Choosing the right story. That’s what the visitors of 麻豆原创 HR Connect 2024 did. After a plenary opening, breakout sessions offered various stories and insights. These sessions took place in several smaller rooms at the event venue DeFabrique in Utrecht. The attending 麻豆原创 customers and partners chose the story most relevant or interesting to them. “Everyone chooses their own story because everyone has different needs,” said Bruno Bianchi as he opened his breakout session ‘Choose your HR story and let leadership support your project.’ “That’s exactly what’s important to remember. Everyone wants to achieve what’s important to them. That is the core of successful HR management.”

Bianchi bridged this concept to large HR projects, such as rolling out a talent management program or implementing a new HR information system. “To make such a project successful, as an HR leader, you must continuously choose the right story. This means you not only need to have a clear understanding of your project and goals but also recognize whose support you need and how to approach these people.”

What’s in it for me?

鈥淲ithout the support of leaders, your project won鈥檛 get off the ground,鈥� he said. 鈥淏ut every leader is different and has their own problems, priorities, interests, and ways of communicating. A production manager and a CFO, for example, have fundamentally different jobs, rhythms, and cultures. Additionally, you also deal with influential people who are not part of the management team. As an HR professional, you must continually tailor your message to the language of these specific individuals and ensure that you can explain within three minutes how your project benefits them directly. Change your words and choose the right story.鈥�

鈥淏ecause ultimately, it鈥檚 not about you, it鈥檚 about them,鈥� Bianchi emphasized. 鈥淲hile you may be focused on HR, others within the organization have different KPI鈥檚 and a different perspective. You need to position your HR project leveraging the themes of: delivery of strategy, risk & governance, operations & financial, and other benefits. Only with the right story can you get people on board. Because everyone ultimately thinks about one thing: what鈥檚 in it for me?鈥�

Get great at their world

Bianchi shared several important tips. “Use organisational threats or negative events and turn it into something positive by showing what your project can deliver or avoid, e.g., reducing high impact threats. Use benchmarking, data, and sound organisation-specific logic to strengthen your story. Don’t just talk about the benefits, but also be honest about the challenges and potential criticism your project might face, both internally and externally. This ensures your message is taken seriously because it is recognizable and relevant to each stakeholder.”

Thus, an HR transformation is much more than an HR project. As an HR leader, you won’t be able to structurally change or improve something in your organization alone. “Your story must directly align to what stakeholders in your organization want to achieve. Just like here, at HR Connect. You are here because this is relevant to you. Get great at grasping their world, support them, and speak their language… while doing your HR stuff.”

Is your organization ready for an HR transformation and would you like to know more about 麻豆原创 SuccessFactors or our change management tools? Get in touch with our specialists. Send an email to bruno.bianchi@sap.com.

The post The power of the right story: how to make your HR project a success appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Bart Van der Biest is sinds 2002 werkzaam bij 麻豆原创 in diverse strategische functies. Van begin 2022 tot begin 2024 vervulde hij de rol van COO voor 麻豆原创 Nederland. Hiervoor bekleedde hij andere executive functies, zoals Head of Strategic Customer Program (SCP) EMEA North en Sales Director SCP Benelux.

Groeistrategie

In zijn nieuwe functie als Managing Director ligt de focus voor Bart Van der Biest op verdere innovatie met onder meer RISE with 麻豆原创: een pakket van oplossingen, diensten en een cloudinfrastructuur die de digitale transformatie vereenvoudigt. Daarnaast gaat hij zich richten op het realiseren van de ambitieuze groeistrategie in ons land. Van der Biest wil de leidende rol van 麻豆原创 Nederland verstevigen op het gebied van innovatieve en effectieve AI-toepassingen binnen organisaties.

Leiderschap

Van der Biest kent de 麻豆原创-organisatie niet alleen door en door, hij heeft de afgelopen jaren ook bewezen over zowel strategisch als commercieel en operationeel leiderschap te beschikken. Hij brengt enorm veel IT-expertise met zich mee en weet exact wat de cruciale rol is van digitalisering voor het bedrijfsleven. Bovendien heeft hij een schat aan ervaring opgedaan bij het aansturen van grote transformatieprojecten.

Van der Biest: 鈥淚n de afgelopen jaren is de vraag naar cloudoplossingen duidelijk gegroeid, zijn er belangrijke strategische partnerships met klanten opgezet en zijn we een bedrijf geworden met meer diversiteit. We borduren voort op de resultaten van de afgelopen jaren en zetten de transformatieve agenda voort.鈥�

鈥淒e economische en maatschappelijke ontwikkelingen in de markt hebben een grote invloed gehad op de manier waarop bedrijven zakendoen. Zaken als flexibiliteit, weerbaarheid en operationele excellentie zijn nog belangrijker geworden dan voorheen. Ik kijk er enorm naar uit om onze klanten te helpen om te excelleren in deze omstandigheden en uit te groeien naar intelligent enterprises.鈥�

The post 麻豆原创 Nederland benoemt Bart Van der Biest tot Managing Director appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

De regio is belangrijk voor de activiteiten van 麻豆原创. De kracht van cloudtechnologie, gecombineerd met de mogelijkheden van AI, biedt een unieke kans om de transformatie en waarde van klanten te stimuleren.

Voordat hij deze functie kreeg, was Raptopoulos regionaal president voor 麻豆原创 EMEA South, nu een subset van de grotere EMEA-regio. Hij trad in 1998 in dienst bij 麻豆原创 en heeft verschillende managementfuncties vervuld op het gebied van algemeen management, verkoop, operaties en consulting in zowel Europa als het Midden-Oosten.

Vertrouwen in leiderschap

鈥淢anos Raptopoulos heeft al meer dan 25 jaar met succes klantgerichte bedrijven bij 麻豆原创 laten groeien. Ik heb vertrouwen in zijn leiderschap en weet dat hij de groei en innovatie van onze klanten in deze strategisch belangrijke regio voor 麻豆原创 zal blijven stimuleren鈥�, zegt Scott Russell, lid van de raad van bestuur van 麻豆原创 SE en hoofd van Customer Success. 鈥淢anos is een fervent pleitbezorger voor de stem van klanten en partners en is een empathische en inspirerende leider. Ik ben ervan overtuigd dat Manos onze EMEA-regio naar nieuwe hoogten zal leiden, samen met ons uitstekende team.鈥�

鈥淥nze klanten hebben hoge verwachtingen. Ze vertrouwen op 麻豆原创 om hun meest kritische bedrijfsprocessen te runnen, om digitaal te transformeren, om hun duurzaamheid te vergroten en om hun organisaties toekomstbestendig te maken鈥�, zegt Raptopoulos. 鈥淗et volgende hoofdstuk van EMEA staat in het teken van versnelde cloud- en AI-innovatie, ondersteund door onze purpose, onze mensen en onze partnerschappen. Ik voel me vereerd om dit diverse en getalenteerde team van professionals te leiden. Samen kunnen we een aanzienlijke impact hebben, in deze regio en daarbuiten.鈥�

The post 麻豆原创 benoemt Emmanuel Raptopoulos tot president van nieuwe EMEA-regio appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.