heeft een reeks AI-verbeteringen voor zijn supplychainoplossingen aangekondigd. De nieuwe functies verbeteren de productiviteit, effici毛ntie en precisie in de maakindustrie. Dankzij AI-gestuurde inzichten uit realtime data kunnen bedrijven betere besluitvorming, een gestroomlijnde productontwikkeling een betere effici毛ntie in productie realiseren.

De nieuwe AI-functies bieden de volgende voordelen:

• Betere beslissingen dankzij AI-gedreven inzichten

De nieuwe functies maken AI-gedreven visuele inspectie mogelijk. Dankzij die automatische kwaliteitscontrole kunnen bedrijven hun productkwaliteit aanzienlijk verbeteren.

• Gestroomlijnde productontwikkeling

麻豆原创’s AI-copilot Joule maakt het brainstormen over nieuwe idee毛n eenvoudiger. Joule begrijpt natuurlijke taal en helpt productontwikkelaars met het genereren en verfijnen van concepten rondom nieuwe producten.

• Ontdekken van afwijkingen in apparatuur

AI helpt bij het voorkomen van storingen. Met behulp van sensoren op slimme apparaten en edge-gateways verzamelen gebruikers realtime data over de conditie van hun assets. Het Cumulocity IoT-platform van Software AG analyseert deze data met behulp van AI. Zo worden potenti毛le storingen proactief herkend, voordat ze processen verstoren. Deze innovatieve technologie komt in het derde kwartaal beschikbaar in de -applicatie.

• Verbeterde fieldservice

Gebruikers kunnen rit- en taaktoewijzing optimaliseren dankzij ge茂ntegreerde realtime verkeersdata en machinelearningmodellen. Daardoor kunnen zij de juiste servicemedewerkers op het veld op tijd naar hun bestemming sturen.

Marktvraag

De hechte AI-integratie komt op een moment dat de markt daarom vraagt. Volgens ‘The Importance of AI in Supply Chain and Operations’ van onderzoeksbureau IDC heeft 63 procent van de supplychainexecutives en 52 procent van de operationeel managers een AI-strategie die is gekoppeld aan bedrijfsdoelstellingen. 51 procent van de tweeduizend ondervraagden integreert AI in bedrijfsprocessen en kernapplicaties voor supplychainplanning voor het nemen van realtime beslissingen. Nog eens 58 procent gebruikt AI voor het verhogen van de operationele effici毛ntie en de productiviteit van medewerkers.

Die grote interesse in AI is er niet voor niets. Precieze en relevante realtime informatie helpt leveranciers, fabrikanten en distributeurs met het verminderen van verstoringen in de supplychain. Bedrijven als SMA Solar Technology AG profiteren al van de slimme oplossingen van 麻豆原创. Met realtime inzichten verbetert de effici毛ntie in de toeleveringsketen voor deze klant met maar liefst 15 procent. Planningskosten dalen bij het bedrijf met 10 procent, terwijl voorraadkosten en doorlooptijden met hetzelfde percentage afnemen.

Belang van flexibiliteit en intelligentie
“Bedrijven hebben tegenwoordig te maken met allerlei uitdagingen, vari毛rend van verstoringen in de toeleveringsketen en personeelstekorten tot geopolitieke onzekerheden”, aldus Muhammad Alam, lid van de raad van bestuur van 麻豆原创 SE, 麻豆原创 Product Engineering. “麻豆原创 erkent het belang van flexibiliteit en intelligentie, en stuurt daarom op innovatie met AI-gestuurde oplossingen om toeleveringsketens en productieprocessen te stroomlijnen. Bedrijven kunnen daarmee hun operationele effici毛ntie verhogen, risico’s verkleinen en tegelijkertijd een uitstekende service leveren aan hun klanten. Dat vormt een basis voor duurzame groei en een betere concurrentiepositie.”

vind je meer details over de innovaties die 麻豆原创 op de Hannover Messe heeft aangekondigd.

