No llega una revoluci贸n s煤bita, pero s铆 una acumulaci贸n de transformaciones que est谩n redefiniendo c贸mo operan los bancos, aseguradoras y departamentos financieros.

Una nueva mentalidad en las finanzas corporativas

Durante a帽os, las finanzas fueron vistas como una funci贸n interna, algo que operaba en segundo plano. Sin embargo, en los 煤ltimos tiempos 鈥攜 con m谩s fuerza en 2025鈥� esta visi贸n ha cambiado. Las 谩reas financieras se est谩n convirtiendo en el centro estrat茅gico de las decisiones. No solo controlan el pasado (contabilidad, cierres), sino que anticipan el futuro (proyecciones, an谩lisis, escenarios).

Lo interesante es que esta evoluci贸n no es solo una cuesti贸n de cultura interna. Tiene mucho que ver con las herramientas. Ya no se trata de m贸dulos dispersos, sino de un sistema integrado donde la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍, el an谩lisis en tiempo real y la trazabilidad est谩n conectados.

La tecnolog铆a como punto de apoyo

Si algo tienen en com煤n las empresas que est谩n liderando la industria de servicios financieros es su capacidad para adoptar tecnolog铆a de forma estrat茅gica. Y en ese sentido, hay varios movimientos interesantes.

Uno de ellos es la digitalizaci贸n de todo el ciclo financiero. Desde la primera factura hasta el reporting fiscal acelera la toma de decisiones y minimiza los errores. Pero no estamos hablando s贸lo de eficiencia operativa: el cambio va mucho m谩s all谩. La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 tambi茅n est谩 entrando con fuerza en el 谩rea del cumplimiento normativo, uno de los grandes quebraderos de cabeza para el sector. Nuevas leyes, nuevas exigencias, nuevos formatos. Y en esto la tecnolog铆a tiene mucho que ver.

Tendencias que marcar谩n el 2025

Aunque cada pa铆s tiene su ritmo y cada empresa su contexto, hay algunas tendencias que ya se perfilan como dominantes en este 2025. No nacen todas este a帽o, pero s铆 est谩n madurando hasta convertirse en est谩ndar.

1. La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 ya no es opcional

Lo que antes era un 鈥渘ice to have鈥� ahora es una exigencia. Automatizar tareas no es solo cuesti贸n de eficiencia, sino tambi茅n de reducir errores humanos, garantizar la trazabilidad y adaptarse a ritmos cada vez m谩s exigentes.

2. Pagos digitales y omnicanalidad financiera

Los pagos digitales ya no son solo cosa del B2C. En entornos empresariales, los clientes exigen m茅todos flexibles, inmediatos y transparentes. En paralelo, vemos c贸mo la banca integrada crece: que se integran dentro de otras plataformas 鈥攔etail, movilidad, salud鈥� permitiendo una experiencia sin fricciones.

3. Reporting normativo como ventaja competitiva

El cumplimiento de normativas fiscales y contables ha pasado de ser una carga a ser un diferencial competitivo. Las empresas que consiguen automatizar su reporting liberan recursos, evitan sanciones y ganan agilidad, haciendo que el cumplimiento est茅 integrado en los flujos naturales de trabajo.

4. Visi贸n 煤nica y en tiempo real

Si hay una palabra que define el futuro financiero es 鈥渃onsolidaci贸n鈥�. Consolidar datos, consolidar visiones, consolidar decisiones. Pasar de departamentos desconectados a entornos donde contabilidad, control de gesti贸n, tesorer铆a y direcci贸n financiera comparten la misma informaci贸n en tiempo real.

Esto no solo mejora la eficiencia: cambia la cultura organizacional. Cuando todo est谩 conectado, las decisiones se alinean m谩s r谩pido. Y eso es vital en un entorno tan cambiante como el financiero.

5. Sostenibilidad y ESG integrados en finanzas

Aunque todav铆a est谩 en desarrollo, una de las tendencias que m谩s fuerza va a ganar es la de incorporar m茅tricas de dentro de la gesti贸n financiera. Desde el c谩lculo de emisiones hasta la gesti贸n de riesgos ESG, muchas empresas ya est谩n comenzando a integrar estos indicadores en sus informes y paneles financieros.

驴Banca y servicios financieros? En 麻豆原创 podemos ayudarte

La industria de servicios financieros en 2025 no va a girar en torno a una tecnolog铆a m谩gica. Va a girar en torno a c贸mo usamos esa tecnolog铆a para ser m谩s transparentes, m谩s r谩pidos y m谩s humanos. Y es ah铆 donde propuestas como la de 麻豆原创 est谩n marcando un camino realista, sin promesas vac铆as ni esl贸ganes ruidosos. Solo soluciones pensadas para el futuro.

Con las soluciones de, puedes modernizar tus procesos a tu ritmo, desde la contabilidad central hasta la tesorer铆a, el an谩lisis predictivo o el cumplimiento normativo. Todo en una plataforma modular, escalable y conectada con el resto de tu negocio. 驴颁丑补谤濒补尘辞蝉?

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Sin embargo, antes de adentrarnos en los beneficios y aplicaciones de la IA en finanzas, es importante entender los desaf铆os a los que se enfrentan los departamentos financieros de aquellas empresas que a煤n no han adoptado esta tecnolog铆a.

驴Cu谩les son los diferentes desaf铆os a los que se enfrenta un departamento de finanzas anticuado?

