Het gevolg: bedrijven gebruiken verschillende technologie毛n en opereren in silo鈥檚. Daardoor hebben zij geen zicht op het verband tussen financi毛le en niet-financi毛le resultaten. Bovendien kunnen bedrijven duurzaamheid beschouwen als een rapportageactiviteit achteraf zonder enige invloed op hun bestuursbeslissingen.

Vandaag de dag moeten bedrijven meer dan ooit hun bedrijfsmodellen holistisch beheren, zowel in hun toeleveringsketens en activiteiten als in hun personeelsbeleid.

Bedrijfsmodellen opnieuw uitvinden

Tijdens de recente COP26-klimaatconferentie waren bedrijfsleiders en regeringsleiders het erover eens dat ze hun bedrijfsmodellen dringend opnieuw moeten uitvinden om duurzame bedrijfsprestaties te versnellen. Bedrijfsleiders willen voldoen aan wettelijke vereisten, de effici毛ntie van hun processen verbeteren en verantwoorde producten en diensten cre毛ren.

Als toonaangevend bedrijf op het gebied van enterprise resource management is het de missie van 麻豆原创 klanten te helpen bij hun digitale transformatie om duurzaamheid winstgevend te maken en winstgevendheid duurzaam.

In deze digitale transformatie is onze aanpak gebaseerd op het bieden van zichtbaarheid en transparantie, en het verbinden van bedrijfsprocessen. Zo kunnen organisaties beter duurzame beslissingen nemen, die reiken van het kantoor van de CEO tot de eindgebruiker. Ook kunnen organisaties op die manier duurzaamheid inbedden in alle bedrijfsfuncties – van koolstofboekhouding tot gendergelijkheid.

Het voorzien in een wereldwijd ecosysteem dat bedrijven helpt, behoort tot de kern van ons DNA.

Teamsport

“Duurzaamheid is een teamsport. Geen enkel bedrijf of organisatie kan het alleen鈥�, zegt Julia White, chief marketing solutions officer en lid van de raad van bestuur van 麻豆原创. 鈥淲ij werken samen met veel van ’s werelds beste bedrijven die onze visie ondersteunen en elke dag met ons samenwerken om duurzame resultaten te leveren voor onze klanten.”

Samen met 麻豆原创 bevorderen partners de marktontwikkeling voor duurzame oplossingen. Zij zetten idee毛n en vereisten om in overtuigende projecten die gebruikmaken van 麻豆原创-oplossingen. Samen pleiten we voor thought leadership en stimuleren we collectieve inspanningen en methodologie毛n in industriefora zoals het World Economic Forum, de World Business Council on Sustainable Development en organisaties van de Verenigde Naties.

Goed voor klanten en de planeet

麻豆原创 en zijn ecosysteem versnellen duurzame innovatie als een centraal element van de intelligent enterprise. Door middel van co-innovatie en partnerschappen voor oplossingen en content brengt 麻豆原创 sneller completere oplossingen op de markt, waar zowel onze klanten als onze planeet van profiteren.

Meer in het algemeen speelt 麻豆原创 een sleutelrol in een bloeiend ecosysteem van innovatie op het gebied van duurzaamheid. We helpen klanten om eenvoudiger te profiteren van opkomende oplossingen die nauw aansluiten bij hun digital core. Met zijn robuuste netwerk kan 麻豆原创 een weg naar duurzaamheidsinnovatie bieden die geen enkele andere individuele concurrent kan evenaren.

