Nederlandse leidinggevenden nemen concrete actie voor duurzaamheid, maar er zijn nog obstakels voor langetermijnsucces. Gebrek aan financiering is daarbij de grootste zorg. Dat is de belangrijkste conclusie voor Nederland uit de Environmental Sustainability Study 2023 (Wave 3). Dit onderzoek van analyseerde de houding en het gedrag van bedrijven op het gebied van duurzaamheid.

Nederlandse organisaties zijn welwillend als het gaat om duurzaamheid. 86% van de Nederlandse leiders is van plan de investering in duurzaamheidsactie te handhaven of de komende jaren zelfs te verhogen. Een derde geeft aan dat omzet- en winstkansen een belangrijke drijfveer zijn voor verduurzaming.

24% van de Nederlandse bedrijven zegt dat milieumaatregelen nu al een sterke positieve impact hebben op omzet- en winstkansen. Bijna twee derde (64%) verwacht binnen vijf jaar een positief financieel rendement te zien op hun duurzaamheidsinvesteringen.

Duurzaamheid als een bedrijfsmiddel

鈥淗et is duidelijk dat organisaties moeite hebben om duurzaamheidsbeleid om te zetten in praktijk鈥�, zegt Juriaan Mulder, Manager Business Development voor Digital Supply Chain & Sustainability bij 麻豆原创 Nederland. 鈥淒e belangrijkste reden voor de problemen is het onvermogen om duurzaamheidsinitiatieven te vertalen naar echte businesscases. Vandaar dat wordt gesteld dat de CFO intensiever moet worden betrokken bij de besluitvorming over duurzaamheid.鈥�

鈥淥rganisaties moeten duurzaamheid veel meer benaderen als een bedrijfsmiddel, als iets dat je kunt meten, vastleggen en analyseren鈥�, vindt Harald Winkler, CFO van 麻豆原创 Nederland. 鈥淒oor je emissies te behandelen alsof het financi毛le cijfers zijn, ben je echt in staat om de voortgang te meten en daardoor een veel betere vertaling naar waarde te bereiken, zoals we dat doen bij financi毛le cijfers. Op deze manier wordt de link tussen duurzaamheid en het rendement op investeringen veel duidelijker.鈥�

Uit het onderzoek blijkt helaas dat de CFO in veel organisaties aan de zijlijn staat als het gaat om duurzaamheid. Slechts 12% van de organisaties heeft de verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsinitiatieven toegewezen aan deze functie. Bij slechts 7% van de bedrijven bepaalt de CFO de strategische koers op het gebied van duurzaamheid. Vaker is de Chief Sustainability Officer, CEO, Chief Operating Officer of de raad van bestuur verantwoordelijk.

Een vertaling van de duurzaamheidsinitiatieven naar de waarde voor het bedrijf blijft daardoor uit. Maar liefst 26% van de Nederlandse bedrijven noemt financieringsproblemen als een van de vijf grootste belemmeringen om duurzaamheidsacties te ondernemen, terwijl nog eens 14% geen steun kan krijgen van senior stakeholders om gezamenlijke actie te ondernemen. Meer verantwoordelijkheid voor de CFO zou dit kunnen oplossen.

Moeite met meten en rapporteren

Het onvermogen om goed te meten vormt een extra struikelblok voor vooruitgang, en uiteindelijk voor economisch rendement. Uit het onderzoek blijkt dat bijna een derde moeite heeft om het rendement op investering aan te tonen. Even vaak is het onduidelijk hoe zij duurzaamheid moeten integreren in bedrijfsprocessen en IT-systemen. 28% mist de nodige expertise en 27% twijfelt nog aan hun vermogen om de impact op het milieu te meten.

Het onderzoek laat ook zien dat Nederlandse bedrijven moeite hebben om hun uitstoot van broeikasgassen te meten en te rapporteren. Slechts 26% kan scope 1-emissies (directe emissies) goed genoeg vastleggen. 16% kan scope 3-emissies (indirecte emissies in de toeleveringsketen) helemaal niet volgen. Hierdoor moeten veel leiders zich baseren op schattingen of intu茂tie bij het bekendmaken van hun milieu-impact. Meer dan 85% heeft daardoor moeite met het verzamelen of analyseren van gegevens voor compliance.

