{"id":15581,"date":"2026-10-08T11:46:10","date_gmt":"2026-10-08T11:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/?p=15581"},"modified":"2026-10-08T11:55:15","modified_gmt":"2026-10-08T11:55:15","slug":"hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/","title":{"rendered":"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert"},"content":{"rendered":"\n

Voor veel organisaties gaat het eerste gesprek over AI in HR over productiviteit: welke taken kan AI automatiseren en hoeveel tijd levert dat op? Harriet Newlyn, Chief Revenue Officer bij 麻豆原创 SuccessFactors<\/a>, en Andr\u00e1s Cs\u00edk, Chief Customer Officer EMEA & MENA bij 麻豆原创 SuccessFactors, zien een bredere verschuiving. Naarmate AI een plaats krijgt binnen HCM, verandert de employee experience en krijgen organisaties een duidelijker beeld van de skills die ze in huis hebben. Dat roept ook een bredere vraag op: hoe richten we het werk zelf opnieuw in?<\/p>\n\n\n\n

AI maakt dagelijkse taken eenvoudiger<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cs\u00edk geeft het voorbeeld van een medewerker die twee weken vakantie wil nemen. Traditioneel moet die de juiste applicatie zoeken en verschillende schermen doorlopen voordat de aanvraag ter goedkeuring wordt verstuurd. Met conversationele AI vraagt de medewerker gewoon om verlof. \u201cIn plaats van vijftien keer te klikken en misschien vijf pagina’s te doorlopen, regel je dat even in een chatvenster tussen twee taken door\u201d, zegt Cs\u00edk.<\/p>\n\n\n\n

麻豆原创’s AI-copilot Joule brengt dit soort conversationele interactie naar 麻豆原创 SuccessFactors. Medewerkers en managers gebruiken natuurlijke taal om informatie op te vragen en HR-taken uit te voeren.<\/p>\n\n\n\n

Volgens Newlyn zit de waarde niet alleen in de tijdwinst. AI kan de employee experience verbeteren en mogelijkheden bieden die vroeger moeilijk te realiseren waren. Cs\u00edk omschrijft AI als een hulpmiddel dat medewerkers ondersteunt en tijd verschuift van routinetaken naar zinvoller werk.<\/p>\n\n\n\n

Van afzonderlijke AI-toepassingen naar Autonomous HCM<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De volgende stap is AI verbinden over de volledige employee lifecycle. Newlyn wijst op workforce planning als voorbeeld. AI kan personeelsplannen combineren met informatie over individuele skills en relevante leermogelijkheden voorstellen. Zo komen loopbaanontwikkeling, recruitment en performance dichter bij elkaar te liggen.<\/p>\n\n\n\n

Dat maakt deel uit van 麻豆原创\u2019s visie op Autonomous HCM. Newlyn benadrukt dat dit niet betekent dat HR aan machines wordt overgelaten. \u201cAutonomous HCM is een visie\u201d, zegt ze. \u201cHet gaat erom welke functionaliteiten evolueren en hoe de HR-functie evolueert om de workforce strategy beter te ondersteunen.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Administratieve processen en payroll bieden mogelijkheden voor meer autonomie. Meer geavanceerde skills intelligence en strategische workforce planning spelen vervolgens een rol bij het herinrichten van werk. 麻豆原创 biedt klanten een toolkit waarmee ze AI-agents kunnen bouwen voor prioriteiten die specifiek zijn voor hun organisatie, met ondersteuning van 麻豆原创 waar nodig.<\/p>\n\n\n\n

Skills worden een strategische troef voor de organisatie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Skills worden in die context steeds belangrijker. Cs\u00edk verwijst naar de ervaring binnen 麻豆原创 zelf. Medewerkers hebben hun skills in kaart gebracht, inclusief expertise uit eerdere functies die mogelijk niet zichtbaar is in hun huidige functieomschrijving. Volgens Cs\u00edk heeft 麻豆原创 deze aanpak toegepast op een personeelsbestand van meer dan 110.000 medewerkers. Iemand in een commerci\u00eble functie kan bijvoorbeeld technische expertise hebben opgedaan in een eerdere rol. AI maakt die informatie zichtbaar wanneer de organisatie een bepaalde combinatie van skills nodig heeft voor een andere functie of een project.<\/p>\n\n\n\n