1. Tareas repetitivas y propensas a errores: En un entorno financiero tradicional, las tareas manuales, como la entrada de datos y las conciliaciones bancarias, son tediosas y est谩n sujetas a errores humanos. Este trabajo no solo consume tiempo, sino que tambi茅n aumenta el riesgo de cometer errores costosos.
2. An谩lisis de datos limitado: Sin herramientas avanzadas, los departamentos financieros dependen de hojas de c谩lculo y procesos manuales para analizar datos. Esto limita su capacidad para identificar tendencias y prever escenarios futuros, lo que puede llevar a decisiones financieras mal fundamentadas.
3. Detecci贸n de fraude reactiva: La detecci贸n de fraude en sistemas tradicionales suele ser reactiva en lugar de proactiva. Los m茅todos manuales de revisi贸n de transacciones pueden no detectar patrones sospechosos a tiempo, lo que permite que el fraude ocurra sin ser detectado durante largos periodos.
4. Gesti贸n del riesgo ineficaz: Evaluar el riesgo crediticio de los clientes y gestionar los riesgos financieros de la empresa es un proceso complicado y, sin herramientas adecuadas, puede ser ineficaz y lento. La falta de an谩lisis predictivo hace que las empresas sean vulnerables a riesgos imprevistos.
5. Experiencia del cliente deficiente: Sin tecnolog铆as avanzadas, las empresas financieras pueden tener dificultades para ofrecer un servicio personalizado y eficiente. Esto puede resultar en una experiencia del cliente insatisfactoria, afectando la retenci贸n y satisfacci贸n del cliente.

Beneficios de la inteligencia artificial en finanzas

Ahora, vamos a explorar c贸mo la implementaci贸n de la IA puede resolver estos problemas y transformar radicalmente un departamento de finanzas .

1. Automatizaci贸n de tareas repetitivas: La IA permite automatizar tareas rutinarias como la entrada de datos, las conciliaciones bancarias y la generaci贸n de informes financieros. Esto no solo reduce la carga de trabajo del personal, sino que tambi茅n minimiza errores humanos, permitiendo que los empleados se enfoquen en actividades estrat茅gicas y de mayor valor.
2. An谩lisis predictivo avanzado: Las herramientas de IA pueden analizar grandes vol煤menes de datos hist贸ricos para prever tendencias futuras con gran precisi贸n. Por ejemplo, pueden predecir flujos de caja, identificar oportunidades de inversi贸n y prever movimientos del mercado. Lo que proporciona a las empresas una ventaja competitiva en la toma de decisiones.
3. Detecci贸n de fraude en tiempo real: Los algoritmos de IA son capaces de analizar transacciones en tiempo real y detectar patrones inusuales que podr铆an indicar actividades fraudulentas. Esto permite a las empresas actuar de inmediato para prevenir fraudes, protegiendo sus activos y su reputaci贸n.
4. Optimizaci贸n de la gesti贸n de riesgos: La IA facilita la evaluaci贸n del riesgo crediticio mediante el an谩lisis de m煤ltiples fuentes de datos, desde el historial financiero del cliente hasta datos de comportamiento y socioecon贸micos. Esto permite a las empresas tomar decisiones de cr茅dito m谩s informadas y gestionar sus riesgos financieros de manera m谩s efectiva.
5. Mejora de la : La IA puede personalizar la oferta de productos financieros y mejorar la atenci贸n al cliente a trav茅s de chatbots y asistentes virtuales. Estos sistemas pueden responder preguntas frecuentes, realizar transacciones b谩sicas y ofrecer recomendaciones personalizadas, mejorando significativamente la experiencia del cliente.

Finanzas e inteligencia artificial: 驴Qu茅 puede hacer por ti y por tu negocio?

El asesoramiento financiero automatizado utiliza algoritmos avanzados para analizar las preferencias de inversi贸n, el perfil de riesgo del cliente y las condiciones del mercado. Lo que ofrece recomendaciones personalizadas y de bajo coste. Adem谩s, las herramientas de IA optimizan el flujo de caja mediante predicciones precisas de flujos futuros, ayudando a mantener la liquidez y planificar inversiones estrat茅gicas.

Otro aspecto importante que puede mejorar la inteligencia artificial aplicada a las finanzas es lo relacionado al procesamiento de lenguaje natural (NLP). Este lenguaje permite a los sistemas de IA analizar informes financieros y noticias, proporcionando informaci贸n valiosa para una toma de decisiones informada y actualizada.

Implementaci贸n de la IA en un departamento de finanzas

A continuaci贸n hacemos una distinci贸n de implementaci贸n entre grandes y peque帽as empresas.

En una gran empresa

1. Evaluaci贸n de necesidades y capacidades: Es fundamental realizar una evaluaci贸n exhaustiva de las necesidades del departamento de finanzas y las capacidades tecnol贸gicas existentes.
2. Selecci贸n de tecnolog铆a y proveedores: Elegir las herramientas de IA adecuadas y trabajar con proveedores que ofrezcan soluciones escalables y personalizables.
3. Formaci贸n del personal: Capacitar al personal en el uso de nuevas tecnolog铆as es crucial para una implementaci贸n exitosa. Los empleados deben entender c贸mo funcionan las y c贸mo pueden utilizarlas para mejorar sus tareas diarias.
4. Integraci贸n de sistemas: La IA debe integrarse con los sistemas financieros existentes para asegurar una transici贸n fluida y aprovechar al m谩ximo los datos disponibles.
5. Monitoreo y optimizaci贸n: Una vez implementada, es importante monitorear el desempe帽o de las herramientas de IA y realizar ajustes continuos para optimizar su funcionamiento.

