La sesi贸n, que ahora est谩 disponible on demand, estuvo centrada en mostrar c贸mo y ayudan a las compa帽铆as a adaptarse a los nuevos requisitos regulatorios, simplificar procesos y mejorar la eficiencia operativa.

La Ley Crea y Crece: un cambio estructural en el tejido empresarial

La Ley Crea y Crece introduce medidas destinadas a reducir la morosidad, digitalizar procesos y facilitar la creaci贸n de nuevas empresas en Espa帽a. Uno de los pilares de esta ley es la obligaci贸n del uso de factura electr贸nica entre empresas y aut贸nomos, que permitir谩 una mayor transparencia, trazabilidad y control en las operaciones comerciales.

Esto supone un reto para muchos departamentos financieros y de operaciones, que necesitan adaptar sus sistemas para cumplir con el reglamento sin perder agilidad en su d铆a a d铆a. Y es aqu铆 donde la tecnolog铆a juega un papel decisivo.

Un webinar pr谩ctico y orientado a resultados

Durante la sesi贸n, nuestros expertos compartieron no solo el marco normativo, sino tambi茅n soluciones pr谩cticas para que las empresas se adelanten a las exigencias de la ley. El webinar est谩 estructurado en cuatro bloques:

• Bienvenida y presentaci贸n
• Situaci贸n del reglamento y calendario de implantaci贸n
• Introducci贸n a 麻豆原创 Business Network Commerce Automation y 麻豆原创 Document Reporting and Compliance
• Q&A interactivo con resoluci贸n de dudas

Con esta estructura, podr谩s tener una visi贸n completa: desde el contexto regulatorio hasta las herramientas que hacen posible el cumplimiento legal de forma 谩gil y automatizada.

Los ponentes: expertos de referencia en 麻豆原创

cuenta con la participaci贸n de un panel de especialistas con una dilatada trayectoria:

• Sonsoles Cotelo, Presales Manager, 麻豆原创 Spain.
• Isabel Calvo Parra, Presales Senior Specialist Finance, 麻豆原创.
• Javier Heredero, Presales Senior Specialist Ariba, 麻豆原创.
• Rafael Carvajal, Product Manager, 麻豆原创.

Su experiencia permiti贸 aterrizar la teor铆a en ejemplos reales, mostrando c贸mo las organizaciones pueden transformar la gesti贸n de facturas y reportes regulatorios en una ventaja competitiva.

驴Qu茅 aprender谩s en la sesi贸n on demand?

Este webinar supone una oportunidad 煤nica para ponerte al d铆a y preparar a tu empresa frente a la Ley Crea y Crece. Estos son los principales aprendizajes que te llevar谩s:

• Marco regulatorio: comprender谩s el alcance de la Ley Crea y Crece y c贸mo impacta en las 谩reas de finanzas y operaciones.
• 础耻迟辞尘补迟颈锄补肠颈贸苍: descubrir谩s c贸mo el intercambio digital de facturas permite reducir errores, ganar velocidad y conectarte mejor con tu ecosistema empresarial.
• Cumplimiento legal: ver谩s c贸mo centralizar el reporting fiscal y cumplir de forma eficiente con la normativa.
• Casos de 茅xito: conocer谩s ejemplos reales de empresas que ya han implementado y 麻豆原创 Business Network Commerce Automation con excelentes resultados.

La transici贸n a la factura electr贸nica: una oportunidad para ganar en eficiencia

M谩s all谩 del cumplimiento legal, la transici贸n hacia la factura electr贸nica supone una oportunidad para mejorar procesos internos y fortalecer las relaciones con clientes y proveedores.

En 麻豆原创, a trav茅s de nuestras soluciones, ofrecemos un enfoque integral que permite:

• Reducir los ciclos de cobro y pago, agilizando la liquidez.
• Disminuir la carga administrativa, eliminando tareas manuales repetitivas.
• Garantizar la trazabilidad de las operaciones, con datos centralizados y accesibles en tiempo real.

De esta manera, lo que a primera vista puede parecer una obligaci贸n regulatoria se convierte en un motor de transformaci贸n digital.

Accede al webinar completo

Ahora tienes la oportunidad de revivir la sesi贸n en cualquier momento. , para que la disfrutes a tu ritmo y compartas con tu equipo.

