Este enfoque permite a la compa帽铆a escalar los casos de uso de la IA en toda la organizaci贸n, acelerar la toma de decisiones y generar un impacto operativo cuantificable. Al combinar una base de datos gobernada con la soluci贸n Joule, Ericsson est谩 construyendo la arquitectura empresarial necesaria para que la IA sea fiable, reproducible y escalable en todas sus operaciones globales.

Ericsson, que celebra este a帽o su 150潞 aniversario, proporciona infraestructura de redes m贸viles en 180 pa铆ses y m谩s del 40 % del tr谩fico m贸vil mundial pasa por sus redes. A medida que la IA se convierte en un elemento central tanto de su hoja de ruta tecnol贸gica como de la forma en que gestiona el negocio, Ericsson ha priorizado la creaci贸n de una base de datos s贸lida y gobernada que respalde una IA escalable y fiable.

鈥淐uando se escala la IA, deja de ser un problema de inteligencia artificial y pasa a ser un problema de datos鈥�, ha se帽alado Esra Kocat眉rk Norell, vicepresidenta de Experiencia de Cliente y TI Corporativa de Ericsson. 鈥淧or eso invertimos desde el principio en una business data fabric. Con 麻豆原创 Business Data Cloud podemos definir una sola vez el significado de los datos 鈥攄esde los ingresos hasta las estructuras de mercado y las reglas de acceso鈥� y aplicarlo de forma coherente en toda la empresa. Eso es lo que nos permite escalar la IA de una manera confiable, repetible y capaz de generar valor empresarial real鈥�.

En el n煤cleo del enfoque de Ericsson, se encuentra una arquitectura de datos federada que permite que los datos permanezcan en sus ubicaciones mientras se gestionan de forma centralizada la sem谩ntica empresarial, la gobernanza y las pol铆ticas de ciclo de vida. Esto reduce la duplicaci贸n, simplifica la integraci贸n y garantiza que se puedan aplicar definiciones empresariales coherentes tanto en entornos de software 麻豆原创 como en entornos no 麻豆原创.

Al centrarse en casos de uso de alto impacto y organizarse en torno a procesos de negocio de extremo a extremo en lugar de soluciones aisladas, Ericsson ha pasado de los proyectos piloto para avanzar hacia una implementaci贸n a gran escala. Hoy en d铆a, m谩s de 85.000 usuarios utilizan Joule unificado, con el respaldo de un s贸lido patrocinio ejecutivo y un marco de gobernanza firme.

Ericsson est谩 avanzando en su transformaci贸n desde dos frentes paralelos. El primero es la modernizaci贸n, que incluye su transici贸n al viaje RISE with 麻豆原创, el uso de extensiones en paralelo en 麻豆原创 Business Technology Platform y un enfoque clean core (n煤cleo limpio) que permite una innovaci贸n m谩s r谩pida sin alterar su columna vertebral de ERP. El segundo es lo que la empresa define como 鈥渋nnovar y transformar鈥�, centrado en extraer valor empresarial tangible de los datos y la IA para mejorar la toma de decisiones, aumentar la eficiencia y habilitar nuevas formas de creaci贸n de valor.

麻豆原创 y Ericsson tambi茅n colaboran en iniciativas conjuntas de innovaci贸n en materia de IA. Un ejemplo es una capacidad inteligente de recomendaci贸n de objetivos desarrollada dentro de la cartera 麻豆原创 SuccessFactors. La soluci贸n genera objetivos contextualizados y alineados con el negocio para los empleados, mejorando la ejecuci贸n y reduciendo la carga administrativa. Esta capacidad se est谩 ampliando actualmente a una escala m谩s amplia, demostrando c贸mo la innovaci贸n conjunta puede generar valor m谩s all谩 de una 煤nica organizaci贸n.

鈥淓l enfoque de Ericsson muestra c贸mo las empresas l铆deres est谩n pasando de la experimentaci贸n con la IA a la ejecuci贸n, centr谩ndose en los datos, la gobernanza y el contexto empresarial鈥�, explica Manos Raptopoulos, presidente global de Customer Success para Europa, APAC, Oriente Medio y 脕frica en 麻豆原创 SE. 鈥淛untos, estamos ayudando a las organizaciones a aprovechar todo el potencial de la IA a gran escala鈥�.

De cara al futuro, Ericsson espera que su estructura de datos empresariales d茅 soporte a escenarios de IA cada vez m谩s avanzados, incluyendo la toma de decisiones automatizada, la mejora de la productividad y nuevos modelos de negocio digitales, al tiempo que sigue reforzando la experiencia del cliente en el sector de las telecomunicaciones en r谩pida evoluci贸n.

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Este documento contiene declaraciones prospectivas, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas declaraciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an provocar que los resultados y consecuencias reales difieran sustancialmente. Puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros documentos presentados ante la Comisi贸n de Bolsa y Valores, incluyendo, entre otros, la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2024 de 麻豆原创 en el Formulario 20-F.
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El Ayuntamiento de Madrid lleva dos d茅cadas trabajando con software de 麻豆原创. Comenz贸 en 2004 con la implantaci贸n de las primeras soluciones en las 谩reas de finanzas y RR. HH, y en 2020 inici贸 el proyecto de modernizaci贸n de la administraci贸n con la migraci贸n a la nube privada, que ahora culmina con el avance en la gesti贸n interna con RISE with 麻豆原创 y 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP). El primero es un proceso de implementaci贸n integral que re煤ne en un solo contrato todos los elementos necesarios para hacer la migraci贸n a la nube privada: 麻豆原创 S/4HANA, infraestructura y servicios gestionados. La segunda es la plataforma de integraci贸n, ampliaci贸n y desarrollo de aplicaciones.

Un nuevo modelo de gesti贸n p煤blica

La incorporaci贸n de estas tecnolog铆as supone una verdadera revoluci贸n en la forma de gestionar los procedimientos municipales, desde la presupuestaci贸n, ejecuci贸n y control de ingresos y gastos hasta la gesti贸n integral de los recursos humanos. Este enfoque permite superar los modelos tradicionales basados en sistemas fragmentados, dando paso a una gesti贸n unificada, con informaci贸n en tiempo real y procesos digitalizados.