En una empresa peque帽a

1. Identificaci贸n de 谩reas cr铆ticas: En empresas peque帽as, es vital identificar las 谩reas donde la IA puede generar el mayor impacto, como la gesti贸n de flujos de caja o la detecci贸n de fraudes.
2. Implementaci贸n de soluciones de bajo coste: Optar por soluciones de IA que sean accesibles y no requieran una inversi贸n inicial significativa, como servicios basados en la nube.
3. Escalabilidad: Seleccionar herramientas de IA que puedan crecer con la empresa, permitiendo la adici贸n de nuevas funcionalidades a medida que la empresa se expanda.
4. Formaci贸n b谩sica: Aunque la formaci贸n intensiva puede no ser factible, es importante proporcionar una al personal. As铆 pueden utilizar las herramientas de IA de manera efectiva.
5. Monitoreo regular: Evaluar peri贸dicamente el rendimiento de las herramientas de IA y realizar ajustes seg煤n sea necesario para asegurar que sigan siendo eficaces y aporten valor a la empresa.

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Y es que si echas un vistazo al din谩mico mundo empresarial actual, el control de gastos se ha convertido en una piedra angular para la y el crecimiento de cualquier organizaci贸n.

驴Cu谩les son los principales m茅todos de control de gastos que existen en empresas?

Existen diversas formas de llevar a cabo el en una empresa. Cada m茅todo tiene sus propias caracter铆sticas y puede ser m谩s adecuado dependiendo del tama帽o de la empresa, la naturaleza de sus operaciones y sus objetivos espec铆ficos. Entre los m茅todos m谩s comunes se encuentran:

• Control de gastos tradicional: Involucra el seguimiento manual de los gastos a trav茅s de hojas de c谩lculo o sistemas b谩sicos de contabilidad. Aunque es un m茅todo accesible, puede ser propenso a errores y poco eficiente para empresas de mayor tama帽o.
• Software de gesti贸n de gastos: Herramientas digitales que automatizan el proceso de seguimiento y an谩lisis de gastos. Estos sistemas pueden integrarse con otros programas de contabilidad y proporcionan una visi贸n clara y actualizada de la situaci贸n financiera de la empresa. En este punto puede ser de gran ayuda para las empresas
• M茅todo del presupuesto base cero (PBC): En este enfoque, cada departamento justifica todos sus gastos para cada nuevo periodo. Esto asegura que solo se asignen fondos a gastos esenciales y eficientes.
• Outsourcing de la gesti贸n de gastos: Algunas empresas optan por externalizar la gesti贸n de gastos a firmas especializadas, lo que les permite centrarse en su actividad principal mientras expertos manejan esta faceta de la gesti贸n financiera.

Pasos a dar para llevar el control de gastos de una empresa

Llevar un control de gastos eficaz en una empresa es esencial para su estabilidad financiera. 础辩耻铆 te presento una versi贸n m谩s concisa del proceso:

1. Implementaci贸n de un sistema de registro de gastos: utiliza un software de contabilidad para un registro automatizado y detallado de los gastos.
2. Establecimiento de pol铆ticas de gastos claras: define reglas espec铆ficas sobre los gastos permitidos y asegura su comprensi贸n y cumplimiento por parte de todos los empleados.
3. Asignaci贸n de presupuestos y responsabilidades: establece presupuestos por departamento y asigna responsables para su gesti贸n y control.
4. Monitorizaci贸n y revisi贸n regular: realiza seguimientos y auditor铆as internas para evaluar el cumplimiento de los presupuestos y la eficiencia de las pol铆ticas de gastos.
5. Formaci贸n y sensibilizaci贸n del personal: capacita a los empleados en la gesti贸n eficiente de los gastos y fomenta una cultura de responsabilidad financiera.
6. Uso de tecnolog铆a y 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍: implementa herramientas tecnol贸gicas avanzadas para an谩lisis de gastos y automatiza los procesos relacionados.
7. Evaluaci贸n y ajuste continuo: revisa y ajusta regularmente las estrategias de control de gastos para adaptarse a los cambios del mercado y de la empresa.

C贸mo optimizar el control de gastos en una compa帽铆a

Optimizar el control de gastos implica no solo monitorizar en d贸nde se gasta el dinero la empresa, sino tambi茅n analizar c贸mo se pueden reducir costes sin comprometer la calidad del producto o servicio ofrecido. Algunas estrategias para optimizar el control de gastos incluyen:

An谩lisis de datos en tiempo real

La adopci贸n de herramientas que proporcionen an谩lisis de datos en tiempo real es crucial. Estos sistemas permiten una r谩pida identificaci贸n y correcci贸n de ineficiencias, facilitando una gesti贸n proactiva de los gastos.

Revisi贸n continua de contratos y proveedores

Una estrategia clave es la negociaci贸n constante con proveedores y la revisi贸n regular de contratos para obtener condiciones m谩s favorables. Esto incluye buscar descuentos por volumen, t茅rminos de pago mejorados y otras oportunidades de ahorro.

Auditor铆as regulares

Realizar auditor铆as internas y externas regularmente ayuda a identificar 谩reas de ineficiencia y posibles fugas de gastos. Esto no solo mejora el control de gastos sino que tambi茅n refuerza la transparencia y la responsabilidad financiera.

驴Cu谩les son las estrategias de control de gastos en las empresas?

