Etter 氓 ha tilbragt timevis av virtuelle m酶ter over Teams har jeg n氓 blitt ganske vandt med 氓 se meg selv gjennom skjermen. Dette har f氓tt meg til 氓 lure p氓 om jeg trenger et nytt utseende 鈥� en ny look rett og slett. For 氓 v忙re 忙rlig, er det ikke mye som har klart 氓 fange interessen min i denne begrensede tiden vi lever i, med unntak av en helt ny sminkepalett i tillegg til nyheter innen teknologi og vitenskap.

Kosmetikk har alltid v忙rt min private hobby, og jeg har n氓 oppdaget at jeg nesten daglig har lyst til 氓 eksperimentere med og utforske utseendet mitt. Til stor overraskelse for mine kolleger som ser en ny Nadja p氓 skjermen hver dag. S氓 langt har jeg ikke mottatt noen kommentarer p氓 min stadig skiftende look og utseende, men p氓 den andre siden har vi i lederteamet ofte snakket om hvor begeistrende det ville v忙rt hvis vi kunne endret hele utseendet og opplevelsen av alle applikasjonene som ansatte bruker i hverdagen.

听«Jeg 酶nsker innflytelse OG opplevelse»

F酶r du l酶fter 酶yenbrynene og stusser p氓 at jeg har g氓tt inn p氓 overfladiske sminketips som et resultat av pandemien vil jeg benytte anledningen til 氓 presisere 鈥� jeg er overbevist om at v氓r drivkraft som ansatte sjelden har v忙rt st酶rre enn n氓 til 氓 pr酶ve 氓 overvinne utfordringene vi st氓r ovenfor for 氓 bidra til forretningssuksess. Derfor er tiden n氓 inne til 氓 tenke p氓 hvordan vi organiserer oss selv og v氓re oppgaver. Skal man v忙re helt 忙rlig, s氓 har arbeidslivet endret seg dramatisk for mange, og det vil aldri komme tilbake slik de en gang var. Dette har betydd at vi plutselig har g氓tt fra klassisk kontorarbeid med fysisk tilstedev忙relse til mer fleksible modeller med en miks av b氓de fysisk og virtuell tilstedev忙relse, samt en blanding av individuelt arbeid og st酶rre team. Vi kan med forsiktighet konstatere at vi hittil har lykkes ganske bra med den nye m氓ten 氓 arbeide p氓 uten betydelige hull i kvalitet eller produktivitet.

Selvf酶lgelig savner jeg 氓 ta en kaffe med mine kolleger. Men i tillegg til selve kaffen savner jeg enda mer muligheten til 氓 ta en spontan prat med kollegaer, og muligheten jeg har til 氓 be om r氓d dersom jeg st氓r ovenfor noen utfordringer. Bare det 氓 kunne stille et enkelt sp酶rsm氓l til flere kolleger f酶rer ofte til mange gode svar og nye tiln忙rminger. 脜 v忙re kreativ p氓 tvers av forskjellige arbeidsteam har blitt mye vanskeligere virtuelt, selv om vi vet at alle «bare» er en telefonsamtale unna.

听

麻豆原创 Workzone for HR 鈥� et 鈥漴ejuvenating foundation鈥�

Kanskje det ikke trenger 氓 v忙re slik? Hva om jeg en mandag morgen 氓pnet laptopen min og blir m酶tt med en verden tilpasset meg og mine behov? Ett sted som tar meg direkte til mitt team, mine arbeidsoppgaver og mitt bruksomr氓de. Se for deg – f酶r jeg tar kontakt med kollegaene mine for hjelp 鈥� s氓 blir jeg eksponert for data og innsikt som er tilpasset meg og mitt arbeid. Enhver ansatt vil kunne f酶le seg som en gr眉nder hvor man har kontroll og oversikt over sin egen virksomhet der man har umiddelbar tilgang p氓 alle KPI鈥檈r, dokumenter, 酶konomi, HR, innkj酶p, reise og utlegg osv.

Hvis vi holder oss til sminkebildet: ville det ikke v忙rt fantastisk 氓 f氓 et «rejuvenating foundation» av m氓ten vi jobber p氓? Eller hva med 氓 gi en ny look p氓 verkt酶yene og appene vi bruker? Den gode nyheten er at vi i 麻豆原创 SuccessFactors lanserte i november ett nytt produkt – nemlig Work Zone for HR. Work Zone for HR samler alle applikasjonene som den ansatte og virksomheten bruker (b氓de fra 麻豆原创 og andre), og kobler dem b氓de visuelt og i tilknyttede arbeidsflyter. Personlig er jeg spent p氓 denne nye friske looken, nesten mer enn p氓 den nye sminken jeg har kj酶pt. Dette er det prim忙rt to 氓rsaker til:

1. Det reduserer «st酶yen» p氓 arbeidsplassen og fokuserer p氓 det som er viktig for ansatte og ledere

Vi deler sannsynligvis alle opplevelsen av 氓 ha 10 eller flere apper og verkt酶y 氓pne samtidig mens vi hopper mellom dem for 氓 l酶se oppgavene v氓re. Vi deler alle den daglige innsatsen med 氓 lete etter informasjon forskjellige steder, og stole p氓 kolleger som kan formidle innsikt fra f酶rste linje og holde seg oppdatert med nyheter og retningsendringer fra forskjellige team eller ledere. For ikke 氓 snakke at det ekstra Teams- eller Zoom-m酶tet som ikke ga de helt store ideene og felles tankeprosessene som trengs for 氓 l酶se komplekse problemer eller kreativ tenkning. For s氓 氓 oppdage helt plutselig at vi har glemte 氓 sende en annerkjennelse til en kollega for den fantastiske innsatsen som han eller hun har levert.

Alt dette mens du tenker; 芦Vent 鈥� Var det ikke en app for noe s氓nt? 鈥�

Mens vi ansatte sliter med 氓 h氓ndtere daglige oppgaver, er det like vanskelig for v氓re ledere og for de i HR 氓 v忙re trygge, informerte, produktive og engasjerte midt oppe i disse raske endringene vi st氓r i. I dag trenger de ogs氓 氓 fylle de fleste funksjonene samtidig: rekruttere og utdanne nyansatte, distribuere kompetent personale der det trengs mest, men dessverre ogs氓 si opp ansatte og si opp kontrakter; oppfylle skiftende forretningsbehov; redusere angst og stress p氓 arbeidsplassen; lede sine team vellykket gjennom endring; holde oversikt over hvordan de ansatte har det slik at de kan forbedre opplevelsen; gi skreddersydd trening og kommunisere og kommunisere igjen. Pust, det pleier 氓 v忙re mange lange dager for b氓de HR-ansvarlige og ledere.

2. Det nye virtuelle arbeidsmilj酶et for den ansatte som gr眉nder

I begynnelsen av 2020 mobiliserte vi i 麻豆原创 SuccessFactors de aller beste ressursene for 氓 utvikle dette nye digitale arbeidsmilj酶et og plattformen som vil hjelpe ansatte og ledere til 氓 nettopp bli sin egen gr眉nder i virksomheten de jobber for. N氓, ti m氓neder senere kan vi stolt presentere 麻豆原创 Work Zone for HR i det nordiske og ogs氓 internasjonale markedet. Her f氓r hver ansatt en personlig skreddersydd tilgang til alt de trenger for arbeidet sitt, uansett hvor de er eller h酶rer til. Det inkluderer apper, guidede opplevelser og arbeidsflyter, kunnskap og databaser, direkte og spontant samarbeid med alle kolleger rundt om i virksomheten, oppl忙ring og direkte toveiskommunikasjon.

Hvis du er en skeptiker av natur som meg, kan du tenke slik n氓r du leser denne artikkelen:

1. a) «Dette er bare en av disse daterte portall酶sningene som bare inneholder lenker til alt og ingenting«. Det er ikke tilfellet. I stedet for 氓 m氓tte klikke 15 ganger for 氓 komme dit du vil, f氓r du 酶yeblikkelig tilgang til nesten hvilken som helst app, l酶sning og verkt酶y (via API-widgets).
2. b) «Det er bare 氓 sminke en gris» (i sminkemetaforen ville grisen alts氓 v忙re samlingen av forskjellige l酶sninger som en ansatt bruker hver dag). Nei, vi g氓r mye lenger enn det. Det handler om et enhetlig brukergrensesnitt, selvf酶lgelig, men ogs氓 om integrerte arbeidsflyter og samarbeidsverkt酶y som bringer alt og alle sammen!

Men hva veier ord mot 氓 vise: Hvis du har blitt nysgjerrig og vil vite hvordan det faktisk fungerer, ta en titt p氓 den korte videoen her: . I denne serien vil jeg gi deg en oversikt over hvordan det er 氓 jobbe med 麻豆原创 Work Zone for HR og kommer selv til 氓 fremheve de forskjellige bruksomr氓dene som jeg mener er mest relevante og verdifullt for enhver ansatt.

Er du klar til 氓 ta steget inn i en helt ny arbeidsframtid hos oss?

Av Nadja Kozlowacki, Global Presales Hub Lead for 麻豆原创 SuccessFactors

F酶lg meg gjerne p氓

Mer informasjon om

Se en demo av

The post HRs nye utfordring: den virtuelle medarbeideren krever en ny look! appeared first on 麻豆原创 Norge Nyheter.