heeft een belangrijke stap gezet in de modernisering van zijn IT-infrastructuur. Met de overstap van het 麻豆原创 PI-platform naar , onderdeel van 麻豆原创 BTP, bereidt het bedrijf zich voor op effici毛ntere en duurzamere integraties en een nog betere samenwerking met externe partners. 麻豆原创-partner myBrand Conclusion ondersteunt het project.

Louwman is een van de grootste automotivebedrijven van Nederland en heeft onder de noemer 鈥�Mobility for Life鈥� naast het dealerschap van merken zoals Toyota en Suzuki ook bredere mobiliteitsdiensten in het portfolio. Daarnaast is het bedrijf actief in leasing, financiering en private lease.

Om deze uiteenlopende activiteiten soepel te laten verlopen, is een robuust en flexibel systeem voor de uitwisseling van data met toeleveranciers cruciaal. De kern van Louwmans integraties draaide jarenlang op het on-premiseplatform 麻豆原创 PI (Process Integration) en de oudere ontwikkelomgeving 麻豆原创 BTP, Neo Environment. Dit vormde de spil in de uitwisseling van data met partners zoals autofabrikanten en overheidsinstanties.

Hoewel het systeem jarenlang goed heeft gefunctioneerd, werd het duidelijk dat die infrastructuur zijn beste tijd had gehad. 鈥淒e ondersteuning voor 麻豆原创 PI en 麻豆原创 BTP Neo zou aflopen in 2028, maar ik wacht liever niet tot het laatste moment鈥�, zegt Jordy Schipper, Lead Integration Specialist bij Louwman鈥�. 鈥淒aarom hebben we proactief naar een nieuwe oplossing gezocht.鈥�

De overstap naar 麻豆原创 Integration Suite
Die oplossing vond het bedrijf in een migratie naar de logische opvolger van 麻豆原创 PI: 麻豆原创 Integration Suite, een schaalbaarder, effici毛nter en toekomstbestendig integratieplatform in de cloud. In plaats van een eenvoudige 鈥榣ift-and-shift鈥�, koos het bedrijf daarbij bewust voor een 鈥榠mprove and reuse鈥�-benadering. 鈥淐omponenten die nog bruikbaar waren, hebben we hergebruikt, maar tegelijkertijd hebben we het systeem geoptimaliseerd voor onderhoudbaarheid en duurzaamheid鈥�, aldus Schipper.

Een van de grootste uitdagingen was het ontbreken van directe ondersteuning voor lokale bestandsoverdrachten in de cloud. 鈥淚n 麻豆原创 PI kun je data uitwisselen door gegevens weg te schrijven en in te lezen via lokale bestanden. Die functie is voor ons cruciaal, want veel partners leveren op die manier hun data aan, in plaats van via API鈥檚鈥�, merkt Schipper op. Louwman ontwikkelde een maatwerkoplossing om dit probleem te omzeilen. 鈥淲e hebben een eigen service gebouwd om bestanden te blijven lezen en schrijven op een lokale fileshare鈥�, aldus Schipper鈥�.

Daarnaast kwam een uitdaging naar voren rondom de migratie van proxy-koppelingen. De bestaande beperkingen in het systeem vereisten een slimme oplossing om externe definities om te zetten naar interne definities. Samen met myBrand Conclusion werd hier een maatwerkoplossing voor bedacht. Dat vereenvoudigde de migratie en voorkwam problemen tijdens het proces.

Voordelen van de cloudmigratie
De migratie naar 麻豆原创 Integration Suite bracht directe voordelen met zich mee. Een van de belangrijkste verbeteringen is de snelheid en flexibiliteit waarmee Louwman nu nieuwe partners kan aansluiten. 鈥淲e kunnen nu met een paar klikken inloggegevens delen鈥�, legt Schipper uit鈥�. Dat maakt integratie van nieuwe partners veel sneller en minder foutgevoelig dan voorheen.

