forsyningskjeder Archives - Âé¶¹Ô­´´ Norge Nyheter Nyheter og informasjon om Âé¶¹Ô­´´ Tue, 06 Aug 2024 19:32:21 +0000 nb-NO hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 Ny rapport fra Âé¶¹Ô­´´ viser at mer mÃ¥ gjøres for Ã¥ minimere forstyrrelser i forsyningskjeder i 2023 /norway/2023/05/ny-rapport-fra-sap-viser-at-mer-ma-gjores-for-a-minimere-forstyrrelser-i-forsyningskjeder-i-2023/ Fri, 12 May 2023 06:00:27 +0000 /norway/?p=3047 Ifølge den nylig lanserte rapporten fra Âé¶¹Ô­´´, Tomorrow’s Supply Chain: Disruption Around Every Corner, velger stadig flere bedrifter i Nord-Europa Ã¥ gjennomgÃ¥ og vurdere sine...

The post Ny rapport fra Âé¶¹Ô­´´ viser at mer mÃ¥ gjøres for Ã¥ minimere forstyrrelser i forsyningskjeder i 2023 appeared first on Âé¶¹Ô­´´ Norge Nyheter.

]]>
Ifølge den nylig lanserte rapporten fra Âé¶¹Ô­´´, , velger stadig flere bedrifter i Nord-Europa Ã¥ gjennomgÃ¥ og vurdere sine forsyningskjeder. Over halvparten planlegger en større endring i leverandørkjeden de neste Ã¥rene, og omtrent like mange bedrifter ser pÃ¥ kundenes forventninger rundt bærekraft som en kritisk faktor for driften. Teknologi blir sett pÃ¥ som en nøkkel til Ã¥ hÃ¥ndtere disrupsjon – og 8 av 10 ønsker Ã¥ gÃ¥ fra Just-In-Time tenkning til en Just-In-Case modell.

Resultatene av rapporten viser at problemer rund forsyningskjedene har vært alvorlige for bedrifter siden begynnelsen av pandemien. En av to virksomheter har blitt holdt tilbake av forsinkelser i produksjon av varer eller levering av tjenester, og av mangel på råvarer (34 %). I helsesektoren gjelder det nesten tre fjerdedeler (71 %) av bedrifter.

Konsekvensene er betydelige. Bedrifter oppgir blant annet at problemene har ført til reduksjon i inntekter (33 %), manglende evne til å betale lønn (31 %) og husleie (41 %), reduksjon i kundemasse (35 %) og skadet omdømme (27 %).

– Før pandemien ble forsyningskjeden tatt for gitt. Det var en immateriell del av virksomheten som fungerte uten friksjon. Logistikk skapte sjeldent overskrifter, spesielt ikke slik det er nÃ¥ ved middagsbordet, i forretningsmøter og pÃ¥ sosiale medier. Âé¶¹Ô­´´ sin nylig lanserte rapport viser at selskaper i Nord-Europa trenger Ã¥ tenke nytt om sine forsyningskjeder og bygge motstandskraft for Ã¥ stÃ¥ imot akutte problemer, sier Sascha Kunze, Head of Digital Supply Chain and Industry 4.0, Northern Europe i Âé¶¹Ô­´´.

Rapporten viser imidlertid at mange bedrifter er pessimistiske til når problemene i forsyningskjeden kan løses. Over halvparten (52 %) av bedriftene tror at deres nåværende forsyningskjedeproblemer vil fortsette ut 2023. Kun 1 av 10 bedrifter tror utfordringene vil være løst innen slutten av sommeren. Nesten en fjerdedel (21 %) av selskapene tror at forstyrrelsene vil fortsette inntil situasjonen i Ukraina er løst.

Den stadig økende inflasjonen gjør også at mange bedrifter, til tross for økte priser på produkter og tjenester, ikke kan dekke de økte kostnadene for leveranser. Ikke bare forbrukere, men også ansatte vil merke konsekvensene av dette. Rapporten viser nemlig at 63 % av bedrifter planlegger å fryse kostnader knyttet til lønn og rekruttering, og 51 % av bedrifter planlegger også kutt. Dette bidrar igjen til å forsterke utfordringen med å rekruttere og beholde ansatte.

