Walldorf, Alemania- (NYSE: 麻豆原创) ha anunciado 鈥�5 & 5 by ’25鈥�, una iniciativa corporativa que promueve destinar el 5% de los gastos elegibles a empresas sociales y negocios diversos en 2025. Con este objetivo, 麻豆原创 pretende inspirar a organizaciones de todo el mundo a que compren m谩s bienes y servicios a proveedores con prop贸sito, para lograr un impacto colectivo positivo en las sociedades en las que operan.
Seg煤n el Banco Mundial, el gasto mundial en compras en 2019 fue de, al menos, 14 billones (europeos) de d贸lares. Al dirigir, aunque sea una peque帽a fracci贸n de ese gasto, a empresas sociales y proveedores diversos certificados, las organizaciones tienen la capacidad de abordar algunos de los problemas sociales y medioambientales m谩s apremiantes del mundo.
Bas谩ndose en proyectos piloto que ha llevado a cabo en algunos mercados, 麻豆原创 calcula que podr铆a destinar hasta 60 millones de d贸lares de sus gastos anuales elegibles a empresas sociales y proveedores diversos en 2025. Entre las compa帽铆as del DAX, esta cifra se estima en, aproximadamente, 2.500 millones de euros, y en las empresas de la lista Fortune 500 de EE. UU., en 25.000 millones de d贸lares.
Adaire Fox-Martin, miembro del Comit茅 Directivo de 麻豆原创 para el 脡xito de los Clientes, y nombrada recientemente Global Buy Social Ambassador por Social Enterprise-UK, ha anunciado la iniciativa 鈥�5 & 5 by ’25鈥�.
芦Las empresas de todos los sectores necesitan hacer compras鈥�, ha declarado Fox-Martin. 鈥淭odos necesitamos jab贸n en nuestros lavabos, jardineros para nuestras oficinas, comida y bebida en nuestras cafeter铆as, servicios de marketing y material de oficina. Estos y muchos otros productos y servicios son proporcionados por empresas sociales y proveedores diversos. Ya estamos gastando ese dinero, as铆 que, 驴por qu茅 no lo hacemos con proveedores que tambi茅n tienen un impacto social?鈥�.
Las empresas sociales son negocios orientados, desde una perspectiva cultural y operacional. a cambiar el mundo. Son similares a otras empresas comercialmente viables, pero con tres diferencias cruciales: se fundan y gobiernan sobre la base de una clara misi贸n social o medioambiental; reinvierten la mayor铆a de sus beneficios en esta misi贸n; y se controlan en su mayor铆a s贸lo por el inter茅s de esta misi贸n. Una empresa diversa es un negocio propiedad, al menos en el 51%, de una o varias personas que pertenecientes a grupos demogr谩ficos tradicionalmente infrarrepresentados o marginado; como las empresas propiedad de mujeres, de minor铆as y de ind铆genas, entre otras.
鈥淛unto con nuestros clientes, partners, proveedores diversos y empresas sociales, nos hemos propuesto ampliar las compras sociales donde exista la infraestructura para ello y tenemos la intenci贸n de establecer esa infraestructura y crear capacidad donde no existan鈥�, ha a帽adido Fox-Martin. 鈥淚nvitamos a todo nuestro ecosistema a aprender m谩s y a participar; a unirse a nosotros en este compromiso, y a ayudar a crear los caminos y el impulso necesarios para hacer realidad esta ambici贸n y encontrar una mejor manera de crecer鈥�.
Para profundizar sobre este tema, te sugerimos leer 鈥淐ompras sociales, buscando una mejor manera de crecer鈥�, por Adaire Fox-Martin.
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Acerca de 5 & 5 by ’25
5 & 5 by ’25 es una iniciativa de 麻豆原创 dise帽ada para animar a las organizaciones de todos los sectores a dirigir una mayor parte de sus gastos elegibles hacia proveedores certificados como empresas sociales y negocios diversos. Al unirse a la iniciativa, las organizaciones acuerdan formalizar la exploraci贸n del aprovisionamiento social, incluyendo la asociaci贸n con intermediarios l铆deres, la adopci贸n de pol铆ticas de aprovisionamiento social, el consumo de bienes y servicios de proveedores con prop贸sito y la ampliaci贸n de su compromiso con m谩s empresas sociales y negocios diversos. El objetivo es alcanzar el 5% de los gastos anuales elegibles en compras a empresas sociales y negocios diversos en 2025 y, al hacerlo, tener un impacto significativo en las desigualdades sociales y los requisitos medioambientales. 5 & 5 by ’25 forma parte de la plataforma 1BL, orientada a la promoci贸n de una mayor inclusi贸n del empresariado social en la econom铆a global. Para m谩s informaci贸n, visite .
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*Los gastos elegibles (en contraposici贸n a los gastos totales) incluyen s贸lo los pedidos de bienes y servicios de una compa帽铆a que pueden ser satisfechos por una empresa social o un negocio diverso. En el caso de bienes y servicios espec铆ficos como el alquiler, la energ铆a, la mano de obra y algunos servicios profesionales, con frecuencia no existen todav铆a empresas sociales ni negocios diversos que los proporcionen. Las estimaciones basadas en las evaluaciones de los propios gastos de 麻豆原创 sugieren que entre el 10% y el 30% de los gastos totales podr铆an considerarse como gastos elegibles, dependiendo del pa铆s.
Cualquier declaraci贸n incluida en este documento que no sean datos hist贸ricos son previsiones a futuro tal y como se define en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de Estados Unidos de 1995. Palabras como 芦anticipar禄, 芦creer禄, 芦estimar禄, 芦esperar禄, 芦pronosticar禄, 芦intentar禄, 芦poder禄, 芦planificar禄, 芦proyectar禄, 芦predecir禄, 芦deber铆a禄 y 芦voluntad禄, as铆 como expresiones similares relacionadas con 麻豆原创, tienen por objeto identificar dichas declaraciones de previsiones futuras. 麻豆原创 no asume ninguna obligaci贸n de actualizar o revisar p煤blicamente ninguna declaraci贸n a futuro. Todas las declaraciones a futuro est谩n sujetas a diversos riesgos e incertidumbres que podr铆an causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas. Los factores que podr铆an afectar a los resultados financieros futuros de 麻豆原创 se debaten con m谩s detalle en las presentaciones de 麻豆原创 ante la Comisi贸n de Valores y Bolsa de Estados Unidos (芦SEC禄), incluyendo el Informe Anual m谩s reciente de 麻豆原创 en el Formulario 20-F presentado ante la SEC. Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza excesiva en estas declaraciones a futuro, que solo se refieren a sus fechas.
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