Accenture

鈥淲ith fewer than 2,000 working days left to 2030, the time to rewire business top to bottom to meet the UN Sustainable Development Goals is now. We are proud to expand our work with 麻豆原创, which includes launching SDG Ambition with UN Global Compact that over 700 companies have joined. By committing to put sustainability at the center of all we do and everyone we work with, together we can show companies how to tackle climate change, build circular economy practices, businesses, human rights and supply chains, and focus on data-driven measurement as well as accurately report ESG performance when delivering their commitments.鈥�

鈥� Peter Lacy, Global Sustainability Services Lead, Chief Responsibility Officer and Member of the Global Management Committee, Accenture

BearingPoint

鈥淗elping our clients meet their decarbonization targets has been one of our proven market offerings for more than 10 years. At BearingPoint, we not only calculate the product and corporate footprint of our clients, we also enable them to optimize the climate impact of every product across the entire life cycle. Providing end-to-end CO2 as a service is our core enabler for our clients. We at BearingPoint, as co-development partner for 麻豆原创 Product Footprint Management, believe that together with 麻豆原创 we can bring our vision to life: managing the 鈥榞reen line鈥� as equally as the financial bottom line. As partners, we go beyond business, making a positive impact on the climate.鈥�

鈥� Donald Wachs, Head of IP-Assets and Member of Management Committee, BearingPoint

Capgemini

鈥淥ur ambitions are to act on climate change by being carbon neutral across our own operations by 2025 and across our supply chain by 2030, becoming a net-zero business well ahead of 2050, and to lead to low-carbon economic transition by helping our clients achieve their environmental commitments and save 10m tons of CO2eq globally by 2030. We cannot do this without our partner ecosystem. We are a strategic partner of 麻豆原创; by combining our deep industry knowledge, our human energy, and 麻豆原创鈥檚 world-class portfolio of enterprise and sustainability solutions, we commit to delivering on our promise to co-create a greener tomorrow with our clients.鈥�

鈥� Aiman Ezzat, CEO, Capgemini

Deloitte

鈥淭he climate change emergency is unfolding in front of our eyes, touching all corners of the globe. The future of our people, planet, and profession depends on the business community taking measurable, decisive action on the climate crisis. Through our WorldClimate strategy, Deloitte will embed climate-smart considerations into our own operations, encourage our professionals to act on climate change at work and at home, and engage our broader ecosystem 鈥� including 麻豆原创 鈥� to create solutions that facilitate the transition to a low-carbon economy.鈥�

鈥� Punit Renjen, Global CEO, Deloitte

EY

鈥淪ustainability is one of the defining issues of our time, and today there is an unprecedented opportunity to create value for all. Together with 麻豆原创 and stakeholders around the globe, the EY organization is committed to making business work for sustainability and making sustainability work for business. Enterprises and people are inspired now more than ever to do the right thing 鈥� to collaborate, innovate, be inclusive, and accelerate to a more sustainable and equitable future.鈥�

鈥� Steve Varley, Global Vice Chair 鈥� Sustainability, EY

IBM

鈥淲ith five generations in the workplace, we are witnessing the birth of an era where technological innovation is being used to create social, economic, environmental, and business opportunities for all. Businesses of all sizes need to move from ambition to action and embrace radical thinking, like IBM鈥檚 commitment to achieve net-zero greenhouse gas emissions by 2030. We are partnering with 麻豆原创 to operationalize sustainability for our customers and society using ethical innovation to build a world that is responsible, equitable, and leaves no one behind in net-zero transition. We are committed to furthering our decades-long work to address the global climate crisis.鈥�

鈥� Sheri R. Hinish, Global Executive Partner, Enterprise Sustainability and Sustainable Supply Chain Practice Leader, IBM

PwC

鈥淧wC鈥檚 global sustainability network in over 60 countries is supporting organizations to deliver ESG-related outcomes across the globe. PwC works with clients to help them create their strategy, set targets, measure impact, and report on key performance indicators relevant to internal and external ESG drivers. Together with 麻豆原创, PwC is leveraging its ESG expertise to integrate and build strategic ESG solutions leveraging 麻豆原创 technology. Organizations will benefit from these integrated solutions to help set and manage net-zero targets, define ESG strategies, and mitigate climate and ESG risks to deliver transparent investor-grade ESG reporting.鈥�

鈥� Michael Rasch, Global 麻豆原创 Alliance Lea

Duurzaamheid is een teamsport. Meer weten?聽

The post De kracht van een wereldwijd ecosysteem voor duurzaamheid appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Daarom werken we samen met technologiebedrijven, toonaangevende NGO’s, managementadviesbureaus, wereldwijde systeemintegratoren, platforms voor duurzaamheidsbeoordelingen en normeringsorganisaties om inzicht te krijgen in de zakelijke behoeften op het gebied van duurzaamheid en oplossingen te ontwikkelen die deze behoeften ondersteunen.

