Het gevolg: bedrijven gebruiken verschillende technologie毛n en opereren in silo鈥檚. Daardoor hebben zij geen zicht op het verband tussen financi毛le en niet-financi毛le resultaten. Bovendien kunnen bedrijven duurzaamheid beschouwen als een rapportageactiviteit achteraf zonder enige invloed op hun bestuursbeslissingen.

Vandaag de dag moeten bedrijven meer dan ooit hun bedrijfsmodellen holistisch beheren, zowel in hun toeleveringsketens en activiteiten als in hun personeelsbeleid.

Bedrijfsmodellen opnieuw uitvinden

Tijdens de recente COP26-klimaatconferentie waren bedrijfsleiders en regeringsleiders het erover eens dat ze hun bedrijfsmodellen dringend opnieuw moeten uitvinden om duurzame bedrijfsprestaties te versnellen. Bedrijfsleiders willen voldoen aan wettelijke vereisten, de effici毛ntie van hun processen verbeteren en verantwoorde producten en diensten cre毛ren.

Als toonaangevend bedrijf op het gebied van enterprise resource management is het de missie van 麻豆原创 klanten te helpen bij hun digitale transformatie om duurzaamheid winstgevend te maken en winstgevendheid duurzaam.

In deze digitale transformatie is onze aanpak gebaseerd op het bieden van zichtbaarheid en transparantie, en het verbinden van bedrijfsprocessen. Zo kunnen organisaties beter duurzame beslissingen nemen, die reiken van het kantoor van de CEO tot de eindgebruiker. Ook kunnen organisaties op die manier duurzaamheid inbedden in alle bedrijfsfuncties – van koolstofboekhouding tot gendergelijkheid.

Het voorzien in een wereldwijd ecosysteem dat bedrijven helpt, behoort tot de kern van ons DNA.

Teamsport

“Duurzaamheid is een teamsport. Geen enkel bedrijf of organisatie kan het alleen鈥�, zegt Julia White, chief marketing solutions officer en lid van de raad van bestuur van 麻豆原创. 鈥淲ij werken samen met veel van ’s werelds beste bedrijven die onze visie ondersteunen en elke dag met ons samenwerken om duurzame resultaten te leveren voor onze klanten.”

Samen met 麻豆原创 bevorderen partners de marktontwikkeling voor duurzame oplossingen. Zij zetten idee毛n en vereisten om in overtuigende projecten die gebruikmaken van 麻豆原创-oplossingen. Samen pleiten we voor thought leadership en stimuleren we collectieve inspanningen en methodologie毛n in industriefora zoals het World Economic Forum, de World Business Council on Sustainable Development en organisaties van de Verenigde Naties.

Goed voor klanten en de planeet

麻豆原创 en zijn ecosysteem versnellen duurzame innovatie als een centraal element van de intelligent enterprise. Door middel van co-innovatie en partnerschappen voor oplossingen en content brengt 麻豆原创 sneller completere oplossingen op de markt, waar zowel onze klanten als onze planeet van profiteren.

Meer in het algemeen speelt 麻豆原创 een sleutelrol in een bloeiend ecosysteem van innovatie op het gebied van duurzaamheid. We helpen klanten om eenvoudiger te profiteren van opkomende oplossingen die nauw aansluiten bij hun digital core. Met zijn robuuste netwerk kan 麻豆原创 een weg naar duurzaamheidsinnovatie bieden die geen enkele andere individuele concurrent kan evenaren.

Accenture

鈥淲ith fewer than 2,000 working days left to 2030, the time to rewire business top to bottom to meet the UN Sustainable Development Goals is now. We are proud to expand our work with 麻豆原创, which includes launching SDG Ambition with UN Global Compact that over 700 companies have joined. By committing to put sustainability at the center of all we do and everyone we work with, together we can show companies how to tackle climate change, build circular economy practices, businesses, human rights and supply chains, and focus on data-driven measurement as well as accurately report ESG performance when delivering their commitments.鈥�

鈥� Peter Lacy, Global Sustainability Services Lead, Chief Responsibility Officer and Member of the Global Management Committee, Accenture

