Una de las lecciones más importantes que nos ha dejado la pandemia es que las personas son lo primero, también en las empresas. Las organizaciones están apostando por una evolución hacianuevas tendencias en responsabilidad social corporativapara ayudar a la sociedad de la que forman parte.
Ebook gratis
5 tendencias clave para tu negocio en 2021
El impacto de la RSC en España
Losmodelos RSC o de responsabilidad social corporativabuscancontribuir a unasociedad más inclusiva y una economía más competitiva y sostenible. En los últimos años, laRSC en Españaestá evolucionando hacia unaestrategia empresarialen la queel impacto social está ganando posiciones.
El,realizado por la Fundación SERES y Deloitte, analiza diversosmodelos de responsabilidad social corporativa en Españae identifica las tendenciasmás destacadaspara los próximos años.
Del estudio se obtienen interesantes datos sobre elimpacto de la RSC en España:
- Lainversión en RSCen España crece año tras año.
- Lasempresas españolas invirtieron más dedoscientos millones de eurosen iniciativas sociales para combatir la pandemia.
- Losprincipales objetivosson lasostenibilidad enlasempresas, laԳܲóy laretención de talento.
Es evidente que laRSCes unvalor estratégico para las organizaciones, pero ¿cómo serán las próximas tendencias en responsabilidad social corporativa en España?
5 tendencias en RSC en España
Tradicionalmente, se ha considerado que las acciones de RSC deben enfocarse en devolver a la sociedad una parte de lo que las empresas reciben de esta. En la actualidad, el objetivo esasumir una cultura de compromiso con la sociedad.
Previsiblemente, estas son lastendencias RSCpara los próximos años:
1. Enfoque humano de la gestión empresarial
La crisis sanitariaha llevadoa las empresas a ponerelfoco en las personas, que son lasencargadas de lograr en última instancialos objetivos empresariales.
2. Apuesta por la salud física y mental
Las circunstanciasacontecidasen los últimos meses han puesto de relieve la fragilidad de las personas, incluso enlassociedadesmásavanzadas. Una vez superada la pandemia, serán necesariasestrategias orientadas a la salud física y mentalde los empleados, quienes han sufrido en primera persona las consecuenciasde la pandemia, experimentando en muchos casos secuelas (por ahora) persistentes.
3. Conciliación laboral y familiar
Elteletrabajose convirtió en la alternativa para que muchas empresas pudieran mantener su actividad en los días más duros de la pandemia. Las empresas han aprendido que laconciliación y la flexibilidadno tienen por qué afectar a la productividady muchasempresas, como鶹ԭ en España,han empezado a optar pormodelos de trabajo flexible.
4. Solidaridad con la comunidad y el pequeño comercio
La solidaridad reveló todo su potencial desde que se desató la pandemia. Las empresas han tomado conciencia de la importancia decombatir la exclusión,apoyar a la comunidadycomprometerse con el pequeño comercio. Una de las líneas es la apuesta porproveedores y productos de cercanía.
5. Inclusión laboral de personas con discapacidad
Deshacerse de prejuicios y estereotipos es fundamental para lograr una verdaderaԳܲó laboral de las personas con discapacidad. El objetivo esimpulsar puestos de trabajo para todossin distinción.
Para que todas estas estrategias den sus frutoses más importante que nunca que las empresas establezcan alianzas y aúnen esfuerzos.
鶹ԭ se suma a las tendencias en responsabilidad social corporativa con su programapropioCorporateSocialResponsibility, organizado en torno a tres pilares estratégicos:habilidades digitales, empresas sociales e involucración de los empleadosen esta misión.
Asimismo, ofrecesoluciones tecnológicasparao que deseanincorporar la sostenibilidad en sus procesos de negociopara adaptarse a este nuevo contexto empresarial, preocupado porunimpacto socialpersonificado en el individuoypor la repercusiónambiental.
///
© 2020 鶹ԭ SE. All rights reserved. 鶹ԭ and other 鶹ԭ products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of 鶹ԭ SE in Germany and other countries. Please seefor additional trademark information and notices.
