Daarom werken we samen met technologiebedrijven, toonaangevende NGO’s, managementadviesbureaus, wereldwijde systeemintegratoren, platforms voor duurzaamheidsbeoordelingen en normeringsorganisaties om inzicht te krijgen in de zakelijke behoeften op het gebied van duurzaamheid en oplossingen te ontwikkelen die deze behoeften ondersteunen.

We zijn er trots op dat we dankzij deze inspanningen veel kunnen helpen. Bijvoorbeeld Hitachi, dat de kracht van hernieuwbare energie vergroot. Of Colgate, dat investeert in afvalvermindering, en Anglian Water, dat in hoog tempo een holistische duurzame bedrijfsstrategie implementeert.

Wij ondersteunen niet alleen onze klanten, maar versterken ook onze eigen inzet voor duurzaamheid. Zo hebben we aangekondigd dat we onze doelstelling om in onze hele waardeketen tegen 2030 in plaats van tegen 2050 een netto-nuluitstoot te bereiken, zullen versnellen. Daardoor behalen we onze netto-nuldoelstelling 20 jaar eerder dan we oorspronkelijk van plan waren.

Onze Chief Sustainability Officer legt uit hoe we deze toezegging hebben kunnen doen. We zijn er ook trots op dat we erkend zijn op de prestigieuze CDP A-lijst. Op deze lijst staat een selecte groep bedrijven die de weg naar een duurzamere toekomst wijst. Daarnaast hebben we voor het 15e achtereenvolgende jaar de hoogste plaats in de S&P Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) in de softwaresector behaald.

Een versnelde actie van bedrijven op het gebied van duurzaamheid heeft ongetwijfeld een enorm positief effect op mensen en de planeet. Bij 麻豆原创 zijn we ervan overtuigd dat dit ook de grootste economische kans van onze tijd is. Duurzaamheid zien als een extra kostenpost voor bedrijven is onjuist; het is een concurrentievoordeel.

Wij begrijpen ook dat zakendoen zowel winstgevend als duurzaam moet zijn. Dit betekent dat mensen, de planeet en winst op gelijke voet worden geplaatst. Daarmee wordt de “groene lijn” even belangrijk als de bovenste en de onderste lijn. Bedrijven die zich richten op duurzame bedrijfsprestaties zullen hun concurrentiepositie verbeteren. Ook kunnen ze eenvoudiger voldoen aan toenemende regelgeving en uiteindelijk zijn ze beter in staat zich aan te passen en te profiteren van nieuwe zakelijke kansen.

5 Acties voor duurzaam ondernemen

Door jaren van focus, investeringen en ervaring in het werken met klanten en het managen van onze eigen duurzaamheidsinspanningen hebben we veel geleerd. In 2022 is dringend actie nodig. De roep om een “” is niet overdreven. Het is tijd voor elk bedrijf om in actie te komen.

Omdat duurzaamheid niet in een silo kan bestaan, delen we wat we hebben geleerd. Daarom hebben we een gids uitgebracht met .

De vijf acties zijn van toepassing op bedrijven van alle groottes, industrie毛n, geografische gebieden, en stadia in de ontwikkeling richting duurzame bedrijfsvoering. Deze gids is bedoeld om strategie en uitvoering aan elkaar te koppelen en biedt een duidelijke routekaart naar een duurzamere toekomst. Als elk bedrijf deze vijf acties zou ondernemen, zouden we grote stappen voorwaarts zetten om bedrijven, industrie毛n en economie毛n in staat te stellen de positieve resultaten te leveren die we dringend nodig hebben.

1. Bepaal een duurzame bedrijfsstrategie
Zorg ervoor dat duurzaamheid centraal staat in de algemene bedrijfsstrategie en dat alle bedrijfsfuncties hieraan een bijdrage leveren. Meet de vooruitgang en rapporteer de jaarlijkse duurzaamheidsresultaten op hetzelfde niveau van belangrijkheid als de financi毛le resultaten.

