir cadenas de suministro transparentes que segmenten a los proveedores por nivel de riesgo, tomando en consideraci\u00f3n aspectos como los derechos humanos o el respeto al medioambiente\u201d.<\/p>\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n visita el Centro de Noticias de 麻豆原创<\/a>. Sigue a 麻豆原创 en Twitter en @麻豆原创News<\/a>.<\/p>\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre 麻豆原创 (solo prensa):
\n<\/strong>麻豆原创 Espa\u00f1a,\u00a0<\/strong>Bel\u00e9n Mart\u00ednez Mill\u00e1n (belen.martinez@sap.com)\u00a0<\/a>Tel.: 91 456 72 20<\/p>\n

Cualquier declaraci\u00f3n incluida en este documento que no sean datos hist\u00f3ricos son previsiones a futuro tal y como se define en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de Estados Unidos de 1995. Palabras como \u00abanticipar\u00bb, \u00abcreer\u00bb, \u00abestimar\u00bb, \u00abesperar\u00bb, \u00abpronosticar\u00bb, \u00abintentar\u00bb, \u00abpoder\u00bb, \u00abplanificar\u00bb, \u00abproyectar\u00bb, \u00abpredecir\u00bb, \u00abdeber\u00eda\u00bb y \u00abvoluntad\u00bb, as\u00ed como expresiones similares relacionadas con 麻豆原创, tienen por objeto identificar dichas declaraciones de previsiones futuras. 麻豆原创 no asume ninguna obligaci\u00f3n de actualizar o revisar p\u00fablicamente ninguna declaraci\u00f3n a futuro. Todas las declaraciones a futuro est\u00e1n sujetas a diversos riesgos e incertidumbres que podr\u00edan causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas. Los factores que podr\u00edan afectar a los resultados financieros futuros de 麻豆原创 se debaten con m\u00e1s detalle en las presentaciones de 麻豆原创 ante la Comisi\u00f3n de Valores y Bolsa de Estados Unidos (\u00abSEC\u00bb), incluyendo el Informe Anual m\u00e1s reciente de 麻豆原创 en el Formulario 20-F presentado ante la SEC. Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza excesiva en estas declaraciones a futuro, que solo se refieren a sus fechas.
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