Fra Just-In-Time til Just-In-Case

Mens nesten to tredjedeler av europeiske selskaper prioriterer lokale forsyningskjeder, er en fullstendig lokal produksjon urealistisk i dagens sammenvevde verden. Derfor må bedrifter finne den rette balansen mellom å tenke globalt og lokalt. For å forhindre kriser i leverandørkjeden i 2023, ser mer enn 8 av 10 bedrifter et behov for å gå fra en Just-In-Time tenkning til en Just-In-Case modell.

– Bedriftsledere blir konfrontert med at rask omstilling er den nye normalen. Evnen til å reagere på eventuelle forstyrrelser innenfor en finjustert forsyningskjede blir da et konkurransefortrinn i kampen om vekst, forbrukertillit og markedsandeler. Da er det avgjørende å ha en sømløs flyt av informasjon og data i forsynings- og verdikjeden – fra produktdesign til planlegging og fra overlevering til produksjon. Selskaper som investerer i fleksible forsyningskjeder får en enorm fordel, sier Sascha Kunze.

For mer informasjon besøkÌýÌý´Ç²µÌý.

Om Âé¶¹Ô­´´

Âé¶¹Ô­´´s strategi er Ã¥ hjelpe alle bedrifter med Ã¥ drive en intelligent, bærekraftig virksomhet. Som markedsleder innen bedriftsprogramvare hjelper vi bedrifter i alle størrelser og innen alle bransjer Ã¥ yte deres beste: Âé¶¹Ô­´´-kunder stÃ¥r for 87 % av den totale globale handelen. VÃ¥r teknologi innen maskinlæring, IoT og avanserte analyseteknologier bidrar til Ã¥ gjøre vÃ¥re kunder om til intelligente virksomheter. Âé¶¹Ô­´´ gir medarbeidere og organisasjoner dyp forretningsinnsikt og fremmer samarbeid som hjelper dem Ã¥ ligge i forkant av konkurrentene. Vi forenkler teknologien for bedrifter, slik at de kan ta i bruk vÃ¥r programvare slik de selv ønsker- uten avbrytelser. Med vÃ¥r ende-til-ende portefjølje av applikasjoner og tjenester gjør vi det mulig for private og offentlige kunder pÃ¥ tvers av 25 bransjer globalt Ã¥ operere lønnsomt, Ã¥ tilpasse kontinuerlig og Ã¥ gjøre en forskjell. Med et globalt nettverk av kunder, partnere, ansatte og ledende eksperter, bidrar Âé¶¹Ô­´´ til en verden som er effektiv i drift og forbedrer menneskers liv.

For mer informasjon besøkÌýÌý´Ç²µÌý.

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Âé¶¹Ô­´´
+46 73Ìý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Ìý

The post Ny rapport fra Âé¶¹Ô­´´ viser at mer mÃ¥ gjøres for Ã¥ minimere forstyrrelser i forsyningskjeder i 2023 appeared first on Âé¶¹Ô­´´ Norge Nyheter.

]]>
Âé¶¹Ô­´´ og Unilever investerer i blockchain for Ã¥ redusere avskoging ifm. palmeolje /norway/2022/04/sap-og-unilever-jobber-med-blockchain-for-a-redusere-regnskogrydding-ifm-palmeolje/ Tue, 26 Apr 2022 06:00:55 +0000 /norway/?p=2949 Âé¶¹Ô­´´ og Unilever har lansert et GreenToken by Âé¶¹Ô­´´ pilotprosjekt. MÃ¥let er Ã¥ øke sporbarheten og synligheten til Unilevers globale forsyningskjede for palmeolje ved hjelp...

The post Âé¶¹Ô­´´ og Unilever investerer i blockchain for Ã¥ redusere avskoging ifm. palmeolje appeared first on Âé¶¹Ô­´´ Norge Nyheter.

]]>
Âé¶¹Ô­´´ og Unilever har lansert et pilotprosjekt. MÃ¥let er Ã¥ øke sporbarheten og synligheten til Unilevers globale forsyningskjede for palmeolje ved hjelp av blockchain-teknologi.

Råvarer som f.eks palmeolje er ofte en blanding av fysisk identiske råvarer fra både verifiserte bærekraftige og ikke-verifiserte kilder i den første delen av forsyningskjeden. Som et resultat er opprinnelsesinformasjonen enten skjult eller tapt.