Para consolidar un sistema de control de gastos efectivo, es esencial adoptar estrategias probadas. Algunas de estas estrategias incluyen:

• Establecimiento de pol铆ticas de gastos claras: definir pol铆ticas espec铆ficas sobre qu茅 gastos son permitidos y los procedimientos para su aprobaci贸n. Esto ayuda a evitar gastos innecesarios y asegura la consistencia en la toma de decisiones.
• Presupuestos y planificaci贸n financiera: elaborar presupuestos detallados y realistas que reflejen las metas y necesidades de la empresa. Monitorizar regularmente el rendimiento financiero en comparaci贸n con estos presupuestos para identificar y corregir desviaciones.
• Uso de tecnolog铆a y 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍: implementar software de contabilidad y gesti贸n de gastos para una mayor precisi贸n y eficiencia. La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 reduce el riesgo de errores humanos y mejora la rapidez en el procesamiento de datos.
• Control de costes operativos: identificar y reducir los gastos operativos innecesarios, como el consumo excesivo de energ铆a, suministros no esenciales o servicios redundantes.
• Inversi贸n en capacitaci贸n y concienciaci贸n del personal: formar a los empleados sobre la importancia de un control de gastos efectivo y c贸mo pueden contribuir a ello en sus roles respectivos.
• An谩lisis y reporte de gastos: realizar an谩lisis de gastos regulares y compartir los resultados con los departamentos relevantes. Esto promueve la transparencia y ayuda a identificar 谩reas de mejora.
• Fomento de una cultura de coste-conciencia: crear una cultura empresarial donde la eficiencia en el gasto sea valorada y recompensada, fomentando as铆 la responsabilidad financiera en todos los niveles de la organizaci贸n.

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Por tanto, la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos se utiliza para simplificar y agilizar las operaciones comerciales al reemplazar actividades manuales y repetitivas por sistemas automatizados. Esto puede incluir la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de tareas administrativas, procesos de producci贸n, operaciones log铆sticas, atenci贸n al cliente, marketing o recursos humanos.

驴Qu茅 谩reas empresariales se pueden automatizar?

Dentro de una compa帽铆a existen diferentes 谩reas propicias para la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍:

• Automatizaci贸n de la producci贸n: En entornos de fabricaci贸n, la se utiliza para controlar y supervisar las l铆neas de producci贸n. Esto puede incluir el uso de robots y sistemas de control para llevar a cabo tareas de ensamblaje, embalaje y manipulaci贸n de materiales. La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de la producci贸n puede aumentar la productividad, mejorar la calidad y reducir los costes de mano de obra.
• Automatizaci贸n de atenci贸n al cliente: Con el avance de la inteligencia artificial, muchas empresas est谩n utilizando chatbots y sistemas de respuesta autom谩tica para brindar soporte y atenci贸n al cliente. Estos sistemas pueden responder preguntas comunes, proporcionar informaci贸n b谩sica y ayudar a los clientes a solucionar problemas sin la necesidad de intervenci贸n humana.
• Automatizaci贸n de marketing: En el campo del , se utilizan herramientas de 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos para realizar tareas como el env铆o autom谩tico de correos electr贸nicos, la segmentaci贸n de audiencias, la gesti贸n de campa帽as publicitarias y el seguimiento de clientes potenciales, lo que ayuda a las empresas a mejorar sus costes de marketing.
• Automatizaci贸n de procesos contables y recursos humanos: Los departamentos de recursos humanos tambi茅n pueden beneficiarse de la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos de negocio en 谩reas como el reclutamiento y la selecci贸n de personal, la gesti贸n de n贸minas y la administraci贸n de beneficios. Los sistemas automatizados pueden ayudar a simplificar y agilizar los procesos, lo que permite a los profesionales de centrarse en tareas m谩s estrat茅gicas.

Se帽ales de que tu empresa necesita 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos

Existen algunos problemas o se帽ales que pueden indicar que necesites 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en tu empresa. Estos pueden ser:

Necesidades de 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en las empresas

• Tareas manuales y repetitivas: Si los empleados dedican una cantidad significativa de tiempo a realizar tareas manuales y repetitivas, como la entrada de datos, la generaci贸n de informes o la gesti贸n de documentos, puede ser una se帽al de que la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en empresas podr铆a ser 煤til.
• Errores frecuentes: Si tu empresa est谩 experimentando errores frecuentes en los procesos, esto puede indicar la necesidad de 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos de negocio.
• Ineficiencia y retrasos: Si los procesos en la empresa son lentos y existe una falta de eficiencia, la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 puede ayudar a acelerar los tiempos de ejecuci贸n y mejorar la productividad. La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en las empresas elimina demoras innecesarias al realizar tareas de manera m谩s r谩pida y eficiente, lo que puede tener un impacto positivo en la eficiencia operativa general.
• Falta de visibilidad y control: Si la empresa carece de visibilidad y control sobre sus procesos, la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 puede proporcionar una soluci贸n. Los sistemas automatizados ofrecen una visi贸n clara y en tiempo real de los flujos de trabajo, permitiendo a los gerentes monitorear y controlar los procesos de manera m谩s efectiva. Esto ayuda a identificar cuellos de botella, realizar ajustes y tomar decisiones basadas en datos.
• Crecimiento y escalabilidad: A medida que una empresa crece, los procesos manuales pueden volverse menos sostenibles y limitar la capacidad de la empresa para escalar. La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 puede facilitar el crecimiento al permitir el manejo de mayores vol煤menes de trabajo sin aumentar proporcionalmente los recursos humanos.
• Necesidad de cumplimiento normativo: Si la empresa debe cumplir con regulaciones y requisitos normativos, la puede ser una forma de garantizar el cumplimiento. Los sistemas automatizados pueden aplicar reglas y pol铆ticas predefinidas de manera consistente, ayudando a evitar errores y asegurando el cumplimiento de los est谩ndares requeridos.

Ventajas de la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en las empresas

Automatizar en empresas ofrece una serie de beneficios para las mismas. Los m谩s importantes son:

Eficiencia y productividad mejoradas

La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en las empresas elimina la necesidad de realizar tareas manuales y repetitivas, lo que reduce los errores y acelera los tiempos de ejecuci贸n. Al eliminar la intervenci贸n humana en tareas rutinarias, los empleados pueden dedicar m谩s tiempo a actividades de mayor valor, como la toma de decisiones estrat茅gicas y la atenci贸n al cliente.

