Campari Group heeft succesvol in gebruik genomen. Daarmee zet de internationale producent van premium spirits een belangrijke stap in zijn digitale vernieuwing. De nieuwe omgeving helpt het bedrijf om processen beter op elkaar af te stemmen, de planning te versterken en de supplychain effici毛nter in te richten. Dat moet zorgen voor een betrouwbaardere distributie van producten wereldwijd.

Campari Group, met hoofdkantoor in Milaan, is actief in meer dan 190 landen en heeft meer dan vijftig premiummerken in portefeuille, waaronder Aperol, Campari, Espol貌n, Wild Turkey, Courvoisier en Grand Marnier. Wereldwijd beschikt het bedrijf over vierentwintig productielocaties.

Omgeving die mee-innoveert
鈥淢et RISE with 麻豆原创 kiezen we bewust voor een omgeving die meebeweegt met de innovaties in 麻豆原创 Cloud ERP Private en embedded AI鈥�, zegt Jos茅 Silva, Group Head of IT bij Campari Group. 鈥淲e kunnen processen nu beter aanpassen aan hoe onze business zich ontwikkelt, onze planning verbeteren en de supplychain effici毛nter maken. Zo ondersteunen we een continue productdistributie over de hele wereld. Door te werken vanuit een centraal procesmodel verhogen we bovendien de productiviteit en verlagen we structureel de totale eigendomskosten.鈥�

Met de livegang legt Campari Group een nieuw digitaal fundament onder de organisatie. Finance, supplychain, marketing en HR komen samen in een ge茂ntegreerde architectuur met 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Integrated Business Planning, 麻豆原创 Datasphere en 麻豆原创 Business Technology Platform. Dat geeft het bedrijf 茅茅n basis voor planning, analyses en verdere ontwikkeling van applicaties.

AI krijgt prominente rol
Ook AI krijgt een duidelijke rol in de dagelijkse operatie. In 麻豆原创 SuccessFactors gebruiken medewerkers Joule en ingebouwde AI-functionaliteit om doelen te formuleren en te volgen. In 麻豆原创 Concur helpt automatisering bij het koppelen van declaraties. Daarnaast ondersteunen AI-functies het verwerken van orders en betalingen. Dat versnelt processen, helpt medewerkers in hun werk en ondersteunt betere besluitvorming.

Campari Group werkt daarnaast aan de invoering van 麻豆原创 Business Data Cloud. Daarmee brengt het bedrijf data uit 麻豆原创- en andere systemen samen, zodat sneller contextrijke inzichten beschikbaar komen zonder de logica van kernprocessen uit het oog te verliezen.

Ook zet de organisatie 麻豆原创 LeanIX in om afhankelijkheden tussen applicaties, processen en verantwoordelijke teams beter zichtbaar te maken. Dat helpt om sneller en beter onderbouwd keuzes te maken in het IT-landschap.

Sterk voorbeeld in food- en beveragesector

鈥淐ampari is voor ons een sterk voorbeeld in de food- en beveragesector鈥�, zegt Carla Masperi, Managing Director van 麻豆原创 Itali毛. 鈥淒e organisatie laat zien hoe je met 麻豆原创-oplossingen organisatie- en productieprocessen kunt vernieuwen. Door cloud-ERP te combineren met AI en datagedreven planning, laat Campari zien hoe digitale transformatie in de praktijk vorm krijgt.鈥�

The post Campari Group zet volgende stap in digitale transformatie met 麻豆原创 appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

FC Bayern M眉nchen heeft zijn on-premises systemen gemigreerd naar de cloud via . Met deze strategische stap versnelt de club innovatie, versterkt zij databescherming en maakt zij haar digitale organisatie klaar voor de toekomst.

FC Bayern behoort tot de meest succesvolle voetbalclubs ter wereld en stelt hoge eisen aan haar digitale infrastructuur. Daarom kiest de club voor 麻豆原创 Cloud ERP Private-oplossingen als nieuw digitaal fundament binnen de 麻豆原创 Business Suite. Deze omgeving sluit aan op bestaande cloudoplossingen zoals 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Emarsys, 麻豆原创 Concur, 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Datasphere en 麻豆原创 Sports One. Daarnaast maakt de club gebruik van 麻豆原创 Business Technology Platform, 麻豆原创 HANA Cloud en 麻豆原创 Event Ticketing.

Piekbelasting opvangen

Met RISE with 麻豆原创 beschikt FC Bayern M眉nchen over een schaalbare cloudomgeving die piekbelasting tijdens wedstrijddagen opvangt. Tegelijkertijd profiteert de club van een voorspelbaar kostenmodel en centraal beheerde beveiliging en compliance. Dat vermindert de operationele druk op de IT-organisatie.

Momenteel beheert FC Bayern meer dan 9,5 miljoen fan- en ledenrecords en ruim 25.000 productstamgegevens in 麻豆原创 Cloud ERP. Deze ge茂ntegreerde datalaag ondersteunt fanbetrokkenheid, merchandising en operationele processen. Bovendien versnelt de cloudomgeving financieel management, optimaliseert zij partnerbeheer en stroomlijnt zij logistieke processen rondom tenues, faciliteiten en de supplychain.

Naleving van internationale normen

麻豆原创 Cloud ERP Private draait in gecertificeerde datacenters met disaster recovery, centrale beveiligingsupdates en monitoring. De dienstverlening biedt een service level agreement van 99,9 procent beschikbaarheid en opties voor Europese datalocatie. Daarmee ondersteunt de oplossing naleving van internationale normen en Europese privacywetgeving, waaronder de Algemene Verordening Gegevensbescherming.