La transformaci贸n tiene un impacto especialmente relevante en el 谩mbito tributario, ya que como parte del proyecto se ha integrado el software de gesti贸n de impuestos e Ingresos dentro de la plataforma econ贸mico-financiera. Esta soluci贸n permite gestionar los ingresos municipales como una extensi贸n natural del sistema financiero, eliminando desarrollos aislados y facilitando una visi贸n integral del ciclo completo: desde el censo y la liquidaci贸n hasta la recaudaci贸n y la inspecci贸n. De esta forma, no solo se mejora la eficiencia operativa, sino que se fortalece el control financiero y la capacidad de planificaci贸n presupuestaria.

Actualmente, dos tercios de los ingresos tributarios del Ayuntamiento ya se gestionan en este entorno: el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), la Tasa de Residuos Urbanos de Actividades (TRUA), la Plusval铆a (IIVTNU) o la Tasa de terrazas (T2鈥�2023). El pr贸ximo paso ser谩 incorporar el Impuesto sobre Veh铆culos de Tracci贸n Mec谩nica (IVTM) y el Impuesto de Actividades Econ贸micas (IAE).

El proyecto se ha desarrollado mediante una metodolog铆a por fases. En el primer a帽o se ejecut贸 una limpieza y homogeneizaci贸n de datos maestros procedentes de sistemas anteriores de gesti贸n del Ayuntamiento (GIIM y +TIL), cruzando identidades con la base de datos de la Polic铆a, domicilios fiscales con la Agencia Estatal de Administraci贸n Tributaria (AEAT) y direcciones con el callejero municipal. Este proceso gener贸 鈥淕olden Records鈥� de contribuyentes y ha permitido, por ejemplo, una eficiencia del 98,02 % en el IBI 2024. La calidad del dato se mantiene de forma continua en las nuevas altas.

Para Juan Corro, gerente de Inform谩tica del Ayuntamiento de Madrid (IAM), 鈥渓a tecnolog铆a de 麻豆原创 nos ofrece una oportunidad extraordinaria para acelerar nuestra transformaci贸n digital y convertir en una realidad tangible la visi贸n de un gobierno local m谩s eficiente, innovador y centrado en la ciudadan铆a. Este proyecto marca un cambio de paradigma: pasamos de gestionar expedientes en papel y sistemas aislados a gestionar informaci贸n y procesos de forma integrada e inteligente, con una visi贸n 360潞. Como gran capital, Madrid tiene la responsabilidad y la oportunidad de situarse a la vanguardia de la modernizaci贸n administrativa, sirviendo de referencia para otros consistorios鈥�.

Seg煤n ha se帽alado Carlos Lacerda, vicepresidente senior y director general de 麻豆原创 para el Sur de Europa, 鈥溌槎乖� mantiene un firme compromiso con el sector p煤blico espa帽ol, al que acompa帽a en sus procesos de modernizaci贸n desde hace d茅cadas. Este proyecto constituye un referente de administraci贸n digital avanzada y demuestra c贸mo la tecnolog铆a puede actuar como habilitador estrat茅gico para simplificar procesos, integrar la informaci贸n y reforzar la toma de decisiones basada en datos en tiempo real, sentando las bases de una administraci贸n m谩s 谩gil, innovadora y centrada en el servicio p煤blico鈥�.

听Beneficios para la administraci贸n y los ciudadanos

El proyecto est谩 proporcionando beneficios tanto en la eficiencia y gesti贸n interna como en el servicio a los ciudadanos:

• Digitalizaci贸n integral de procesos y administraci贸n 鈥渟in papel鈥�: se ha consolidado el modelo de administraci贸n 鈥渟in papel鈥�, permitiendo una digitalizaci贸n integral de los procesos de recursos humanos de principio a fin. Las solicitudes se gestionan 铆ntegramente a trav茅s de la intranet municipal. Internamente, los funcionarios pueden revisar y aprobar tr谩mites con plena trazabilidad y en pocos pasos, reduciendo tiempos de tramitaci贸n y errores derivados de la duplicidad de datos. El resultado es un servicio m谩s 谩gil, eficiente y disponible pr谩cticamente 24/7, que mejora tanto la experiencia del empleado p煤blico como la atenci贸n a la ciudadan铆a.
• Eficiencia operativa y mejora en la toma de decisiones: la automatizaci贸n y las capacidades de inteligencia artificial integradas en el ERP permiten al Ayuntamiento mejorar significativamente su eficiencia y productividad. De esta forma, procesos rutinarios como conciliaciones bancarias o asignaciones presupuestarias se automatizan mediante reglas y machine learning. Adem谩s, el uso de automatizaci贸n rob贸tica de procesos y servicios en 麻豆原创 BTP facilitan la ejecuci贸n autom谩tica de tareas repetitivas entre sistemas. Esto reduce la carga manual, minimiza errores y libera tiempo. La anal铆tica en tiempo real mejora la toma de decisiones y, junto con el acceso m贸vil y remoto a las aplicaciones, permite una gesti贸n m谩s 谩gil y flexible.
• Modelo m谩s sostenible y eficiente: la implantaci贸n de RISE with 麻豆原创 permite al Ayuntamiento avanzar hacia un modelo de TI m谩s sostenible y eficiente desde el punto de vista econ贸mico, al estar basado en la suscripci贸n y el pago por uso. Este enfoque reduce las inversiones iniciales, aporta mayor previsibilidad presupuestaria y optimiza el coste total de propiedad. Al poder incrementar el despliegue seg煤n las necesidades del consistorio y pagar solo por los recursos necesarios, se mejora la gesti贸n responsable del dinero p煤blico y genera ahorros potenciales a largo plazo.
• Mayor capacidad de adaptaci贸n y evoluci贸n: ahora, el Ayuntamiento dispone de una plataforma flexible y preparada para evolucionar al ritmo de los cambios tecnol贸gicos, normativos y sociales. El consistorio podr谩 alinearse con agendas digitales nacionales y europeas, incorporar capacidades de inteligencia artificial y an谩lisis avanzado y evolucionar hacia un modelo de administraci贸n inteligente donde los datos se convierten en un habilitador estrat茅gico de mejores pol铆ticas p煤blicas.
• Innovaci贸n continua: 麻豆原创 BTP es la plataforma de innovaci贸n que integra sistemas internos y soluciones de terceros, eliminando silos de informaci贸n; adem谩s, permite adoptar r谩pidamente nuevas tecnolog铆as, responder a necesidades cambiantes y facilitar que el Ayuntamiento no solo modernice sus procesos, sino que evolucione de forma constante y ponga en marcha iniciativas innovadoras en la administraci贸n p煤blica.