Reducci贸n de costes

La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos financieros permite ahorrar costes asociados con la contrataci贸n y capacitaci贸n de personal adicional. Tambi茅n puede haber ahorros en t茅rminos de reducci贸n del tiempo de ciclo de los procesos y una mayor utilizaci贸n de los recursos.

Mayor calidad y precisi贸n

Al automatizar tareas, se reducen los errores humanos y se mejora la precisi贸n de los procesos. Los sistemas automatizados siguen reglas y directrices predefinidas, lo que garantiza una mayor coherencia y calidad en la ejecuci贸n de las tareas.

Mejora de la satisfacci贸n del cliente

La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 permite agilizar los procesos y reducir los tiempos de respuesta, lo que conduce a una mejor . Los clientes obtienen respuestas m谩s r谩pidas, mayor disponibilidad de servicios y una atenci贸n m谩s personalizada.

Mayor visibilidad y control

Los sistemas de 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 en empresas proporcionan una visi贸n m谩s clara y en tiempo real de los procesos comerciales. Esto permite a los gerentes y ejecutivos monitorear y controlar los flujos de trabajo, identificar cuellos de botella y tomar decisiones basadas en datos para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Cumplimiento normativo y reducci贸n de riesgos

La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 puede ayudar a garantizar el cumplimiento normativo al aplicar reglas y pol铆ticas predefinidas de manera consistente. Adem谩s, al minimizar la intervenci贸n humana en los procesos, se reduce la posibilidad de errores y malas pr谩cticas que podr铆an generar riesgos para la empresa.

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Pero 驴por qu茅 la digitalizaci贸n financiera se ha convertido en una necesidad?

Por tanto, es algo que reclama la sociedad del momento, que a d铆a de hoy est谩 muy alejada de los canales presenciales con mec谩nicas y procesos lentos y anticuados. Buscan la rapidez, la inmediatez y la seguridad, conceptos que se encuentran en el centro de la digitalizaci贸n bancaria.

驴Qu茅 es la transformaci贸n digital financiera y cu谩les son sus beneficios?

La transformaci贸n digital financiera se refiere a la aplicaci贸n de tecnolog铆a digital para mejorar y transformar la forma en que se llevan a cabo las operaciones financieras.

Consiste en utilizar la tecnolog铆a para automatizar procesos, mejorar la eficiencia y reducir costos, as铆 como para ofrecer servicios y productos financieros m谩s personalizados y convenientes a los clientes.

En t茅rminos m谩s espec铆ficos, la transformaci贸n digital financiera implica la adopci贸n de tecnolog铆as como la inteligencia artificial, la 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de procesos rob贸ticos, , la anal铆tica de datos y la tecnolog铆a m贸vil para mejorar los servicios financieros y las operaciones internas. Esto incluye la gesti贸n de pagos, la banca m贸vil, la inversi贸n en l铆nea, la gesti贸n de riesgos y la prevenci贸n del fraude.

驴Cu谩les son sus beneficios?

La digitalizaci贸n financiera en bancos tiene una serie de beneficios tanto para los consumidores, como para las instituciones financieras. Estos son los beneficios de la digitalizaci贸n del sector financiero:

• M谩s accesibilidad y mayor comodidad: La transformaci贸n digital financiera permite a los consumidores acceder a servicios financieros desde cualquier lugar del mundo y en cualquier momento.
• Mayor ahorro de tiempo: La 补耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍 de que conlleva la digitalizaci贸n financiera de bancos reduce el tiempo para realizar transacciones u otro tipo de operaciones.
• Reducci贸n de costes: La digitalizaci贸n bancaria reducir谩 los costes operativos, ya que se elimina la necesidad de realizar operaciones manuales, e, incluso, mantener abiertas sucursales f铆sicas.
• M谩s seguridad: La digitalizaci贸n financiera mejora la seguridad de las transacciones financieras. Y es que utilizan tecnolog铆as de cifrado y autenticaci贸n para proteger las cuentas de los consumidores y sus transacciones.
• Mejor eficiencia y precisi贸n: La digitalizaci贸n en bancos reduce la posibilidad de que existan errores humanos a la hora de realizar transacciones financieras. Por tanto, mejora la eficiencia de estas transacciones, algo que beneficia a consumidores e instituciones financieras.

驴Qu茅 pasos debe dar una compa帽铆a para su digitalizaci贸n financiera?

Lo primero de todo, destacar que se trata de un proceso bastante complejo, ya que incluye cambios significativos en la estructura de las empresas y en la forma en que estas empresas realizan las operaciones financieras.

Estos son los pasos que una empresa puede seguir para llevar a cabo una transformaci贸n digital financiera exitosa:

• Definir previamente la estrategia: Toda empresa que quiera llevar a cabo una transformaci贸n digital financiera deber谩 definir sus objetivos, sus metas, los plazos y las prioridades.
• Analizar procesos financieros existentes: Es importante analizar estos procesos para saber cu谩les son sus puntos d茅biles y puntos fuertes, con el objetivo final de optimizar.
• Seleccionar las soluciones tecnol贸gicas adecuadas: Antes de dar el paso, las empresas deben investigar y seleccionar las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades y en este sentido, puede ser de gran ayuda. Estas soluciones pueden incluir un software de , plataformas de pago o herramientas anal铆ticas y de seguridad.
• Implementar las soluciones 迟别肠苍辞濒贸驳颈肠补蝉: Una vez realizada la valoraci贸n de soluciones, es momento de implementarla. Lo que puede implicar la contrataci贸n de desarrolladores de software o una colaboraci贸n estrecha con proveedores de tecnolog铆a.
• Capacitaci贸n del personal: La empresa debe capacitar al personal para que se adapten a los nuevos procesos y a las nuevas soluciones. Es importante que aprendan a usar las nuevas herramientas y ser proactivos para cambiar la forma en la que se trabaja.
• Medir los resultados: Lo que no se mide no se puede mejorar. Por tanto, ser谩 necesario realizar una evaluaci贸n del rendimiento financiero, de la satisfacci贸n del cliente y de la eficiencia operativa.