De club stapte pas over naar de cloud nadat zij uitgebreide controles op beveiliging, governance en dataprivacy had uitgevoerd. De nieuwe omgeving voldoet aan de strenge operationele en privacy-eisen van FC Bayern M眉nchen. Daarnaast ondersteunt het platform een clean-core-aanpak. Daardoor blijft het systeemlandschap overzichtelijk en toekomstvast. Ook ligt er een duidelijke planning voor toekomstige innovaties, zoals de inzet van 麻豆原创 Joule, 麻豆原创 Green Ledger en aanvullende AI-functionaliteit.

Innovatie en groei versnellen

鈥淔C Bayern M眉nchen laat zien hoe organisaties cloudoplossingen binnen de 麻豆原创 Business Suite inzetten voor de versnelling van innovatie en groei鈥�, zegt Thomas Saueressig, lid van de raad van bestuur van 麻豆原创 SE, Customer Services & Delivery. 鈥淢et RISE with 麻豆原创 profiteert de club van continue updates, ge茂ntegreerde analytics en AI-functionaliteit die fanbeleving versterken en de operationele wendbaarheid vergroten.鈥�

鈥淥nze samenwerking met 麻豆原创 zorgt ervoor dat FC Bayern M眉nchen voorop blijft lopen in digitale innovatie鈥�, aldus Jan-Christian Dreesen, CEO van FC Bayern M眉nchen AG. 鈥淒oor de overstap naar de cloud kunnen wij fanbetrokkenheid opschalen, spelersprestaties beter analyseren en commerci毛le processen wereldwijd stroomlijnen.鈥�

The post FC Bayern M眉nchen scoort met RISE with 麻豆原创 voor een toekomstbestendige organisatie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Voor een internationale organisatie als PwC is voorspelbaarheid, schaalbaarheid en realtime inzicht essentieel om klanten effici毛nt te bedienen. Teams uit meerdere landen werken samen aan complexe opdrachten en hebben daarom behoefte aan uniforme processen en betrouwbare data. Toen verschillen in systemen en werkwijzen internationale samenwerking steeds complexer maakten, koos PwC voor een nieuw digitaal fundament met . Tijdens 麻豆原创 NOW AI Netherlands liet het bedrijf zien hoe deze transformatie vorm krijgt.

biedt internationaal assurance-, fiscale en adviesdiensten voor organisaties in zowel de publieke als private sector. Hoewel het bedrijf wereldwijd opereert, zijn de nationale onderdelen zelfstandig georganiseerd. Dat stimuleert ondernemerschap, maar leidde in de praktijk tot grote verschillen in processen, prijsmodellen en gebruikte applicaties.

Omdat veel PwC-klanten internationaal actief zijn, werd de afstemming tussen de verschillende landen steeds belangrijker. In de global delivery centers liepen processen en prijsstrategie毛n uiteen. Ook hadden landen eigen betaalsystemen en applicaties. Die situatie leidde tot een gefragmenteerd IT-landschap met meer dan tachtig ERP-systemen. Dat leverde beperkte inzichten op en zorgde voor onduidelijkheid. Bovendien sloot het niet aan bij de strategische ambitie van PwC.

Harmonisatie van de volledige contact-to-cash-keten
Die situatie vroeg om een grondige herinrichting. Om wereldwijd 茅茅n manier van werken te realiseren, stroomlijnde PwC de volledige contact-to-cash-keten. Maatwerk werd waar mogelijk verwijderd en alle processtappen werden geharmoniseerd. 麻豆原创 Cloud ERP vormt hierbij de centrale basis. Volgens Nordin Sahil, Senior Manager 麻豆原创 Alliance – Technology Applications Consulting bij PwC Nederland was deze keuze logisch: 鈥淯iteindelijk moet dit ertoe leiden dat de professional services van PwC beter, effici毛nter en kosteneffici毛nter worden.鈥�

Met de nieuwe standaardisatie krijgen teams wereldwijd toegang tot dezelfde typen informatie. Beschikbaarheid van medewerkers, projectplanning, facturatie en voortgang zijn nu realtime inzichtelijk. Interne transacties, zoals intracompany billing, verlopen sneller en nauwkeuriger. Hierdoor wordt expertise beter benut en kunnen internationale projecten effici毛nter worden ingericht.

Realtime zicht op grensoverschrijdende projecten
Een recent project illustreert de impact. Voor een klant met een brede Europese aanwezigheid werd een project aangestuurd vanuit Nederland en het Verenigd Koninkrijk, aangevuld met technische expertise uit India en lokale ondersteuning in verschillende Europese landen. Dankzij de cloudomgeving werkten alle teams met dezelfde projectgegevens.

Rob La Haye, Director bij PwC Nederland, ziet een duidelijke verandering: 鈥淗et nieuwe systeem biedt een ge茂ntegreerd beeld van inzet, uren en voortgang. Voorheen gebeurde dit met offline facturaties en losse financi毛le boekingen. Dankzij de nieuwe aanpak kan een project in realtime worden gemonitord en bijgestuurd.鈥� PwC heeft hiermee een sterker voorspellend vermogen. De organisatie kan beter inschatten of een project haalbaar en rendabel is en, indien nodig, al vroeg besluiten een opdracht niet op te pakken.

AI vraagt om uniformiteit in processen en data
Naast procesharmonisatie werkt PwC aan de inzet van AI, zowel voor interne optimalisatie als voor klantgerichte diensten. AI-oplossingen ondersteunen bijvoorbeeld bij automatische toelichtingen op financi毛le rapportages en bij het voorbereiden van facturaties en planningsscenario鈥檚. PwC zet onder meer technologie毛n zoals 麻豆原创 Joule in om klantlevering te ondersteunen en versnellen.