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Acerca de 麻豆原创

Como l铆der mundial en aplicaciones de negocio e IA empresarial, 麻豆原创 (NYSE: 麻豆原创) se sit煤a en el nexo entre negocio y tecnolog铆a. Durante m谩s de 50 a帽os, las organizaciones han confiado en 麻豆原创 para sacar lo mejor de s铆 mismas uniendo operaciones cr铆ticas para el negocio que abarcan finanzas, compras, RR. HH., cadena de suministro y experiencia del cliente. Para m谩s informaci贸n, puedes visitar .

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La imagen superior es cortesia del Ayuntamiento de Madrid

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Este documento contiene declaraciones prospectivas, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas declaraciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an provocar que los resultados y consecuencias reales difieran sustancialmente. Puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros documentos presentados ante la Comisi贸n de Bolsa y Valores, incluyendo, entre otros, la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2024 de 麻豆原创 en el Formulario 20-F.
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Esta decisi贸n permitir谩 a la compa帽铆a operar, escalar y atender a los consumidores de nuevas formas mediante la construcci贸n de bases m谩s s贸lidas y 谩giles para ofrecer sus productos de salud diaria de confianza, a la vez que marca un hito significativo en la transformaci贸n de Haleon en una organizaci贸n de alcance mundial.

鈥淧ara ofrecer una mejor experiencia al consumidor hay que partir de unos cimientos s贸lidos, y la tecnolog铆a e infraestructura digital l铆deres son fundamentales para ello鈥�, afirma Claire Dickson, directora de Tecnolog铆a y Digitalizaci贸n de Haleon. 鈥淣uestra 煤ltima colaboraci贸n con 麻豆原创 es un paso importante en nuestro camino para convertirnos en una empresa de consumo de primer nivel. Revolucionar谩 la forma en que operamos, con sistemas habilitados por IA que impulsen formas de trabajo m谩s r谩pidas, sencillas e integradas. Esto permitir谩 a nuestro equipo centrarse en lo que m谩s importa: atender a los consumidores e impulsar el crecimiento鈥�.

麻豆原创 Business Suite impulsar谩 la simplificaci贸n y estandarizaci贸n de procesos cr铆ticos en todas las operaciones globales de Haleon, lo que har谩 posible contar con procesos m谩s integrados y automatizados en diversas 谩reas de la organizaci贸n.

Gracias a una mayor visibilidad de los mercados y a unos sistemas m谩s intuitivos que sustituyen a los flujos de trabajo fragmentados, la empresa podr谩 operar con mayor rapidez, consistencia y resiliencia. Estas mejoras refuerzan la capacidad de respuesta de la cadena de suministro, fomentan la innovaci贸n y ayudan a Haleon a responder mejor a las cambiantes necesidades de los consumidores. Todo ello permite a la compa帽铆a ofrecer productos de salud diaria a gran escala, al tiempo que refuerza la colaboraci贸n con los profesionales sanitarios que recomiendan sus productos a consumidores de todo el mundo.

Haleon puede impulsar mayores eficiencias empresariales al integrar procesos clave de finanzas, cadena de suministro, recursos humanos y ventas en un 煤nico sistema conectado con datos en tiempo real. Al incorporar la IA en el trabajo diario e integrarla dentro de la infraestructura digital de la compa帽铆a y en todas sus funciones, los equipos pueden tomar mejores decisiones basadas en datos y responder m谩s r谩pidamente a las necesidades cambiantes de los consumidores. La automatizaci贸n del trabajo rutinario en m煤ltiples funciones libera tiempo de los empleados para que puedan centrarse en tareas m谩s estrat茅gicas que aporten valor al negocio y a los consumidores, al tiempo que aceleran el crecimiento.

Este programa de transformaci贸n digital se basa en una relaci贸n a largo plazo entre ambas compa帽铆as. La transici贸n desde la plataforma actual de Haleon, basada en 麻豆原创 ERP Central Component, se iniciar谩 a finales de este a帽o.

鈥淟os resultados de la IA dependen de procesos conectados y datos fiables鈥�, explica Peter Maier, vicepresidente senior de 麻豆原创 de relaciones estrat茅gicas con clientes. 鈥淐on 麻豆原创 Business Suite, Haleon est谩 construyendo una base preparada para la IA que integra inteligencia en toda la empresa, ayudando a simplificar las operaciones, mejorar la resiliencia y ampliar la innovaci贸n鈥�.

La compa帽铆a prev茅 adoptar las aplicaciones 麻豆原创 Cloud ERP con IA integrada e implementar la soluci贸n 麻豆原创 Business Data Cloud para armonizar el software de 麻豆原创 y los datos de terceros en una 煤nica fuente de informaci贸n fiable y controlada. Esta plataforma conectada podr谩 respaldar la innovaci贸n asistida por IA y habilitar la IA ag茅ntica, donde los agentes de IA pueden identificar problemas con antelaci贸n y recomendar medidas en procesos empresariales clave.

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Contacto media:

Lawrie Benfield, 麻豆原创, +44 7776515259, lawrie.benfield@sap.com GMT
Sonya Domanski, 麻豆原创, +44 7345465928, sonya.domanski@sap.com GMT
麻豆原创 麻豆原创 Room;听press@sap.com
Gemma Thomas, Haleon,听gemma.x.thomas@haleon.com

La imagen de arriba es cortesia de Haleon.