Risico op reputatieschade

鈥淎ls bedrijven hun milieueffecten niet nauwkeurig kunnen rapporteren, lopen ze het risico op boetes en reputatieschade. Het verwijt van greenwashing is dan snel gemaakt鈥�, waarschuwt Stephen Jamieson, Global Head of Circular Economy Solutions bij 麻豆原创. 鈥淒oor te focussen op de implementatie van een gestandaardiseerd rapportagekader zorgen bedrijven ervoor dat ze hun groene referenties onderbouwen, de meting goed krijgen en stappen in gang zetten die direct zullen leiden tot langetermijnimpact.鈥�

Voorwaarde voor een gedegen rapportage is dat de duurzaamheidsprestaties meetbaar en inzichtelijk zijn. Op blockchain gebaseerde technologie zoals 麻豆原创 GreenToken kan hierbij helpen. 麻豆原创 GreenToken kan de traceerbaarheid van grondstoffen en de transparantie in de toevoerketen vergroten. Unilever past deze technologie bijvoorbeeld toe in een in Indonesi毛 om meer dan 188.000 ton palmolie in te kopen. Met GreenToken kan Unilever de herkomst en de reis die palmolie aflegt volgen, verifi毛ren en hier in bijna realtime over rapporteren.

Onderzoeksverantwoording
Het onderzoek is uitgevoerd door het 麻豆原创 Insights research center. Het is een vervolg op de studies uit 2021 en 2022 en omvat de antwoorden van 4.750 respondenten (200 in Nederland) uit meer dan 21 landen en 29 sectoren.

Klik hier voor meer informatie over het onderzoek.

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

The post Onderzoek 麻豆原创: CFO鈥檚 staan bij duurzaamheid aan de zijlijn appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Aan het onderzoek werkten ruim 6600 leidinggevenden uit 40 landen mee. De resultaten bieden reden tot optimisme: binnen steeds meer organisaties staat duurzaamheid hoog op de agenda. Zo is het aantal bedrijven dat voor het eerst investeerde in verduurzaming verviervoudigd ten opzichte van 2021. En 75% van de bedrijven die al geld in duurzaamheid staken, houdt de investeringen op hetzelfde peil of doet er zelfs een schepje bovenop. Over de gehele linie schroeft 40% van de bedrijven de investeringen op.

De consument is hierin een belangrijke aanjager, zo wijst het onderzoek uit. In vergelijking met vorig jaar worden de eisen van de consument zeven keer zo vaak genoemd als reden om werk te maken van duurzaamheid. Andere veelgenoemde redenen zijn het verhogen van de omzet en winst, de kans om nieuwe of verbeterde producten en diensten te ontwikkelen en het verbeteren van de maatschappelijke reputatie.

Goed voor de business
Steeds meer bedrijven zien een duidelijk verband tussen duurzaamheid en de commerci毛le prestaties. Zo verwacht 75% dat verduurzaming een middelgrote of grote positieve impact heeft op de winstgevendheid op de lange termijn. Volgens 71% van de bedrijven versterkt een duurzame bedrijfsvoering hun concurrentiepositie op de lange termijn. Niet voor niets neemt bijna 90% van de bedrijven duurzaamheid mee in zakelijke beslissingen.

Volgens de onderzoekers is het essentieel dat het streven naar duurzaamheid breed gedragen wordt binnen een organisatie. Daarbij helpt het als meerdere mensen dit in hun takenpakket hebben. Ook op dat punt gaat het de goede kant op. Bij steeds meer bedrijven zijn er minstens twee mensen verantwoordelijk voor duurzaamheid. Het komt steeds minder vaak voor dat 茅茅n persoon hiervoor verantwoordelijk is.