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MADRID-. (Santander CIB) y han firmado un acuerdo con el objetivo de impulsar la digitalizaci贸n de los servicios de Global Transaction Banking (GTB), con soluciones innovadoras de banca invisible para mejorar la conectividad entre clientes y bancos,听 as铆 como el dise帽o de herramientas financieras para ayudar a clientes de todo el mundo a afrontar las disrupciones de la cadena de suministro y acelerar la descarbonizaci贸n de sus actividades industriales, reforzando la forma en que el banco ofrece los mejores servicios para apoyar la transformaci贸n digital de sus clientes.

• En virtud de este acuerdo, ambas firmas trabajar谩n en soluciones innovadoras para mejorar la conectividad entre clientes y bancos, proporcionar a los clientes herramientas financieras que les ayuden a afrontar las disrupciones de la cadena de suministro y a acelerar la descarbonizaci贸n de sus actividades industriales.
  

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El acuerdo simplificar谩 la forma en que Santander CIB opera con sus clientes, aprovechando las capacidades y experiencia 煤nicas que 麻豆原创 puede ofrecer con m煤ltiples beneficios para ellos: desde la agilizaci贸n de la conectividad hasta los servicios de valor a帽adido relacionados con el riesgo de contrapartida o anal铆ticas de supply chain finance, entre otros.

Como primer paso, Santander CIB logra optimizar su conectividad al convertirse en el primer banco de la Uni贸n Europea en unirse a 麻豆原创 Multi-Bank Connectivity (MBC). 麻豆原创 MBC aumenta la eficiencia del proceso de incorporaci贸n de nuevos clientes a los sistemas de Santander CIB, con un despliegue seguro, r谩pido y sencillo. Esto mejorar谩 la experiencia global del cliente, al reducir tanto los costes como los tiempos de implementaci贸n, para conseguir un proceso de conectividad nativa.

Este acuerdo permitir谩 a Santander CIB avanzar en la proporci贸n de soluciones de Banca Invisible a sus clientes, al integrar los servicios de Santander en las soluciones de Planificaci贸n de Recursos Empresariales (ERP por sus siglas en ingl茅s) de las empresas, con el objetivo de transformar las interacciones entre el cliente y el banco para todo el conjunto de productos de GTB.

Jose Luis Calderon, director de Global Transaction Banking (GTB) en Santander CIB, dijo: 鈥�Esta alianza es un paso adelante en la digitalizaci贸n de las soluciones que ofrecemos a nuestros clientes, con un fuerte enfoque en la conectividad, la gesti贸n de la cadena de suministro y la transici贸n energ茅tica. Ya contamos con una s贸lida cartera de soluciones de banca transaccional en Europa, Am茅rica y Asia que ayudan a nuestros clientes a afrontar la complejidad de hacer negocios a nivel mundial. Esta valiosa propuesta es fruto de la combinaci贸n del conocimiento de las necesidades y los retos diarios de nuestros clientes, junto con la tecnolog铆a m谩s avanzada que ofrece 麻豆原创 y la profundidad y amplitud de nuestra oferta de productos.鈥�

Jo茫o Paulo Silva, vicepresidente senior y director general de 麻豆原创 Europa del Sur y 脕frica franc贸fona, ha declarado: 鈥淓ste acuerdo, que une la tecnolog铆a de 麻豆原创 y los productos y servicios del Santander, es un ejemplo de coinnovaci贸n y demuestra la importancia que ambas empresas conceden a la mejora de la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Estamos deseando ver el impacto positivo que tendr谩 en nuestros clientes鈥�.

Acerca del Banco Santander

Banco Santander (SAN SM, STD US, BNC LN) es un banco comercial l铆der, fundado en 1857 y con sede en Espa帽a. Tiene una presencia significativa en 10 mercados principales en las regiones de Europa, Am茅rica del Norte y Am茅rica del Sur, y es uno de los mayores bancos del mundo por capitalizaci贸n burs谩til. El objetivo de Santander es ser el mejor servicio financiero abierto que presta servicios a particulares, PYMES, empresas, instituciones financieras y gobiernos. El objetivo del banco es ayudar a las personas y a las empresas a prosperar de forma sencilla, personal y justa. Santander est谩 construyendo un banco m谩s responsable y ha asumido una serie de compromisos para apoyar este objetivo, entre los que se incluye la captaci贸n de m谩s de 120.000 millones de euros en financiaci贸n verde entre 2019 y 2025, as铆 como el empoderamiento financiero de m谩s de 10 millones de personas en el mismo periodo. A finales del primer trimestre de 2022, Banco Santander contaba con 1,2 billones de euros en fondos totales, 155 millones de clientes, de los cuales 26 millones son fieles y 49 millones son digitales, 9.900 oficinas y 198.000 empleados.

Acerca de Santander CIB

Santander Corporate & Investment Banking (Santander CIB) es la divisi贸n global de Santander que apoya a los clientes corporativos e institucionales, ofreciendo servicios a medida y productos mayoristas de valor a帽adido adecuados a su complejidad y sofisticaci贸n, as铆 como a los est谩ndares de banca responsable que contribuyen al progreso de la sociedad.

