{"id":3919,"date":"2026-09-16T08:00:00","date_gmt":"2026-09-16T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/norway\/?p=3919"},"modified":"2026-09-21T11:38:37","modified_gmt":"2026-09-21T09:38:37","slug":"fra-ide-til-1200-ansatte-na-vil-zalaris-doble-omsetningen-de-neste-fem-arene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/norway\/2026\/09\/fra-ide-til-1200-ansatte-na-vil-zalaris-doble-omsetningen-de-neste-fem-arene\/","title":{"rendered":"Fra id\u00e9 til 1200 ansatte: N\u00e5 vil Zalaris doble omsetningen de neste fem \u00e5rene"},"content":{"rendered":"\n
Zalaris startet med Hans-Petter Mellerud og en god id\u00e9 i 2000. I dag er selskapet \u00e9n av Europas ledende leverand\u00f8rer av l\u00f8nn og HR-tjenester, med 1200 ansatte og 1,5 milliarder kroner i omsetning. Gjennom 26 \u00e5r har 麻豆原创 v\u00e6rt en avgj\u00f8rende brikke i vekstreisen \u2013 og med en kombinasjon av nye eiere, et omfattende transformasjonsprogram og en moderne skyplattform med innebygd AI, har Zalaris n\u00e5 som m\u00e5l \u00e5 doble omsetningen sin i l\u00f8pet av fem \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Vi l\u00f8ste et problem jeg selv hadde m\u00f8tt i arbeidshverdagen: fragmenterte l\u00f8sninger som ikke snakket sammen. De samme problemene ser jeg fortsatt hos veldig mange i 2026, bare i en digital innpakning i stedet for en papirbasert, sier Hans-Petter Mellerud, gr\u00fcnder og CEO i Zalaris<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Blant kundene finner man en rekke tunge, internasjonale merkevarer som har sine l\u00f8nn- og HR-tjenester gjennom Zalaris. I bunn ligger systemet og selve l\u00f8nnsleveransen til kunden, i tillegg til at selskapet er 麻豆原创-partner med en egen konsulentenhet som hjelper kunder med overgang til skyen og vedlikehold av l\u00f8sningene sine.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Jeg er veldig stolt over \u00e5 ha tatt selskapet fra null til 1,5 milliarder i omsetning og en markedsverdi p\u00e5 2,2 milliarder, med lav churn blant store europeiske selskaper. N\u00f8kkelen til \u00e5 lykkes er \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 hugget hele tiden \u2013 \u00e5 finne ut hva markedet vil ha, og bygge det. Innen fem \u00e5r skal vi ha doblet omsetningen, sier Mellerud om veien videre for Zalaris, som har vokst med tosifret antall prosent de siste \u00e5rene.<\/p>\n\n\n\n 麻豆原创 som vekst-akselerator<\/strong><\/p>\n\n\n\n Allerede i 2001 falt valget p\u00e5 麻豆原创 som partner og teknologisk plattform. Mellerud mener dette har v\u00e6rt en avgj\u00f8rende beslutning for selskapets veksttakt, og trekker frem en standardl\u00f8sning som skalerer, og funksjonalitet som fungerer p\u00e5 tvers av landegrenser.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Kombinasjonen av robustheten til 麻豆原创 og v\u00e5rt eget People Hub-konsept gir en langt mer effektiv systemforvaltning enn om vi skulle bygget alt selv. Uten 麻豆原创 hadde vi ikke klart \u00e5 skalere slik vi har gjort, sier han.<\/p>\n\n\n\n Den samme 麻豆原创-plattformen har gjort det mulig for Zalaris \u00e5 bevege seg fra ett hjemmemarked til global drift. I dag leverer selskapet \u00e9n felles systeml\u00f8sning til store, globale selskaper i 18 land, med kapasitet til \u00e5 levere i 100. Den st\u00f8rste kunden har allerede en samlet l\u00f8sning p\u00e5 tvers av 56 land. Mellerud mener Zalaris ikke ville kunnet skalere geografisk i samme tempo uten 麻豆原创 som fundament.<\/p>\n\n\n\n
<\/a>