Unilever har nå gjennomført en vellykket konsepttest i Indonesia og har brukt GreenToken til å skaffe mer enn 188 000 tonn oljepalmefrukt. Løsningen gjorde at Golden Agri-Resources og andre Unilever-leverandører kunne lage såkalte tokens som viser materialflyten til palmeolje gjennom hele forsyningskjeden og registrerer de unike egenskapene knyttet til opprinnelsen til oljen.

– Med GreenToken ønsker vi Ã¥ gi samme sporbarhet og synlighet i forsyningskjeden for løsvektsrÃ¥varer som du fÃ¥r ved Ã¥ skanne en strekkode eller QR-kode pÃ¥ et hvilket som helst forbrukerprodukt. Med vÃ¥r løsning kan selskaper redegjøre for prosentandelen av palmeoljeprodukter de har kjøpt som har en bærekraftig opprinnelse, og deretter spore oljen helt til sluttproduktet, sier Nitin Jain, medgründer og daglig leder av GreenToken. by Âé¶¹Ô­´´-løsningen.

– Teknologi er en viktig del av Ã¥ øke synligheten og transparensen til vÃ¥re egne palmeoljeforsyningskjeder. Ved Ã¥ delta i dette pilotprosjektet sammen med Âé¶¹Ô­´´ og Unilever har vi fÃ¥tt nyttig kunnskap om hvordan vi med suksess kan dele informasjon mellom ulike aktører i leverandørkjeden, sier Anita Neville, Sustainability and Communications Manager hos Golden Agri-Resources.

GreenToken-løsningen gjør det mulig for Unilever å spore, verifisere og rapportere i nesten sanntid om opprinnelsen og banen til palmeolje gjennom sine lange og komplekse forsyningskjeder.

– Unilever har som mÃ¥l Ã¥ oppnÃ¥ en forsyningskjede uten avskoging innen 2023. Med blockchain-teknologi kan selskaper som vÃ¥rt spore forsyningskjedene sine for Ã¥ sikre at varene vi kjøper respekterer mennesker og miljø. Resultatene vi har sett i vÃ¥rt pilotprosjekt med GreenToken by Âé¶¹Ô­´´ har vært lovende. Det har blitt den siste byggesteinen i vÃ¥r teknologibaserte strategi for Ã¥ sikre en mer sporbar og transparent forsyningskjede, sier Dave Ingram, innkjøpssjef i Unilever.

Om Âé¶¹Ô­´´ÌýÌý

Âé¶¹Ô­´´s strategi er Ã¥ hjelpe alle bedrifter med Ã¥ drive en intelligent, bærekraftig virksomhet. Som markedsleder innen bedriftsprogramvare hjelper vi bedrifter i alle størrelser og innen alle bransjer Ã¥ yte deres beste: Âé¶¹Ô­´´-kunder stÃ¥r for 87 % av den totale globale handelen. VÃ¥r teknologi innen maskinlæring, IoT og avanserte analyseteknologier bidrar til Ã¥ gjøre vÃ¥re kunder om til intelligente virksomheter. Âé¶¹Ô­´´ gir medarbeidere og organisasjoner dyp forretningsinnsikt og fremmer samarbeid som hjelper dem Ã¥ ligge i forkant av konkurrentene. Vi forenkler teknologien for bedrifter, slik at de kan ta i bruk vÃ¥r programvare slik de selv ønsker- uten avbrytelser. Med vÃ¥r ende-til-ende portefjølje av applikasjoner og tjenester gjør vi det mulig for private og offentlige kunder pÃ¥ tvers av 25 bransjer globalt Ã¥ operere lønnsomt, Ã¥ tilpasse kontinuerlig og Ã¥ gjøre en forskjell. Med et globalt nettverk av kunder, partnere, ansatte og ledende eksperter, bidrar Âé¶¹Ô­´´ til en verden som er effektiv i drift og forbedrer menneskers liv.Ìý

For mer informasjon besøk og .Ìý

The post Âé¶¹Ô­´´ og Unilever investerer i blockchain for Ã¥ redusere avskoging ifm. palmeolje appeared first on Âé¶¹Ô­´´ Norge Nyheter.

]]>