Med 尘补蝉办颈苍濒忙谤颈苍驳 og AI s酶rger den nye tidens forretnings-software for intelligente forretningsprosesser, som kontinuerlig gj酶r arbeidet smartere og bedre. I den intelligente virksomheten utelukker ikke motstandsevne, profitt og 产忙谤别办谤补蹿迟 hverandre, men forsterker hverandre, mener 麻豆原创.
Sp酶r man to av 麻豆原创s toppfolk i Norden, tilh酶rer fremtiden de digitaliserende, intelligente virksomhetene hvor produkter, service og arbeidsprosesser automatisk forbedrer seg av seg selv over tid, ved at de blir brukt.
芦Det definerer de intelligente virksomhetene at de lykkes med 氓 skape en positiv feedback-loop mellom kunde-interaksjonen p氓 den ene siden, og kvaliteten av deres produkt eller service p氓 den andre siden. Og for hver interaksjon blir produktet eller servicen bedre禄, sier Jesper Schleimann, Chief Innovation Officer for EMEA North i 麻豆原创.
Foto: Jesper Schleimann, Chief Innovation Officer for EMEA North i 麻豆原创
麻豆原创 er verdens f酶rende leverand酶r av forretnings-software, og 麻豆原创麓s l酶sninger er i dag i ber酶ring med 77% av verdens transaksjonsdata.
麻豆原创 er mest kjent for sine l酶sninger for alle typer forretningsprosesser, ikke minst finans, HR, kunde, produksjon, forsyningskjede og innkj酶p, men h氓ndterer ogs氓 bredt og dypt innen industriprosesser, og har den tredje st酶rste trekkraft innenfor innovasjon og nye digitale forretningsmodeller.
S/4HANA: virksomhetens nye digitale kjerne
Med sin nye S/4HANA plattform har Europas st酶rste software-virksomhet 麻豆原创 gitt sine kunder en forsmak p氓 hva fremtidens ERP-software byr p氓 av intuitive, intelligente l酶sninger, hvor bruk av innebygget 尘补蝉办颈苍濒忙谤颈苍驳 og AI s酶rger for at forretningsprosessene optimerer seg selv, og at virksomheten er koblet til i alle hj酶rner via en digital kjerne.
Et annet gjennombrudd er at det intelligente ERP-systemet anno 2020 muliggj酶r strategisk arbeid med 产忙谤别办谤补蹿迟 og hensikt, uten at 酶konomien glemmes.
芦Den intelligente virksomheten er mer motstandsdyktig fordi den b氓de s酶rger for profitt og 产忙谤别办谤补蹿迟. De to tingene utelukker hverandre ikke, men forsterker hverandre. Et eksempel er et stort dagligvarekonsern der man sporer og reduserer matsvinn med intelligent software. Man reduserer avfall i forsyningskjeden og man tjener mer penger, men man sitter ogs氓 igjen med et konkret og meningsfylt tiltak, som bidrar til 氓 motivere medarbeiderne og gj酶r arbeidsplassen mer attraktiv.禄
脜 kontrollere forsyningskjeden
Maskinl忙ring og AI vil med tiden gj酶re om p氓 alle funksjonelle omr氓der i intelligente virksomheter. Allerede under koronakrisen har det, if酶lge 麻豆原创, v忙rt tydelig at virksomheter med intelligente prosesser i forsyningskjeden st氓r sterkere enn andre, n氓r vilk氓rene for 氓 drive forretning plutselig blir radikalt forandret.
芦COVID-19 situasjonen har utfordret mange virksomheters forsyningskjede, og vist hvor avgj酶rende det er 氓 p氓 st氓ende fot ha innsikt, og kunne analysere p氓 tvers av egne verdikjeder i relasjon til produksjon og logistikk. Selve logistikken har fungert rimelig godt globalt, selv om det har haltet litt hvis man har produksjonen sin plassert langt vekk, eller i et land som har v忙rt hardt rammet av COVID-19禄, sier 麻豆原创 Norges administrerende direkt酶r Stefano Holguin.