Accede al webinar completo a trav茅s de este enlace:

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Los empleados son el activo m谩s importante de cualquier compa帽铆a. Su crecimiento profesional puede tener un impacto muy positivo en la productividad, la imagen corporativa y el 茅xito de la actividad comercial.

驴Qu茅 es el desarrollo profesional en una empresa?

Las personas experimentan satisfacci贸n cuando perciben su crecimiento dentro de la empresa. Conforme alcanzan sus metas individuales y grupales, desean desarrollarse con objetivos a largo plazo. Es un proceso continuo marcado por el deseo de superaci贸n.

Las etapas de este deseo de superaci贸n fueron perfectamente descritas por Abraham Maslow en 1973 y a煤n hoy d铆a siguen vigentes. En su libro Una teor铆a sobre la motivaci贸n humana, el psic贸logo desarroll贸 su teor铆a sobre la jerarqu铆a de las necesidades humanas, popularmente conocida como .听

Seg煤n su visi贸n, todas nuestras acciones est谩n dirigidas a satisfacer nuestras necesidades por orden de prioridad. En los niveles inferiores de la pir谩mide se sit煤an las necesidades fisiol贸gicas y de seguridad, seguidas por el desarrollo afectivo y social.听

Los dos 煤ltimos niveles de la pir谩mide corresponden a la necesidad de autoestima y autorrealizaci贸n. Es precisamente aqu铆 donde cobran sentido los planes de desarrollo profesional en la empresa.

El desarrollo profesional implica motivaci贸n, reconocimiento y autorrealizaci贸n. La consecuencia directa es un mayor grado de compromiso con la empresa, esfuerzo, sentido de la responsabilidad y, por tanto, productividad.

Importancia del desarrollo profesional en una empresa

Una persona media pasa aproximadamente la cuarta parte de su vida adulta en el trabajo (Oran Tkatchov, Proactive Professional Learning, Rowman & Littlefield Publishers, 2019). La satisfacci贸n laboral puede tener una gran influencia en la calidad de vida, por lo que es crucial ofrecer a los trabajadores la oportunidad de crecer profesionalmente.听

Los responsables de recursos humanos cada vez son m谩s conscientes de la importancia de dise帽ar planes de carrera para ayudar a los trabajadores a cumplir sus expectativas y crecer profesionalmente.听

Los principales beneficios de los planes de desarrollo laboral son los siguientes:

• Fomenta el sentido de pertenencia.
• Aumenta la tasa de retenci贸n de talento.
• Incrementa el nivel de compromiso y responsabilidad.
• Favorece la comunicaci贸n y la colaboraci贸n.
• Aumenta la productividad y el rendimiento profesional.

Descuidar este aspecto puede tener consecuencias negativas para la empresa, ya que la desmotivaci贸n lleva a una baja productividad, mal clima laboral y elevada rotaci贸n de personal.听

Objetivos de un plan de formaci贸n interno para los empleados

El plan de desarrollo profesional guarda una estrecha relaci贸n con el bienestar personal que, a su vez, repercute en la productividad. Ofrecer formaci贸n a la plantilla es una excelente manera de impulsar las carreras profesionales de los empleados y, al mismo tiempo, aumentar el rendimiento global.

La formaci贸n interna es una inversi贸n para fomentar la innovaci贸n, potenciar el reciclaje de los trabajadores y promover el talento interno. Los objetivos que debe perseguir un plan de formaci贸n y desarrollo profesional son los siguientes:

• Promover el talento interno para descubrir el potencial y las habilidades ocultas de las personas.听
• Crear perfiles interdisciplinares que pueden encajar en diversos puestos de trabajo.
• Detectar tareas obsoletas que reducen productividad y mejorar los procesos
• Aumentar la reputaci贸n corporativa y la imagen que la empresa proyecta hacia el exterior.
• Aumentar el rendimiento global, lo que influye positivamente en la rentabilidad.

Otro de los puntos fuertes de un buen plan de formaci贸n es que fomenta la innovaci贸n, un aspecto esencial para incrementar la competitividad en un entorno en el que los cambios se suceden a toda velocidad.听

Consejos para dise帽ar un buen plan de desarrollo profesional

El plan de desarrollo profesional es un 谩rea clave en las organizaciones. Para el departamento de Recursos Humanos implica facilitar la gesti贸n del talento, ya que de esta forma dispone de una hoja de ruta para que los trabajadores alcancen su m谩ximo potencial.