Ook heeft de overstap naar een API-gebaseerde infrastructuur gezorgd voor snellere rapportages en realtime data-uitwisseling. 鈥淲e kunnen nu rapportages maken op basis van API鈥檚. Een enorme verbetering ten opzichte van het gebruik van Excel-lijsten鈥�, voegt Schipper toe鈥�. De schaalbaarheid van het nieuwe systeem betekent ook dat Louwman flexibeler kan opereren en sneller kan reageren op veranderingen in de markt.

Tijdens dit transformatieproces speelde 麻豆原创-partner myBrand Conclusion een belangrijke rol. Met een relatief klein intern IT-team, kon Louwman de expertise van myBrand Conclusion voor specifieke uitdagingen en capaciteitsuitbreidingen goed gebruiken. 鈥渕yBrand Conclusion heeft ons geholpen bij het vinden van creatieve oplossingen voor problemen waar andere bedrijven nog geen antwoord op hadden鈥�, vertelt Schipper鈥�.

AI: stip op de horizon
Met de succesvolle migratie naar 麻豆原创 Integration Suite heeft Louwman een solide basis gelegd voor verdere innovaties. Het bedrijf kijkt al naar de volgende stappen, waaronder selfservice AI-oplossingen en event-driven architecturen. 鈥淲e willen de business meer betrekken bij het ontwikkelproces, zodat ze zelf eenvoudige integraties kunnen configureren鈥�, zegt Schipper鈥�.

De nieuwe infrastructuur maakt het ook mogelijk om meer geavanceerde technologie毛n, zoals AI, te integreren in dagelijkse processen. 鈥淲e onderzoeken momenteel manieren om zelflerende integraties te implementeren, zodat systemen bijvoorbeeld automatisch de juiste data kunnen doorsturen op basis van veranderingen in realtime鈥�, besluit hij鈥�.

听

The post Louwman versnelt digitale transformatie met 麻豆原创 Integration Suite appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

maakt een grote sprong in zijn digitale transformatie met het (BTP). Onder andere 麻豆原创 Integration Suite en API Management, onderdelen van 麻豆原创 BTP, zorgen voor een effici毛nte en gestandaardiseerde toegang tot data uit . Dit is cruciaal voor de AI-initiatieven en procesautomatisering van de bank.

Robotisering en automatisering zijn belangrijke speerpunten binnen Rabobank. 鈥淲e streven ernaar om handmatige en repetitieve taken te automatiseren, zodat onze medewerkers zich kunnen richten op het complexe denkwerk鈥�, zegt Robert van Uden, Solution Architect en Business Analyst voor 麻豆原创 BTP bij Rabobank.

鈥淲e halen de robot uit de mens鈥�, vervolgt Van Uden. 鈥淰ervelende taken? Die kunnen we waarschijnlijk automatiseren. Hate it? Automate it. Zo maken we werk leuker, verbeteren we de kwaliteit van processen door fouten te elimineren en besparen we op kosten.鈥�

Succesvolle automatisering

Binnen Rabobank zijn er al meerdere voorbeelden van succesvolle automatisering. Zo checkt een robot dagelijks of er geld voor bijvoorbeeld een hypotheek of een verzekering op een rekening is binnengekomen, controleert of de omschrijving aangeeft waar het geld naartoe moet en voert zo nodig de overschrijving uit.

