La sostenibilidad y el cambio clim谩tico son algunos de los grandes retos a los que se van a enfrentar las empresas y la sociedad en los pr贸ximos a帽os. Los modelos de negocio est谩n cambiando y las finanzas empiezan a asumir un papel fundamental en la sostenibilidad del planeta mediante las inversiones socialmente responsables.

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Milton Friedman y su Teor铆a del Accionista

En el a帽o 1970 Milton Friedman, economista norteamericano, defensor del libre mercado y premio Nobel de Econom铆a, escribi贸 un art铆culo en el New York Times Magazine titulado 鈥�, en el que plasmaba su opini贸n sobre las iniciativas sociales y medioambientales que algunas compa帽铆as estaban comenzando a realizar dentro del 谩mbito empresarial. Friedman cuestionaba la idea de que las corporaciones tienen la responsabilidad de actuar para aumentar el bienestar social. En su opini贸n, la funci贸n de la empresa se deb铆a ce帽ir exclusivamente a la generaci贸n de beneficios, y la responsabilidad moral de sus gerentes era la de actuar siempre en el mejor inter茅s a largo plazo de los accionistas.

驴Qu茅 es la Inversi贸n Socialmente Responsable? (ISR)

Frente a las ideas de Friedman, los defensores de la sostenibilidad siempre han argumentado que una empresa sostenible es m谩s atractiva para los inversores y accionistas, ya que es capaz de generar rentabilidad al tiempo que garantiza su competitividad en el largo plazo. Es lo que conocemos como Inversi贸n Socialmente Responsable, una disciplina de inversi贸n que, adem谩s de tener en cuenta los criterios financieros tradicionales (rendimiento, liquidez y riesgo), tiene en cuenta otros criterios extra financieros relacionados con el desempe帽o de las organizaciones y los proyectos desde el punto de vista social, ambiental y 茅tico.

Siguiendo esta corriente, aparecen los primeros 铆ndices de sostenibilidad burs谩til como el Dow Jones Sustainability Index (1999), que 麻豆原创 ha liderado durante los 煤ltimos 14 a帽os, o el FTSE4Good (2001), del que tambi茅n 麻豆原创 forma parte.听Las empresas incluidas en estos 铆ndices reconocen as铆 la importancia del desempe帽o ESG (por sus siglas en ingl茅s: environmental, social and gobernance) no solo para el negocio sino tambi茅n para el 茅xito de sus clientes. En paralelo a estos 铆ndices aparecen tambi茅n conjuntos de principios globales de mejores pr谩cticas para la inversi贸n responsable (PRI) como los desarrollados por una comunidad internacional de inversores petici贸n del entonces Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan (2005).

De la rentabilidad financiera a la sostenibilidad financiera

El avance de la ISR ha sido paulatino y quiz谩s un poco lento hasta el a帽o 2018 -2019, pr谩cticamente 50 a帽os m谩s tarde de la publicaci贸n del art铆culo de Friedman, a帽os en los que se produce un giro radical en este tema:

• La Union Europea lanza su 芦Plan de Acci贸n para Financiar el Desarrollo Sostenible禄 por el que se establec铆an 10 medidas clave para conectar el mundo financiero con el planeta y la sociedad (2018)
• La Business Roundtable (que re煤ne a los CEO de 181 de las mayores empresas de Estados Unidos) declara que los accionistas ya no son el 煤nico grupo de inter茅s que debe prosperar a lo largo del tiempo (2019).
• El Fondo de inversi贸n BlackRock (el m谩s grande del mundo,) afirma que las compa帽铆as deber谩n no solo generar rentabilidad financiera, sino tambi茅n demostrar c贸mo contribuyen de forma positiva a la sociedad (2019)
• Y el diario brit谩nico Financial Times, de gran influencia en el mundo econ贸mico y financiero global ( y defensor a ultranza de la libertad de mercado), defiende en su campa帽a editorial New Agenda que es hora de reiniciar el sistema (2019).

Los factores ESG

Las siglas ESG se convierten as铆 en las letras de moda en el mundo de la inversi贸n. En espa帽ol se conoce como ASG, siglas que corresponden a criterios ambientales, sociales y de gobernanza, y su consideraci贸n se ha disparado en el 煤ltimo a帽o.

*Fuente: Expansi贸n

驴Cu谩les son los motivos que hay detr谩s de esta creciente relevancia?

1. Los asuntos ESG ganan m谩s peso en los
2. Las gestoras deben verde desde el 10 de marzo de 2021
3. Gestores de fondos como BlackRock amenazan con dejar de invertir en
4. Las empiezan a pedir a sus proveedores que se rijan en base a criterios ESG en 2022
5. Estados europeos son condenados por la justicia por

La realidad es que la sostenibilidad, junto con el cambio clim谩tico y la transici贸n hacia una econom铆a descarbonizada en 2050, van a ser algunos de los grandes retos que nuestra sociedad y nuestras empresas tendr谩n que afrontar en los pr贸ximos a帽os, y pr谩cticamente todos los modelos de negocio de las diferentes compa帽铆as se van a ver afectados. Esto hace que los criterios de inversi贸n est茅n cambiando y que el mundo de las finanzas est茅 asumiendo cada vez m谩s que tiene un papel fundamental para la sostenibilidad del planeta.

Al mismo tiempo, gestores de fondos y gerentes de las compa帽铆as se est谩n concienciando de 听que gestionar estos temas no significa renunciar a la rentabilidad de los accionistas, sino todo lo contrario. Este cambio es para todos, una听 buena noticia porque es posible ayudar a que el mundo cambie a mejor a trav茅s de una gesti贸n diferente de las finanzas.听

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El debate sobre el papel que las empresas deben adoptar con el entorno en el que operan est谩 ya superado, y hay un consenso generalizado en que las compa帽铆as pueden y deben 听desarrollar un rol activo en el 谩rea social y medioambiental y no ce帽irse exclusivamente al 谩mbito econ贸mico y a su actividad habitual. Los beneficios para la sociedad y la propia empresa son claros.

