·¡±ôÌý³Ù±ð±ô±ð³Ù°ù²¹²ú²¹Âá´ÇÌýse instauróÌýen elÌý²¹Ã±´ÇÌý2020ÌýdeÌýuna forma casi tanÌý´Ç²ú±ô¾±²µ²¹»å²¹Ìýcomo espontánea. La pandemia convirtió elÌýtrabajo en remotoÌýen la única vÃa paraÌýmantener la productividadÌýen muchos casos. Ahora que, poco a poco, la situación va volviendo a la normalidad, lasÌýventajas del teletrabajoÌýhacen que muchas empresas y empleados se planteen esta modalidad indefinidamente.Ìý
Ebook gratis
La definición del futuro del trabajo
Lo imprevisto de las circunstancias provocó que elÌýtrabajo en remotoÌýfuese un salvavidas temporal. Sin embargo, para que el teletrabajo garantice a partes igualesÌýÌýyÌýrentabilidad para la empresaÌýes necesario afrontar los retos que se plantean.ÌýÌý
El trabajo en remoto esÌýuna oportunidad para el cambio, pero no se debe dejar de lado la apuesta por el empleo de calidad, los riesgos de laÌýciberseguridadÌýni las herramientas de productividad.Ìý
Los retos que plantea el teletrabajo
Uno de los mayores problemas que surgió con el teletrabajo durante el confinamiento era la falta deÌýdesconexión digital. El otro era laÌýciberseguridad.Ìý
Muchos empleados pasaban todo el dÃa trabajando sin horarios, atendiendo llamadas y mensajes a cualquier hora, mientras buscaban momentos en que los niños les dejasen un hueco para concentrarse.Ìý
Por otra parte, algunas empresas improvisaron y dejaron laÌýciberseguridadÌýen manos de los empleados.ÌýAntivirus, conexión a Internet, seguridad de las comunicaciones… ¿Quién velaba por que los datos del negocio estuvieran a salvo?Ìý
Cómo deben afrontar empleados y empresas las ventajas del teletrabajo
Con el enfoque adecuado, el teletrabajo puede convertirse en una opción ventajosa para empresas y empleados:Ìý
- Flexibilidad laboral.Ìý
- Reducción de costes operativos.Ìý
- Agilidad en la gestión.Ìý
- Oportunidades de crecimientoÌýy continuidad.Ìý
- Facilidad para laÌýconciliación familiar.Ìý
- Flexibilidad horariaÌýyÌýmayor tiempo libre.Ìý
- Ahorro de costes asociados al trabajo presencial.Ìý
Todo esto será posible si empresas y empleados afrontan losÌýprincipales retos del trabajo en remoto:ÌýÌý
1. Mejora de la gestión del tiempo
Las empresas que apuestan por elÌýteletrabajo de calidadÌýtienen en su mano la llave paraÌýatraer y retener talento. LaÌýmejora de laÌýexperiencia delÌýempleadoÌýtiene mucho que ver con la posibilidad de disfrutar de cierta autonomÃa para gestionar el tiempo.ÌýÌý
Esto no significa que el trabajo no deba gestionarse con adecuadasÌýherramientas de control de la productividad.Ìý
2. PolÃtica de desconexión digital
Enlazando con el punto anterior, las polÃticasÌýcorporativas por las que se rigeÌýla empresa deben ir encaminadas a fijar horas de descanso yÌýdesconexión digital. LaÌýflexibilidadÌýdebe adaptarse a unos horarios para no convertirse en un arma de doble filo.Ìý
El teletrabajo favorece la creatividad, la productividad y la innovación, pero para lograrlo es necesario establecer tiempos de ocio.Ìý
3. Herramientas de gestión y ciberseguridad
LasÌýherramientas de gestión y ciberseguridadÌýson las que van a garantizar que las ventajas del teletrabajo no se vuelvan en contra. No solo se trata de disponer de equipos y conexiones de red de calidad.ÌýÌý
LasÌýherramientas de gestión en la nube de Âé¶¹Ô´´Ìýrealizan copias de seguridad automáticas, controlan los permisos, encriptan la información y proporcionan acceso en remoto desde cualquier dispositivo.ÌýÌý
LaÌýcontinuidad del teletrabajoÌýdepende en gran parte de que las compañÃas adopten la tecnologÃa necesaria gestionar su negocio a distancia.Ìý
Ìý/ÌýÌý/ÌýÌý/Ìý
© 2020 Âé¶¹Ô´´ SE. All rights reserved. Âé¶¹Ô´´ and other Âé¶¹Ô´´ products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Âé¶¹Ô´´ SE in Germany and other countries. Please seeÌýÌýfor additional trademark information and notices.