Voor het afhandelen van factuurgerelateerde vragen van leveranciers bouwde Rabobank de chatbot Billy. Van Uden: 鈥淐ollega鈥檚 waren een groot deel van hun tijd kwijt aan het beantwoorden van steeds dezelfde vragen, zoals 鈥榳anneer wordt mijn factuur betaald?鈥�. Daar kon de chatbot een deel van het werk overnemen.鈥�

Hulp van AI

Een volgende stap is het inzetten van kunstmatige intelligentie (AI) voor nieuwe processen of het verbeteren van processen. 鈥淎I zal de mens nooit helemaal vervangen, maar AI kan onze medewerkers wel helpen en adviseren. Zo kan AI de gebruiker attenderen op een frauduleuze factuur, waarna een robot de informatie verzamelt die nodig is voor verdere analyse. Die analyse is vervolgens mensenwerk.鈥�

Een ander voorbeeld is het automatisch verrijken van binnenkomende facturen met behulp van AI. In dit voorbeeld haalt 麻豆原创 Process Automation een factuur op uit de e-mail waarna 麻豆原创 Document Extraction Service gegevens met behulp van OCR-technologie uit de factuur extraheert. Deze gegevens worden vervolgens geanalyseerd en verrijkt door AI/ML-modellen in 麻豆原创 Data Intelligence Cloud, die categorisatie en validatie uitvoeren. Na validatie boekt het systeem de factuur automatisch in 麻豆原创 S/4HANA en plant de betaling in, waardoor handmatige tussenkomst wordt geminimaliseerd en de effici毛ntie en nauwkeurigheid worden verhoogd.

麻豆原创, tenzij

Rabobank hanteert een 鈥樎槎乖�, tenzij鈥�-beleid voor procesautomatisering. 麻豆原创 S/4HANA is hierbij de 鈥榮ingle source of truth鈥� voor de consistente en betrouwbare data die nodig zijn voor automatisering. 鈥淏ij een nieuw vraagstuk kijken we altijd eerst naar onze standaardoplossing 麻豆原创 S/4HANA鈥�, aldus Van Uden. 鈥淒aarna kijken we of er op 麻豆原创 BTP een service is die aan de behoefte voldoet. Pas daarna overwegen we oplossingen van andere leveranciers.鈥�

Rabobank migreert nu in stappen naar 麻豆原创 S/4HANA in de private cloud. Voor finance maakte de bank al de overstap, als onderdeel van het project OneFinance. Onder andere Accounts Payable volgt binnenkort. 鈥淲e migreren niet alleen naar een nieuwe ERP-omgeving, maar vervangen ook verouderde interfaces, zoals die met onze betaalstraat鈥�, merkt Van Uden op.

麻豆原创 Integration Suite

麻豆原创 Integration Suite speelt een cruciale rol bij het vervangen van verouderde interfaces en het effici毛nt en op een uniforme manier beschikbaar stellen van data voor toepassingen zoals chatbots. De suite biedt standaard connectoren en componenten om data uit 麻豆原创 S/4HANA te halen en te delen met andere partijen en toepassingen. Denk aan low-code Mendix-applicaties die data nodig hebben uit 麻豆原创 S/4HANA, of het ophalen en delen van factuurinformatie. 鈥淢et 麻豆原创 Integration Suite sluit je heel eenvoudig aan op 麻豆原创 S/4HANA鈥�, constateert Van Uden.

Rabobank gebruikt meerdere onderdelen van de suite. Met API Management worden data uit het backend systeem toegankelijk gemaakt, waarbij mappings, logica en validatie worden toegepast voor betrouwbare en consistente informatieoverdracht. 麻豆原创 Cloud Integration zorgt voor de 鈥榠nterfacing鈥� met derde partijen. Berichten kunnen met een standaard component worden gecodeerd en versleuteld, wat de veiligheid verhoogt. 麻豆原创 Cloud Transport Management zorgt voor een soepele overdracht van softwarecomponenten van ontwikkeling naar productie. Deze oplossingen ondersteunen Rabobank鈥檚 visie op automatisering en robotisering, waardoor processen effici毛nter en veiliger worden.