Estas son las claves para dise帽ar un buen plan de capacitaci贸n.

1. Identificar las necesidades formativas

Tras un an谩lisis de la situaci贸n actual de la empresa, se pueden detectar m谩s f谩cilmente las necesidades relacionadas con la formaci贸n. Esta primera etapa consiste en valorar qu茅 habilidades y conocimientos deber铆a tener la plantilla para que la empresa gane en competitividad.听

Por ejemplo, si la gesti贸n de clientes se realiza de manera manual, ser铆a muy 煤til que los empleados aprendiesen a manejar una soluci贸n CRM. De esta forma, la empresa automatizar铆a muchos procesos y lograr铆a mayor satisfacci贸n en los clientes.听听

2. Analizar las aptitudes de los empleados

Una vez que se tienen claras las necesidades formativas, conviene llevar a cabo una evaluaci贸n del desempe帽o para conocer las aptitudes de la plantilla. Esta valoraci贸n permite detectar las fortalezas y debilidades del equipo.

El an谩lisis de las aptitudes de los empleados se puede efectuar de varias formas. La manera cl谩sica es a trav茅s de encuestas que se obtienen de los clientes, por parte de un supervisor o entre compa帽eros de equipo. Otra posibilidad es hacer una autoevaluaci贸n.

Actualmente, las , como las que ofrece 麻豆原创, brindan alternativas innovadoras para la gesti贸n del talento y para abordar las necesidades cr铆ticas de formaci贸n interna en la empresa. Las evaluaciones automatizadas proporcionan informaci贸n precisa y ayudan a dise帽ar los planes de desarrollo profesional.

3. Elegir las personas o equipos para la formaci贸n

No toda la plantilla tiene las mismas necesidades formativas. Tras la evaluaci贸n del desempe帽o, resultar谩 m谩s sencillo determinar qui茅nes forman parte del colectivo que requiere adquirir nuevas habilidades profesionales o fortalecer las que ya poseen.

En esta etapa es fundamental tener claro qu茅 objetivos se persiguen con la formaci贸n y qu茅 capacidades se van a trabajar con cada persona. Las habilidades que se deben potenciar son las que vayan a aportar mayor beneficio a la compa帽铆a a medio y largo plazo. Por tanto, es necesario tener en mente el plan estrat茅gico de la empresa.听

Al mismo tiempo, es recomendable dejar que los empleados decidan si se involucran o no en los planes de desarrollo. No es rentable invertir en formaci贸n si las personas no se implican, dejan de asistir o no aprovechan esta oportunidad. En este sentido, los trabajadores deben tener claro que la formaci贸n es buena tanto para la empresa como para ellos mismos.

4. Definir los objetivos del plan de desarrollo

Los objetivos deben estar alineados con la estrategia corporativa y se deben estructurar en dos fases: a corto y a largo plazo. De esta forma, se establecen prioridades y se eligen acciones formativas anuales encaminadas a alcanzar una meta global a lo largo del tiempo.听

Estos son algunos ejemplos de objetivos que se pueden fijar en el dise帽o del plan de desarrollo profesional de la empresa:

1. Adquirir nuevos conocimientos necesarios para el crecimiento empresarial.
2. Desarrollar habilidades de las que se carecen los empleados.
3. Potenciar actitudes y comportamientos beneficiosos para el equipo.
4. Descubrir habilidades potenciales ocultas en los trabajadores.
5. Mejorar la satisfacci贸n personal y profesional de los empleados.
6. Crear una plantilla polivalente con capacidad de adaptaci贸n a nuevas necesidades de la empresa.
7. Mejorar la imagen de empresa para potenciar la retenci贸n de talento y el prestigio de la marca.
8. Obtener mayores ventajas competitivas aumentando la productividad y la rentabilidad.

Junto a los objetivos, es necesario reflejar las necesidades de formaci贸n por unidades organizativas.

5. Dise帽ar los programas de formaci贸n

El dise帽o de los programas de formaci贸n debe recoger las acciones que corresponden a cada proceso de aprendizaje. El modelo est谩ndar de un programa consta de los siguientes elementos:

• Objetivo gen茅rico.
• Acciones concretas.
• N煤mero de alumnos.
• Horas globales de formaci贸n.
• N煤mero de cursos.
• Presupuesto por acci贸n formativa.
• Inversi贸n media por alumno y hora.