Sahil benadrukt dat effectieve AI alleen mogelijk is met consistente data: 鈥淎I werkt alleen goed met een consistente dataset en een gestandaardiseerd procesmodel. Die basis ontbrak eerder door nationaal maatwerk en verouderde systemen. De huidige standaardisatie met 麻豆原创 is daarom bijna een noodzakelijke stap om AI effectief te kunnen inzetten.鈥�

Hoewel AI steeds meer waarde levert, blijft toezicht essentieel. Medewerkers blijven verantwoordelijk voor de uiteindelijke kwaliteit, terwijl 麻豆原创 inzicht biedt in hoe AI tot conclusies komt. Dat is een belangrijke voorwaarde nu organisaties meer nadruk leggen op transparantie en controle.

Wendbaarheid door cloud en focus op soevereiniteit
De geopolitieke context vraagt om wendbaarheid. Regelgeving verandert sneller, risico鈥檚 nemen toe en organisaties moeten adequaat kunnen reageren. Volgens La Haye biedt de public cloud hiervoor de flexibiliteit die nodig is, mede dankzij het vaste ritme van halfjaarlijkse updates: 鈥淭weemaal per jaar zijn er updates, waardoor gebruikers niet vastzitten aan langdurige en kostbare update-trajecten.鈥�

Daarnaast onderzoeken PwC en 麻豆原创 hoe soevereine cloudoplossingen een rol kunnen spelen, vooral binnen de publieke sector waar de vraag naar Europese data-infrastructuren groeit.

Op weg naar een ge茂ntegreerde suite en centrale datalaag
PwC bevindt zich midden in de transformatie. De organisatie participeert in een b猫ta-programma rondom 麻豆原创鈥檚 Business Data Cloud, waarmee data centraal ontsloten kunnen worden en AI-oplossingen verder worden versterkt. Dit past binnen 麻豆原创鈥檚 bredere beweging richting een volledig ge茂ntegreerde suite, waarin applicaties naadloos met elkaar samenwerken.

Sahil ziet dat deze ontwikkeling de komende jaren steeds bepalender wordt: 鈥淧wC zit midden in een transformatie. Sommige landen lopen voorop, andere sluiten later aan. Dat levert nieuwe innovaties op, zoals AI-agents die nu worden getest en ge茂mplementeerd.鈥�

Met deze stappen zet PwC een richtinggevend model neer: een uniforme, datagedreven organisatie waarin AI veilig, uitlegbaar en ge茂ntegreerd meebeweegt met de dagelijkse praktijk. Daarmee ontstaat het fundament voor verdere groei van de 麻豆原创-suite en toekomstige AI-innovaties.

Videolink:

The post PwC moderniseert wereldwijde bedrijfsvoering met 麻豆原创 Cloud ERP appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Wie auto-onderdelen maakt voor de grootste merken ter wereld, kan zich geen vertraging veroorloven. Voor (MCI), producent van spiegelactuatoren en smart-movement-systemen, draait dan ook alles om precisie, snelheid en herhaalbaarheid. Toen het einde van het oude 麻豆原创-systeem in zicht kwam, greep het bedrijf de kans om zijn volledige digitale fundament te vernieuwen op basis van . Het resultaat: 茅茅n cloudplatform dat elf sites wereldwijd verbindt en klaar is voor de volgende fase van groei. Tijdens 麻豆原创 NOW vertelde MCI hoe het die transformatie in recordtijd realiseerde.

MCI is onderdeel van technologieconcern Flex en levert jaarlijks meer dan negentig miljoen actuatoren aan toonaangevende autofabrikanten. Vanuit elf locaties verspreid over Europa, Azi毛 en Noord-Amerika produceert het bedrijf componenten die moeten voldoen aan strikte kwaliteits- en compliance-eisen. 鈥淒at betekent veel variatie in regelgeving, processen en culturen鈥�, vertelt Filip Callens, Senior Director IT bij MCI. 鈥淥nze uitdaging was om daar 茅茅n systeem van te maken dat zowel wereldwijd schaalbaar als lokaal werkbaar is.鈥�

鈥楧it is de toekomst鈥�
De overstap naar 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud was deels noodzaak, maar vooral ambitie. 鈥淲e wisten dat ECC zijn einde naderde鈥�, zegt Callens. 鈥淢aar functioneel werkte het nog prima. De echte omslag kwam toen we met collega鈥檚 uit de business het 麻豆原创 Experience Center bezochten. Daar zagen we hoe intu茂tief en visueel het nieuwe systeem is. Dat was het moment waarop iedereen zei: dit is de toekomst.鈥�

De keuze voor de public cloud kwam niet uit de lucht vallen. In samenwerking met vergeleek MCI verschillende scenario鈥檚, van brownfield tot private cloud. 鈥淯iteindelijk bleek de public cloud het beste te passen bij onze schaal en snelheid鈥�, zegt Callens. 鈥淯pdates gaan automatisch en de infrastructuur groeit met ons mee, zonder dat we daar zelf veel voor hoeven doen.鈥� MCI koos daarbij voor een greenfield-implementatie. Zo kon het bedrijf afstand nemen van maatwerk en zich volledig richten op 麻豆原创鈥檚 best practices. 鈥淲e wilden een schone start鈥�, zegt Callens. 鈥淪tandaard waar het kan, en alleen lokale aanpassingen waar het echt nodig is.鈥�

Elf sites live in twaalf maanden
Het project begon in mei 2024 en had een ambitieuze doelstelling: elf locaties live binnen een jaar. 鈥淒at vroeg veel van de organisatie鈥�, vertelt Callens. 鈥淲e hebben onze beste mensen uit de business vrijgemaakt voor het project. Dat betekende tijdelijk minder capaciteit in de operatie, maar het heeft zich ruimschoots uitbetaald.鈥�

Volgens Camille van Dongen, Senior Business Development Manager bij NTT DATA Business Solutions, was dat de sleutel tot succes. 鈥淒oor de kennis van de operatie direct aan tafel te hebben, konden beslissingen snel en praktisch worden genomen. En met lokale ondersteuning in landen als Mexico en China konden we soepel inspelen op lokale eisen.鈥�

Om grip te houden op zo鈥檔 groot project, gebruikte het team 麻豆原创 Cloud ALM (CALM) voor governance en issue-tracking. 鈥淒at gaf transparantie en structuur鈥�, zegt Callens. 鈥淏ij een wereldwijde uitrol heb je altijd hobbels, maar dankzij CALM bleven we overzicht houden.鈥�

Standaardiseren zonder verstoren
De livegang verliep gefaseerd en zonder verstoring van de productie. 鈥淲e hebben het systeem uitgerold zonder dat klanten er iets van merkten鈥�, zegt Callens. 鈥淒at was voor ons de grootste winst.鈥�

Door vast te houden aan standaardisatie kon MCI de complexiteit sterk verminderen. Alleen waar het wettelijk of praktisch onvermijdelijk was, werd lokaal iets aangepast. 鈥淪oms leverde dat stevige discussies op鈥�, glimlacht Callens. 鈥淢aar door samen te bepalen wat echt nodig was, hielden we het overzicht en bleven we binnen planning en budget.鈥�

Meer inzicht, minder handwerk
Sinds de overgang merkt MCI direct verschil in het dagelijks werk. Processen zoals orderverwerking en procurement verlopen sneller en consistenter. 鈥淗et systeem is veel intu茂tiever鈥�, zegt Callens. 鈥淚n plaats van codes intypen zie je nu direct welke taken openstaan. Dat scheelt tijd en voorkomt fouten.鈥�

Gebruikers ervaren vooral dat ze beter inzicht hebben. 鈥淥mdat het makkelijker werkt, wordt het ook beter gebruikt鈥�, legt Callens uit. 鈥淲e hebben nu 茅茅n waarheid in de data, heldere rapportages en minder handmatige stappen. Dat versterkt de controle en de samenwerking tussen vestigingen.鈥�

Samen leren en verbeteren
Hoewel de implementatie pas sinds mei volledig live is, werkt MCI al aan optimalisaties. Key users en global process owners blijven betrokken bij het verfijnen van processen en het delen van kennis tussen landen. 鈥淓en wereldwijde standaard betekent niet dat alles identiek moet zijn鈥�, zegt Callens. 鈥淗et gaat om harmonie, niet uniformiteit.鈥�

Daarnaast onderzoekt MCI de komende periode hoe het 麻豆原创 Business Technology Platform kan inzetten voor verdere procesautomatisering en integratie van data tussen fabrieken. 鈥淲e zien dat de basis er nu is鈥�, zegt Callens. 鈥淒e volgende stap is slimmer gebruik van data, bijvoorbeeld voor voorraadbeheer of supplychain-analyse.鈥�

Fundament voor groei en innovatie
Ook NTT DATA Business Solutions blijft betrokken als partner. 鈥淗et was een pragmatisch project met veel vertrouwen over en weer鈥�, zegt Van Dongen. 鈥淓lf sites live in 茅茅n jaar is uitzonderlijk, zeker met zo weinig verstoringen onderweg.鈥�

Met 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud beschikt MCI nu over een stabiel en schaalbaar platform dat klaar is voor verdere innovatie. Volgens Callens heeft de overstap de organisatie structureel sterker gemaakt. 鈥淲e hebben nu een fundament dat meegroeit met ons bedrijf en ruimte biedt voor de volgende stap in digitalisering.鈥�

Videolink:

The post MCI versnelt wereldwijde standaardisatie met 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

heeft bekendgemaakt dat de implementatie van de 麻豆原创 Cloud ERP-oplossing bij PwC succesvol live is gegaan. Dit markeert een belangrijke mijlpaal in de modernisering en unificatie van de bedrijfsvoering van PwC. Het project omvat een van de grootste ERP-transformaties wereldwijd.

E茅n platform voor 100.000 medewerkers

De nieuwe ERP-omgeving van PwC maakt gebruik van 麻豆原创-oplossingen binnen 麻豆原创 Business Suite, zoals 麻豆原创 Cloud ERP, 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP), 麻豆原创 Concur, 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Datasphere, 麻豆原创 Advanced Financial Closing, 麻豆原创 Cloud ERP voor groepsrapportage, 麻豆原创 Risk & Assurance Management en 麻豆原创 Enable Now. Hierdoor zijn nu meer dan 100.000 PwC-professionals in 19 landen verbonden op 茅茅n ge茂ntegreerd, intelligent ERP-platform.

Dit programma, ontwikkeld in nauwe samenwerking tussen PwC en 麻豆原创, vervangt sterk aangepaste legacysoftware (麻豆原创 ERP Central Component, 麻豆原创 ECC) en een gefragmenteerde mix van 麻豆原创- en third-partysoftware. Het resultaat is een zeer flexibele, uiterst schaalbare en gestandaardiseerde bedrijfsomgeving voor PwC. Daarnaast blijft PwC gebruikmaken van de Joule-copilot en 麻豆原创 Business AI om nieuwe kansen voor effici毛ntie, innovatie en bedrijfsinformatie te identificeren en te ontsluiten.

