La situación sin precedentes que estamos viviendo desde hace algo más de un año pone de relieve laÌýnecesidad de apostar por la transformación digitalÌýcomo única vÃa para la supervivencia de lasÌýpymes.Ìý
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La transformación digital en tiempos de cambio
Las pymes son la base de la economÃa española, ya que suponen elÌý99,8 % del tejido productivoÌýen nuestro territorio. Con un modelo de negocio basado en estrategias tradicionales en su mayorÃa, la crisis de la COVID-19 ha provocado unÌýprofundo impacto en su forma de operar.ÌýÌý
Transformación digital: renovarse o morir
En los últimos años,Ìýse ha hablado mucho de laÌýimportancia deÌýlaÌýÌýde las pymesÌýpara adaptarse a las nuevas tendencias del mercado. Los recientes acontecimientos han provocado la caÃda en picado de muchas empresas y han abocado al cierre a otras muchas.ÌýÌý
El impacto negativo de la pandemia demuestra que abordarÌýnuevos procesos de negocioÌýes ineludible para adaptarse a los tiempos que corren.ÌýTal es el efecto, queÌýsoloÌýlas pymes que sepan reaccionar lograrán sobrevivirÌýa la situación.Ìý
LaÌýdigitalizaciónÌýno solo es necesaria para mantenerse productivos en escenarios extremos como los cierres forzosos de negocios no esenciales. ElÌýcambio de paradigma de la nueva economÃaÌýes un hecho. Los consumidores están cambiando su forma de adquirir bienes y servicios.Ìý
Internet lo ha revolucionado todo. La vieja premisa del comercio tradicional “el cliente siempre tiene la razónâ€� cobra un nuevo sentido en nuestros dÃas. Los usuarios, más que la razón, tienen la posibilidad de informarse y comparar antes de comprar. Y, sobre todo, desean sentirse únicos.Ìý
Digitalización como sinónimo de adaptación
Hoy más que nunca, lasÌýÌýpermiten aÌýestas laÌýposibilidad deÌýconocer dónde están y qué desean sus clientes, cómo actúan y qué les motiva. LaÌýpersonalización de la oferta, elÌýseguimientoÌýy laÌýatenciónÌýexclusivaÌýson inviables con las metodologÃas tradicionales.ÌýLos nuevos procesos de negocio solo pueden serÌýeficientes mediante la digitalización.Ìý
La digitalización no debe entenderse como un ente abstracto. Las pymes deben tomar conciencia de queÌýla transformación digital es mucho más que vender en Internet.ÌýÌý
La tecnologÃa es la clave paraÌýganar flexibilidad en los procesos de negocio, capacidad para tomar decisiones urgentes eÌýimplementar cambios sobre la marcha. Las herramientas digitales permiten hacer frente a los principales desafÃos de las pymes: control del flujo de efectivo, gestión de la cadena de suministro, organización del trabajo remoto y satisfacción de las expectativas del cliente.Ìý
La planificación, la automatización y la gestión inteligenteÌýde los recursos son objetivos que se alcanzan fácilmente con herramientas orientadas a las pymes, como las que Âé¶¹Ô´´ desarrolla desde hace años.Ìý
Adaptarse a los nuevos tiempos implicaÌýoptimizar procesos y mejorar la eficienciaÌýcomo vÃa paraÌýahorrar costes, una meta determinante para mantener y aumentar la rentabilidad del negocio.Ìý
Las máximas deÌýcrecimiento, reputación, visibilidad de marcaÌýyÌýmejora continuaÌýhan dejado de ser objetivos imprecisos para convertirse en laÌýesencia deÌýla continuidad del negocio.Ìý
La gestión de las pymes, por tanto,Ìýdebe centrar sus esfuerzos en diseñar procesos de negocio con miras aÌýmantener la competitividad en un entorno cambianteÌýregido por lasÌýnuevas tecnologÃas. La transformación digital es la herramienta imprescindible para lograr este cambio.Ìý
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