Seg煤n el perfil de cada persona y su funci贸n dentro de la compa帽铆a, los programas pueden ser de diversos tipos. Los m谩s habituales son los siguientes:

• Perfeccionamiento.
• Reciclaje.
• Polivalencia.
• Gesti贸n administrativa.
• 滨苍蹿辞谤尘谩迟颈肠补.
• Idiomas.
• Seguridad e higiene.
• Relaciones interpersonales.

Los responsables de recursos humanos determinan qui茅n participar谩 en cada programa y en cada acci贸n.听

6. Elaborar gu铆as de contenidos

Cada curso debe constar de una tabla de contenidos para que alumnos y directivos dispongan del plan de formaci贸n y su proceso. Estas gu铆as deben contener la siguiente informaci贸n:

• T铆tulo del curso.
• Objetivo de la acci贸n formativa.
• Tipo de metodolog铆a.
• M贸dulos de contenido.
• Datos de gesti贸n.
• Puestos a los que se destina.听

En esta fase tambi茅n se elabora el calendario con las fechas previstas en las que se impartir谩n los cursos.听

7. Incluir el sistema de evaluaci贸n

Todo plan de formaci贸n debe contener un sistema de evaluaci贸n con el que se medir谩n los resultados del curso. En los informes se ha de hacer constar la calidad de la gesti贸n, eficiencia y rentabilidad del curso.听

Este 煤ltimo punto es fundamental, puesto que el objetivo final es que la inversi贸n en formaci贸n produzca un beneficio para la compa帽铆a.

麻豆原创 ofrece soluciones de capacitaci贸n (LMS) que proporcionan experiencias automatizadas y atractivas y contribuyen a crear una cultura corporativa de formaci贸n continua. Descubra la nueva forma de gestionar el desarrollo profesional en una empresa.

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Madrid,-听 y la han anunciado el lanzamiento del , el primer curso de postgrado en 麻豆原创 de la instituci贸n acad茅mica madrile帽a. De esta forma, la UC3M aprovecha su pertenencia al programa , que impulsa la colaboraci贸n con instituciones educativas para desarrollar cursos de formaci贸n que respondan a las necesidades del mercado y del que ya forman parte m谩s de 2800 centros universitarios de todo el mundo.

El experto en software de gesti贸n empresarial 麻豆原创 es una de las profesiones m谩s demandadas: ocupa el puesto 9 en el estudio Empleos en Auge 2022 de LinkedIn

A partir de esta alianza, la Universidad Carlos III de Madrid tiene acceso a recursos desarrollados en colaboraci贸n con docentes, estudiantes, socios de negocio y clientes de 麻豆原创 de todo el mundo. Tambi茅n puede participar, de manera gratuita, en eventos, congresos y seminarios y entrenamientos de 麻豆原创, as铆 como obtener licencias de software gratuitas para fines educativos y de investigaci贸n.

El M谩ster tendr谩 un formato online y una duraci贸n promedio de 18 meses. Incluir谩 doce materias, que sumaEr谩n un total de 60 cr茅ditos y que permitir谩n a los estudiantes adquirir la formaci贸n necesaria en el sistema de gesti贸n empresarial de 麻豆原创. El dise帽o del M谩ster, acorde con lo tiempos din谩micos que vivimos, permite al estudiante marcar su ritmo al poder matricularse m贸dulo a m贸dulo y eligiendo el orden de realizaci贸n de los mismos.

Tras finalizar el curso, los alumnos dispondr谩n de las competencias para manejar el sistema, as铆 como para realizar una gesti贸n hol铆stica de las actividades b谩sicas de una empresa y poner en marcha procesos de innovaci贸n empresarial que requieran redise帽o de procesos de negocio. Adem谩s, contar谩n con los conocimientos necesarios para prepararse con relativa facilidad una . Asimismo, mejorar谩n las habilidades de colaboraci贸n, coordinaci贸n y liderazgo requeridas en los entornos empresariales.

El curso de postgrado est谩 dirigido a graduados en Administraci贸n y Direcci贸n de Empresas, Finanzas y Contabilidad, Empresa y Tecnolog铆a, y Estad铆stica y Empresa, y abierto a titulados en 谩reas afines. Adem谩s, no es necesario tener experiencia profesional previa ni formaci贸n en el manejo de sistemas inform谩ticos.