Este documento contiene declaraciones prospectivas, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas declaraciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an provocar que los resultados y consecuencias reales difieran sustancialmente. Puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros documentos presentados ante la Comisi贸n de Bolsa y Valores, incluyendo, entre otros, la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2024 de 麻豆原创 en el Formulario 20-F.
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El FC Bayern, el club de f煤tbol de mayor 茅xito de Alemania y una de las organizaciones deportivas profesionales m谩s importantes del mundo, ha reforzado su colaboraci贸n a largo plazo con 麻豆原创 al elegir RISE with 麻豆原创 para realizar la transici贸n a las soluciones 麻豆原创 Cloud ERP Private, el n煤cleo digital de 麻豆原创 Business Suite. Esto complementa la gama actual de soluciones en la nube del club. Entre ellas se incluyen 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Emarsys, 麻豆原创 Concur, 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Datasphere y 麻豆原创 Sports One, as铆 como 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP), 麻豆原创 HANA Cloud y el software 麻豆原创 Event Ticketing.

RISE with 麻豆原创 ayuda al club a prepararse estrat茅gicamente para el futuro al darle acceso a innovaci贸n continua, an谩lisis en tiempo real e informaci贸n basada en inteligencia artificial. El nuevo entorno en la nube mejora la gesti贸n financiera, acelera las entregas de los productos promocionales y optimiza la gesti贸n de socios para ayudar a garantizar una log铆stica m谩s fluida de las equipaciones, las instalaciones y la cadena de suministro. En la actualidad, m谩s de 9,5 millones de registros de datos de aficionados y socios junto a m谩s de 25.000 registros de datos maestros de productos se gestionan en aplicaciones 麻豆原创 Cloud ERP, lo que proporciona una base unificada para fidelizar a los aficionados, comercializar productos y lograr la excelencia operativa.

La nube gestiona los picos de actividad los d铆as de partido

Al migrar a la nube, el FC Bayern obtiene un tiempo de amortizaci贸n m谩s r谩pido y una escalabilidad el谩stica que le ayuda a gestionar los picos de tr谩fico los d铆as de partido, al tiempo que simplifica las operaciones de TI mediante una plataforma de datos unificada. La transici贸n a la nube tambi茅n permite un modelo de gastos operativos predecible, con seguridad y cumplimiento normativo gestionados por 麻豆原创, reduci茅ndose as铆 significativamente la carga operativa del club.

鈥淓l FC Bayern pone de manifiesto c贸mo las organizaciones pueden aprovechar las soluciones en la nube de 麻豆原创 Business Suite para impulsar la innovaci贸n y el crecimiento鈥�, afirma Thomas Saueressig, miembro del Consejo Ejecutivo de 麻豆原创 SE, Servicios al Cliente y Entrega. 鈥淐on RISE with 麻豆原创, el club se beneficia ahora de actualizaciones continuas, an谩lisis integrados y capacidades de inteligencia artificial que mejoran la experiencia de los aficionados y refuerzan la agilidad operativa鈥�.

麻豆原创 Cloud ERP Private ofrece innovaci贸n continua impulsada por 麻豆原创 e integraci贸n con servicios en 麻豆原创 BTP, incluyendo an谩lisis avanzados, aprendizaje autom谩tico e integraci贸n de procesos. Las soluciones se alojan en centros de datos certificados con capacidades de recuperaci贸n ante desastres, actualizaciones y supervisi贸n de seguridad centralizadas; un acuerdo de nivel de servicio del 99,9 %; y opciones de residencia de datos en la Uni贸n Europea (UE). Todo ello respalda el cumplimiento de normas como las de la Organizaci贸n Internacional de Normalizaci贸n y el Reglamento General de Protecci贸n de Datos de la UE (RGPD).

El cambio que ha acometido el club al pasar de un modelo auto hospedado a la nube se ha llevado a cabo 煤nicamente despu茅s de haber adoptado rigurosas medidas de garant铆a, gobernanza y seguridad, respetando as铆 los estrictos requisitos operativos y de privacidad del FC Bayern.

Situando al FC Bayern a la vanguardia de la innovaci贸n digital

鈥淣uestra alianza con 麻豆原创 garantiza que el FC Bayern se mantenga a la vanguardia de la innovaci贸n digital. Al migrar a la nube, podemos ampliar la participaci贸n de los aficionados, optimizar el an谩lisis del rendimiento de los jugadores y agilizar las operaciones comerciales en todos los centros globales鈥�, afirm贸 Jan-Christian Dreesen, director ejecutivo del FC Bayern M眉nchen AG.

El nuevo entorno es compatible con un enfoque limpio del ERP en la nube y proporciona una hoja de ruta clara para adoptar las innovaciones actuales y futuras del software 麻豆原创, incluidas las soluciones Joule y 麻豆原创 Green Ledger y otras capacidades adicionales basadas en la inteligencia artificial. Esto permite al FC Bayern ampliar la participaci贸n de los aficionados, el an谩lisis del rendimiento de los jugadores, las operaciones comerciales y los procesos de recursos humanos y finanzas de forma m谩s eficiente y sostenible.

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El crecimiento internacional de la compa帽铆a ha generado la necesidad de unificar operaciones y procesos a nivel corporativo, superando la situaci贸n de sistemas locales y procesos particulares en cada pa铆s. En este contexto, la implementaci贸n de 麻豆原创 Cloud ERP sustituye un sistema de gesti贸n anterior que operaba 煤nicamente en Espa帽a, dando paso a una nueva instancia en la nube de 麻豆原创, con un enfoque en minimizar las personalizaciones y adherirse a los est谩ndares.

Esta soluci贸n cubre las 谩reas de finanzas, compras, proyectos y laboral, incluyendo la gesti贸n de empleados (麻豆原创 SuccessFactors) y n贸minas para sus 2.000 profesionales, lo que proporciona una visi贸n centralizada y corporativa.

Tras el 茅xito de la implementaci贸n en Espa帽a se ha iniciado el despliegue internacional en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Per煤. La apuesta por este modelo cloud ha sido clave para superar las limitaciones de los proyectos on-premise, ofreciendo ventajas como escalabilidad y flexibilidad, reducci贸n de costes, accesibilidad para el trabajo remoto, actualizaciones autom谩ticas, seguridad avanzada e innovaci贸n continua con acceso a tecnolog铆as como an谩lisis avanzados e inteligencia artificial.

