{"id":8448,"date":"2020-10-12T12:08:52","date_gmt":"2020-10-12T10:08:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.sap.nl\/?p=8448"},"modified":"2024-07-30T18:09:09","modified_gmt":"2024-07-30T18:09:09","slug":"uitdagingen-continuous-improvement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2020\/10\/uitdagingen-continuous-improvement\/","title":{"rendered":"Hoe overkom je de uitdagingen van Continuous Improvement?"},"content":{"rendered":"

Continuous Improvement (CI)<\/a> kent veel voordelen, zoals een verbeterde ‘Return On Feedback’. Niet alleen geef je hiermee klanten en werknemers een stem, ook zet je hun feedback met behulp van CI om in tastbare verbeteringen. Het maken van honderd verbeteringen die frictie elimineren, zowel intern als extern, wordt ineens een realistisch strategisch doel<\/a>. Voor een goede implementatie van CI is het echter van belang dat alle aandeelhouders zich bewust zijn van de potenti\u00eble valkuilen en best practices voor het vermijden van deze valkuilen.<\/p>\n

Een kleine verbetering of een volledige transformatie?<\/strong><\/p>\n

Ontdek wat een digitale transformatie inhoudt, de impact die het heeft op jouw organisatie, best practices en meer!<\/p>\nLees meer<\/a><\/blockquote>\n

Moeilijker kwantificeerbaar<\/strong><\/h2>\n

Vanuit een managementperspectief is CI een uitdaging. Het is lastiger kwantificeerbaar dan de meeste traditionele projecten. Grote implementaties of changeprojecten<\/a> zijn bijvoorbeeld voorzien van een eindresultaat en -datum. Dat maakt het makkelijker bijvoorbeeld kosten en opbrengsten van tevoren in te schatten. Dit vereenvoudigt het nemen van beslissingen over traditionele projecten, het plannen hiervan en het voordragen van deze plannen aan het senior management. CI is echter juist een continu proces van kleine overwinningen, maar soms ook tegenslagen.<\/p>\n

Sturen op bedrijfsresultaten<\/strong><\/h2>\n

Je beheert CI op basis van bedrijfsresultaten in plaats van gedefinieerde functionele en niet-functionele vereisten. Dit maakt het CI-proces waardevol en leuk om aan te werken, maar tegelijkertijd uitdagend. Zo moet het team over de mindset<\/a> van een entrepreneur beschikken. Het team moet:<\/p>\n