Colin Wittmer, CFO van PwC US: 鈥�De overstap naar 麻豆原创 Cloud ERP zorgt voor betere connectiviteit binnen ons bedrijf. Het stroomlijnt onze processen en voorziet onze medewerkers van tools en inzichten om onze klanten nog beter van dienst te zijn. De samenwerking met 麻豆原创 was cruciaal voor het succesvol implementeren van een van de grootste ERP-transformaties ooit.鈥�

Belangrijke voordelen voor PwC

麻豆原创 Cloud ERP ondersteunt de holistische financi毛le en projectactiviteiten van PwC, zoals projectfacturering, omzetverantwoording, kasboekhouding en treasuryfuncties. Hierdoor wordt de operationele complexiteit aanzienlijk verminderd, worden de selfservicemogelijkheden voor gebruikers verbeterd en nemen de ondersteunings- en onderhoudsbehoeften af. Met een 鈥榗lean core鈥� en 麻豆原创 BTP als basis is PwC nu in staat zijn activiteiten te stroomlijnen en tegelijkertijd een flexibel platform te cre毛ren voor toekomstige innovatie.

James Shira, Global & US CIO van PwC: 鈥�Onze overstap naar 麻豆原创 Cloud ERP betekent een enorme stap voorwaarts in het stimuleren van flexibiliteit en innovatie binnen PwC. Door gebruik te maken van de native mogelijkheden van 麻豆原创, brancheleiderschap en een 鈥�fit-to-standard鈥�-benadering, hebben we meer automatisering en effici毛ntie gerealiseerd, de complexiteit verminderd en AI-gestuurde inzichten, agentic AI-innovaties en geavanceerde analytics mogelijk gemaakt. En dat allemaal met standaardisatie als uitgangspunt. Het succesvol afronden van deze transformatie binnen een zeer complex ecosysteem en het direct operationeel zijn vanaf dag 茅茅n van de 麻豆原创 Cloud ERP-lancering onderstreept de kracht van onze samenwerking en uitvoering.鈥�

Toekomstplannen

Het 麻豆原创 Managed Services-team van PwC gaat samen met 麻豆原创 verder werken aan toekomstige verbeteringen op het gebied van databeheer en analytics, met name door inzet van de 麻豆原创 Business Data Cloud-oplossing.

Thomas Saueressig, lid van de Raad van Bestuur van 麻豆原创 SE voor Customer Services & Delivery: 鈥�De succesvolle livegang van PwC toont de kracht aan van 麻豆原创 Cloud ERP en 麻豆原创 Business Suite bij het realiseren van grootschalige transformaties, met een hoofdrol voor 麻豆原创 Business AI. We zijn trots om PwC te ondersteunen bij hun reis naar een intelligent, datagedreven bedrijf.鈥�

The post PwC en 麻豆原创 realiseren een van de grootste wereldwijde ERP-transformaties appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

kondigt vandaag een nieuwe aanpak aan voor digitale soevereiniteit en AI-innovatie. Het bedrijf breidt het 麻豆原创 Sovereign Cloud-portfolio uit, inclusief 麻豆原创 Cloud Infrastructure en 麻豆原创 Sovereign Cloud On-Site. Daarmee geeft 麻豆原创 Europese klanten toegang tot een volledige technologiestack en zet het een nieuwe standaard voor veilige, schaalbare en compliant innovatie. Zo verstevigt het bedrijf digitale soevereiniteit als een pijler van Europa鈥檚 technologische veerkracht en strategische autonomie.

De uitbreiding van 麻豆原创 Sovereign Cloud biedt organisaties nieuwe implementatiemodellen. Ze krijgen daarmee de controle over hun infrastructuur, het platform en de software, afgestemd op de wet- en regelgeving en operationele eisen die voor hun organisatie gelden. Organisaties kunnen daarmee veilig innoveren, voldoen aan de lokale wetgeving en tegelijkertijd hun schaalbaarheid behouden. De beschikbare oplossingen zijn:

• 麻豆原创 Cloud Infrastructure (in Europa)
  Het gaat om 麻豆原创鈥檚 eigen cloudplatform (IaaS), gebouwd met open-source technologie en gehost in de datacenters van 麻豆原创. Alle gegevens blijven binnen de EU opgeslagen en voldoen volledig aan de Europese privacywetgeving.
• 麻豆原创 Sovereign Cloud On-Site
  麻豆原创 biedt door 麻豆原创 beheerde infrastructuur binnen een door de klant beheerd of geselecteerd datacenter. Deze oplossing garandeert de hoogste niveaus van data-, operationele, technische en juridische soevereiniteit, terwijl de innovatiekracht en architectuur van 麻豆原创 Cloud behouden blijven.
• Delos Cloud
  麻豆原创 biedt in Duitsland met Delos Cloud een veilige cloudoplossing speciaal voor de publieke sector. Overheidsinstanties kunnen hiermee snel en flexibel digitaliseren, terwijl ze voldoen aan de specifieke eisen voor digitale soevereiniteit van het land.

Meer dan twintig miljard euro voor Europa鈥檚 digitale veerkracht

麻豆原创 investeert de komende jaren meer dan twintig miljard euro in digitale soevereiniteit. Met deze langetermijninvestering onderstreept 麻豆原创 het belang van Europa鈥檚 digitale onafhankelijkheid. Het concern doet dit met veilige, lokale cloudoplossingen die voldoen aan de wet- en regelgeving en speciaal zijn ontwikkeld voor de publieke sector en sterk gereguleerde industrie毛n.

Met 麻豆原创 Sovereign Cloud houden klanten niet alleen grip op hun infrastructuur, maar benutten ze ook het volledige potentieel van de cloudoplossingen van 麻豆原创. Organisaties kunnen de 麻豆原创 Business Suite draaien in soevereine omgevingen en tegelijk profiteren van continue innovaties, zoals het 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) en ge茂ntegreerde 麻豆原创 Business AI-mogelijkheden. Zo blijven zij lokaal en veilig innoveren, zonder in te leveren op snelheid of diepgang van hun transformatie.