鈥淓ste proyecto es fundamental en el plan de transformaci贸n de negocio a tres a帽os de Entelgy, buscando la optimizaci贸n de procesos, mejora en la toma de decisiones, aumento de productividad, reducci贸n de costes y adaptaci贸n normativa, entre otros鈥�, se帽ala Jos茅 Antonio Rocha, managing director de Entelgy. Y a帽ade: 鈥渢ras m谩s de 20 a帽os de experiencia implementando y dando soporte a soluciones 麻豆原创 en grandes organizaciones, apostamos por 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) como eje estrat茅gico, centr谩ndonos en el dise帽o y construcci贸n de soluciones para extender capacidades core, automatizar flujos, integrar entornos y activar la innovaci贸n continua en el cliente鈥�.

鈥淐ada vez son m谩s las compa帽铆as que tienen claro que el futuro de los negocios pasa ineludiblemente por la nube. En este contexto, las capacidades de inteligencia artificial que proporciona 麻豆原创 Cloud ERP permiten a las organizaciones optimizar sus procesos, al incrementar la eficiencia operativa y mejorar la productividad de los usuarios gracias a una experiencia m谩s intuitiva. En 麻豆原创 estamos orgullosos de acompa帽ar a Entelgy en este viaje y ayudar a construir una base s贸lida para prosperar en el din谩mico entorno empresarial鈥�, ha declarado Jos茅 Vall茅s, director general de 麻豆原创 Espa帽a.

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BBVA, grupo financiero global presente en m谩s de 25 pa铆ses, cuenta con m谩s de 124.000 empleados y presta servicio a m谩s de 78 millones de clientes. El negocio de Empresas es una palanca clave para crear valor en el nuevo ciclo estrat茅gico 2025-2029 de BBVA. Desde grandes corporaciones e instituciones, a empresas y pymes, BBVA acompa帽a a todos sus clientes empresariales en cada etapa de su crecimiento, ofreci茅ndoles soluciones accesibles y adaptadas a su realidad y a sus necesidades, una visi贸n global (presencia internacional) y asesoramiento experto.

La soluci贸n 麻豆原创 Multibank Connectivity se ofrecer谩 a trav茅s del ecosistema de BBVA Pivot, plataforma de BBVA que optimiza y simplifica la gesti贸n de tesorer铆a para empresas, ofreciendo visibilidad y control centralizados sobre sus finanzas a trav茅s de un entorno 煤nico y seguro.

De esta forma, permitir谩 a BBVA conectar los servicios de sus clientes de banca corporativa, empresas e instituciones y pymes 鈥攊ncluida la gesti贸n de pagos o la financiaci贸n, entre otros鈥� con los sistemas de gesti贸n empresarial (ERP) de 麻豆原创. Esta integraci贸n facilitar谩 una听gesti贸n centralizada de las transacciones financieras, automatizando procesos bancarios clave y transformando la experiencia de sus clientes, reduciendo los tiempos de integraci贸n considerablemente.

Las soluciones de gesti贸n empresarial de 麻豆原创 se encuentran en el coraz贸n de miles de organizaciones en todo el mundo. De hecho, el 87% del comercio mundial pasa por sus sistemas. La alianza con 麻豆原创 abre nuevas oportunidades de negocio para BBVA, al permitirle ampliar su oferta de servicios y atraer a nuevos clientes que buscan soluciones financieras m谩s 谩giles y optimizadas. El acuerdo estar谩 vigente en los pa铆ses donde BBVA tiene presencia. De esta manera, los clientes de BBVA se beneficiar谩n de esta integraci贸n de soluciones a nivel global.

Declaraciones de David Arias, responsable de Propuesta de Valor de Banca de Empresas e Instituciones de BBVA, 鈥淕racias a esta alianza damos un paso decisivo acercando nuestra propuesta de valor a las empresas. Queremos simplificar su acceso a nuestros servicios y soluciones, integr谩ndonos en sus procesos de una forma m谩s fluida e intuitiva. As铆 reforzamos nuestro compromiso de ser el banco de todas las empresas, acompa帽谩ndolas no solo con financiaci贸n, sino tambi茅n con herramientas para impulsar su crecimiento y eficiencia鈥�.

Seg煤n ha se帽alado Jos茅 Vall茅s, director general de 麻豆原创 Espa帽a, 鈥淟a incorporaci贸n de BBVA a 麻豆原创 Multibank Connectivity permitir谩 a los clientes corporativos ejecutar听autom谩ticamente sus operaciones de tesorer铆a,听y pagos directamente desde sus propios sistemas aprovechando las capacidades y servicios bancarios de BBVA. Esta integraci贸n facilitar谩 a los usuarios combinar a su gusto las 煤ltimas innovaciones de 麻豆原创 en Gesti贸n empresarial como la IA, con servicios financieros avanzados de un banco global como BBVA logrando mayor visibilidad de las operaciones de tesorer铆a, y una operativa m谩s eficiente, que redundan en nuevas ventajas competitivas鈥�.

Principales beneficios de la integraci贸n

Entre los principales beneficios de esta integraci贸n se encuentra la automatizaci贸n de pagos y conciliaci贸n bancaria, lo que reduce errores y fraudes asociados a la gesti贸n manual de estos procesos. Adem谩s, mejora la eficiencia operativa al simplificar y asegurar el intercambio de informaci贸n financiera entre las empresas y el banco. Las organizaciones tambi茅n se benefician de la conectividad con est谩ndares internacionales como听EBICS听y听SWIFT, lo que favorece la interoperabilidad global y refuerza la seguridad en las comunicaciones bancarias.

Al consolidar las transacciones en un sistema centralizado, se refuerza el cumplimiento de las normativas bancarias internacionales en las operaciones globales y se reducen los riesgos regulatorios. Asimismo, las empresas obtienen mayor visibilidad en tiempo real sobre el estado de los pagos y las posiciones de tesorer铆a, lo que facilitar谩 la toma de decisiones financieras m谩s informadas y basadas en datos. Todo ello redunda, adem谩s, en la reducci贸n de los costes corporativos.