Data cruciaal
鈥淒e energiecrisis dwingt Nederlandse bedrijven om versneld te kijken hoe innovaties en digitalisering hen gaan ondersteunen om bijvoorbeeld het energieverbruik te verminderen鈥�, zegt Marja Thomassen, Director Strategic Programs bij 麻豆原创 Nederland. 鈥淢aar naast kostenbesparingen en het beschermen van het milieu zijn er nog veel meer redenen om nu te investeren in verduurzaming. Zo maakt een duurzame bedrijfsvoering je organisatie aantrekkelijker voor werknemers, klanten en investeerders. De effici毛ntievoordelen vallen vaak in het niet bij de totale sustainable return on investment.鈥�

Uitdagingen zijn er echter ook. Zo worstelen organisaties ermee om duurzaamheid te integreren in hun algehele bedrijfsstrategie. Ook ontbreekt vaak een overkoepelende strategie om de milieueffecten van hun bedrijf te begrijpen en managen. De onderzoekers vermoeden dat veel organisaties moeite hebben om duurzaamheid meetbaar te maken, omdat ze niet over de juiste data beschikken. Nog geen kwart (23%) van de bedrijven is volledig tevreden over de beschikbare duurzaamheidsdata.

Volgens Thomassen spelen data een sleutelrol in de verduurzaming van organisaties. 鈥淢eten is weten. Zonder de juiste data weet je bijvoorbeeld niet wat de milieu-impact van je bedrijfsactiviteiten en je toeleveringsketen is. Er zijn steeds meer technologische mogelijkheden om die data te verkrijgen. Zo kun je met IoT-sensoren gegevens over je energieverbruik verzamelen en deze koppelen aan je ERP-systeem. Dan wordt duurzaamheid echt onderdeel van je bedrijfsprocessen.鈥�

Sustainability Day
Thomassen is een van de initiatiefnemers van de 麻豆原创 Sustainability Day. Tijdens dit jaarlijkse evenement presenteren 麻豆原创-experts innovatieve mogelijkheden om bedrijfsprocessen te verduurzamen. Onderwerpen die de revue passeren zijn bijvoorbeeld duurzaam supplychainmanagement, klimaatapplicaties en duurzaamheidsrapportages. 鈥淢et onze technologie ondersteunen we bedrijven in hun duurzame transformatie. Maar we geven ook zelf het goede voorbeeld door circulariteit te omarmen en verspilling te minimaliseren, en onze datacenters maken al sinds 2014 gebruik van groene stroom. Zo beperken we onze ecologische footprint.鈥�

麻豆原创 publiceert bovendien al jaren een ge茂ntegreerd jaarrapport. Daarin komen niet alleen de financi毛le cijfers aan bod, maar ook de prestaties op het gebied van milieu, sociale impact en goed bestuur (ESG). 鈥淲ij zijn ervan overtuigd dat alleen duurzame bedrijven op lange termijn succesvol kunnen zijn. Financi毛le jaarverslagen en commerci毛le doelstellingen zijn al de normaalste zaak van de wereld, maar rapportages over duurzaamheid en duurzame KPI鈥檚 nog niet. Gelukkig begint dat te veranderen.鈥�

Samen verduurzamen
Thomassen sluit af met een advies aan alle Nederlandse organisaties die hun bedrijfsvoering willen verduurzamen. 鈥淏enader je duurzame transformatie als een co-innovatietraject. Innovatie gaat altijd sneller als je samenwerkt, bijvoorbeeld met je leveranciers en technologiepartners. Uiteindelijk hebben we allemaal hetzelfde doel: een gezonde planeet en een leefbaar klimaat voor iedereen.鈥�

The post Bedrijven investeren massaal in verduurzaming appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Bedrijfsleiders zijn zich sterk bewust geworden van de CO2-uitstoot en klimaatverandering, de enorme afvalproblemen en de ongelijkheden in werknemers en gemeenschappen. Maar het belangrijkste is de actie die nodig is om deze problemen effectief aan te pakken door middel van samenwerking tussen bedrijven, wetenschappers, NGO’s en overheden.

Om de zeer re毛le risico’s van dergelijke duurzaamheidsuitdagingen aan te pakken, hebben bedrijven oplossingen nodig die transparantie van gegevens bieden en inzicht geven in de impact van hun activiteiten en toeleveringsketens, zodat zij weloverwogen, duurzamere beslissingen kunnen nemen.