The post 麻豆原创 komt met nieuwe AI-functionaliteit voor supplychainoplossingen appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Ericsson gaat zijn wereldwijde supplychainnetwerk stroomlijnen met (麻豆原创 IBP). Hiermee krijgt de netwerkoperator een centrale hub voor alle processen rondom planning en logistiek. De keuze voor 麻豆原创 IBP is onderdeel van een langdurige samenwerking tussen 麻豆原创 en Ericsson.

verwerkt 40% van het wereldwijde mobiele netwerkverkeer buiten China en bedient meer dan 2,5 miljard abonnees in meer dan 180 landen. Dat vraagt om een solide technische basis voor een 鈥榮ingle source of truth鈥� rondom planning en logistiek.

Anticiperen op risico鈥檚
De cloudgebaseerde 麻豆原创 IBP-oplossing integreert bedrijfsplanningsmogelijkheden over verschillende bedrijfsfuncties heen, verbetert het vermogen om op supplychainrisico’s te anticiperen en biedt oplossingen om deze te mitigeren.

Met 麻豆原创 IBP kan Ericsson complexe planningen realiseren en tegelijkertijd de reactietijden van verkoop, operaties, resources en voorraadplanning verbeteren. Op die manier kan het bedrijf zich concentreren op het stimuleren van innovatie en het verbeteren van kosteneffici毛ntie.

Wendbaarheid, veerkracht en vertrouwen

鈥淲endbaarheid, veerkracht en vertrouwen zijn cruciaal voor toonaangevende multinationals zoals Ericsson. Met die waarden kunnen ze de supplychain verbeteren en aan de behoeften van klanten te voldoen鈥�, zegt Dominik Metzger, manager van 麻豆原创 Digital Supply Chain.

鈥淓ricsson en 麻豆原创 hebben door de jaren heen een sterke samenwerking gehad. Dankzij de keuze voor 麻豆原创 kunnen we hen verder ondersteunen bij het digitaliseren van de toeleveringsketen. Op die manier verstevigen we samen de positie van Ericsson als een van de toonaangevende telecommunicatiebedrijven.鈥�

The post Ericsson optimaliseert zijn supplychain met 麻豆原创-technologie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Als je ziet wat je wilt, koop het dan!

Iedereen heeft wel een vervelend familielid dat opschept dat al zijn kerstinkopen eind oktober gedaan zijn. Nou, dit jaar is het advies van veel deskundigen dat JIJ dat vervelende familielid moet zijn. Tenminste, als je er zeker van wilt zijn dat dat speciale cadeau onder de kerstboom ligt.

De reden: een groot tekort aan speelgoed dit vakantieseizoen, veroorzaakt door problemen in de wereldwijde toeleveringsketen. Hun advies: Als er populair speelgoed op het verlanglijstje van jouw kind staat, begin dan nu met winkelen om het te bemachtigen en grote verzendkosten en mogelijke vertragingen te vermijden.

Het domino-effect op de wereldwijde toeleveringsketen

Om dit effect te begrijpen, moeten we bij het begin beginnen. Het begint natuurlijk allemaal met de COVID-pandemie die een domino-effect heeft veroorzaakt in de wereldwijde toeleveringsketen. De deltavariant heeft nog steeds fabriekssluitingen in Azi毛 tot gevolg.

Als producten al worden gefabriceerd, dan zijn het wel de sluitingen van havens die een knelpunt veroorzaken. Die knelpunten ontstaan door voorraden die wachten op zowel containers om ze te verpakken als schepen om ze te vervoeren. Dit heeft de kosten van het verschepen van goederen opgedreven. Kostte het bijvoorbeeld vroeger 3.000 euro om een container van Zuid-China naar de westkust van de VS te verschepen, dan kan dat nu 20.000 euro of meer kosten. Consumenten zullen dat aan de kassa merken.

Deze ontwikkeling heeft verstoppingen in de inkomende havens aan de Amerikaanse westkust doen toenemen, waar eind september een recordaantal van 70 vrachtschepen de havens van Los Angeles en Long Beach probeerde binnen te varen. Vervolgens zien we een tekort aan arbeidskrachten, niet alleen in de havens, maar ook in de distributiefaciliteiten en de vrachtwagenindustrie.

Op welke producten kan dit van invloed zijn?