2. Integreer duurzame bedrijfsgegevens in processen en netwerken
Gebruik duurzaamheidsgegevens binnen de bedrijfsprocessen om duurzame en winstgevende beslissingen te nemen en prestaties te meten. Deel vervolgens de gegevens over duurzaamheidsprestaties – zoals berekende koolstofemissies, waterverbruik, herbruikbaarheid of arbeidsinformatie – met leveranciers, brancheorganisaties, regelgevende instanties en NGO’s.

3. Beheer koolstof- en klimaatblootstelling in het hele bedrijf
Verminder de financi毛le en reputatierisico’s door klimaatgerelateerde emissies in alle onderdelen van de waardeketen te verantwoorden en te beheren, tot op het niveau van individuele producten en diensten.

4. Omarm circulariteit en regeneratie
Gebruik bedrijfsprincipes voor het vermijden, verminderen, hergebruiken, recyclen en terugwinnen van materialen voor het minimaliseren van afval en het versnellen van de invoering van circulaire economieprocessen. Ga verder dan 鈥榤inder slecht鈥� doen en kies voor het uitgangspunt om 鈥榤eer goed鈥� te doen.

5. Geef prioriteit aan mensen in de waardeketen
Verbeter de sociale duurzaamheid door de diversiteit, veiligheid en mensenrechten van medewerkers te respecteren, leer- en groeimogelijkheden te ontwikkelen, en de kracht van bedrijfsaankopen te benutten.

Het is belangrijk te wijzen op het belangrijkste element dat alle vijf deze stappen ondersteunt: data. Het gezegde 鈥榡e kunt niet managen wat je niet kunt meten鈥� is zeker ook van toepassing op omzet, winst en duurzaamheid. Uit blijkt echter dat 79% van de bedrijven aangeeft ontevreden te zijn over de kwaliteit van de gegevens die zij verzamelen over milieuduurzaamheid. Het World Economic Forum meldt dat slechts actief gebruik maakt van software die het verzamelen, analyseren en rapporteren van gegevens over acties op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) ondersteunt.

Om een beter gebruik van gegevens mogelijk te maken, kondigt 麻豆原创 vandaag een nieuw cloudaanbod aan dat helpt met de ondersteuning van duurzaamheidsdoelstellingen van elke organisatie.

麻豆原创 Cloud voor duurzame ondernemingen

Al 50 jaar lang wenden bedrijven zich tot 麻豆原创 om hun top- en bottom-line bedrijfsresultaten te meten, te beheren en te optimaliseren. We voegen daar de mogelijkheid aan toe om duurzaamheidsresultaten te meten en duidelijkheid te scheppen in hun groene lijn.

Om de groene lijn te beheren, hebben bedrijven bedrijfsprocestechnologie nodig om gegevens te identificeren, te kwantificeren, te analyseren en erop te reageren via hun end-to-endactiviteiten. Ons nieuwe aanbod, , brengt een uitgebreid portfolio van oplossingen samen waarmee bedrijven duurzaamheidsprestaties op holistische wijze kunnen beheren.

Hoewel de oplossing veelomvattend is, is de aanpak eenvoudig: 茅茅n aanpasbaar cloudaanbod, 茅茅n licentie, met en ons uiterst bekwame partnerecosysteem.

Of het nu gaat om het behalen van een netto-nuldoelstelling, het naleven van duurzaamheidsvoorschriften, het terugdringen van afval of het opbouwen van een diverser personeelsbestand, 麻豆原创 Cloud for Sustainable Enterprises biedt de technologische oplossing die nodig zijn voor het bereiken van deze doelen.

Julia White is chief marketing and solutions officer en lid van de Raad van Bestuur van 麻豆原创 SE.

