{"id":11176,"date":"2022-06-13T07:10:15","date_gmt":"2022-06-13T07:10:15","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/?p=11176"},"modified":"2024-07-30T19:00:50","modified_gmt":"2024-07-30T19:00:50","slug":"kloof-tussen-duurzaamheidsplannen-en-actie-bij-meeste-bedrijven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/netherlands\/2022\/06\/kloof-tussen-duurzaamheidsplannen-en-actie-bij-meeste-bedrijven\/","title":{"rendered":"Kloof tussen duurzaamheidsplannen en actie bij meeste bedrijven"},"content":{"rendered":"

Duurzaamheidsinitiatieven stranden vaak in goede bedoelingen<\/em><\/p>\n

\u2019s-Hertogenbosch, 13 juni 2022<\/strong> – Veel bedrijven kampen met aanzienlijke belemmeringen voor het uitvoeren van duurzaamheidsinitiatieven. De problemen zijn onder meer een gebrek aan communicatie en betrokkenheid van leidinggevenden, ondoeltreffend gebruik van gegevens, silo-technologie\u00ebn die geen processen of informatie delen en een gebrek aan samenwerking en partnerschap tussen bedrijven en bedrijfstakken. Dat blijkt uit een recent onderzoek door Oxford Economics en 麻豆原创<\/a>.<\/p>\n

Hoewel de waarde van duurzaamheidsinitiatieven niet algemeen wordt erkend, blijkt uit de studie ook dat de zakelijke voordelen ervan wel degelijk op het netvlies staan. Leidinggevenden willen over het algemeen hun organisaties graag verduurzamen, en noemden effici\u00ebntie (58%), verbetering van de merkreputatie (46%) en het voldoen aan de behoeften van de klant (44%) als belangrijkste zakelijke voordelen voor duurzaamheidsinitiatieven. In totaal 63% van de ondervraagde executives gaf aan dat hun bedrijf al over een formeel duurzaamheidsplan beschikt.<\/p>\n

“Executives erkennen dat inspanningen op het gebied van duurzaamheid kunnen leiden tot een betere winstgevendheid, zowel klanten als werknemers kunnen aantrekken en een positieve impact kunnen hebben op hun toeleveringsketens”, aldus Vivek Bapat, senior vice president Purpose and Sustainability, 麻豆原创. “Maar het bereiken van deze doelen vereist een hoge mate van communicatie en betrokkenheid. Bij 麻豆原创 proberen we te begrijpen hoe we deze bedrijven kunnen ondersteunen bij het realiseren van resultaten van hun duurzaamheidsdoelstellingen en bij het defini\u00ebren van best practices in alle sectoren.”<\/p>\n

Duurzaamheidsleiders in opkomst<\/strong><\/p>\n

De meeste organisaties die aan de enqu\u00eate deelnamen, beschreven losjes gedefinieerde duurzaamheidsverbintenissen en beperkte verbindingen met interne en externe doelgroepen. Ruwweg twee derde van de executives die wel duurzaamheidsplannen hebben, zegt dat de reikwijdte en visie van de plannen niet effectief worden gecommuniceerd binnen de organisatie of naar buiten toe.<\/p>\n

Het onderzoek identificeerde echter een kleine groep leidinggevenden – ongeveer 9% – die op duurzaamheid gerichte processen hebben omarmd en daar de vruchten van plukken. Deze \u2018duurzaamheidsleiders\u2019 worden gekenmerkt door eigenschappen zoals het stellen van duidelijke verwachtingen op strategisch niveau, het toepassen van de transformerende kracht van technologie en datamanagement en het communiceren met belangrijke doelgroepen zoals werknemers, partners in de toeleveringsketen en beleidsmakers.<\/p>\n

“Duurzaamheidsleiders brengen duurzaamheidsinitiatieven ook daadwerkelijk tot uitvoering”, zegt Edward Cone, redactioneel directeur van Oxford Economics. “Ze communiceren met de belangrijkste stakeholders binnen en buiten het bedrijf en gebruiken ge\u00efntegreerde technologie\u00ebn om de prestaties te meten op een manier die de verantwoordingsplicht stimuleert.”<\/p>\n

Kernproblemen aanpakken<\/strong><\/p>\n

De studie van Oxford Economics en 麻豆原创 biedt uitgebreide gegevens en schetst daarmee een breed beeld van de inspanningen van bedrijven op het gebied van duurzaamheid. Uit de antwoorden komen de belangrijkste uitdagingen naar voren waarop bedrijven zich kunnen richten om hun duurzaamheidsresultaten te verbeteren en in de categorie \u2018toonaangevend\u2019 te vallen. De inspanningen om deze problemen aan te pakken, zijn op te delen in vijf kernpunten:<\/p>\n