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Acerca de BBVA

BBVA es un grupo financiero global fundado en 1857. La entidad est谩 presente en m谩s de 25 pa铆ses, tiene una posici贸n de liderazgo en el mercado espa帽ol, es la mayor instituci贸n financiera de M茅xico y cuenta con franquicias l铆deres en Am茅rica del Sur y Turqu铆a. En Estados Unidos, BBVA tiene tambi茅n un destacado negocio de banca de inversi贸n, transaccional y de mercados de capital.

BBVA contribuye a trav茅s de su actividad al progreso y bienestar de todos sus grupos de inter茅s: accionistas, clientes, empleados, proveedores y la sociedad en general. En este sentido, BBVA apoya a las familias, los emprendedores y las empresas en sus planes de futuro, y les ayuda a aprovechar las oportunidades que proporcionan la innovaci贸n y la sostenibilidad. Asimismo, BBVA ofrece a sus clientes una propuesta de valor diferencial, apalancada en la tecnolog铆a y en los datos, ayud谩ndoles a mejorar su salud financiera con una informaci贸n personalizada en la toma de decisiones financieras.

Acerca de 麻豆原创

Como l铆der mundial en aplicaciones de negocio e IA empresarial, 麻豆原创 (NYSE: 麻豆原创) se sit煤a en el nexo entre negocio y tecnolog铆a. Durante m谩s de 50 a帽os, las organizaciones han confiado en 麻豆原创 para sacar lo mejor de s铆 mismas uniendo operaciones cr铆ticas para el negocio que abarcan finanzas, compras, RRHH, cadena de suministro y experiencia del cliente. Para m谩s informaci贸n, puedes visitar .

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La compa帽铆a ha expandido sus operaciones internacionales en los 煤ltimos a帽os por medio de crecimiento org谩nico y adquisiciones, se帽ala el director de Transformaci贸n Digital de Grupo Roca, Jacques Nieuwland. 鈥淗emos afrontado los retos de la mayor铆a de las industrias en los 煤ltimos a帽os鈥�, afirma, y 鈥渕i trabajo es ayudar a Roca a aprovechar la tecnolog铆a para apoyar los diferentes objetivos estrat茅gicos de la empresa, que son el crecimiento, la innovaci贸n, la excelencia operativa y la sostenibilidad鈥�.

Cadena de suministro global

鈥淭enemos una cadena de suministro global para algunos de nuestros componentes, por lo que necesitamos planificar de una manera m谩s 谩gil鈥�, dice Nieuwland. 鈥淒ebemos actualizar nuestra planificaci贸n y tenemos que ser capaces de introducir algunas protecciones para tener una cadena de suministro resistente鈥�.

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Nieuwland se帽ala que la tecnolog铆a ayuda a Roca d谩ndole una mayor visibilidad de su cadena de suministro. 芦Todo el mundo colabora en los mismos procesos con los mismos datos. Incluimos nuestra propia cadena de valor y tambi茅n la de nuestros proveedores y clientes鈥�, declara. 鈥淵 esta mayor visibilidad nos permite optimizar toda la cadena de valor y tomar las decisiones correctas鈥�.

麻豆原创 es la espina dorsal del entorno de aplicaciones de la empresa, declara: 鈥淓jecutamos nuestros principales procesos, que incluyen los pedidos, la planificaci贸n de nuevos pedidos y otras muchas tareas a trav茅s de soluciones 麻豆原创. Nos ayuda porque nos proporciona una estructura de procesos, de datos y de informes que nos permite entender nuestro negocio, replicarlo, escalarlo y mejorarlo continuamente鈥�.

Roca utiliza la soluci贸n para anticiparse a la demanda de determinados productos y ajustar la producci贸n de forma acorde. De ese modo, dice Nieuwland, 鈥減odemos dar un servicio excelente y optimizar las existencias鈥�.

Alianza a largo plazo

Nieuwland destaca que Roca Group eligi贸 a 麻豆原创 como socio tecnol贸gico por su larga relaci贸n con la compa帽铆a tecnol贸gica y porque es el proveedor l铆der en muchas de las soluciones que necesitaba. 芦Tenemos una larga historia de colaboraci贸n y hemos logrado buenos resultados. [Confiamos en la tecnolog铆a, en la soluci贸n de cadena de suministro digital y en la soluci贸n de red empresarial. Nos gusta trabajar con soluciones l铆deres porque confiamos en ellas鈥�.

A principios de este a帽o, Roca seleccion贸 RISE with 麻豆原创 y se est谩 preparando para comenzar a trabajar con 麻豆原创 S/4HANA Cloud a principios de 2025 para la siguiente fase de su transformaci贸n digital, un movimiento que Nieuwland cree que permitir谩 impulsar a煤n m谩s la innovaci贸n. 鈥淗emos elegido la soluci贸n basada en la nube porque 麻豆原创 innova primero en ella y queremos aprovechar esa innovaci贸n鈥�, apunta.

A帽ade que la integraci贸n de , el copiloto de IA generativa de 麻豆原创, en el ERP en la nube tambi茅n impulsar谩 la innovaci贸n y la productividad. 鈥淐reemos que hay un enorme potencial para aumentar nuestra productividad鈥�, destaca. En t茅rminos m谩s generales, dice que la tecnolog铆a de vanguardia de 麻豆原创 ayudar谩 a Roca a mejorar su servicio a los clientes e interactuar mejor con ellos, as铆 como que contribuir谩 a que la empresa alcance la excelencia operativa, incluyendo, por ejemplo, la reducci贸n de residuos y la mejora de la sostenibilidad.

Sostenibilidad

En cuanto a la sostenibilidad, Nieuwland afirma que Grupo Roca est谩 estudiando las emisiones de alcance 1, 2 y 3. Ya ha establecido objetivos anuales de reducci贸n de CO2 y quiere ser neutro en carbono para 2045. En t茅rminos m谩s generales, afirma que el objetivo de Roca es ofrecer 芦la mejor experiencia en el ba帽o a los clientes de todo el mundo禄.