Foto: Stefano Holguin, administrerende direkt酶r for 麻豆原创 Norge
Ved 氓 ha st酶rre innsikt i sine egne forsyningskjeder kan en intelligent virksomhet raskere omstille produksjonen sin rent fysisk n氓r pandemien eller en annen krise rammer.
芦De virksomhetene som har klart seg best under korona er de som har hatt en sammenhengende digital kjerne, s氓 de raskere har kunnet reagere i en helt ny situasjon. Samtidig tror vi at det i tiden fremover vil tas en gjennomgang av forsyningskjedene. For eksempel vil virksomheter vurdere 氓 f氓 mer produksjonen i Europa igjen. St酶rre innsikt og et tetter samarbeid med underleverand酶rer letter ogs氓 arbeidet med 产忙谤别办谤补蹿迟, og vil hos mange bli vektlagt h酶yere enn de lave produksjonskostnadene i Asia.
CFO麓en f氓r en ny rolle
P氓 finansomr氓det vil, if酶lge 麻豆原创, mange CFO麓er f氓 en helt ny rolle.
芦Vi har allerede sett en stor b酶lge hvor virksomheter i stigende grad utf酶rer finans i shared service centers, eller p氓 en annen m氓te gj酶r tingene mer remote for 氓 spare penger, og flytte medarbeidere med repetitive oppgaver til mer verdiskapende aktiviteter. Vi tror at denne utviklingen vil akselerere ytterligere gjennom hyperautomatisering som gj酶r arbeidet smartere og smartere, og genererer st酶rre innsikt禄, sier Stefano Holguin.
Hvis bevegelsen mot en integrasjon av profitt og hensikt, vil doble kontoer bli mer utbredt, og det vil i mange virksomheter bli CFO麓ens oppgave 氓 sikre transparens, tror 麻豆原创.
芦Virksomheter innrapporterer i stigende grad hvordan de leverer p氓 产忙谤别办谤补蹿迟 basert p氓 tall og fakta, fremfor de klassiske CSR-rapportene med lange beskrivelser av prosjekter hvis effekt kanskje ikke er like godt dokumentert. Det kan gradvis m氓les p氓 mange omr氓det innenfor 产忙谤别办谤补蹿迟. I hvor stor grad har CO2 totalt sett blitt en del av ditt produkt fra din f酶rste underleverand酶r? Hva er dokumentasjonen for at du unng氓r barnearbeid, og hva sier m氓linger om din h氓ndtering av kloakk? Alle disse tingene vil mange flere virksomheter snart m氓le som en selvf酶lge, akkurat som de m氓ler omsetning og varelager. Stadig flere kunder og investorer krever dokumentert innsats for 产忙谤别办谤补蹿迟, hvor det er aktiviteter som blir omsatt til en verdi, og samtidig ettersp酶r nye unge medarbeidere at virksomheter b氓de har et sterkt 酶nske om dette, samtidig som de tjener penger禄, sier Jesper Schleimann.
Veldig n忙rme kunden
En tredje trend i den nye generasjonen av forretnings-software bringer virksomheten veldig tett p氓 kunden, og gj酶r virksomheten i stand til 氓 lytte og reagere mer intelligent. 麻豆原创 kaller dette experience management. Det er evnen til 氓 styre hele opplevelsen kunden har n氓r de interagerer med en bestemt virksomhet 鈥� ogs氓 B2B.
芦Det er helt tydelig at de digitale ber酶ringspunktene med kunder er viktigere enn noensinne. COVID-19 avskar p氓 et blunk virksomheter uten en digital kanal fra deres kunder. Det har aldri v忙rt viktigere. 脜 v忙re 芦in touch禄 med kundene, og forst氓 hva som betyr noe for dem.听 Det 氓 kunne lytte til og forst氓 brukeren handler ikke bare om 氓 ha en hjemmeside, men om 氓 kunne interagere med brukere p氓 tvers av alle mulige kanaler, og hurtig kunne anvende sin nye kunnskap n氓r man designer sitt produkt og sin service, eller 氓 la kunden konfigurer sitt nye produkt selv禄, sier Jesper Schleimann.
