Âé¶¹Ô­´´

En un entorno empresarial cada día más digital, aún muchos seÌýpreguntanÌýqué es la »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô.Ìý³¢²¹Ìý»å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô de la empresaÌýno consiste en tener una página web o unÌýe-commerce;Ìýel proceso deÌýtransformación digitalÌýdebe ser la respuesta a unaÌýestrategia global implementadaÌýmedianteÌýherramientas tecnológicas, pero con unÌýalto componente humano. Tanto es así, que será imposible sacarle el mayor rendimiento a estas si no vienen acompañadas de un cambio de mentalidad empresarial detrás que las refuerce.ÌýÌý

Ebook gratis

5 tendencias clave para tu negocio en 2021

Esta adaptación al entorno ha dejado de ser una opción para convertirse en unaÌýnecesidad para toda empresa que quiera continuar siendo competitivaÌýen un mercado cada vez más masificado.Ìý

¿Qué es la »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô de la empresa?

El proceso de transformación digital suponeÌýconstruir un nuevo modelo de cultura empresarialÌýque sepa entender al consumidor del siglo XXI y aprovechar las herramientas tecnológicasÌýpara mejorar los resultados de negocio.ÌýÌý

Muchas organizaciones hablan de »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô por haber incorporado un CRM o tener presencia en Internet, pero esto no es una auténtica transformación digital.ÌýUna verdadera »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²ÔÌýincluyeÌýuna estrategia de negocio detrás del uso de la tecnología. La clave está en saber implementar herramientas y recursos tecnológicosÌýcon el propósito final deÌýoptimizar los procesos de trabajoÌýy obtenerÌýcomo resultadoÌýunÌýmayor beneficio.ÌýÌý

Ventajas de la transformación digital en las organizaciones

La »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô aportaÌýimportantes beneficios a las empresasÌýsi se aplica correctamente.ÌýA continuación, le mostramos algunas de sus mayoresÌýventajas:Ìý

1. Mejora la experiencia del cliente

La experiencia de compraÌýonlineÌýes uno de los factores esenciales para el éxito delÌýe-commerce. La »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô favorece unaÌýcomunicación personalizada con el usuario anticipándose a sus expectativas.ÌýÌý

2. Captación de talento

³¢²¹Ìýgestión del talentoÌýes una de las claves del éxito de una organización. La transformación digital contribuye aÌýcaptar y retener profesionales cualificadosÌýque contribuyan al éxito de la organización.Ìý

3. Aumento de la productividad

Las herramientas tecnológicas agilizan los procesos de negocio, detectan puntos débiles yÌýfavorecen la toma de decisiones, con lo queÌýaumenta la productividad y el volumen de negocio.Ìý

4. Adaptación a los cambios

Agilizar la respuesta frente a los constantes cambios del entorno marca laÌýdiferencia entre el éxito y el fracaso.ÌýÌý

En resumen, la transformación digital ayuda a ser más eficiente en un entorno altamente competitivo.Ìý

Claves para aplicar la »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô a la empresa

LaÌýestrategia globalÌýen la que debe sustentarse el proceso deÌý»å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô de la empresa debe basarse en los siguientes pilares:Ìý

Análisis de la situación de la empresa

Comenzar por un estudio del modelo de negocio para determinar en qué punto se encuentra la organización yÌýcuáles son los primerosÌýprocesos que se deben abordar.Ìý

Diseño de un plan de acción

El plan de acción será la hoja de ruta que guiará elÌýproceso de »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô con un enfoque estratégico, económico y cultural.Ìý

Creación de una nueva cultura empresarial ÌýÌý

Este es un elemento clave, ya que,Ìýsin una cultura empresarial digital,Ìýno es posible tener unÌýenfoque global que permita mejorar los procesos.ÌýÌý

Selección de herramientas

Las herramientas para la transformación digital dependen en parte del modelo de negocio, pero algunas son básicas en toda organización. Por ejemplo,ÌýutilizarÌýsoftwares ERP y CRM. El primero,Ìýpara la gestión empresarial yÌýel segundo, para la relación con los clientesÌýson prácticas cada día más comunes en organizaciones que deciden sumarse a este proceso.ÌýÌý

Formación y capacitación

Los equipos y colaboradores deben recibir laÌýcapacitación necesaria para que el proceso de »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô sea eficienteÌýy logre sus objetivos.ÌýIncluso sería positivo, en la medida de lo posible, la incorporación de perfiles profesionales capacitados que ayuden a llevar a cabo esta compleja sucesión.Ìý

Análisis de resultados

Toda estrategia debe medirse y analizarse para detectar puntos de mejora. La información recopilada ayuda aÌýrealizar correcciones en el proceso de »å¾±²µ¾±³Ù²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô.Ìý

Âé¶¹Ô­´´Ìýdispone deÌýÌýde los procesos de negocio en todas las industrias. Consulte con nosotros si desea asesoramiento sobre las herramientas que mejor se adapten a su organización.ÌýÌý

 


Ìý/ÌýÌý/ÌýÌý/Ìý


© 2020 Âé¶¹Ô­´´ SE. All rights reserved. Âé¶¹Ô­´´ and other Âé¶¹Ô­´´ products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Âé¶¹Ô­´´ SE in Germany and other countries. Please seeÌý for additional trademark information and notices.