The post Rabobank versnelt digitale transformatie met 麻豆原创 BTP appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Basiq Dental heeft met succes en ge茂mplementeerd. De nieuwe oplossing stroomlijnt de bedrijfsprocessen, verbetert de datakwaliteit en biedt waardevolle inzichten die de concurrentiepositie van Basiq Dental versterken. Bovendien heeft het bedrijf hiermee een stevige basis gelegd voor AI-functionaliteit. 麻豆原创-partner begeleidde het traject.

is een groothandel in dentale gebruiks- en verbruiksartikelen. Het bedrijf levert aan tandartspraktijken en -ketens over heel Europa en staat bekend om zijn concurrerende prijzen en hoge leverbetrouwbaarheid.

De afzetmarkt is de laatste jaren sterk veranderd, met een toenemende consolidatie van tandartspraktijken. Om te overleven en te groeien in deze competitieve omgeving, moet Basiq Dental bedrijf zich onderscheiden van de concurrentie. Het bedrijf had behoefte aan een betere datavisualisatie om de behoeften van de klanten te begrijpen en gerichte marketingacties te voeren.

Gefragmenteerd

Bovendien kampte Basiq Dental met integratie-uitdagingen. Het IT-landschap was gefragmenteerd. Het bestond uit diverse, niet-ge茂ntegreerde systemen en tools, waaronder een aangepaste SQL-serverdatabase en meerdere custom tools ontwikkeld door het interne IT-team. Door die versnippering had Basiq Dental meerdere 鈥榖ronnen van waarheid鈥� en complexe dataflows. Daardoor was datacontrole en -verificatie een tijdrovend proces.

鈥淥nze oude infrastructuur maakte het moeilijk om snel te reageren op marktveranderingen en beperkte onze mogelijkheden om diepgaande klantinzichten te verkrijgen鈥�, constateert Luuk Nouwens, BI Manager bij het bedrijf. 鈥淲e realiseerden ons dat we een solide en toekomstbestendige oplossing nodig hadden om onze data effectief te beheren en onze klantgerichte strategie毛n te versterken.鈥�

Om deze uitdagingen aan te pakken, koos Basiq Dental voor 麻豆原创 S/4HANA Cloud, in combinatie met 麻豆原创 Datasphere. Die laatste fungeert als een centrale opslagplaats voor alle data van het bedrijf, en is onlangs voorzien van een keur aan nieuwe functionaliteiten. Zo beschikt het datamanagementplatform over een 鈥榢nowledge graph鈥�, waarmee organisaties verborgen inzichten en patronen kunnen ontdekken in hun applicaties en systemen.

Voordelen

De implementatie van 麻豆原创 S/4HANA Cloud en 麻豆原创 Datasphere biedt volgens Nouwens diverse voordelen voor Basiq Dental:

• Betere datakwaliteit en -integriteit –

De gecentraliseerde dataopslag in 麻豆原创 Datasphere zorgt voor een betrouwbare en consistente dataview, waardoor Basiq Dental betere beslissingen kan nemen op basis van data.

• Stevige basis voor AI-toepassingen

麻豆原创 Datapshere is onlangs voorzien van allerlei nieuwe functies die de kwaliteit en de output van Business AI-toepassingen verbeteren. De nieuwe knowledge graph-functie kan rijke verbanden tussen entiteiten in bedrijfsdata leggen. Dat voorziet deze gegevens van belangrijke context en zorgt ervoor dat AI-toepassingen deze data beter begrijpen. Basiq Dental legt hiermee een stevige basis voor AI-functionaliteit, doordat gegevens van de juiste businesscontext zijn voorzien.

• Verhoogde efficiency

De gestroomlijnde processen in 麻豆原创 S/4HANA Cloud leiden tot effici毛ntere processen, waardoor Basiq Dental tijd en geld bespaart.

• Verbeterde klantgerichtheid

Met behulp van de data-inzichten uit 麻豆原创 Datasphere en 麻豆原创 Embedded Analytics in S/4HANA kan Basiq Dental gerichter marketingacties uitvoeren en de behoeften van de klanten beter beantwoorden.