Det intelligente Norge
Det er god kriseledelse at vi bruker krisens nullstilling til 氓 ta p氓 oss nye store utfordringer. Men gjen氓pning b酶r ikke handle om 氓 vende tilbake til det vi kom fra. Gjen氓pning skal brukes til 氓 ta modige beslutninger om fremtiden. Virksomheter kan dog aldri bli mer intelligente og innovative enn den grad av digitalisering samfunnet rundt dem tillater.
De har vilje til 氓 puste nytt liv i norsk 酶konomi etter COVID-19, og politikerne b酶r derfor legge st酶rre vekt p氓 det digitale, mener disse to fra 麻豆原创.
芦Politikerne tenker litt for tradisjonelt n氓r de velger 氓 anlegge nye broer og veier for 氓 f氓 酶konomien i gang. De b酶r snakke mer om 氓 lage nye digitale motorveier som en gang for alle fremtidssikrer v氓r digitalisering. 听Det vil v忙re en stor investering, men samfunnet vil f氓 avkastning i mye lenger tid, fordi det styrker v氓r mulighet for 氓 skape vekst og arbeidsplasser.禄, sier Jesper Schleimann.
I lys av fremtiden som uunng氓elig kommer, b酶r ogs氓 vekstplaner som gr酶nne ambisjoner v忙re f酶dt med en innebygget sympati og forst氓else for det digitale, mener 麻豆原创.
芦Det er hevet over enhver tvil at verden om tre-fire 氓r er dominert av intelligente virksomheter. I 麻豆原创 bidrar vi selv til en fremtid hvor software ikke lenger bare er noe som hjelper oss, men snarere utgj酶r selve m氓ten vi gj酶r v氓re handlinger p氓. Hvis vi ikke kobler v氓re ambisi酶se klimaplaner sammen med teknologi og digitalisering, kan vi ikke n氓 v氓re gr酶nne m氓l. Det digitale muliggj酶r at v氓re prosesser blir intelligente, og det er intelligente beslutninger, tatt p氓 et opplyst, datadrevet grunnlag som for alvor vil skape effektive l酶sninger til glede for b氓de 酶konomi og klima禄, sier Stefano Holguin.
Den intelligente virksomheten showcases p氓 麻豆原创PHIRE NOW Converge
De best drevne virksomhetene er intelligente virksomheter som kontinuerlig forvandler innsikt til handling. De innsamler data fra kunder, ansatte, produkter og merkevarer ved hvert ber酶ringspunkt. De anvender nye teknologier for 氓 fange opp og forst氓 mulighetene, risikoen og tendensene. De forvandler denne kunnskapen til handling p氓 tvers av hele virksomheten. Dette gj酶r dem i stand til 氓 forbedre kunde- og medarbeideropplevelser, og levere de produktene og tjenestene kundene har bruk for 鈥� samtidig som de kontrollerer forbruket sitt, 酶ker effektiviteten, tilpasser seg utfordringer, tar velfungerende beslutninger og driver innovativt.
脜 bli en intelligent virksomhet hjelper deg med 氓 levere best mulige resultater, f氓 tilgang til nye vekstmuligheter og bli en f酶rende akt酶r innenfor din bransje.
Vil du h酶re mer om 麻豆原创s visjon for intelligente virksomheter og hvordan vi overvinner denne tidens utfordringer og oppn氓r suksess, s氓 har du muligheten p氓 , v氓r go-to destinasjon for live og on-demand innhold om 麻豆原创 og v氓re kunder.
麻豆原创PHIRE NOW Converge best氓r av 11 kanaler bygget rundt og fokusert p氓 forskjellige forretningsomr氓der: Customer Experience, HR, innkj酶p, forsyningskjede og produksjon, finans SMV, intelligent Enterprise, industrier, Enterprise Resource Planning (ERP) og Experience Management.
Det blir fortl酶pende tilf酶rt nytt innhold i kanalene. F酶lg med p氓 .
听
听
听