The post 麻豆原创 Cloud for Sustainable Enterprises: samen in actie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Is dit te gewaagd? 鈥淚k vind van niet. De recente klimaatconferentie COP26 en het klimaatpact van Glasgow hebben een sterk signaal gegeven aan landen en bedrijven om ambitieuzere doelstellingen vast te stellen en zo verdere onomkeerbare schade door klimaatverandering te voorkomen. Gezien de klimaat- en sociale crisis waarmee de wereld wordt geconfronteerd, moeten we onze ambities “groots” aanpakken en de moed hebben om te handelen, waarmee we 麻豆原创’s doelstelling waarmaken om de wereld beter te laten draaien en het leven van mensen te verbeteren鈥�, aldus Daniel Schmid, Chief Sustainability Officer, 麻豆原创 SE. Hij zegt hierover het volgende.

Meer dan tien jaar geleden begon 麻豆原创 aan zijn duurzaamheidsreis met als doel een positieve economische, ecologische en sociale impact te cre毛ren binnen de grenzen van onze planeet. 鈥淕aandeweg hebben we zowel de voordelen als de uitdagingen ervaren van het integreren van economische, sociale en milieuprestaties in de manier waarop we ons zakelijk succes op holistische wijze meten en sturen. Het stellen en bewaken van ambitieuze en meetbare doelen en het benutten van digitale oplossingen zijn cruciaal gebleken voor het koolstofarm maken van ons bedrijf.

Het verhogen van onze ambitie om tot net-nul te komen, is daarom een van de belangrijkste hoekstenen op onze weg naar de implementatie van onze holistische benadering van duurzaamheid, waarbij we kijken naar klimaatactie, de circulaire economie, maatschappelijke verantwoordelijkheid, holistische sturing en rapportage, en de vele gebieden van onderlinge samenhang.

van het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) en de intense betrokkenheid van 麻豆原创 in het veld bij COP26 hebben ons een beter inzicht gegeven in de wetenschap, de rol van het bedrijfsleven en de impact van 麻豆原创. Met een verhoogd gevoel van urgentie erkennen wij de verantwoordelijkheid, maar ook de kans, om een stap voorwaarts te zetten en een snellere transformatie naar een duurzame toekomst te bewerkstelligen.

Door gebruik te maken van 麻豆原创’s wereldwijde bereik hebben we vandaag de release van 麻豆原创 Cloud for Sustainable Enterprises aangekondigd om bedrijven te helpen snel holistische mogelijkheden voor duurzaamheidsbeheer te implementeren. Daarnaast verbinden we ons ertoe om 麻豆原创’s te versnellen van 2050 naar 2030 en om onze klimaatdoelstellingen, in lijn met het Akkoord van Parijs, 20 jaar eerder te bereiken.

Wat betekent Net-Zero?

Nul-nul is een toestand waarin de broeikasgassen die de atmosfeer ingaan, in evenwicht zijn met de verwijdering ervan uit de atmosfeer. Nul-nul is een toestand waarin de broeikasgassen die de atmosfeer ingaan in evenwicht zijn met de verwijdering uit de atmosfeer. Nul-nul heeft een hoge vlucht genomen, met toezeggingen voor 16% van de wereldeconomie in 2019 en recentelijk een toename tot bijna 80% van de toezeggingen voor net-nul in 2050. Omdat de verschillende definities van netto nul en hoe daar te geraken ook zijn gegroeid, is ook de kritiek en het scepticisme toegenomen.

In de aanloop naar COP26 lanceerde het Science Based Targets initiative (SBTi) zijn Net-Zero Standard om een geloofwaardige en onafhankelijke beoordeling te bieden van de vaststelling van netto nul-doelstellingen door bedrijven in overeenstemming met de klimaatwetenschap, waardoor bedrijven hun klimaatmaatregelen voor de korte en lange termijn kunnen afstemmen op het beperken van de opwarming van de aarde tot 1,5掳C.

Voortbouwend op zijn CO2-reductietraject sinds 2009 is 麻豆原创 lid geworden van SBTi en was het in 2017 het eerste Duitse bedrijf met een wetenschappelijk onderbouwde CO2-reductiedoelstelling voor 2050. In 2019 verhoogde 麻豆原创 zijn engagement en nam het een op wetenschap gebaseerde emissiereductiedoelstelling van 1,5掳C aan.