\u201cJe krijgt een volledig beeld van wat je als organisatie in huis hebt en over welke skills je beschikt\u201d, zegt Cs\u00edk. \u201cEn het gaat niet alleen om wat je vandaag hebt, maar ook om wat je kunt hebben als je mensen opleidt in andere domeinen.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Newlyn trekt die gedachte door naar workforce strategy. Traditioneel was het doel om de juiste persoon met de juiste skill op het juiste moment op de juiste plaats te krijgen. AI voegt daar een nieuwe variabele aan toe. \u201cDe vraag is nu: hoe zorg je ervoor dat je de juiste persoon met de juiste skill combineert met het juiste niveau of de juiste vorm van AI, op de juiste plaats en op het juiste moment?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Organisaties kunnen vervolgens beslissen of ze de benodigde skills intern ontwikkelen of elders aantrekken, bijvoorbeeld via externe medewerkers. Zo worden AI en data over skills bouwstenen van de workforce strategy in plaats van afzonderlijke HR-tools.<\/p>\n\n\n\n

AI verandert de manier waarop werk wordt ingericht<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meer effici\u00ebntie roept een nieuwe vraag op: wat doen organisaties met de capaciteit die AI vrijmaakt? \u201cAls ik twintig procent effici\u00ebnter kan werken, of twintig procent meer inzicht en connectiviteit krijg, wat doen we daar dan mee?\u201d, vraagt Newlyn. \u201cDat is de transformatie.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Organisaties moeten functies en processen opnieuw bekijken naarmate AI deel gaat uitmaken van het werk. Cs\u00edk adviseert klanten om te vertrekken van het probleem dat een proces moet oplossen en vervolgens te bekijken of AI tot een beter resultaat leidt. \u201cAls het niet past, doe het dan niet\u201d, zegt hij.<\/p>\n\n\n\n

Dat verschil is relevant. Een AI-functionaliteit toevoegen kan een afzonderlijke stap verbeteren. Het proces opnieuw ontwerpen vanuit het onderliggende probleem kan tot een heel ander resultaat leiden.<\/p>\n\n\n\n

Vertrouwen groeit wanneer medewerkers AI zelf ervaren<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Niet elke medewerker zal AI even snel oppikken. Volgens Newlyn moeten organisaties daar rekening mee houden en een werkomgeving cre\u00ebren waarin medewerkers de ruimte krijgen om met AI te experimenteren.<\/p>\n\n\n\n

Cs\u00edk zag die aanpak bij een klant in het Verenigd Koninkrijk. Voordat de organisatie nieuwe AI-functionaliteit introduceerde, liet ze medewerkers zien wat eraan kwam, hoe het eruitzag en hoe het zou werken. \u201cTransparant zijn en eindgebruikers informeren over wat eraan komt, wanneer het komt en hoe het werkt, helpt enorm\u201d, zegt hij.<\/p>\n\n\n\n

Ook de technologie zelf moet transparant zijn. Klanten verwachten dat AI binnen HR voldoet aan wettelijke vereisten en controleerbaar is bij audits. Volgens Cs\u00edk bouwt 麻豆原创 zijn AI met strikte guardrails en transparante stappen: \u201cHet mag geen black box zijn.\u201d Menselijk toezicht blijft deel uitmaken van het ontwerp.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWe zeggen nooit dat AI de controle heeft. Mensen houden de controle\u201d, zegt Newlyn. \u201cAI kan aanbevelingen doen, processen versnellen en nieuwe mogelijkheden cre\u00ebren om dingen anders te doen. Maar mensen houden altijd de controle.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Waar beginnen organisaties met Autonomous HCM?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wanneer organisaties Newlyn vragen hoe ze met Autonomous HCM moeten beginnen, is haar eerste reactie: \u201cWaarom?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Het uitgangspunt hangt af van het bedrijfsprobleem. Een bedrijf dat bijvoorbeeld overschakelt van benzineauto\u2019s naar elektrische voertuigen, krijgt te maken met een ingrijpende verschuiving in de vaardigheden die het nodig heeft. Talent, opleiding en omscholing verdienen daarom wellicht prioriteit. Een andere organisatie kan meer waarde hechten aan intelligentere en concurrerendere belonings- en erkenningsstrategie\u00ebn om veelgevraagde vaardigheden te behouden.<\/p>\n\n\n\n

Ongeacht het vertrekpunt ziet Newlyn betrouwbare data als een voorwaarde. Meer geavanceerde beslissingen over het personeelsbestand vereisen correcte workforce- en skillsdata.<\/p>\n\n\n\n

Cs\u00edk voegt daar governance aan toe. De juiste stakeholders moeten mee bepalen hoe AI wordt ge\u00efntroduceerd, van management en HR tot IT en eindgebruikers. Hun betrokkenheid helpt om de technologie op een re\u00eble behoefte te richten en geeft gebruikers een duidelijker beeld van wat er verandert.<\/p>\n\n\n\n

Er bestaat geen universele roadmap. \u201cElk bedrijf is als een vingerafdruk\u201d, zegt Cs\u00edk. De juiste aanpak hangt af van de context van de organisatie, de jobarchitectuur en haar prioriteiten.<\/p>\n\n\n\n