• Speelgoed: Nu al is gemeld dat veel speelgoed vastzit in containers in havens over de halve wereld. Populair speelgoed zal moeilijker te krijgen zijn dan ooit, en als het al beschikbaar is, zal de prijs hoger zijn naarmate je langer wacht.
• Spelconsoles: De strijd tussen de PS5 en de Xbox Series X kan neerkomen op “wat is er beschikbaar?” Je zult eerder vroeger dan later een systeem willen kopen, dankzij vertragingen in de verzending en wijdverspreide chiptekorten. Daardoor wordt het elke dag moeilijker om er een te vinden bij je favoriete retailer.
• Keuken en huishoudelijke apparaten: Vergeet het om met een goed glas wijn op de perfecte temperatuur Netflix te kijken, want Chinese bedrijven hebben logistieke problemen met wijnkoelkasten en tv’s.
• Sneakers: Door grootschalige fabriekssluitingen in Vietnam, congestie in havens en verstoring van de scheepvaart, zullen schoenenbedrijven het moeilijk hebben om aan de vraag van de consument te voldoen.
• Meubelen: De fabriekssluitingen in Vietnam hebben ook grote meubelfabrikanten getroffen. Voeg daar de stijgende kosten van hout en andere materialen aan toe, en je kijkt je kerstfilms misschien wel vanaf je oude bank.
• Smart home gyms:聽Het tekort aan microprocessoren en flashgeheugenchips, in combinatie met vertragingen bij de verzending, kan roet gooien in de goede voornemens voor het nieuwe jaar.
• Kunstkerstbomen:聽Op zoek naar een nieuwe boom om de cadeaus onder te leggen? Er dreigt volgens de een potentieel tekort aan bomen en ander kerstdecor. Ook dreigt er een prijsstijging van 20% voor kerstartikelen.

Hoe kunnen toeleveringsketens veerkrachtiger worden?

We zetten een aantal aandachtspunten op een rij:

Risicobeperkingsstrategie毛n invoeren
De pandemie heeft de zwakke punten en risico’s van een wereldwijde toeleveringsketen blootgelegd. Wanneer een meubelfabriek in Vietnam wordt stilgelegd of een zending speelgoed vast komt te zitten in een gesloten haven, is een 鈥楶lan B鈥� voor de belangrijkste producten of onderdelen geen overbodige luxe. Het risico op verstoringen is aanzienlijk te verkleinen met alternatieve bevoorradingsbronnen. Ook een goed evenwicht tussen off-shore-, near-shoring- en on-shore-leveranciers en contractfabrikanten verlagen het risico op disrupties.

Integreer voorraadoptimalisatiestrategie毛n in het bedrijfsnetwerk
Om voorraden veilig te stellen op strategische punten en zo een buffer op te bouwen tegen verstorende gebeurtenissen.

Verbeter het inzicht in de daadwerkelijke vraag met slimme analyses
Denk aan een sentimentanalyse van wat 鈥榟ot鈥� is op sociale media. Ook vroegtijdige signalen over de daadwerkelijke verkoop, en hoe en waar die plaatsvindt, zijn waardevol.

Reageer op veranderingen met gesynchroniseerde planning en uitvoering
Het ritme van planningsprocessen is de afgelopen tijd sterk versneld. Waar we vroeger misschien een maandelijkse planningscyclus hadden, hebben we nu een wekelijkse of – in extreme gevallen – dagelijkse planning. Dit vereist businessplanningsystemen die snel scenario’s kunnen simuleren en herplannen op basis van veranderende marktdynamiek, en de flexibiliteit om deze veranderingen uit te voeren in productie en logistieke processen.

Samenwerken met 鈥榙e kleine helpers van de Kerstman鈥�

De meeste bedrijven vertrouwen op een netwerk van contractfabrikanten, leveranciers en 3PL’s om aan de veranderende eisen en behoeften van de klant te voldoen. Real-time communicatie met deze handelspartners benut de kracht van het netwerk en maakt reageren op veranderingen in vraag en aanbod eenvoudiger.

Nieuwsgierig naar de strategie毛n van succesvolle supplychainleiders? Wil je weten hoe zij risico鈥檚 minimaliseren en kansen maximaliseren met veerkrachtige, duurzame en klantgerichte supplychains?

The post Waarom je op tijd moet zijn voor de kerstinkopen appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.