Op onze weg naar netto nul is de volgende tussentijdse mijlpaal 2023, wanneer 麻豆原创 CO2-neutraal wil zijn voor zijn eigen activiteiten – twee jaar eerder dan oorspronkelijk de bedoeling was. Dit omvat alle directe (Scope 1), indirecte (Scope 2) en geselecteerde categorie毛n van de waardeketen (Scope 3) koolstofemissies, zoals zakenvluchten, woon-werkverkeer van werknemers en externe datacenters (co-locaties en hyperscalers).

Het potentieel voor decarbonisatie kan aanzienlijk worden vergroot als we onze inspanningen in de hele waardeketen opvoeren. In 2020 bedroeg de koolstofuitstoot in de hele waardeketen van 麻豆原创 (inclusief upstream- en downstreamemissies) 12 300 kt, vergeleken met 135 kt netto-emissies voor 麻豆原创’s eigen activiteiten.

Gericht op onze hele waardeketen

Vermindering van de uitstoot door het gebruik van 麻豆原创’s verkochte producten zal de belangrijkste hefboom zijn, gevolgd door aangekochte goederen en diensten. Wij zullen ons richten op de volgende kerngebieden:

Versnellen van de transformatie van on-premise klanten naar cloud

De banden met belangrijke leveranciers aanhalen om zich te verbinden tot netto nul en producten en diensten te leveren op een koolstofneutrale basis gebruikmaken van best-in-class datacenters (onze eigen datacenters, onze colocaties en hyperscalers) met duurzame programmering en een CO2-voetafdrukcalculator voor alle 麻豆原创-cloudoplossingen

Meer directe investeringen in hernieuwbare elektriciteit en op natuur en techniek gebaseerde fondsen om resterende koolstofemissies te neutraliseren

De volgende stap is de externe validatie door SBTi. Wij zijn begonnen met het opzetten van een bedrijfsoverkoepelend programma met deskundigen uit verschillende bedrijfsonderdelen om ons voor te bereiden op onze net-nul transformatie en wij zullen de voortgang transparant blijven maken, bijvoorbeeld in ons .

Wij beginnen niet bij nul. We hebben veel bereikt waarop we kunnen voortbouwen, maar we gaan ook nieuw terrein ontginnen. 2030 is nog maar negen jaar verwijderd. De uitdaging zal groter worden naarmate we meer stroomopwaarts en stroomafwaarts in onze waardeketen gaan werken. We zullen te maken krijgen met zowel synergie毛n als extra complexiteit in verband met onze andere aandachtsgebieden voor duurzaamheid, waaronder holistische sturing en rapportage, circulaire economie en maatschappelijke verantwoordelijkheid op basis van respect voor de mensenrechten.

Maar zoals ons externe adviespanel voor duurzaamheid voor ons heeft bevestigd, is dit de juiste weg. Onze verbintenis om netto nul te halen is een van de vele acties die we bij 麻豆原创 ondernemen. We zullen allemaal moeten samenwerken om de resultaten te behalen die we nodig hebben voor mens en planeet, en voor een winstgevend, duurzaam bedrijf.

Zoals Luka Mucic, CFO, lid van de Raad van Bestuur van 麻豆原创 SE en Board Sponsor for Sustainability bij 麻豆原创, opmerkte aan het einde van het Sustainable Innovation Forum op COP26: “We moeten de wereldeconomie opnieuw uitvinden. Dat is wat er nodig is om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5 鈩�. We moeten allemaal duurzaamheid inbouwen in de manier waarop we zaken doen. Alleen wanneer een bedrijfsstrategie zelf duurzaam is en in alle aspecten van het bedrijf is verankerd, kunnen we de negatieve effecten verminderen en regeneratieve systemen cre毛ren.”

The post 麻豆原创 versnelt haar commitment voor Net-Zero appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.