{"id":8448,"date":"2020-10-12T12:08:52","date_gmt":"2020-10-12T10:08:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.sap.nl\/?p=8448"},"modified":"2024-07-30T18:09:09","modified_gmt":"2024-07-30T18:09:09","slug":"uitdagingen-continuous-improvement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2020\/10\/uitdagingen-continuous-improvement\/","title":{"rendered":"Hoe overkom je de uitdagingen van Continuous Improvement?"},"content":{"rendered":"
Continuous Improvement (CI)<\/a> kent veel voordelen, zoals een verbeterde ‘Return On Feedback’. Niet alleen geef je hiermee klanten en werknemers een stem, ook zet je hun feedback met behulp van CI om in tastbare verbeteringen. Het maken van honderd verbeteringen die frictie elimineren, zowel intern als extern, wordt ineens een realistisch strategisch doel<\/a>. Voor een goede implementatie van CI is het echter van belang dat alle aandeelhouders zich bewust zijn van de potenti\u00eble valkuilen en best practices voor het vermijden van deze valkuilen.<\/p>\n Een kleine verbetering of een volledige transformatie?<\/strong><\/p>\n Ontdek wat een digitale transformatie inhoudt, de impact die het heeft op jouw organisatie, best practices en meer!<\/p>\nLees meer<\/a><\/blockquote>\n Vanuit een managementperspectief is CI een uitdaging. Het is lastiger kwantificeerbaar dan de meeste traditionele projecten. Grote implementaties of changeprojecten<\/a> zijn bijvoorbeeld voorzien van een eindresultaat en -datum. Dat maakt het makkelijker bijvoorbeeld kosten en opbrengsten van tevoren in te schatten. Dit vereenvoudigt het nemen van beslissingen over traditionele projecten, het plannen hiervan en het voordragen van deze plannen aan het senior management. CI is echter juist een continu proces van kleine overwinningen, maar soms ook tegenslagen.<\/p>\n Je beheert CI op basis van bedrijfsresultaten in plaats van gedefinieerde functionele en niet-functionele vereisten. Dit maakt het CI-proces waardevol en leuk om aan te werken, maar tegelijkertijd uitdagend. Zo moet het team over de mindset<\/a> van een entrepreneur beschikken. Het team moet:<\/p>\n Over het algemeen vraagt dit om een senior-mentaliteit. Teamleden moeten zich bewust zijn van hun beperkte impact op het grotere plaatje en dit omarmen.<\/p>\n Het CI-team moet nauw verbonden zijn met de volledige organisatie.<\/p>\n Op een bepaald moment in het CI-proces worden de meest veelbelovende idee\u00ebn omgezet in actie, zodat zij waarde opleveren. De uitdaging hierbij is dat vooraf niet bekend is wat deze idee\u00ebn precies inhouden en vereisen. Zij kunnen vari\u00ebren van het doorvoeren van functionele, organisatorische of proceswijzigingen tot het verbeteren van integraties, het toevoegen van een nieuwe webdiensten of het updaten van de visuele vormgeving van een webpagina. Je moet overal op voorbereid zijn.<\/p>\n Na het uiteenzetten van mogelijke verbeteringen kan je van start gaan met het plannen en toewijzen van resources. Doe dit echter niet te vroeg! Indien een specifieke verbetering substantieel werk vereist kan je deze wellicht beter uitvoeren als losstaand project. CI werkt namelijk het beste wanneer je in korte cycli verbeteringen doorvoert die meetbaar en valideerbaar zijn in vergelijkbare korte cycli. Zorg daarom voor flexibiliteit in de planning. In de praktijk is deze flexibiliteit niet eenvoudig realiseerbaar, wat sterke steun vanuit het management noodzakelijk maakt. Met behulp van gecombineerde teams of door het omarmen van gepaste managementmethodes overwin je deze uitdaging.<\/p>\nMeer weten over CI<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Continuous Improvement (CI) kent veel voordelen, zoals een verbeterde ‘Return On Feedback’. Niet alleen geef je hiermee klanten en werknemers een stem, ook zet je…<\/p>\n","protected":false},"author":3812,"featured_media":8450,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5564347],"tags":[5564624,5564668,5563045],"sapn-display":[],"sapn-type":[5562690],"class_list":["post-8448","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-customer-experience","tag-ci","tag-continuous-improvement","tag-digital-transformation","sapn-type-artikel"],"yoast_head":"\nMoeilijker kwantificeerbaar<\/strong><\/h2>\n
Sturen op bedrijfsresultaten<\/strong><\/h2>\n
\n
CI vereist diepere integratie in de organisatie<\/strong><\/h2>\n
Deze connectie vraagt om en bestaat uit:<\/h3>\n
\n
Een sterke product owner:<\/h3>\n
\n
Flexibiliteit in resourceplanning<\/strong><\/h2>\n