BearingPoint

鈥淗elping our clients meet their decarbonization targets has been one of our proven market offerings for more than 10 years. At BearingPoint, we not only calculate the product and corporate footprint of our clients, we also enable them to optimize the climate impact of every product across the entire life cycle. Providing end-to-end CO2 as a service is our core enabler for our clients. We at BearingPoint, as co-development partner for 麻豆原创 Product Footprint Management, believe that together with 麻豆原创 we can bring our vision to life: managing the 鈥榞reen line鈥� as equally as the financial bottom line. As partners, we go beyond business, making a positive impact on the climate.鈥�

鈥� Donald Wachs, Head of IP-Assets and Member of Management Committee, BearingPoint

Capgemini

鈥淥ur ambitions are to act on climate change by being carbon neutral across our own operations by 2025 and across our supply chain by 2030, becoming a net-zero business well ahead of 2050, and to lead to low-carbon economic transition by helping our clients achieve their environmental commitments and save 10m tons of CO2eq globally by 2030. We cannot do this without our partner ecosystem. We are a strategic partner of 麻豆原创; by combining our deep industry knowledge, our human energy, and 麻豆原创鈥檚 world-class portfolio of enterprise and sustainability solutions, we commit to delivering on our promise to co-create a greener tomorrow with our clients.鈥�

鈥� Aiman Ezzat, CEO, Capgemini

Deloitte

鈥淭he climate change emergency is unfolding in front of our eyes, touching all corners of the globe. The future of our people, planet, and profession depends on the business community taking measurable, decisive action on the climate crisis. Through our WorldClimate strategy, Deloitte will embed climate-smart considerations into our own operations, encourage our professionals to act on climate change at work and at home, and engage our broader ecosystem 鈥� including 麻豆原创 鈥� to create solutions that facilitate the transition to a low-carbon economy.鈥�

鈥� Punit Renjen, Global CEO, Deloitte

EY

鈥淪ustainability is one of the defining issues of our time, and today there is an unprecedented opportunity to create value for all. Together with 麻豆原创 and stakeholders around the globe, the EY organization is committed to making business work for sustainability and making sustainability work for business. Enterprises and people are inspired now more than ever to do the right thing 鈥� to collaborate, innovate, be inclusive, and accelerate to a more sustainable and equitable future.鈥�

鈥� Steve Varley, Global Vice Chair 鈥� Sustainability, EY

IBM

鈥淲ith five generations in the workplace, we are witnessing the birth of an era where technological innovation is being used to create social, economic, environmental, and business opportunities for all. Businesses of all sizes need to move from ambition to action and embrace radical thinking, like IBM鈥檚 commitment to achieve net-zero greenhouse gas emissions by 2030. We are partnering with 麻豆原创 to operationalize sustainability for our customers and society using ethical innovation to build a world that is responsible, equitable, and leaves no one behind in net-zero transition. We are committed to furthering our decades-long work to address the global climate crisis.鈥�

鈥� Sheri R. Hinish, Global Executive Partner, Enterprise Sustainability and Sustainable Supply Chain Practice Leader, IBM

PwC

鈥淧wC鈥檚 global sustainability network in over 60 countries is supporting organizations to deliver ESG-related outcomes across the globe. PwC works with clients to help them create their strategy, set targets, measure impact, and report on key performance indicators relevant to internal and external ESG drivers. Together with 麻豆原创, PwC is leveraging its ESG expertise to integrate and build strategic ESG solutions leveraging 麻豆原创 technology. Organizations will benefit from these integrated solutions to help set and manage net-zero targets, define ESG strategies, and mitigate climate and ESG risks to deliver transparent investor-grade ESG reporting.鈥�

鈥� Michael Rasch, Global 麻豆原创 Alliance Lea

Duurzaamheid is een teamsport. Meer weten?聽

The post De kracht van een wereldwijd ecosysteem voor duurzaamheid appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

PwC levert audit-, verzekerings-, consulting- en belastingservices aan vrijwel elk bedrijf uit de Fortune 500-lijst en aan tienduizenden andere bedrijven. Data is een integraal onderdeel van hun proces.

