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El nuevo sistema de reconocimiento de Âé¶¹Ô­´´ mejora la visibilidad de los partners para atraer a nuevos clientes

Colleagues standing in a small group discussing something while working at an office.

WALLDORF, Alemania, – (NYSE: Âé¶¹Ô­´´) ha anunciado el lanzamiento de un nuevo sistema de reconocimiento para los partners que utiliza su capacidad y los resultados obtenidos por los clientes como principales variables de rendimiento.

El Marco de Competencias del programa Âé¶¹Ô­´´ PartnerEdge muestra la experiencia y el conjunto de capacidades de los partners para mejorar la satisfacción de proveedores, partners y clientes.

«Los partners de Âé¶¹Ô­´´ son fundamentales para el éxito en el viaje de transformación digital de nuestros clientes», ha declarado Karl Fahrbach, Chief Partner Officer de Âé¶¹Ô­´´ SE. «Por esa razón queramos facilitar al máximo que los clientes identifiquen al que mejor se adapta a sus necesidades de negocio. Además, este sistema permite a Âé¶¹Ô­´´ recompensar y reconocer las inversiones de los partners en prácticas de alta calidad que impulsan la adopción y el éxito de los clientes».

El Marco, que es una evolución del programa Âé¶¹Ô­´´ PartnerEdge, ayudará a los partners a diferenciar y destacar sus habilidades y experiencia -basadas en el conocimiento de la solución y de los consultores, el éxito de los clientes y la capacidad- para generar visibilidad y destacar lo que mejor saben hacer.

En concreto, el lanzamiento del nuevo Marco de Competencias permitirá:

«El Marco de Competencias de Âé¶¹Ô­´´ PartnerEdge permite a los partners destacar sus conocimientos y experiencia y ayuda a los clientes a identificar a aquéllos que reúnen el conjunto de competencias adecuado para abordar sus necesidades de negocio», ha manifestado Paul Edwards, director de Canales y Ecosistemas de Software de la firma de análisis IDC. «Con el lanzamiento de este nuevo modelo, Âé¶¹Ô­´´ está dando prioridad a los partners y al trabajo que realizan para impulsar el éxito de los clientes».

Dentro del Marco, los partners se clasificarán por dos aspectos: competencia y especialización. Para empezar, habrá siete competencias que se alinearán con la solución o las áreas de negocio (line of Business), como gestión del capital humano, que tendrán tres niveles progresivos: esencial, avanzado y experto. Dentro de cada competencia, además, los partners pueden tener especializaciones a nivel de producto o de proceso, como la gestión del talento. El rendimiento de los partners en cada competencia se medirá y adquirirá en tres ámbitos: conocimiento experto, éxito del cliente y capacidad.

Este cambio sentará las bases para obtener mejores resultados, tanto en el caso de los partners como en el de los clientes, que podrán estar seguros de que el partner que eligen tiene los conocimientos necesarios y la experiencia demostrada para ofrecer la solución específica que necesitan.

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Âé¶¹Ô­´´ España,ÌýBelén Martínez Millán (²ú±ð±ô±ð²Ô.³¾²¹°ù³Ù¾±²Ô±ð³ú°ª²õ²¹±è.³¦´Ç³¾)ÌýTel.: 91 456 72 20

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