Max Post, consultant data-analyse bij Ctac, benadrukt de impact van deze transformatie: 鈥淒ankzij de integratie van 麻豆原创鈥檚 oplossingen kan Basiq Dental zijn datastrategie herdefini毛ren. Ze kunnen nu naadloos navigeren door de complexiteiten van de tandheelkundige markt, en profiteren van verbeterde inzichten en operationele effici毛ntie.鈥�

Toekomstplannen

Basiq Dental is van plan om de voordelen van 麻豆原创 S/4HANA Cloud en 麻豆原创 Datasphere verder te benutten in de toekomst. Zeker als het gaat om die laatste oplossing. Nouwens: 鈥淲e hebben onlangs ook 麻豆原创 Integration Suite in onze infrastructuur opgenomen. Zo hebben we inmiddels een stevige basis voor groei en toekomstige AI-toepassingen, zoals rapportages over verschillende bronnen heen. Voor nu zijn we dankzij onze gestroomlijnde data-architectuur en geavanceerde analytics beter uitgerust dan ooit om onze marktpositie te behouden en verder uit te bouwen.鈥�

Link podcast:

The post Basiq Dental verbetert klantinzicht en efficiency met 麻豆原创 S/4HANA Cloud en 麻豆原创 Datasphere appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Precies zeven maanden na de start van het implementatieproject is op 1 november 2023 succesvol live gegaan met en . Deze 鈥榦n time鈥� en 鈥榠n budget鈥� implementatie werd uitgevoerd door en omvatte, naast diverse integraties, de functionele ERP-domeinen verkoop, inkoop, finance en warehouse management. Met de go-live van 麻豆原创 S/4HANA Cloud is Brands Group klaar voor de toekomst, en verwelkomt het bedrijf een continue stroom aan innovaties die deze cloudoplossing te bieden heeft.

Brands Group – opgericht in 1977 – is een sterk groeiend (e-)commercebedrijf uit Deurne, dat batterijen, verlichting en zaklamp-gerelateerde producten distribueert binnen Europa. Het bedrijf – al vele jaren klant van Aiden – maakt al sinds 2010 gebruik van 麻豆原创 ECC als ERP-oplossing. Begin 2023 besloot Brands Group – na een uitgebreide marktori毛ntatie waarbij ze ook niet-麻豆原创 ERP-oplossingen overwoog – tot de keuze voor 麻豆原创 S/4HANA Cloud en 麻豆原创 Integration Suite.

Cloudoplossing

E茅n van de uitkomsten van deze heroverweging is het besluit van Brands Group om te kiezen voor een cloudoplossing. Daarmee nam het bedrijf afscheid van het zelf initi毛ren van updates en het risico op een verouderd systeem, en koos ervoor om voortdurend up-to-date te blijven en te profiteren van alle nieuwe innovaties die beschikbaar (gaan) komen via 麻豆原创 S/4HANA Cloud. Met de keuze voor cloud kan Brands Group ook gaan profiteren van de kracht van het 麻豆原创 Business Technology Platform. Een voorbeeld hiervan is 麻豆原创 Build Process Automation; functionaliteit die Brands Group in kan gaan zetten om haar Amazon Marketplace orders af te handelen, en zo handmatig werk te automatiseren. Hierdoor kunnen Brands-medewerkers zich richten op die processen waar zij het meeste waarde toevoegen en wordt efficiency verbeterd en klanttevredenheid verder verhoogd.

Goede samenwerking

Pim Brands, CEO bij Brands Group zegt over het project: 鈥淏rands Group heeft Aiden geselecteerd voor de implementatie van S/4HANA Cloud vanwege de langlopende goede samenwerking, Aiden鈥檚 uitgebreide kennis van de bedrijfsprocessen en het grote vertrouwen tussen beide partijen. Aiden heeft dit vertrouwen volledig waargemaakt door het project binnen planning en binnen budget op te leveren, slechts zeven maanden na aanvang van het project.鈥�

The post (E-)commercebedrijf Brands Group ondergaat digitale transformatie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.