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

De data die worden gegenereerd via de verschillende servicelijnen van PwC zijn zowel essentieel als gevoelig. Daarom moeten de betrokkenen makkelijk en veilig toegang tot data hebben. Om dat mogelijk te maken zette PwC een cloud strategie op om het onderliggende technologieplatform voor het hele bedrijf te vernieuwen. De keuze viel op .

“Bij PwC zijn mensen onze belangrijkste asset. En dankzij 麻豆原创 Data Warehouse Cloud zijn zij nu nog effici毛nter. Het met elkaar verbinden van al deze data van over de hele wereld, had een enorme impact op onze zakelijke gebruikers.” 鈥� Stefan Fr眉hauf, partner en Global and Leadership Team Member van PwC

Het dataprobleem gedefinieerd聽

In de loop der jaren implementeerden de kantoren in de ruim 150 landen waar PwC actief is hun eigen oplossingen voor de verwerking van data. De verschillende oplossingen werken elk goed voor de betreffende landen, maar het kost erg veel tijd om alle data tussen de landen te synchroniseren. Er zijn namelijk veel verschillende systemen van allerlei verschillende leveranciers in gebruik.

Om alle data te synchroniseren zouden de data van de verschillende gesegmenteerde nationale databases uit elk systeem moeten worden gehaald, en vervolgens handmatig moeten worden geharmoniseerd. Dat kan allemaal wel, maar het kost te veel tijd en inspanning.

Omdat PwC uiteindelijk streefde naar een grotere effici毛ntie, zocht het bedrijf een oplossing die al deze data op de best mogelijke manier bij elkaar brengt. En wat ook belangrijk was: het bedrijf wilde dat de bestaande systemen deel zouden uitmaken van de oplossing. In sommige regio’s wordt al gewerkt met , dat een zeer effectieve tool is gebleken.

Oplossingen leveren met Data Warehouse Cloud

Met deze doelen voor ogen koos PwC voor 麻豆原创 Data Warehouse Cloud om alle data zonder replicatie of duplicatie bij elkaar te brengen. Bovendien kon men hierbij de bestaande systemen (zowel van 麻豆原创 als van andere leveranciers) gebruiken.

Met de semantische (bedrijfs)laag brengen we alle voorheen gesegmenteerde data samen op een manier die voor de gebruikers duidelijk is, en die het ook nog eens makkelijker maakt om ze voor analysedoeleinden te gebruiken. Met dat is ingebouwd in 麻豆原创 Data Warehouse Cloud, kunnen gebruikers snel aan de slag met hun proof of concept.

Met de van 麻豆原创 Data Warehouse Cloud kunnen gebruikers zelfstandig, zonder hulp van IT, toegang krijgen tot relevante data voor hun projecten. Binnen deze Spaces, of ruimten, kunnen gebruikers externe databronnen verbinden en hun eigen platte bestanden uploaden naar een veilige, gefedereerde locatie. Nu kunnen ze een proof of concept in slechts 48 uur uitvoeren. Deze korte omlooptijd is fantastisch: niet alleen voor PwC, maar ook voor haar klanten.

Wat 麻豆原创 Data Warehouse Cloud mogelijk maakte

PwC zit nog in de beginfase van het datatraject met 麻豆原创 Data Warehouse Cloud, maar denkt wel al aanzienlijke tijd- en kostenbesparingen te zien, vergeleken met andere datawarehousingoplossingen op de markt.

Aan de slag met data in de cloud

麻豆原创 Data Warehouse Cloud is de enige end-to-end cloudoplossing voor datamanagement en besluitvorming voor zakelijke en professionele ervaringen. 鈥媁e combineren krachtige functies voor datamanagement met de breedste geavanceerde analytics. Daarmee helpen we organisaties om gefundeerde beslissingen te nemen, alles in 茅茅n, alles in de cloud.鈥�

Benieuwd wat 麻豆原创 Data Warehouse Cloud voor jouw organisatie聽kan betekenen?

The post PwC verbindt data wereldwijd met Data Warehouse Cloud appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.