El experto en 麻豆原创 es uno de los perfiles m谩s demandados en el mercado laboral y siempre ocupa los primeros puestos en los rankings de empleo, como muestra el 煤ltimo estudio de LinkedIn, Empleos en Auge 2022, publicado recientemente, en el que figura en el puesto n煤mero nueve.

Seg煤n ha manifestado, Mar铆a Calzada de Neumann, Directora de 麻豆原创 University Alliances para Espa帽a y Portugal, Am茅rica Latina y el Caribe de 麻豆原创 SE, 鈥淟a elevada demanda de profesionales 麻豆原创 hace necesaria la ampliaci贸n continua de las ofertas de formaci贸n. Es una satisfacci贸n que una instituci贸n del prestigio de la Universidad Carlos III de Madrid haya lanzado este primer curso de postgrado que ayudar谩 a sus estudiantes a ampliar sus opciones听de empleabilidad y al ecosistema 麻豆原创 a encontrar profesionales con una elevada cualificaci贸n鈥�.

En palabras de Celia Z谩rraga-Oberty, Profesora Titular de Organizaci贸n de Empresas, Vicedecana del Grado en Empresa y Tecnolog铆a, y Directora del M谩ster, 鈥淒e la mano de expertos en el manejo de los ERP de 麻豆原创, los estudiantes ir谩n aprendiendo a trabajar en un entorno que forma parte del d铆a a d铆a de la inmensa mayor铆a de las grandes y medianas empresas en todo el mundo. Si bien la ense帽anza se desarrollar谩 en formato online, los profesores mantendr谩n un contacto directo y constante con cada uno de los estudiantes. Esta cercan铆a entre el profesor y los estudiantes supone un valor a帽adido de nuestra oferta鈥�.

La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) figura entre las cuatro mejores universidades espa帽olas por la empleabilidad de sus graduados, seg煤n la 煤ltima edici贸n del Global University Employability Ranking de Times Higher Education (THE).

麻豆原创 es la primera compa帽铆a europea de software y el l铆der mundial en software de gesti贸n empresarial, con un total de 400.000 clientes. En Espa帽a, m谩s de 9.000 empresas se gestionan con software de 麻豆原创 y hay m谩s de 14.000 consultores certificados en sus soluciones.

Para m谩s informaci贸n sobre 麻豆原创 University Alliances: sapnextgen@sap.com

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Acerca de 麻豆原创

La estrategia de 麻豆原创 es ayudar a cada negocio a funcionar como una empresa inteligente. Como l铆der del mercado de software de gesti贸n empresarial, ayudamos a empresas de todos los tama帽os y sectores a gestionar su negocio de la mejor manera posible. Los clientes de 麻豆原创 generan el 87% del comercio mundial total. Nuestras tecnolog铆as de Machine Learning, Internet de las Cosas (IoT) y anal铆tica avanzada ayudan a convertir los negocios de los clientes en empresas inteligentes. 麻豆原创 ayuda a proporcionar a las personas y a las organizaciones una visi贸n en profundidad del negocio y fomenta la colaboraci贸n que les ayuda a situarse por delante de su competencia. Simplificamos la tecnolog铆a para que las empresas puedan consumir nuestro software de la forma que deseen, sin interrupciones. Nuestro conjunto integral de aplicaciones y servicios permite a los clientes empresariales y p煤blicos de 25 sectores de todo el mundo operar de forma rentable, adaptarse continuamente y marcar la diferencia. Con una red global de clientes, partners, empleados y l铆deres de opini贸n, 麻豆原创 ayuda a que el mundo funcione mejor y a mejorar la vida de las personas. Para m谩s informaci贸n, visite

Acerca de la Universidad Carlos III de Madrid

La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) es una instituci贸n cuya misi贸n es contribuir a la mejora de la sociedad con una docencia de calidad y una investigaci贸n avanzada de acuerdo con exigentes criterios. Con apenas 32 a帽os de antig眉edad, esta Universidad ya se sit煤a en el puesto 320 del 煤ltimo QS World University Ranking que clasifica cerca de 2.500 universidades a nivel mundial, figurando entre las 10 mejores instituciones espa帽olas. La UC3M promueve el desarrollo de las personas que la integran en el marco del servicio p煤blico de educaci贸n superior. Sus actividades se gu铆an por los valores de m茅rito, capacidad, eficiencia, transparencia, equidad, igualdad y respeto al medio ambiente. Cabe destacar que la UC3M se convirti贸 en el a帽o 2017 en la primera universidad p煤blica espa帽ola con la acreditaci贸n de la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), un organismo internacional que reconoce a los mejores centros educativos del mundo por su calidad docente en grado, posgrado y doctorado, y su investigaci贸n en las 谩reas de administraci贸n de empresas, contabilidad, finanzas y marketing.