A la pregunta de qu茅 pueden aprender otros fabricantes de la experiencia de Roca, responde: 鈥淓s muy importante comenzar con un problema empresarial, un reto de negocio, y poner la tecnolog铆a al servicio de la generaci贸n de valor. Luego es fundamental trabajar en equipos interfuncionales. No se trata de comprar cientos de soluciones para resolver problemas aislados. Tenemos que pensar a mayor escala y trabajar de forma conjunta para encontrar la mejor soluci贸n a nuestros desaf铆os y utilizar pocas soluciones con una arquitectura empresarial que respalde nuestros objetivos禄.

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Madrid鈥�La firma analista independiente 听ha elegido la implementaci贸n de 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition en la plataforma de movilidad global OK Mobility, como proyecto modelo de implementaci贸n del ERP, bajo los par谩metros de la digitalizaci贸n en un entorno global.

El proyecto tiene como base el crecimiento de OK Mobility, empresa que cuenta con presencia en cuatro continentes, por lo que la necesidad de un ERP acorde con el crecimiento exponencial de la compa帽铆a, era una prioridad. De ah铆 que tuviera que evolucionar hacia un ERP que permitiera activar nuevas gestiones a la vez que habilitara una nueva ruta hacia los objetivos fijados en el plan estrat茅gico de la compa帽铆a.

Etapas y resultados

El software seleccionado para capacitar todas las necesidades y requerimientos ha sido la suite de 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition, un ERP con tecnolog铆a en la nube que ya cuenta con un amplio nivel de implementaci贸n en el mercado. El despliegue fue llevado a cabo por Deloitte debido a su experiencia en este tipo de proyectos y su amplio conocimiento del ecosistema 麻豆原创.

El desarrollo se compuso de las etapas de Discovery, Dise帽o (tanto de la parte Log铆stica como Financiera), Construcci贸n y Estabilizaci贸n. En todas ellas, proveedor y cliente colaboraron conjuntamente para una transici贸n fluida hacia el nuevo ERP y estableciendo las pautas necesarias, desde el entendimiento com煤n de objetivos, que es el despliegue dentro de todo el per铆metro nacional de la compa帽铆a; hasta la integraci贸n completa, tambi茅n a nivel internacional, en toda la organizaci贸n en 2025. En estos momentos ya se ha efectuado la implementaci贸n en 5 sociedades del grupo en Espa帽a y el resto de sociedades se encuentran en fase de migraci贸n.

Juan Lu铆s Ragel, Finance Product Manager de OK Mobility, ha destacado que 鈥渃on la implementaci贸n de 麻豆原创 S/4HANA hemos logrado un doble objetivo: avanzar pasos significativos en nuestra estrategia de digitalizaci贸n al mismo tiempo que hemos redefinido y unificado todos nuestros procesos financieros, adapt谩ndolos a las Best Practices de 麻豆原创鈥�.

El resultado ha sido la unificaci贸n de las fuentes de informaci贸n ahorrando duplicidades y gesti贸n para simplificar los procesos y dotarlos de fiabilidad. Adem谩s, se ha reducido de forma eficaz el tiempo empleado en la elaboraci贸n de informes que, junto con la habilitaci贸n de marcos de control para escrutinio de los datos anal铆ticos, permiten una mejor toma de decisiones en la organizaci贸n. Tambi茅n, la facturaci贸n y el reporting se han automatizado al 100% para eliminaci贸n de errores humanos y especificaciones concretas de cada transacci贸n. En definitiva, el proyecto ha permitido a OK Mobility una mejor gesti贸n de la flota de veh铆culos, la simplificaci贸n de los procesos de facturaci贸n y una mejora general en la productividad del negocio.

Factores clave del 茅xito y retos

Las claves del 茅xito de este proceso implementado en OK Mobility se basan en la gesti贸n de la aceptaci贸n del cambio en una empresa de 谩mbito global, la unificaci贸n de las fuentes de informaci贸n ahorrando duplicidades, as铆 como la simplificaci贸n de los procesos para mayor fiabilidad.

No obstante, la firma de movilidad ha sabido afrontar algunos retos. El principal ha sido el alto volumen de datos a migrar que, junto con el cambio de la organizaci贸n desde procesos manuales a la automatizaci贸n y el consecuente cambio en la din谩mica de trabajo, son un ejemplo de una transici贸n bien realizada. Adem谩s, la incorporaci贸n de nuevos desarrollos m谩s acordes a la organizaci贸n y la escalabilidad necesaria para dar operatividad a los nuevos pa铆ses incorporados al negocio, son otros de los puntos alcanzados de forma positiva.

Todo ello, junto con el cumplimiento normativo, cr铆tico para las empresas globales, ha supuesto un modelo en la forma de realizar el cambio de ERP, una herramienta hoy decisiva para gestionar de manera integral todos los aspectos que incluye el negocio en todo su ciclo de vida, proporcionando la capacidad de adaptaci贸n para competir en un mercado cada vez m谩s globalizado.

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Calsina Carr茅 cuenta con oficinas en Espa帽a, Francia, Marruecos, T煤nez, Ruman铆a, Portugal, Holanda y Luxemburgo, con una plantilla formada por m谩s de 1.000 empleados. En el 煤ltimo ejercicio la compa帽铆a alcanz贸 una facturaci贸n de 200 millones de euros.

Tras m谩s de 20 a帽os trabajando con un sistema ERP desarrollado internamente, el crecimiento de la compa帽铆a a trav茅s de aperturas en nuevos pa铆ses y la consiguiente necesidad de adaptar sus procesos a las distintas normativas vigentes, ha llevado a Calsina Carr茅 a optar por una soluci贸n de mercado como la de 麻豆原创, que se desplegar谩 en las 谩reas financiera y contable, compras, ventas e inventarios.

Entre los objetivos de la compa帽铆a con el proyecto que ahora se inicia destaca el hecho de definir un modelo anal铆tico que permita medir la rentabilidad por servicio, para una mejor contabilizaci贸n de costes y an谩lisis de la rentabilidad de todos los servicios que prestan a sus clientes.

