Nederlandse leidinggevenden nemen concrete actie voor duurzaamheid, maar er zijn nog obstakels voor langetermijnsucces. Gebrek aan financiering is daarbij de grootste zorg. Dat is de belangrijkste conclusie voor Nederland uit de Environmental Sustainability Study 2023 (Wave 3). Dit onderzoek van analyseerde de houding en het gedrag van bedrijven op het gebied van duurzaamheid.

Nederlandse organisaties zijn welwillend als het gaat om duurzaamheid. 86% van de Nederlandse leiders is van plan de investering in duurzaamheidsactie te handhaven of de komende jaren zelfs te verhogen. Een derde geeft aan dat omzet- en winstkansen een belangrijke drijfveer zijn voor verduurzaming.

24% van de Nederlandse bedrijven zegt dat milieumaatregelen nu al een sterke positieve impact hebben op omzet- en winstkansen. Bijna twee derde (64%) verwacht binnen vijf jaar een positief financieel rendement te zien op hun duurzaamheidsinvesteringen.

Duurzaamheid als een bedrijfsmiddel

鈥淗et is duidelijk dat organisaties moeite hebben om duurzaamheidsbeleid om te zetten in praktijk鈥�, zegt Juriaan Mulder, Manager Business Development voor Digital Supply Chain & Sustainability bij 麻豆原创 Nederland. 鈥淒e belangrijkste reden voor de problemen is het onvermogen om duurzaamheidsinitiatieven te vertalen naar echte businesscases. Vandaar dat wordt gesteld dat de CFO intensiever moet worden betrokken bij de besluitvorming over duurzaamheid.鈥�

鈥淥rganisaties moeten duurzaamheid veel meer benaderen als een bedrijfsmiddel, als iets dat je kunt meten, vastleggen en analyseren鈥�, vindt Harald Winkler, CFO van 麻豆原创 Nederland. 鈥淒oor je emissies te behandelen alsof het financi毛le cijfers zijn, ben je echt in staat om de voortgang te meten en daardoor een veel betere vertaling naar waarde te bereiken, zoals we dat doen bij financi毛le cijfers. Op deze manier wordt de link tussen duurzaamheid en het rendement op investeringen veel duidelijker.鈥�

Uit het onderzoek blijkt helaas dat de CFO in veel organisaties aan de zijlijn staat als het gaat om duurzaamheid. Slechts 12% van de organisaties heeft de verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsinitiatieven toegewezen aan deze functie. Bij slechts 7% van de bedrijven bepaalt de CFO de strategische koers op het gebied van duurzaamheid. Vaker is de Chief Sustainability Officer, CEO, Chief Operating Officer of de raad van bestuur verantwoordelijk.

Een vertaling van de duurzaamheidsinitiatieven naar de waarde voor het bedrijf blijft daardoor uit. Maar liefst 26% van de Nederlandse bedrijven noemt financieringsproblemen als een van de vijf grootste belemmeringen om duurzaamheidsacties te ondernemen, terwijl nog eens 14% geen steun kan krijgen van senior stakeholders om gezamenlijke actie te ondernemen. Meer verantwoordelijkheid voor de CFO zou dit kunnen oplossen.

Moeite met meten en rapporteren

Het onvermogen om goed te meten vormt een extra struikelblok voor vooruitgang, en uiteindelijk voor economisch rendement. Uit het onderzoek blijkt dat bijna een derde moeite heeft om het rendement op investering aan te tonen. Even vaak is het onduidelijk hoe zij duurzaamheid moeten integreren in bedrijfsprocessen en IT-systemen. 28% mist de nodige expertise en 27% twijfelt nog aan hun vermogen om de impact op het milieu te meten.

Het onderzoek laat ook zien dat Nederlandse bedrijven moeite hebben om hun uitstoot van broeikasgassen te meten en te rapporteren. Slechts 26% kan scope 1-emissies (directe emissies) goed genoeg vastleggen. 16% kan scope 3-emissies (indirecte emissies in de toeleveringsketen) helemaal niet volgen. Hierdoor moeten veel leiders zich baseren op schattingen of intu茂tie bij het bekendmaken van hun milieu-impact. Meer dan 85% heeft daardoor moeite met het verzamelen of analyseren van gegevens voor compliance.

Risico op reputatieschade

鈥淎ls bedrijven hun milieueffecten niet nauwkeurig kunnen rapporteren, lopen ze het risico op boetes en reputatieschade. Het verwijt van greenwashing is dan snel gemaakt鈥�, waarschuwt Stephen Jamieson, Global Head of Circular Economy Solutions bij 麻豆原创. 鈥淒oor te focussen op de implementatie van een gestandaardiseerd rapportagekader zorgen bedrijven ervoor dat ze hun groene referenties onderbouwen, de meting goed krijgen en stappen in gang zetten die direct zullen leiden tot langetermijnimpact.鈥�

Voorwaarde voor een gedegen rapportage is dat de duurzaamheidsprestaties meetbaar en inzichtelijk zijn. Op blockchain gebaseerde technologie zoals 麻豆原创 GreenToken kan hierbij helpen. 麻豆原创 GreenToken kan de traceerbaarheid van grondstoffen en de transparantie in de toevoerketen vergroten. Unilever past deze technologie bijvoorbeeld toe in een in Indonesi毛 om meer dan 188.000 ton palmolie in te kopen. Met GreenToken kan Unilever de herkomst en de reis die palmolie aflegt volgen, verifi毛ren en hier in bijna realtime over rapporteren.

Onderzoeksverantwoording
Het onderzoek is uitgevoerd door het 麻豆原创 Insights research center. Het is een vervolg op de studies uit 2021 en 2022 en omvat de antwoorden van 4.750 respondenten (200 in Nederland) uit meer dan 21 landen en 29 sectoren.

Klik hier voor meer informatie over het onderzoek.

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

The post Onderzoek 麻豆原创: CFO鈥檚 staan bij duurzaamheid aan de zijlijn appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.