La nueva realidad ha dado lugar a nuevos modelos de trabajo que exigen nuevas competencias. Un reciente estudio de Oxford Economics muestra el camino hacia un futuro donde los empleados deber谩n estar constantemente entren谩ndose para adaptarse a las nuevas circunstancias. 2/3 de los empleados son conscientes de la necesidad de aprender nuevas habilidades. La adquisici贸n de estas nuevas competencias es un tema urgente y cada vez m谩s diverso, no vale con una soluci贸n est谩ndar. La personalizaci贸n es fundamental, pero tambi茅n lo es la agilidad.

2021 continuar谩 siendo un a帽o retador para los departamentos de RRHH, pero a su vez, lleno de oportunidades. Si ahora m谩s que nunca el empleado es el centro de la empresa, gestionar el talento y potenciarlo es clave para todas las organizaciones, que deben estar preparadas para afrontar con eficiencia la nueva formaci贸n en remoto y desarrollar las capacidades de sus empleados.

El plan de Manolo Bakes para entrenar a toda su plantilla

Los 鈥淢anolitos鈥� son famosos en todo el mundo. Tanto, que hasta muchas marcas intentan replicarlos pero nadie alcanza el sabor, textura y buen hacer de la gente de Manolo Bakes. Una empresa en plena expansi贸n, que enfila el 2021 con 25 establecimientos abiertos sin perder un 谩pice de su calidad. Pero, 驴cu谩l es el secreto detr谩s del 茅xito? Las personas.

El bienestar de los eMBajadores de Manolo Bakes est谩 siempre presente en todas las acciones que realiza la compa帽铆a. En palabras de Renata Lovallo, Directora de Formaci贸n, 鈥渇ue necesario proporcionar nuevos conocimientos de forma 谩gil para seguir ofreciendo una experiencia de calidad a nuestros clientes y mantener alta la motivaci贸n en el puesto de las personas禄.

Para retener y potenciar el talento interno de la compa帽铆a han contado con , la soluci贸n m谩s premiada de su sector, para 听formar a toda su plantilla de un modo eficiente, din谩mico e innovador. Toda la capacitaci贸n se puede llevar a cabo desde cualquier dispositivo m贸vil, con un contenido 煤nico para cada persona.

Manolo Bakes asocia los hitos de formaci贸n con acciones de 驳补尘颈蹿颈肠补肠颈贸苍, con lo que consigue que la formaci贸n sea algo sencillo, retador y divertido, algo en lo que todos sus empleados quieren participar. Adem谩s cuentan con reportes que les permiten tener una trazabilidad completa para cada uno de sus empleados, lo que supone un enorme ahorro de tiempo.

La formaci贸n de los empleados se ha transformado en un valor diferencial de las empresas, especialmente en periodo de pandemia. Con la soluci贸n de 麻豆原创 Litmos, este proceso formativo se convierte en algo sencillo, f谩cil de usar y con una gran experiencia de usuario.

• M谩s de 35 idiomas disponibles
• Accesibilidad 24×7 en la versi贸n de escritorio o el dispositivo m贸vil
• Inteligencia artificial aplicada a la recomendaci贸n de contenido
• Herramientas de an谩lisis avanzado para la evaluaci贸n

麻豆原创 Litmos permite a las empresas formar a todos sus empleados en tiempo r茅cord, conseguir alcanzar los objetivos de reskilling/upskilling y estar listos para el Futuro del Trabajo.

El conocimiento como mejora de los KPI relevantes听de recursos humanos

La formaci贸n no es un coste en las empresas sino una inversi贸n que impacta directamente en los KPI que son verdaderamente relevantes para el negocio, como la satisfacci贸n del cliente o incluso las propias ventas/beneficio. En este sentido, la misma encuesta de Oxford Economics revel贸 que casi el 80% de los empleados estaban m谩s motivados para mejorar sus habilidades t茅cnicas o profesionales como resultado de la COVID-19.

A mayor motivaci贸n, m谩s rendimiento y a su vez, un impacto positivo en los objetivos de negocio. El bienestar de los empleados siempre ha sido y ser谩 el KPI que los directores de recursos humanos aspiran a mejorar con sus acciones. Y un plan de formaci贸n, junto con una herramienta de formaci贸n adecuada, permiten alcanzarlo poco a poco.听

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