Acerca de 麻豆原创

La estrategia de 麻豆原创 es ayudar a cada negocio a funcionar como una empresa inteligente. Como l铆der del mercado de software de gesti贸n empresarial, ayudamos a empresas de todos los tama帽os y sectores a gestionar su negocio de la mejor manera posible. Los clientes de 麻豆原创 generan el 87% del comercio mundial total. Nuestras tecnolog铆as de Machine Learning, Internet de las Cosas (IoT) y anal铆tica avanzada ayudan a convertir los de los clientes en empresas inteligentes. 麻豆原创 ayuda a proporcionar a las personas y a las organizaciones una visi贸n en profundidad del negocio y fomenta la colaboraci贸n que les ayuda a situarse por delante de su competencia. Simplificamos la tecnolog铆a para que las empresas puedan consumir nuestro software de la forma que deseen, sin interrupciones. Nuestro conjunto integral de aplicaciones y servicios permite a los clientes empresariales y p煤blicos de 25 sectores de todo el mundo operar de forma rentable, adaptarse continuamente y marcar la diferencia. Con una red global de clientes, partners, empleados y l铆deres de opini贸n, 麻豆原创 ayuda a que el mundo funcione mejor y a mejorar la vida de las personas. Para m谩s informaci贸n, visite

Contacto Prensa:

听麻豆原创 Espa帽a,听Bel茅n Mart铆nez Mill谩n (belen.martinez@sap.com)听Tel.: 91 456 72 20

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Este documento contiene declaraciones de futuro, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas declaraciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an hacer que los resultados reales difieran materialmente. Se puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros archivos con la Comisi贸n de Valores y Bolsa, incluyendo, pero no limit谩ndose a la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2021 de 麻豆原创 en el Formulario 20-F.

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Para dar un mejor servicio al sector de banca y seguros, que se encuentra en constante cambio, las dos compa帽铆as ampliar谩n, conjuntamente, el cat谩logo de 麻豆原创 para el 谩mbito de servicios financieros, con una importante inversi贸n en nuevas soluciones. Se basar谩n en el software de 麻豆原创庐 y se integrar谩n en la oferta global y en el plan de desarrollo y lanzamiento de productos de 麻豆原创.

A la espera de la aprobaci贸n de las autoridades reguladoras, 麻豆原创 y Dediq formar谩n una Unidad orientada a la Industria de Servicios Financieros (FSI, por sus siglas en ingl茅s), que ser谩 propiedad conjunta de las dos empresas. Tanto 麻豆原创 como Dediq proporcionar谩n a la Unidad FSI todos los elementos necesarios para que se convierta r谩pidamente en un importante actor en el mercado de Tecnolog铆as de la Informaci贸n FSI: la financiaci贸n, la tecnolog铆a, la experiencia en el desarrollo y un amplio ecosistema de socios. La inversi贸n de Dediq en la Unidad ser谩 de m谩s de 500 millones de euros.

鈥淎 trav茅s de la alianza con Dediq, aumentaremos significativamente nuestro apoyo a la transformaci贸n digital de los clientes de la Industria de Servicios Financieros y ofreceremos, a gran velocidad, innovadoras soluciones en la nube para ayudarles a transformar su negocio de forma integral鈥�, ha declarado Christian Klein, CEO de 麻豆原创 SE. 鈥淟os servicios financieros son un sector clave para 麻豆原创, y hoy no solo reiteramos, sino que reforzamos nuestro compromiso con este mercado鈥�.

麻豆原创 tiene un largo historial de 茅xitos en el mercado de Servicios Financieros. M谩s del 80% de los 1.000 principales bancos y aseguradoras son clientes de 麻豆原创. La nueva Unidad FSI se centrar谩 por completo en la innovaci贸n acelerada en las 谩reas de core banking y de seguros, as铆 como en soluciones financieras espec铆ficas de FSI para satisfacer las necesidades de innovaci贸n digital y eficiencia de costes de los clientes de este 谩mbito.

鈥淓l mercado de FSI representa una enorme oportunidad para nosotros鈥�, ha manifestado Luka Mucic, miembro del Consejo Ejecutivo de 麻豆原创 SE. 鈥淧ara desarrollar este potencial, utilizaremos nuestra capacidad 煤nica para proporcionar soluciones empresariales. Ayudar a nuestros clientes a ser m谩s 谩giles, por medio de la innovaci贸n digital en los negocios y la tecnolog铆a cloud, ser谩 el objetivo principal de la nueva Unidad de FSI. Adem谩s, ser谩 muy flexible, estar谩 centrada en el cliente y contar谩 con plena autonom铆a para establecer su direcci贸n estrat茅gica. Al mismo tiempo, ser谩 un miembro fuerte de la familia 麻豆原创. Los clientes se beneficiar谩n de la tecnolog铆a l铆der de 麻豆原创 y de la agilidad y el enfoque de la Unidad FSI en sus necesidades espec铆ficas鈥�.

麻豆原创 ha establecido una serie de asociaciones y alianzas, como parte de su estrategia industry cloud, dirigida a servir a 25 sectores con soluciones personalizadas. Esta 煤ltima con Dediq marca un nuevo hito en la implementaci贸n de esta estrategia. Los clientes de 麻豆原创 pueden esperar el mismo compromiso de calidad de siempre, con nuevas capacidades que ahora ser谩n posibles gracias a la Unidad FSI. Las nuevas soluciones cubrir谩n el ciclo completo de los procesos de operaciones bancarias y de seguros, y ayudar谩n a cumplir los requisitos normativos. Se basar谩n en datos integrados y proporcionar谩n la oportunidad de trasladar los procesos de FSI a la Business Technology Platform de 麻豆原创 en la nube. Por ejemplo, las soluciones de pr茅stamo para Banca cubrir谩n todas las etapas, desde que se origina y se realiza la evaluaci贸n de riesgo crediticio hasta la refinanciaci贸n y la gesti贸n bancaria. Adem谩s, todos los datos relacionados con esas operaciones estar谩n guardados en un solo lugar. Esto reducir谩 significativamente el coste y la complejidad de las TI.