Bedrijfsleiders hebben tools nodig die hen in staat stellen om real-time gegevens te kwantificeren, te analyseren en erop te reageren via hun end-to-end activiteiten om een ‘groene lijn’ door hun hele bedrijf te trekken. Vervolgens moeten ze hun resultaten uitgebreid en nauwkeurig rapporteren aan een verscheidenheid aan belanghebbenden, waaronder werknemers, partners, klanten, regelgevende instanties en investeerders.

Dit is onze prioriteit. Wij willen bedrijfsleiders helpen deze doelen te bereiken door een holistisch beheerskader in onze kernapplicaties te integreren en specifieke duurzaamheidsoplossingen te ontwikkelen, zoals 麻豆原创’s Sustainability Control Tower die deze week voor klanten beschikbaar komt.

麻豆原创 Sustainability Control Tower

helpt bedrijven om real-time gegevens te verzamelen, te ordenen en vervolgens te rapporteren aan de hand van transparante, gestandaardiseerde meetmethoden. De oplossing stelt bedrijven in staat om geautomatiseerde, tijdige en controleerbare gegevens te verkrijgen over KPI’s zoals broeikasgasemissies, maatschappelijk verantwoord investeren (MVI) en impact investing. En voor degenen die dieper willen gaan, biedt het ook de mogelijkheid om door te dringen tot strategische gebieden binnen het bedrijf, evenals tot specifieke geografische gebieden en over bedrijfsnetwerken heen. Het biedt de granulariteit die nodig is om weloverwogen beslissingen te nemen die financi毛le en niet-financi毛le overwegingen op gelijke voet plaatsen.

De Sustainability Control Tower is slechts een van onze initiatieven om onze klanten te helpen duurzaamheidskwesties aan te pakken. 麻豆原创 werkt ook samen met belangrijke ecosysteempartners en veel klanten, meer dan 100 van de grootste ondernemingen ter wereld, om een reeks oplossingen te ontwikkelen waarmee bedrijven van elke omvang duurzaamheid in hun kernactiviteiten kunnen integreren.

Deze initiatieven omvatten oplossingen die klanten helpen om al in de ontwerpfase van een product rekening te houden met duurzaamheid, oplossingen die de CO2-uitstoot in hun netwerken meten en end-to-end transparantie bieden voor de rapportage op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG).聽 Door de snel veranderende aard van rapportagevereisten, raamwerken en normen is bedrijfsrapportage een belangrijk aandachtsgebied voor veel bedrijfsleiders.

Standaardisatie

De afgelopen jaren hebben wereldwijde organisaties zoals het World Economic Forum (WEF), het United Nations Global Compact (UNGC), het Global Reporting Initiative (GRI), de Ellen MacArthur Foundation (EMF) en de Value Balancing Alliance (VBA) een oproep gedaan om te standaardiseren hoe bedrijven hun resultaten, milieuverplichtingen en hoe ze bijdragen aan sociale gelijkheid en economische groei moeten rapporteren.

Regelgevers, waaronder de Amerikaanse Securities and Exchange Commission, overwegen ook om gestandaardiseerde rapportagevereisten in te voeren voor informatie over klimaatverandering, CO2-emissies en de groene lijnen van bedrijven.

Vooruitlopend op deze veranderingen heeft een groeiend aantal bedrijven vrijwillige rapportagestandaarden ingevoerd, omdat dit hen helpt investeerders aan te trekken, hun bedrijfsreputatie te verbeteren of overnames te doen. In het proces herwaarderen ze hun rapporteringsmodellen en stappen ze over van de traditionele financi毛le rapportering, gericht op omzet en winst, naar een model dat financi毛le en niet-financi毛le maatstaven in 茅茅n holistisch rapporteringskader koppelt.

Nieuwe initiatieven

Maar de integratie van financi毛le en niet-financi毛le prestaties kan verwarrend zijn voor bedrijven, investeerders en financi毛le analisten. Tijdens de recente -bijeenkomst in Glasgow kondigde de International Foundation for Reporting Standards de oprichting aan van een nieuwe International Sustainability Standards Board (ISSB), die een wereldwijde reeks standaarden voor de bekendmaking van duurzaamheid zal ontwikkelen.

