{"id":3687,"date":"2021-08-25T09:41:51","date_gmt":"2021-08-25T09:41:51","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/?p=3687"},"modified":"2024-07-30T19:15:09","modified_gmt":"2024-07-30T19:15:09","slug":"het-is-tijd-voor-een-herdefinitie-van-de-employee-experience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2021\/08\/het-is-tijd-voor-een-herdefinitie-van-de-employee-experience\/","title":{"rendered":"Het is tijd voor een herdefinitie van de Employee Experience"},"content":{"rendered":"
Werk is een \u2018experience\u2019. Het is een kans om in onszelf te investeren en een bijdrage te leveren aan de wereld. Ieder van ons vertegenwoordigt een geheel unieke mix van motivaties, ambities, sterke punten, werkstijlen en gewoonten. Deze eigenschappen vertegenwoordigen onze persoonlijke \u2018formule\u2019 over hoe we onszelf het beste kunnen zijn op het werk. Bovendien versterken ze onze waarde voor een organisatie en voor elkaar.<\/strong><\/p>\n Maar hoe kunnen we deze menselijke eigenschappen aan het werk zetten en daarmee de lastige businessuitdagingen het hoofd bieden? Als HR-leiders moeten we opnieuw nadenken over hoe we employee experience<\/a> defini\u00ebren en wat het betekent als een deel van deze formule buiten de vergelijking wordt gelaten.<\/p>\nDe reset van de Employee Experience<\/strong><\/h2>\n