El mundo ha aprendido una o dos lecciones durante el 煤ltimo a帽o sobre la vulnerabilidad de las cadenas de suministro. Cualquiera que haya experimentado un retraso en la entrega de un producto que se necesita con urgencia, y eso es la mayor铆a de nosotros, entiende el impacto potencial para las personas y la sociedad.
Un desaf铆o de la cadena de suministro de nuevas proporciones
La industria farmac茅utica no es diferente. Numerosas empresas farmac茅uticas de investigaci贸n y desarrollo han creado y probado vacunas a una velocidad r茅cord. Ahora se enfrentan al pr贸ximo desaf铆o. Para controlar la pandemia, alrededor de 7.600 millones de terr铆colas necesitan una o dos inyecci贸n en el brazo que no puede llegar demasiado pronto como el virus mute y se vuelva cada vez m谩s virulento. La demanda no tiene precedentes, estirando las cadenas de suministro de las empresas que producen vacunas COVID-19 hasta sus l铆mites.
Las cadenas de suministro en la industria farmac茅utica son complejas y no siempre han sido las m谩s robustas, seg煤n Bruce Y. Lee, profesor de Pol铆tica y Gesti贸n de la Salud en la Escuela de Posgrado de Salud P煤blica y Pol铆tica de Salud de la Universidad de la Ciudad de Nueva York. La raz贸n, seg煤n Lee, a menudo era聽, lo que llev贸 a grandes cuellos de botella y al descarte de muchas dosis de vacunas.
Pero los productores de vacunas del mundo no est谩n empezando desde cero. Las industrias con muchos datos como los productos farmac茅uticos han madurado, y muchos de los actores globales han digitalizado su producci贸n para lograr escala de producci贸n y flexibilidad.
Los principales productores de vacunas ejecutan su producci贸n con soluciones 麻豆原创
En la actualidad, 18 de los 20 principales productores de vacunas del mundo ya est谩n ejecutando su producci贸n con soluciones 麻豆原创 que cubren el proceso de extremo a extremo desde la fabricaci贸n hasta la distribuci贸n controlada, la administraci贸n y el monitoreo posterior a la vacuna. Uno de esos productores es el fabricante alem谩n de vacunas CureVac, cuya vacuna COVID-19 se encuentra actualmente en fase de prueba. 鈥淣ecesitamos a 麻豆原创 para fabricar y distribuir nuestra vacuna a escala mundial鈥�, dice Pierre Kemula, director financiero de CureVac.
Otro productor,聽, que comenz贸 a enviar su vacuna COVID-19 en enero, conf铆a en 麻豆原创 para ayudar a distribuir cientos de millones de dosis de vacunas. La compa帽铆a est谩 ejecutando soluciones de cadena de suministro digital de 麻豆原创 para ayudar con la serializaci贸n y distribuci贸n.est谩 ayudando a Moderna a cumplir con la legislaci贸n internacional destinada a evitar que los medicamentos falsificados lleguen a los pacientes. La aplicaci贸n proporciona un repositorio de serializaci贸n corporativa, gesti贸n de n煤meros de serie y capacidades de informes regulatorios. Para trabajar con sus socios de la cadena de suministro, a saber, fabricantes contratados y mayoristas como聽, Moderna aprovecha聽麻豆原创 Information Collaboration Hub for Life Sciences, una red de nube p煤blica que permite la colaboraci贸n para socios comerciales de la cadena de suministro farmac茅utica. Solo en los EE. UU., el centro ya est谩 procesando m谩s del 70 por ciento del volumen de medicamentos para su verificaci贸n.
测听Pfizer, todas compa帽铆as farmac茅uticas que trabajan en vacunas COVID-19. Estos son solo algunos ejemplos:
- se gestionan con el software 麻豆原创, lo que permite a la empresa aprovechar los datos que recopila y desarrollar informaci贸n a partir de esa informaci贸n para mejorar las operaciones. GSK tambi茅n utiliza 麻豆原创 Ariba para ayudar a adquirir las materias primas que componen sus f贸rmulas de vacunas.
- para supervisar sus equipos de fabricaci贸n y ayudar a los gerentes a predecir cu谩ndo las m谩quinas requieren mantenimiento. Esto ha resultado en un aumento del seis al ocho por ciento en la eficiencia de los trabajadores, seg煤n Michael Zboray, analista de negocios principal de AstraZeneca.
- para ayudar a estandarizar y armonizar procesos, apoyar el desarrollo de soluciones est谩ndar y mejorar la eficiencia.