En el a帽o 2018 el m茅dico sueco Hans Rosling public贸 芦Factfulness: Diez razones por las que estamos equivocados sobre el mundo. Y por qu茅 las cosas est谩n mejor de lo que piensas鈥�. Un libro optimista en el que explica por qu茅 la mayor铆a de las personas somos m谩s pesimistas de lo que en realidad deber铆amos ser dada la situaci贸n real de nuestro mundo. Rosling se fija en indicadores que miden la evoluci贸n de la educaci贸n, pobreza, salud, medio ambiente, igualdad de g茅nero… Y ci帽茅ndose a los datos, demuestra que el mundo en general, tanto en pa铆ses ricos como pobres, ha ido a mejor. Si comparamos c贸mo eran las cosas hace cincuenta a帽os o un siglo, vemos que:

• La mortalidad infantil y pobreza extrema han descendido dr谩sticamente
• M谩s ni帽os y ni帽as asisten a la escuela
• La esperanza de vida es mayor鈥� y la lista sigue.

Necesitamos todav铆a tiempo y perspectiva para analizar el impacto a largo plazo que la irrupci贸n del covid- 19 ha tenido en estos indicadores. Pero incluso a pesar de esta pandemia mundial, el mundo es m谩s saludable y seguro que nunca.

El camino de las empresas hacia el desarrollo de modelos de negocio sostenibles

听Este avance ha sido posible gracias al esfuerzo de gobiernos (locales, regionales, nacionales), organismos internacionales, organizaciones del tercer sector (fundaciones y ONG)听 y tambi茅n, gracias al trabajo de empresas de todos los tama帽os. Empresas que son, en s铆 mismas, generadoras de c铆rculos virtuosos ya que:

• Pagan impuestos
• Impulsan el consumo a trav茅s de sus compras
• Promueven la innovaci贸n
• Y generan empleo. Empleados que a su vez tambi茅n pagan impuestos y consumen.

De hecho, es la ausencia de empresas, y no la presencia de las mismas, lo que condena a los pa铆ses a la pobreza.

Adem谩s de desempe帽ar su actividad habitual, muchas compa帽铆as tradicionalmente han aportado su granito de arena a diversas causas sociales y medioambientales a trav茅s de actividades filantr贸picas. Sin embargo a partir de los a帽os 70 del pasado siglo, paulatinamente, las empresas empiezan a incorporar la sostenibilidad como un objetivo estrat茅gico, introduciendo no solo criterios econ贸micos, sino tambi茅n riesgos y oportunidades de car谩cter social y medio ambiental en la gesti贸n de las compa帽铆as. Una incorporaci贸n que abri贸 un debate sobre el papel que las empresas deben adoptar en su relaci贸n con el entorno en el que operan.

Muchas de las nuevas empresas nacen ya teniendo claro los valores relacionados con la sostenibilidad. Y de hecho estamos asistiendo a un boom de las empresas sociales. En las ya establecidas, la evoluci贸n ha sido desigual: algunas ya llevan a帽os incorporando estos objetivos estrat茅gicos en la compa帽铆a mientras que otras lo han hecho m谩s paulatina y tard铆amente.

Beneficios para las compa帽铆as que apuestan por la sostenibilidad

• Mejora la reputaci贸n corporativa de la compa帽铆a y da a los clientes una raz贸n m谩s para comprar sus productos y servicios
• Hace que la empresa sea m谩s atractiva para los inversores que cada vez demandan m谩s compromiso social y medioambiental de las empresas en las que invierten.
• Aumenta el compromiso de los empleados con la compa帽铆a al aumentar su orgullo de pertenencia. Y esto a su vez tiene una repercusi贸n positiva en el rendimiento de los empleados
• Mejora la retenci贸n y atracci贸n de talento

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麻豆原创, ejemplo y facilitador de procesos de negocio sostenibles

麻豆原创 introdujo la sostenibilidad como un objetivo estrat茅gico de la compa帽铆a en el a帽o 2009 con dos ejes claros:

• Ser un ejemplo y un referente como empresa sostenible, ejecutando iniciativas como 5 & 5 by 鈥�25
• Ayudar a trav茅s de la tecnolog铆a a otras compa帽铆as a ser m谩s sostenibles, con programas como

Durante m谩s de 10 a帽os hemos realizado avances significativos en este 谩rea que se han ido plasmando anualmente en nuestro Informe Integrado. Informe que fue pionero en reportar de una manera hol铆stica los resultados econ贸micos, sociales y medioambientales y de calcular la Con este ejercicio podemos ver, por ejemplo, como una reducci贸n de emisiones de di贸xido de carbono impacta no solo en la cuenta de resultados sino tambi茅n en el compromiso de los empleados con la compa帽铆a o en la lealtad de nuestros clientes.

Connectivity

A pesar de las dificultades que hemos experimentado en el 2020, nuestro compromiso con la sostenibilidad no solo continua intacto sino que hemos doblado esfuerzos para pasar de una estrategia de sostenibilidad a una estrategia de negocio que sea sostenible. 听Y lo hacemos porque estamos convencidos que las empresas somos un eslab贸n fundamental dentro de esta larga cadena de progreso econ贸mico, social y medioambiental. Con nuestras estrategias de sostenibilidad podemos contribuir a que el mundo funcione mejor, ayudar a mejorar la vida de las personas y sumar positivamente a esos indicadores de los que hablaba Hans Rosling en su libro Facfulness.

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