Bij 麻豆原创 zijn we van mening dat bedrijven moeten beschikken over een duidelijke en gemeenschappelijke reeks standaarden die in alle sectoren en regio’s worden toegepast. Zo kunnen leidinggevenden consistentere en duurzamere beslissingen nemen en kunnen belanghebbenden de impact van niet-financi毛le prestaties vergelijken.

Het World Economic Forum (WEF) heeft samen met belangrijke normeringsorganisaties een raamwerk gecre毛erd, de Stakeholder Capitalism Metrics, dat door bedrijven kan worden gebruikt om hun belangrijkste financi毛le verslaglegging af te zetten tegen milieu-, sociale en governance-indicatoren (ESG). Wij nemen deze maatstaven op in onze Sustainability Control Tower-oplossing. Wij werken ook samen met organisaties als de Value Balancing Alliance, die een methodologie heeft ontwikkeld voor het toekennen van een financi毛le waarde aan niet-financi毛le activiteiten, waardoor ESG-investeringen en -impact beter kunnen worden gestuurd.

Deze nieuwe holistische rapportagemodellen vereisen dat bedrijven ESG-metrieken opnemen om hun prestaties op lange termijn te beoordelen en te beheren, verbanden leggen tussen ESG- en financi毛le KPI’s, en zich richten op belanghebbenden in plaats van alleen op aandeelhouders.

Ze zijn afhankelijk van toegang tot gegevens die van hoge kwaliteit, transparant, consistent, tijdig en uiteindelijk controleerbaar zijn. 79 procent van de bedrijven die duurzaamheid als materieel relevant beschouwen, zegt dat het meten en rapporteren van milieugegevens de strategie en besluitvorming van hun bedrijf be茂nvloedt. Het verzamelen en analyseren van deze gegevens is de eerste stap, maar in een enqu锚te van gaf slechts 21 procent van de bedrijfsleiders aan dat ze volledig tevreden waren met de kwaliteit en beschikbaarheid van de gegevens die voor duurzaamheid worden verzameld.

Het klantbeeld

Daarom breidt 麻豆原创 zijn portfolio uit met tools die bedrijven inzicht geven in hun duurzaamheidsambities. Zoals Dr. Nicolas Peter, BMW’s Chief Financial Officer, tijdens onze 麻豆原创 Sustainability Summit 2021 aangaf “…het onderwerp heeft een hoge relevantie in onze industrie. We kunnen duidelijk waarnemen dat er een verschuiving plaatsvindt in de discussie met onze investeerders en kapitaalmarkten van winstmaximalisatie naar waardeoptimalisatie. In het geval van de auto-industrie is duurzaamheid niet langer een nichekwestie, het neemt een aanzienlijk deel van de tijd in beslag in gesprekken met onze stakeholders.”

Hij voegde eraan toe: “Overheden, normalisatie-instituten en regelgevers hebben een sleutelrol gespeeld in de manier waarop wij onze duurzaamheidsstrategie hebben geherdefinieerd: het verminderen van de CO2-uitstoot gedurende de levenscyclus van onze producten, het hergebruik van materialen en het implementeren van duurzame normen in onze toeleveringsketen.” Veelzeggend is dat BMW een van de eerste autofabrikanten is die zijn jaarverslag en zijn Sustainable Value Report combineert.

Om een succesvol bedrijf van de toekomst te zijn, een bedrijf dat zich snel kan aanpassen en kan reageren op de turbulente externe wereld, moet duurzaamheid verankerd zijn in de kern van een bedrijf. En dat betekent dat bij de strategische en operationele besluitvorming rekening moet worden gehouden met financi毛le en niet-financi毛le maatstaven.

Er is nog een lange weg te gaan op weg naar een gestandaardiseerd, wereldwijd kader voor duurzaamheidsrapportage. Maar dankzij de kracht van digitale technologie毛n kunnen bedrijven nu al actie ondernemen om de reikwijdte van bedrijfsrapportage uit te breiden en duurzame bedrijfssturing op schaal te stimuleren. En zoals altijd is 麻豆原创 er om hen op deze weg te helpen.

The post Een nieuw tijdperk van duurzaamheidsbeheer versnellen appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.