鈥淗et leiderschap van Europa in de volgende fase van digitale innovatie, en zeker op het gebied van AI, hangt af van hoe effectief we AI inzetten voor concrete en onderscheidende toepassingen in de industrie鈥�, zegt Thomas Saueressig, lid van de Raad van Bestuur van 麻豆原创, Customer Services & Delivery. 鈥淢et ons uitgebreide aanbod rondom de soevereine cloud maken we de volledige breedte van cloudinnovaties en AI-mogelijkheden toegankelijk voor alle markten en sectoren, inclusief de publieke sector en gereguleerde omgevingen. Daarbij zorgen we ervoor dat deze innovaties beschikbaar zijn binnen een soeverein kader en altijd op de voorwaarden van onze klanten.鈥�

鈥淒e digitale veerkracht van Europa vraagt om veilige, schaalbare en toekomstbestendige soevereiniteit鈥�, aldus Martin Merz, President van 麻豆原创 Sovereign Cloud. 鈥淒at is precies wat wij met ons complete aanbod rondom de soevereine cloud leveren. Organisaties hebben de vrijheid om hun eigen implementatiemodel te kiezen, terwijl ze eenvoudiger voldoen aan de strengste compliance-standaarden.鈥�

麻豆原创 Sovereign Cloud is momenteel beschikbaar in meerdere landen en wordt de komende tijd verder uitgebreid. Het aanbod wordt ondersteund door honderden lokale experts en een breed pakket aan certificeringen. Klanten krijgen daarmee volledige soevereiniteit over data, techniek, operatie en juridische kaders. Zo behouden organisaties de controle, voldoen ze aan wet- en regelgeving en kunnen ze met vertrouwen blijven innoveren.

The post 麻豆原创 versterkt Europees aanbod voor cloudsoevereiniteit en versnelt regionale AI-innovatie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Om de transitie naar elektrische mobiliteit te versnellen, richtte Volkswagen in 2022 zijn eigen batterijbedrijf PowerCo op. Het doel: volledige controle over de batterijwaardeketen, van grondstofwinning tot recycling. Met gigafactories in Duitsland, Spanje en Canada wil PowerCo de productie snel opschalen en standaardiseren.

Blauwdruk

De fabriek in Salzgitter 鈥� slechts 70 kilometer van Hannover 鈥� dient als blauwdruk voor toekomstige locaties. Vanaf 2025 start hier de productie met een geplande capaciteit van 40 GWh per jaar, voldoende voor zo鈥檔 500.000 elektrische voertuigen. Op termijn moeten de drie fabrieken samen een totale productiecapaciteit van 200 GWh bereiken, goed voor batterijen voor 2,5 miljoen EV鈥檚 per jaar.

Deze schaalvergroting brengt niet alleen technologische uitdagingen met zich mee, maar vraagt ook om een gestandaardiseerd en schaalbaar IT-landschap. Samen met 麻豆原创 implementeerde PowerCo in minder dan zes maanden een volledig operationeel cloud ERP-systeem dat als ruggengraat dient voor productie, logistiek en bedrijfsvoering.

Van start-up naar productie op schaal

Batterijproductie is voor Volkswagen een geheel nieuwe discipline. 鈥淲e bouwen geen auto鈥檚 meer, maar werken met chemie鈥�, aldus Andreas Eckle, CIO van PowerCo. De supplychain voor batterijcellen is complex en moet niet alleen effici毛nt, maar ook duurzaam zijn. Dat betekent grip op sourcing, productie en recycling.

PowerCo begon volledig vanaf nul: terwijl de fabrieken werden gebouwd, moest tegelijkertijd een IT-landschap worden opgezet. 鈥淲e hadden geen tijd om lang na te denken over de inrichting van ons ERP-systeem. We moesten direct starten met een gestandaardiseerde aanpak鈥�, zegt Stephan Fester, Global Battery Best Practice Lead bij 麻豆原创. Binnen twee dagen definieerden 麻豆原创 en PowerCo de projectscope. PowerCo kon nog niet exact specificeren wat er nodig was, maar 麻豆原创 baseerde zich op best practices en eigen ervaring in de industrie.

Drie fasen

De keuze viel op 麻豆原创 S/4HANA Cloud als ruggengraat van de bedrijfsvoering. De implementatie verliep in drie fasen:

• Fase 1: opzetten van kernprocessen zoals financieel beheer, inkoop en personeelsadministratie. Met 麻豆原创 SuccessFactors werd in slechts vijf weken een systeem voor werving en onboarding ingericht 鈥� een proces dat normaal twaalf weken duurt.
• Fase 2: in juni 2023 ging het eerste deel van het logistieke managementsysteem live. De IT-planning was volledig afgestemd op de fysieke productieplanning: zodra de eerste vrachtwagens met grondstoffen arriveerden, moest het systeem operationeel zijn.
• Fase 3: in november 2023 werden geavanceerde logistieke processen toegevoegd, waaronder magazijnbeheer, batchtracking en retourverpakkingen. Begin 2024 volgde ge茂ntegreerde bedrijfsplanning, waarmee PowerCo een volgende stap zette richting een volledig gestroomlijnde productie.

Snelle probleemoplossing als succesfactor

De implementatie werd gekenmerkt door snelheid en pragmatisme. Problemen werden in 鈥渢ask force mode鈥� direct opgelost, wat cruciaal was voor het halen van de deadlines. De openingsceremonie van de Salzgitter-fabriek was een harde deadline: de IT-systemen m贸esten op tijd operationeel zijn.

鈥淓en standaardaanpak was hier de enige optie鈥�, zegt Fester. 鈥淶onder duidelijke standaarden kun je een fabriek van deze schaal niet in zo鈥檔 korte tijd neerzetten.鈥� Dankzij de cloudgebaseerde aanpak kon PowerCo snel uitbreiden en direct profiteren van nieuwe functionaliteiten zonder maatwerk.