We zijn er trots op dat we dankzij deze inspanningen veel kunnen helpen. Bijvoorbeeld Hitachi, dat de kracht van hernieuwbare energie vergroot. Of Colgate, dat investeert in afvalvermindering, en Anglian Water, dat in hoog tempo een holistische duurzame bedrijfsstrategie implementeert.

Wij ondersteunen niet alleen onze klanten, maar versterken ook onze eigen inzet voor duurzaamheid. Zo hebben we aangekondigd dat we onze doelstelling om in onze hele waardeketen tegen 2030 in plaats van tegen 2050 een netto-nuluitstoot te bereiken, zullen versnellen. Daardoor behalen we onze netto-nuldoelstelling 20 jaar eerder dan we oorspronkelijk van plan waren.

Onze Chief Sustainability Officer legt uit hoe we deze toezegging hebben kunnen doen. We zijn er ook trots op dat we erkend zijn op de prestigieuze CDP A-lijst. Op deze lijst staat een selecte groep bedrijven die de weg naar een duurzamere toekomst wijst. Daarnaast hebben we voor het 15e achtereenvolgende jaar de hoogste plaats in de S&P Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) in de softwaresector behaald.

Een versnelde actie van bedrijven op het gebied van duurzaamheid heeft ongetwijfeld een enorm positief effect op mensen en de planeet. Bij 麻豆原创 zijn we ervan overtuigd dat dit ook de grootste economische kans van onze tijd is. Duurzaamheid zien als een extra kostenpost voor bedrijven is onjuist; het is een concurrentievoordeel.

Wij begrijpen ook dat zakendoen zowel winstgevend als duurzaam moet zijn. Dit betekent dat mensen, de planeet en winst op gelijke voet worden geplaatst. Daarmee wordt de “groene lijn” even belangrijk als de bovenste en de onderste lijn. Bedrijven die zich richten op duurzame bedrijfsprestaties zullen hun concurrentiepositie verbeteren. Ook kunnen ze eenvoudiger voldoen aan toenemende regelgeving en uiteindelijk zijn ze beter in staat zich aan te passen en te profiteren van nieuwe zakelijke kansen.

5 Acties voor duurzaam ondernemen

Door jaren van focus, investeringen en ervaring in het werken met klanten en het managen van onze eigen duurzaamheidsinspanningen hebben we veel geleerd. In 2022 is dringend actie nodig. De roep om een “” is niet overdreven. Het is tijd voor elk bedrijf om in actie te komen.

Omdat duurzaamheid niet in een silo kan bestaan, delen we wat we hebben geleerd. Daarom hebben we een gids uitgebracht met .

De vijf acties zijn van toepassing op bedrijven van alle groottes, industrie毛n, geografische gebieden, en stadia in de ontwikkeling richting duurzame bedrijfsvoering. Deze gids is bedoeld om strategie en uitvoering aan elkaar te koppelen en biedt een duidelijke routekaart naar een duurzamere toekomst. Als elk bedrijf deze vijf acties zou ondernemen, zouden we grote stappen voorwaarts zetten om bedrijven, industrie毛n en economie毛n in staat te stellen de positieve resultaten te leveren die we dringend nodig hebben.

1. Bepaal een duurzame bedrijfsstrategie
Zorg ervoor dat duurzaamheid centraal staat in de algemene bedrijfsstrategie en dat alle bedrijfsfuncties hieraan een bijdrage leveren. Meet de vooruitgang en rapporteer de jaarlijkse duurzaamheidsresultaten op hetzelfde niveau van belangrijkheid als de financi毛le resultaten.