Vertrek van het probleem dat je wilt oplossen en kijk welke basis er al aanwezig is. Bepaal vervolgens waar AI echte waarde toevoegt. Zo krijgt HR een basis om vorm te geven aan de manier waarop mensen met AI samenwerken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voor veel organisaties gaat het eerste gesprek over AI in HR over productiviteit: welke taken kan AI automatiseren en hoeveel tijd levert dat op? Harriet…<\/p>\n","protected":false},"author":818,"featured_media":15589,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5565301,5563044,4976],"tags":[5563225,46547,5564820],"sapn-display":[5565299,5565297,4556728],"sapn-type":[5562690],"class_list":["post-15581","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artificiele-intelligentie","category-innovatie","category-technologie","tag-ai","tag-hr","tag-sap-successfactors","sapn-display-artikel-hero","sapn-display-artikel-spotlight","sapn-display-homepage-hero","sapn-type-artikel"],"yoast_head":"\nHoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert - 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Voor veel organisaties gaat het eerste gesprek over AI in HR over productiviteit: welke taken kan AI automatiseren en hoeveel tijd levert dat op? Harriet...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-08T11:46:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-08T11:55:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/files\/2026\/10\/08\/282897_offset_599347-1024x683.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"683\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Patricia Bueters\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Patricia Bueters\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Patricia Bueters\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1d92b7b489d92751eb27f5ac4cf7d87f\"},\"headline\":\"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert\",\"datePublished\":\"2026-10-08T11:46:10+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-08T11:55:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/\"},\"wordCount\":1174,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/files\\\/2026\\\/10\\\/08\\\/282897_offset_599347.jpg\",\"keywords\":[\"ai\",\"HR\",\"麻豆原创 successfactors\"],\"articleSection\":[\"Artifici\u00eble intelligentie\",\"Innovatie\",\"Technologie\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/\",\"name\":\"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert - 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/files\\\/2026\\\/10\\\/08\\\/282897_offset_599347.jpg\",\"datePublished\":\"2026-10-08T11:46:10+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-08T11:55:15+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1d92b7b489d92751eb27f5ac4cf7d87f\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/files\\\/2026\\\/10\\\/08\\\/282897_offset_599347.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/files\\\/2026\\\/10\\\/08\\\/282897_offset_599347.jpg\",\"width\":6564,\"height\":4376},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/2026\\\/10\\\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/\",\"name\":\"麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws\",\"description\":\"Nieuws en informatie over 麻豆原创\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1d92b7b489d92751eb27f5ac4cf7d87f\",\"name\":\"Patricia Bueters\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"caption\":\"Patricia Bueters\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/netherlands\\\/author\\\/patriciabueters\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert - 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert","og_description":"Voor veel organisaties gaat het eerste gesprek over AI in HR over productiviteit: welke taken kan AI automatiseren en hoeveel tijd levert dat op? Harriet...","og_url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/","og_site_name":"麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws","article_published_time":"2026-10-08T11:46:10+00:00","article_modified_time":"2026-10-08T11:55:15+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":683,"url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/files\/2026\/10\/08\/282897_offset_599347-1024x683.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Patricia Bueters","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Patricia Bueters","Geschatte leestijd":"6 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/"},"author":{"name":"Patricia Bueters","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/#\/schema\/person\/1d92b7b489d92751eb27f5ac4cf7d87f"},"headline":"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert","datePublished":"2026-10-08T11:46:10+00:00","dateModified":"2026-10-08T11:55:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/"},"wordCount":1174,"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/files\/2026\/10\/08\/282897_offset_599347.jpg","keywords":["ai","HR","麻豆原创 successfactors"],"articleSection":["Artifici\u00eble intelligentie","Innovatie","Technologie"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/","url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/","name":"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert - 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/files\/2026\/10\/08\/282897_offset_599347.jpg","datePublished":"2026-10-08T11:46:10+00:00","dateModified":"2026-10-08T11:55:15+00:00","author":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/#\/schema\/person\/1d92b7b489d92751eb27f5ac4cf7d87f"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#primaryimage","url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/files\/2026\/10\/08\/282897_offset_599347.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/files\/2026\/10\/08\/282897_offset_599347.jpg","width":6564,"height":4376},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2026\/10\/hoe-ai-hcm-en-de-manier-waarop-we-werken-verandert\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hoe AI HCM en de manier waarop we werken verandert"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/#website","url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/","name":"麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws","description":"Nieuws en informatie over 麻豆原创","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/#\/schema\/person\/1d92b7b489d92751eb27f5ac4cf7d87f","name":"Patricia Bueters","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","caption":"Patricia Bueters"},"url":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/author\/patriciabueters\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15581","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/users\/818"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15581"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15581\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15583,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15581\/revisions\/15583"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15581"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15581"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15581"},{"taxonomy":"sapn-display","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-display?post=15581"},{"taxonomy":"sapn-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-type?post=15581"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}