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Este documento contiene declaraciones de futuro, que son predicciones, proyecciones u otras declaraciones sobre acontecimientos futuros. Estas declaraciones se basan en expectativas, previsiones y suposiciones actuales que est谩n sujetas a riesgos e incertidumbres que podr铆an hacer que los resultados reales difieran materialmente. Se puede encontrar informaci贸n adicional sobre estos riesgos e incertidumbres en nuestros archivos con la Comisi贸n de Valores y Bolsa, incluyendo, pero no limit谩ndose a la secci贸n de factores de riesgo del Informe Anual 2021 de 麻豆原创 en el Formulario 20-F.

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Madrid鈥� 麻豆原创, Fundae y SEPE han firmado un acuerdo para incorporar al espacio web Fundae 鈥淒igital铆zate鈥� m谩s de 180 nuevos cursos formativos gratuitos que facilitar谩n la capacitaci贸n de las personas a las nuevas demandas laborales derivadas del proceso de innovaci贸n y cambio tecnol贸gico global.

A trav茅s de su plataforma Open麻豆原创, 麻豆原创 ofrece, tanto a estudiantes universitarios como a profesionales que deseen mejorar y profundizar sus conocimientos pr谩cticos de IT, formaci贸n gratuita con un incremento de 24 a 200 cursos formativos, un contacto continuo entre docentes, alumnos y expertos, adem谩s de soporte t茅cnico, actualizaci贸n de los contenidos formativos trimestralmente, reuniones de seguimiento y presentaciones de expertos de 麻豆原创.

Seg煤n ha se帽alado Izaskun Ramos, directora del Sector P煤blico, Banca y Seguros y Miembro del Comit茅 de Direcci贸n de 麻豆原创 Espa帽a, 鈥渆l modelo de colaboraci贸n entre 麻豆原创, Fundae y SEPE es una referencia, pero queremos ir m谩s all谩 con un nuevo modelo m谩s ambicioso en un momento donde la capacitaci贸n y recualificaci贸n de las personas es fundamental para la sociedad, competitividad y en definitiva para todos. Queremos que la formaci贸n vaya m谩s all谩 de los t铆tulos y que el foco se ponga en la empleabilidad, que a la postre es la que genera y riqueza a la sociedad. Creemos que no hay mejor alianza que 麻豆原创 y Fundae/SEPE para alcanzar estos objetivos鈥�.

SEPE y Fundae son los promotores del espacio Digital铆zate que tiene como finalidad poner a disposici贸n de manera gratuita importantes recursos formativos para mejorar las competencias profesionales de las personas trabajadoras y 麻豆原创 fue una de las primeras empresas en unirse a una iniciativa que se ha ido incrementando desde 2019.

Durante m谩s de 50 a帽os, las tecnolog铆as 麻豆原创 vienen reafirmado su liderazgo en el mercado de los sistemas de gesti贸n empresarial, convirtiendo a sus profesionales en uno de los perfiles laborales con mayor demanda y retribuci贸n en el mercado, as铆 como una alt铆sima empleabilidad en el mercado laboral.

Open麻豆原创 ofrece un aprendizaje innovador para todos los p煤blicos con contenido dirigido por expertos. El aprendizaje es permanente, en l铆nea y gratuito. Adem谩s, la plataforma ofrece los Cursos Online Masivos y Abiertos (MOOCs), que utilizan los conceptos probados y fiables del aula, con mejoras digitales que incluyen la gamificaci贸n y los foros de debate, para interactuar con otros alumnos y expertos en un formato de entrega online; el microaprendizaje de Open麻豆原创, d贸nde se pueden ver v铆deos de expertos de 麻豆原创 para complementar sus conocimientos; y los podcasts que proporcionan conocimientos de los miembros del ecosistema, incluidos los empleados, socios y clientes.

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