2. Integreer duurzame bedrijfsgegevens in processen en netwerken
Gebruik duurzaamheidsgegevens binnen de bedrijfsprocessen om duurzame en winstgevende beslissingen te nemen en prestaties te meten. Deel vervolgens de gegevens over duurzaamheidsprestaties – zoals berekende koolstofemissies, waterverbruik, herbruikbaarheid of arbeidsinformatie – met leveranciers, brancheorganisaties, regelgevende instanties en NGO’s.

3. Beheer koolstof- en klimaatblootstelling in het hele bedrijf
Verminder de financi毛le en reputatierisico’s door klimaatgerelateerde emissies in alle onderdelen van de waardeketen te verantwoorden en te beheren, tot op het niveau van individuele producten en diensten.

4. Omarm circulariteit en regeneratie
Gebruik bedrijfsprincipes voor het vermijden, verminderen, hergebruiken, recyclen en terugwinnen van materialen voor het minimaliseren van afval en het versnellen van de invoering van circulaire economieprocessen. Ga verder dan 鈥榤inder slecht鈥� doen en kies voor het uitgangspunt om 鈥榤eer goed鈥� te doen.

5. Geef prioriteit aan mensen in de waardeketen
Verbeter de sociale duurzaamheid door de diversiteit, veiligheid en mensenrechten van medewerkers te respecteren, leer- en groeimogelijkheden te ontwikkelen, en de kracht van bedrijfsaankopen te benutten.

Het is belangrijk te wijzen op het belangrijkste element dat alle vijf deze stappen ondersteunt: data. Het gezegde 鈥榡e kunt niet managen wat je niet kunt meten鈥� is zeker ook van toepassing op omzet, winst en duurzaamheid. Uit blijkt echter dat 79% van de bedrijven aangeeft ontevreden te zijn over de kwaliteit van de gegevens die zij verzamelen over milieuduurzaamheid. Het World Economic Forum meldt dat slechts actief gebruik maakt van software die het verzamelen, analyseren en rapporteren van gegevens over acties op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) ondersteunt.

Om een beter gebruik van gegevens mogelijk te maken, kondigt 麻豆原创 vandaag een nieuw cloudaanbod aan dat helpt met de ondersteuning van duurzaamheidsdoelstellingen van elke organisatie.

麻豆原创 Cloud voor duurzame ondernemingen

Al 50 jaar lang wenden bedrijven zich tot 麻豆原创 om hun top- en bottom-line bedrijfsresultaten te meten, te beheren en te optimaliseren. We voegen daar de mogelijkheid aan toe om duurzaamheidsresultaten te meten en duidelijkheid te scheppen in hun groene lijn.

Om de groene lijn te beheren, hebben bedrijven bedrijfsprocestechnologie nodig om gegevens te identificeren, te kwantificeren, te analyseren en erop te reageren via hun end-to-endactiviteiten. Ons nieuwe aanbod, , brengt een uitgebreid portfolio van oplossingen samen waarmee bedrijven duurzaamheidsprestaties op holistische wijze kunnen beheren.

Hoewel de oplossing veelomvattend is, is de aanpak eenvoudig: 茅茅n aanpasbaar cloudaanbod, 茅茅n licentie, met en ons uiterst bekwame partnerecosysteem.

Of het nu gaat om het behalen van een netto-nuldoelstelling, het naleven van duurzaamheidsvoorschriften, het terugdringen van afval of het opbouwen van een diverser personeelsbestand, 麻豆原创 Cloud for Sustainable Enterprises biedt de technologische oplossing die nodig zijn voor het bereiken van deze doelen.

Julia White is chief marketing and solutions officer en lid van de Raad van Bestuur van 麻豆原创 SE.

The post 麻豆原创 Cloud for Sustainable Enterprises: samen in actie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.