Klaar voor de toekomst

De digitale basis staat, maar PowerCo kijkt verder. Naast batterijproductie zal het ERP ook nieuwe businessmodellen ondersteunen, zoals batterijrecycling en energieopslag. Dit sluit aan bij Volkswagen鈥檚 bredere duurzaamheidstrategie. Met 麻豆原创 als digitale ruggengraat kan PowerCo niet alleen snel opschalen, maar ook flexibel inspelen op nieuwe uitdagingen.

Dankzij de snelle implementatie van 麻豆原创 S/4HANA Cloud heeft PowerCo nu een schaalbaar en toekomstbestendig IT-landschap. In 2024 ontving het bedrijf hiervoor de 麻豆原创 Quality Award. 鈥淲e zijn trots op wat we in korte tijd hebben bereikt鈥�, besluit Eckle.

The post PowerCo zet met 麻豆原创 Cloud ERP de standaard voor batterijproductie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Wefabricate, Shimano Europe en Royal Swinkels Family Brewers zijn door bekroond met de Best of Customer Success Awards 2024. Deze prijzen, verdeeld over drie categorie毛n, eren klanten die met 麻豆原创-technologie merkbare resultaten en impact hebben gerealiseerd. Het Ministerie van Defensie ontving de speciale Super Nova Award voor hun uitzonderlijke bijdrage aan veiligheid en effici毛ntie binnen hun organisatie.

麻豆原创 benadrukt dat alle genomineerde projecten succesvolle en waardevolle cases zijn. Het bedrijf is trots dat ze de betrokkenen op een feestelijke manier in de spotlight hebben gezet. De awards zijn onderverdeeld in drie categorie毛n, elk met een specifieke focus op de impact die klanten realiseren met 麻豆原创-oplossingen:

• New Horizon Customer Award: voor klanten die voor het eerst 麻豆原创-technologie hebben omarmd en met hun implementatie nieuwe mogelijkheden voor groei en effici毛ntie hebben gecre毛erd.
• Stellar Platform Excellence Award: voor klanten die 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP) inzetten voor het overwinnen van zakelijke uitdagingen en het versnellen van innovatie.
• Cosmic Cloud Excellence Award: voor klanten die succesvol 麻豆原创 Cloud-oplossingen hebben ingezet om bedrijfsdoelen te bereiken, IT-resources te optimaliseren en productiviteit en gebruikerservaring te verbeteren.

New Horizon Customer Award: Wefabricate

Wefabricate ontving de New Horizon Customer Award voor hun ambitieuze en snelle overstap naar 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud. De jury was onder de indruk van Wefabricate鈥檚 effici毛nte implementatie 鈥� ondersteund door 麻豆原创-partner McCoy 鈥� binnen een strakke deadline van tien weken, waardoor het bedrijf nu volledige controle heeft over productkosten en marges. Deze transformatie geeft Wefabricate de middelen om productinnovaties te versnellen en een positieve impact op de industrie en het milieu te maken.

Volgens de jury is Wefabricate een inspirerend voorbeeld van hoe 麻豆原创 een snelgroeiende start-up kan helpen om internationale groei te realiseren en duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen.

De tweede finalist in deze categorie, Mambu met partner McCoy, wist met behulp van 麻豆原创 SuccessFactors in slechts enkele maanden hun globale HR-processen inzichtelijk te krijgen.

Stellar Platform Excellence Award: Shimano Europe

Shimano, ondersteund door 麻豆原创-partner Acorel, maakte gebruik van 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP) om de tijd die nodig is om nieuwe klanten aan te sluiten te halveren en tegelijkertijd de operationele kosten drastisch te verlagen. Het bedrijf geeft met hun vernieuwde integratielandschap meer dan 20.000 klanten wereldwijd realtime inzicht in productbeschikbaarheid en de orderstatus.

De jury prees vooral de indrukwekkende transformatie van een complex integratielandschap naar een strategisch voordeel.

De tweede finalist in deze categorie, Ausnutria met partner Expertum, zorgde met behulp van 麻豆原创 Datasphere en 麻豆原创 Analytics Cloud voor enorme verbeteringen in het kwaliteitsproces.

Cosmic Cloud Excellence Award: Royal Swinkels Family Brewers

Royal Swinkels Family Brewers werd door de jury bekroond met de Cosmic Cloud Excellence Award vanwege hun innovatieve aanpak om klantbeleving en interne processen te optimaliseren. De jury vond het bijzonder indrukwekkend dat Swinkels, met 300 jaar familiegeschiedenis, in slechts 6 maanden een compleet nieuw B2B-platform op basis van de 麻豆原创 CX Suite in gebruik heeft genomen.

Dit platform, ontwikkeld in samenwerking met 麻豆原创-partner Elision, biedt klanten de mogelijkheid om bestellingen zelfstandig te plaatsen en continu te volgen. Dat vergroot de effici毛ntie en verbetert de klanttevredenheid. Het platform biedt bovendien de flexibiliteit die een bedrijf als Royal Swinkels Family Brewers vandaag de dag nodig heeft om te kunnen voorzien in de veranderende behoeften en eisen van de B2B-markt.

De overige finalisten in deze categorie wisten ook indruk te maken met hun projecten. Schiphol Groep, met partners McCoy, Eviden en EPI-Use labs, haalde haar complete HR-ondersteuning terug 鈥� van een outsourcingmodel naar een volledige in-housemodel op basis van 麻豆原创 SuccessFactors. Perfetti van Melle met partner Accenture combineerde en faciliteerde een grote bedrijfstransformatie met de integratie van een significante overname, door het gebruik van oplossingen zoals 麻豆原创 S/4HANA, 麻豆原创 SuccessFactors en 麻豆原创 EWM. Mammoet legde met partner myBrand Conclusion de basis voor groei met een greenfieldimplementatie van 麻豆原创 S/4HANA, 麻豆原创 SuccessFactors en verschillende BTP-oplossingen.