Otros beneficios vendr谩n derivados del manejo de multi divisas y m煤ltiples localizaciones, as铆 como de minimizar los riesgos en cuanto al traslado de informaci贸n. Para ello, Calsina Carr茅 ha confiado en Deloitte como partner Prime y la oficina t茅cnica de ZOI para la implantaci贸n, un equipo que destaca tanto por su conocimiento del sector log铆stico como de la soluci贸n a desplegar y los procesos financieros.

鈥淓l hecho de implantar una soluci贸n como 麻豆原创 S/4HANA Cloud nos abre la puerta a la innovaci贸n continua que 麻豆原创 proporciona a sus clientes, sin tener que depender de un mantenimiento constante de nuestros sistemas legacy. Asimismo, trabajar en la nube p煤blica nos facilitar谩 disponer de un modelo f谩cilmente reproducible y escalable en las nuevas geograf铆as y l铆neas de negocio a las que tenemos previsto expandirnos y desarrollar鈥�, explica Alba Carr茅, directora general de Calsina Carr茅.

Por su parte, David Gonz谩lez Seco, director de Midmarket, Nuevos Mercados y Canales Indirectos de 麻豆原创 Espa帽a, ha se帽alado que 鈥淐ada vez son m谩s las empresas espa帽olas de todos los sectores que conf铆an en GROW with 麻豆原创 cuando buscan una soluci贸n de gesti贸n de negocio de despliegue r谩pido, en la nube p煤blica, porque incluye todo lo que necesitan para su proceso de transformaci贸n digital y facilita el camino para el crecimiento futuro鈥�.

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Contacto Prensa:

麻豆原创 Espa帽a,听Bel茅n Mart铆nez Mill谩n (产别濒别苍.尘补谤迟颈苍别锄蔼蝉补辫.肠辞尘)听Tel.: 91 456 72 20

Este documento contiene declaraciones prospectivas, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas afirmaciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an hacer que los resultados reales difirieran materialmente. Puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros documentos presentados ante la Securities and Exchange Commission, incluida, entre otras, la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2023 de 麻豆原创 en el Formulario 20-F.

漏 2024 麻豆原创 SE. Todos los derechos reservados.

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La 搁别颈苍惫别苍肠颈贸苍 de Xerox implica alinear sus recursos para mejorar y estabilizar sus principales negocios de impresi贸n; aumentar la productividad y la eficiencia; y centrarse en sus servicios digitales emergentes y capacidades de servicios de TI para mejorar los resultados de negocio para sus clientes.

Trasladarse a la nube para conseguir un n煤cleo limpio gracias a la estrategia clean core

Al elegir la soluci贸n RISE with 麻豆原创 para trasladarse a la nube, Xerox se embarca en el enfoque clean core para simplificar las operaciones en todos los mercados y procesos empresariales. Al seleccionar 麻豆原创 S/4HANA Cloud, Xerox espera reducir los costes de TI; estandarizar los procesos globales con la creaci贸n de una organizaci贸n global de servicios empresariales; y simplificar significativamente su entorno de aplicaciones, permitiendo la creaci贸n de nuevos modelos de negocio en l铆nea con las demandas cambiantes de la industria.

鈥淎l pasarse a la nube con las soluciones 麻豆原创, Xerox est谩 simplificando sus operaciones, volviendo m谩s f谩cil hacer negocios con y dentro de la empresa, y posicion谩ndose para ser una organizaci贸n basada en servicios y habilitada para software鈥�, afirma Louie Pastor, vicepresidente ejecutivo y director de transformaci贸n y administraci贸n de Xerox. 鈥溌槎乖� es un partner estrat茅gico que nos ayuda a satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes y socios mientras que aumentamos nuestra velocidad, agilidad y rentabilidad; al mismo tiempo nos permite proporcionar a toda la empresa herramientas modernas y un soporte mejorado. A medida que continuamos nuestra 搁别颈苍惫别苍肠颈贸苍, esta alianza subraya la dedicaci贸n de Xerox para permitir el 茅xito de clientes y socios en un panorama dominado por el trabajo h铆brido鈥�.

Una 煤nica plataforma en la nube

Algunas de las otras soluciones en la nube elegidas por Xerox incluyen 麻豆原创 Business AI, la cartera 麻豆原创 Customer Experience, 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) y soluciones de gesti贸n de suministros de 麻豆原创. Reunir varias de estas soluciones innovadoras en la nube en 麻豆原创 BTP proporciona a Xerox una plataforma integrada a trav茅s de funciones como finanzas, cadena de suministro y ventas. Esto permitir谩 a la compa帽铆a tener informaci贸n en tiempo real con desgloses en vivo de las transacciones operativas, creando una mayor agilidad y flexibilidad para agregar nuevas ofertas, al tiempo que aumenta la automatizaci贸n, la simplificaci贸n y la reducci贸n de costes en todas sus operaciones. 麻豆原创 Business AI se desplegar谩 inicialmente para la detecci贸n de la integridad del negocio, y en los pr贸ximos meses se explorar谩n casos de uso adicionales para ofrecer m谩s beneficios a la empresa.

Xerox tambi茅n aprovechar谩 las soluciones de cadena de suministro digital de 麻豆原创 para optimizar su cadena de suministro y mitigar los riesgos mejorando la visibilidad del inventario en los casi 145 pa铆ses en los que opera, lo que ampliar谩 la anal铆tica en todo el negocio para una mejor toma de decisiones basada en datos.

鈥淓stamos orgullosos de que Xerox haya decidido aprovechar la potencia de las soluciones de 麻豆原创 para impulsar su reinvenci贸n鈥�, afirm贸 Dominik Asam, director financiero y miembro del Consejo Ejecutivo de 麻豆原创 SE. 鈥淎 trav茅s de su selecci贸n de RISE con 麻豆原创, Xerox implementar谩 nuevos modelos de negocio para mejorar las experiencias de los clientes y comenzar谩 a integrar 麻豆原创 Business AI para impulsar su negocio. Esto permitir谩 a la empresa consolidar su s贸lida trayectoria e introducir una nueva era de innovaci贸n en el lugar de trabajo para sus clientes鈥�.

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Nota para los redactores:

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