鈥淐reemos firmemente en la estrategia de la nueva unidad FSI禄, ha declarado Matthias Tomann, socio director de Dediq. 鈥淓l futuro de las soluciones de software de FSI est谩 claramente en cloud. La plataforma de 麻豆原创 tiene un potencial inigualable a la hora de dar soporte a las principales operaciones de empresas de gran tama帽o como bancos y aseguradoras, as铆 como a los nuevos ecosistemas emergentes. Convertir esta visi贸n en una realidad en los servicios financieros nos resulta enormemente apasionante禄.

麻豆原创 continuar谩 vendiendo y dando soporte a sus soluciones para la gesti贸n de la informaci贸n empresarial y de line of business y los clientes de 麻豆原创 seguir谩n perteneciendo a la cartera de clientes de la compa帽铆a. La nueva Unidad de FSI centrar谩 su inversi贸n en las principales 谩reas de esta industria, como los pr茅stamos comerciales, la banca minorista, principales actividades de seguros, as铆 como la financiaci贸n de seguros y la gesti贸n bancaria. Las nuevas soluciones se construir谩n como parte de la oferta industry cloud de 麻豆原创, basadas en tecnolog铆as y aplicaciones 麻豆原创 como 麻豆原创 HANA庐, 麻豆原创 S/4HANA庐, 麻豆原创 Business Technology Platform y otras.

鈥淓l sector de los servicios financieros de hoy en d铆a se enfrenta al reto de equilibrar la agilidad y la innovaci贸n con el riesgo, la resiliencia y la escalabilidad. Con este anuncio, 麻豆原创 responde a las necesidades de sus clientes de mejorar la velocidad de innovaci贸n, mientras contin煤a proporcionando productos y servicios de 谩mbito empresarial y de misi贸n cr铆tica a este sector禄, ha se帽alado Jerry Silva, vicepresidente de IDC Financial Insights.

A la espera de la aprobaci贸n de las autoridades antimonopolio, se espera que la nueva unidad de FSI entre en funcionamiento en la segunda mitad de 2021. Est谩 previsto que los preparativos correspondientes comiencen en las pr贸ximas semanas.

础辩耻铆 se pueden consultar las declaraciones de partners y clientes.

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Acerca de Dediq

Dediq es un inversor empresarial centrado en las tecnolog铆as de la informaci贸n y los negocios digitales. Dediq colabora con las empresas que componen su cartera para crear productos y servicios excepcionales. Cada inversi贸n de Dediq se establece por separado, de forma independiente y con un horizonte temporal ilimitado. Dediq tiene su sede en M煤nich. Para m谩s informaci贸n, visite .

听Acerca de 麻豆原创

La estrategia de 麻豆原创 es ayudar a cada empresa a gestionarse como una empresa inteligente. Como l铆der del mercado en software de aplicaciones empresariales, y ayuda a empresas de todos los tama帽os y sectores a gestionarse de la mejor manera posible: el 77% de los ingresos por transacciones del mundo toca un sistema 麻豆原创. Nuestras tecnolog铆as de machine learning, Internet de las cosas (IoT) y tecnolog铆as anal铆ticas avanzadas ayudan a convertir los negocios de los clientes en empresas inteligentes. 麻豆原创 ayuda a proporcionar a las personas y a las organizaciones un profundo conocimiento del negocio y fomenta la colaboraci贸n que les permite situarse por delante de la competencia. Simplificamos la tecnolog铆a para que las empresas puedan consumir nuestro software de la forma que deseen, sin interrupciones. Nuestro conjunto integral de aplicaciones y servicios permite a clientes de m谩s de 25 industrias, en los sectores p煤blico y privado, de todo el mundo, obtener rentabilidad, adaptarse continuamente y marcar la diferencia. Con una red global de clientes, partners, empleados y l铆deres de opini贸n, 麻豆原创 ayuda a que el mundo funcione mejor y a mejorar la vida de las personas. Para obtener m谩s informaci贸n, visite .

Cualquier declaraci贸n incluida en este documento que no sean datos hist贸ricos son previsiones a futuro tal y como se define en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de Estados Unidos de 1995. Palabras como 芦anticipar禄, 芦creer禄, 芦estimar禄, 芦esperar禄, 芦pronosticar禄, 芦intentar禄, 芦poder禄, 芦planificar禄, 芦proyectar禄, 芦predecir禄, 芦deber铆a禄 y 芦voluntad禄, as铆 como expresiones similares relacionadas con 麻豆原创, tienen por objeto identificar dichas declaraciones de previsiones futuras. 麻豆原创 no asume ninguna obligaci贸n de actualizar o revisar p煤blicamente ninguna declaraci贸n a futuro. Todas las declaraciones a futuro est谩n sujetas a diversos riesgos e incertidumbres que podr铆an causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas. Los factores que podr铆an afectar a los resultados financieros futuros de 麻豆原创 se debaten con m谩s detalle en las presentaciones de 麻豆原创 ante la Comisi贸n de Valores y Bolsa de Estados Unidos (芦SEC禄), incluyendo el Informe Anual m谩s reciente de 麻豆原创 en el Formulario 20-F presentado ante la SEC. Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza excesiva en estas declaraciones a futuro, que solo se refieren a sus fechas.

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