Super Nova Special Recognition Award: Ministerie van Defensie

De jury kende het Ministerie van Defensie de Super Nova Award toe vanwege hun uitzonderlijke inzet van 麻豆原创-technologie voor het verbeteren van de veiligheid binnen hun operaties. Na een tragisch ongeval tijdens een militaire missie in Mali besloot Defensie om de opslag- en transportcondities van munitie wereldwijd te verbeteren met 麻豆原创 Corporate Serialization.

De jury prees deze prestatie als een indrukwekkende stap richting operationele veiligheid, waarbij de kans op soortgelijke incidenten in de toekomst aanzienlijk wordt verkleind. Door volledige controle te krijgen over de inhoud van containers, kan Defensie veiliger en effici毛nter werken.

Op de foto: Royal Swinkels Family Brewers met partner Elision, Wefabricate met partner McCoy en Shimano Europe met partner Acorel.

The post 麻豆原创 reikt awards uit aan bedrijven die tastbare impact realiseren appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

en Google Cloud integreren hun eigen open data cloud-omgevingen met behulp van 麻豆原创 Datasphere en passen Vertex AI toe om de gecombineerde dataset te kunnen analyseren of gebruiken. Met deze uitgebreide samenwerking kunnen organisaties nieuwe oplossingen ontwikkelen die gebruikmaken van data-integratie en generatieve AI. De nieuwe oplossingen zijn toegespitst op verschillende branchespecifieke toepassingen, te beginnen met de automotive markt. Daarnaast introduceren beide bedrijven nieuwe mogelijkheden om ondernemingen te ondersteunen bij het verbeteren van hun prestaties op het gebied van duurzaamheid.

麻豆原创 en Google Cloud hebben al een langdurige strategische samenwerking om bedrijven te helpen bij het versnellen van hun digitale transformatie en meer waarde te halen uit cruciale data. Door nu generatieve AI te integreren in de open data cloud van 麻豆原创 en Google Cloud, kunnen organisaties hun bedrijfsinzichten, analyses en de besluitvorming aanzienlijk verbeteren.

De integratie van de open data cloud-platforms tussen 麻豆原创 en Google Cloud legt een solide basis voor de ontwikkeling van AI. De voordelen voor organisaties zijn onder meer:

• Verbeterde connectiviteit en klantbelevingen binnen de automobielindustrie
  Voor het ontwikkelen en trainen van slimme AI-modellen kunnen automobielbedrijven datasets van het open data-netwerk combineren met 麻豆原创-softwaregegevens. Doelstelling hierbij is het verbeteren van hun samenwerking met autofabrikanten, leveranciers en eindklanten. Dankzij een betere gegevensuitwisseling kan slimme AI bijvoorbeeld helpen om potenti毛le problemen met voertuigen te identificeren en op te lossen, zodat terugroepacties niet meer noodzakelijk zijn. Daarnaast kunnen de oplossingen de veiligheid verbeteren door betere informatie over gevaarlijke weg- en verkeersomstandigheden. Ook is het mogelijk om de productkwaliteit te verhogen door betere voorspellingen van gebreken.
• Meer duurzaamheid
  Door Vertex AI en 麻豆原创 Datasphere met elkaar te combineren, kunnen organisaties generatieve AI-oplossingen ontwikkelen voor het versnellen van duurzaamheidsprogramma’s. Denk hierbij aan op maat gemaakte duurzaamheidsrapportages, het automatiseren van AI-gestuurde alerts over duurzaamheid in de hele supplychain en het verbeteren van de besluitvorming dankzij grondige analyses van milieueffecten en financi毛le voordelen.

Binnenkort krijgen 麻豆原创-klanten op Google Cloud toegang tot de nieuwe AI-gestuurde functionaliteit. Daarmee kunnen ze belangrijke data uit 麻豆原创 Datasphere en combineren met externe ESG-gegevens en de krachtige generatieve AI-modellen van Google Cloud.

鈥淥nze samenwerking met Google Cloud ontwikkelt zich snel en omvat nu ook generatieve AI. We gebruiken onze uitgebreide gezamenlijke data cloud voor het verbeteren van de besluitvorming en productiviteit鈥�, zegt Juergen Mueller, Chief Technology Officer en lid van de Raad van Bestuur van 麻豆原创. 鈥淢et 麻豆原创 Business AI bouwen we intelligente systemen met drie kernprincipes: ze zijn relevant, betrouwbaar en bruikbaar. Organisaties profiteren van kunstmatige intelligentie die al is ingebed in onze oplossingen. Maar ook van een uniform, open datafundament en de aanvullende AI-mogelijkheden van Google Cloud.鈥�

鈥淕oogle Cloud en 麻豆原创 voorzien gezamenlijke klanten van generatieve AI-mogelijkheden. Die mogelijkheden hebben een tastbare impact op de dagelijkse werkzaamheden en leveren veel toegevoegde waarde op鈥�, zegt Kevin Ichhpurani, Corporate Vice President van Global Partner Ecosystem & Channels bij Google Cloud. 鈥淥rganisaties kunnen aanzienlijk meer waarde halen uit de informatie die is opgeslagen in 麻豆原创-systemen en externe datasets. Hierdoor kunnen zij veiliger opereren en duurzamer te werk gaan.鈥�

麻豆原创 en Google Cloud streven met deze nieuwe en groeiende portefeuille van generatieve AI-oplossingen naar verantwoorde AI-ervaringen. Security, privacy, compliancy en ethiek staan hierbij centraal.

The post 麻豆原创 en Google Cloud breiden open data cloud uit met nieuwe generatieve AI-oplossingen appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.