Las vacunas requieren una cadena de suministro rapida, transparente y flexible
Una vez que un productor ha finalizado su f贸rmula de inmunizaci贸n, la producci贸n confiable y la log铆stica son el siguiente obst谩culo. Pero la distribuci贸n y administraci贸n de vacunas a la escala de COVID-19 es un desaf铆o monumental. Hay mucho en juego porque las interrupciones en la cadena de suministro pueden prevenir la entrega de la vacuna e impactar negativamente en la confianza p煤blica. Los retrasos se pagan con vidas humanas y expulsan la perspectiva de inmunidad colectiva. Reaccionar r谩pidamente a interrupciones inesperadas es clave y solo es posible si toda la cadena de suministro, desde la adquisici贸n hasta la producci贸n y la entrega, se gestiona de extremo a extremo.
Seg煤n el Dr. Oliver N眉rnberg, jefe de producto propietario de 麻豆原创 for Life Sciences en 麻豆原创, tres caracter铆sticas diferencian la cadena de suministro COVID-19 de una cadena de suministro farmac茅utica t铆pica y hacen que una estrecha coordinaci贸n sea una necesidad.
En primer lugar, la temperatura de la mayor铆a de las vacunas debe controlarse de cerca, generalmente entre 2 掳 y 8 掳 Celsius o congelada a temperaturas dentro del rango de un congelador est谩ndar. La temperatura de la vacuna BioNTech/Pfizer, sin embargo, debe mantenerse en menos 70 掳 Celsius, lo que requiere un manejo especial a lo largo de toda su ruta de distribuci贸n a los centros de vacunaci贸n. 鈥淓l monitoreo de temperatura en tiempo real es un gran activo aqu铆 y permite al productor reaccionar r谩pidamente si alguna vacuna se ha estropeado durante el env铆o鈥�, dice N眉rnberg.
En segundo lugar, debido a que la demanda de las vacunas ser谩 mayor que la oferta durante bastante tiempo, la cadena de suministro de COVID-19 opera en modo 鈥渆mpujar鈥� en lugar de 鈥渢irar鈥�. Los gobiernos est谩n tomando tanta vacuna como pueden y no se requiere un pedido est谩ndar.
Tercero, los jugadores y las condiciones son diferentes. Los receptores de env铆os de vacunas COVID-19 son generalmente autoridades gubernamentales y no las farmacias que manipulan rutinariamente productos farmac茅uticos delicados. El personal m茅dico, el equipo, los pacientes y las vacunas deben reunirse en los centros de vacunaci贸n reci茅n instalados justo a tiempo, en las condiciones adecuadas y en las cantidades adecuadas.
Todas estas caracter铆sticas imponen demandas a los equipos de gesti贸n de vacunas para garantizar la velocidad, la transparencia y la flexibilidad.
El centro de colaboraci贸n de vacunas de 麻豆原创 apoya la campa帽a alemana de vacunaci贸n
Para apoyar programas de vacunaci贸n a gran escala como el mundo est谩 experimentando con COVID-19, 麻豆原创 lanz贸 recientemente su聽centro de colaboraci贸n de vacunas聽(VCH), una extensi贸n de su red de negocios. Cubre el proceso de extremo a extremo, desde la fabricaci贸n hasta la distribuci贸n controlada, la administraci贸n, as铆 como el monitoreo posterior a la vacuna. A trav茅s de aplicaciones basadas en la nube de 麻豆原创, como 麻豆原创 Logistics Business Network, , 麻豆原创 S/4HANA, 麻豆原创 Analytics Cloud y soluciones en la nube de 麻豆原创, el VCH proporciona informaci贸n transparente sobre el proceso de vacunaci贸n.
鈥淟a log铆stica humanitaria es un gran desaf铆o en nuestra lucha contra la pandemia鈥�, dice Lars Werthmann de la Cruz Roja Alemana (RDK) en Sajonia. 鈥淟as soluciones de 麻豆原创 permiten la planificaci贸n digitalizada, la adquisici贸n, la gesti贸n de inventario y la entrega de las vacunas鈥�. La plataforma muestra la disponibilidad, las cantidades de suministro y el progreso, haciendo que todo el proceso log铆stico y de distribuci贸n sea planificable en tiempo real para apoyar al DRK en la vacunaci贸n de los ciudadanos los siete d铆as de la semana.
鈥淓l centro de colaboraci贸n de vacunas permite a las personas centrarse en sus tareas a lo largo de la cadena de suministro, ya sea planificar, ordenar, producir, almacenar, transportar, entregar, rastrear, inspeccionar o inyectar las vacunas鈥�, dice Katrin Lehmann, jefa de Innovaci贸n y Mantenimiento del Cliente de 麻豆原创. 鈥淓l objetivo final es salvar vidas, reiniciar la econom铆a y reunir a la gente de nuevo鈥�
Sarah Heinz, Klaus Boeckle, 测听 Tilman Goettke han contribuido en esta historia
