Meubelfabriek De Toekomst werkt via het -programma aan een grote digitaliseringsslag met de overstap naar . Deze ERP-transformatie moet het familiebedrijf meer grip geven op de financi毛le en operationele processen, en een toekomstbestendige IT-infrastructuur neerzetten. De livegang staat gepland voor juli, maar nu al zijn de eerste verbeteringen zichtbaar.

Als producent van relaxfauteuils, eetkamerstoelen en andere meubels opereert in een trendgevoelige markt. Met 550 stoelmodellen en meer dan anderhalf miljoen mogelijke configuraties is het beheren van productvarianten en voorraden complex. Het bedrijf werkte al sinds 2010 met 麻豆原创 ECC, maar liep steeds vaker tegen beperkingen aan.

Snel schakelen

鈥淥nze oude configurator werkte met veel maatwerk, wat resulteerde in een traag en ineffici毛nt systeem鈥�, vertelt Ronald Heikens, productieleider bij Meubelfabriek De Toekomst. 鈥淒aarnaast werkte onze dochteronderneming in Roemeni毛 met een apart financieel systeem. Daardoor hadden we geen realtime inzicht in onze financi毛le prestaties. We konden cijfers pas later inzien dan gewenst. Dat is onhoudbaar als je snel wilt schakelen in de markt.鈥�

Om deze uitdagingen te overwinnen, koos Meubelfabriek De Toekomst voor 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud op basis van GROW with 麻豆原创. De keuze viel bewust op de public cloud-variant, om maatwerk te minimaliseren en gebruik te maken van 麻豆原创鈥檚 best practices. 麻豆原创-partner begeleidde de implementatie. 鈥淲e wilden een frisse start met een schone omgeving en een gestandaardiseerde werkwijze鈥�, aldus Heikens.

Tijdens de transitie werd kritisch gekeken naar bestaand maatwerk. In eerste instantie werd een gedeelte van het maatwerk geschrapt, maar gaandeweg bleek dat bepaalde functionaliteiten toch noodzakelijk waren. Dit betrof onder andere de automatische verwerking van configuratiedata en een gestroomlijnd proces voor terugkoppeling van productiegegevens. 鈥淲e kwamen erachter dat we in sommige gevallen te rigoureus waren geweest met het schrappen van maatwerk鈥�, geeft Heikens toe. 鈥淢aar door de flexibiliteit van 麻豆原创 S/4HANA konden we de benodigde functionaliteit weer toevoegen, zonder het systeem onnodig te belasten.鈥�

Grote stappen

Hoewel de livegang van 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud pas in juli gepland staat, ziet Meubelfabriek De Toekomst nu al de voordelen van de transformatie. Dankzij de voorbereidende stappen beschikt het bedrijf reeds over realtime inzicht in financi毛le prestaties, zowel in Nederland als in Roemeni毛. Dit stelt het management in staat om sneller bij te sturen en beter gefundeerde beslissingen te nemen.

Daarnaast heeft de standaardisatie van processen gezorgd voor een effici毛ntere werkwijze. Waar afdelingen voorheen hun eigen methodes hanteerden, werken ze nu volgens uniforme processen. Dit verhoogt niet alleen de effici毛ntie, maar helpt ook bij compliance met complexe regelgeving, vooral in Roemeni毛.

Flexibele productie en supplychain

Ook de flexibiliteit in de productie en supplychain is aanzienlijk verbeterd. De meubelindustrie is sterk afhankelijk van trends en seizoensgebonden vraag. Dankzij de overstap naar 麻豆原创 S/4HANA kan Meubelfabriek De Toekomst zijn voorraadbeheer en productieplanning beter afstemmen op actuele marktomstandigheden, wat resulteert in kortere levertijden en een snellere klantbediening.

De livegang van 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud staat gepland voor juli. 鈥淗et is een intensief lopend traject聽 maar we zien nu al de voordelen van een gestandaardiseerd systeem鈥�, zegt Heikens. 鈥淒it helpt ons niet alleen om vandaag effici毛nter te werken, maar legt ook een stevig fundament voor de toekomst.鈥�

The post Meubelfabriek De Toekomst legt fundament voor flexibele groei met 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Amazon Web Services en kondigen 麻豆原创 op AWS aan. Deze gezamenlijke oplossing vereenvoudigt en versnelt de adoptie van 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition en biedt klanten toegang tot nieuwe AI-gestuurde innovatiemogelijkheden. AWS is de eerste cloudprovider die GROW with 麻豆原创 via een cloudmarktplaats aanbiedt.

ERP-oplossingen bieden organisaties een gecentraliseerd platform voor het optimaliseren en automatiseren van functies zoals financi毛n, personeelszaken, supplychain en klantenservice, met volledige zichtbaarheid van alle kritieke bedrijfsprocessen. Traditionele ERP-implementaties vereisen echter vaak hoge investeringen in hardware en softwarelicenties. De veranderingsprocessen om workflows aan te passen aan bedrijfskritische operaties zijn vaak omslachtig.

Snellere implementatietijd

GROW with 麻豆原创 is een SaaS-oplossing die organisaties helpt om Cloud ERP snel te implementeren. In tegenstelling tot on-premise implementaties biedt GROW with 麻豆原创 op AWS een aanzienlijk kortere implementatietijd 鈥� maanden in plaats van jaren 鈥� zonder initi毛le hardware- of licentiekosten. Klanten profiteren bovendien van een enkele, vereenvoudigde factuur, de mogelijkheid om bestaande AWS-tegoeden te gebruiken en de schaalbaarheid en flexibiliteit van de cloud.

Daarnaast biedt GROW with 麻豆原创 op AWS klanten de mogelijkheid om veilige generatieve AI-toepassingen te bouwen door 麻豆原创-gegevens te combineren met generatieve AI-diensten zoals Amazon Bedrock. Amazon Bedrock is beschikbaar via de generatieve AI-hub in de 麻豆原创 AI Core-infrastructuur op het 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) en rechtstreeks op AWS. Het platform biedt toegang tot een brede selectie modellen van toonaangevende AI-leveranciers, zoals AI21 Labs, Anthropic, Cohere en Amazon. Deze mogelijkheden worden verder versterkt door Joule, de generatieve AI-assistent van 麻豆原创 die is ge茂ntegreerd in 麻豆原创鈥檚 zakelijke toepassingen.

AI-innovatie ontsluiten

GROW with 麻豆原创 op AWS bouwt voort op het succes dat de twee bedrijven hebben behaald met de RISE with 麻豆原创-oplossing. Hiermee hebben duizenden klanten, waaronder Fortune 500-bedrijven zoals , Hyundai, Moderna en Zurich Insurance Group, de kracht van 麻豆原创 en AWS gecombineerd voor complexe, bedrijfskritische workloads.

鈥淎l meer dan 16 jaar werken we samen om duizenden klanten in staat te stellen hun bedrijf te transformeren door de integratie van 麻豆原创-oplossingen met AWS鈥�, zegt Ruba Borno, vicepresident Specialists and Partners bij AWS. 鈥淲e waren de eerste cloudprovider die werd gecertificeerd om het 麻豆原创-portfolio te ondersteunen. GROW with 麻豆原创 op AWS benadrukt onze gezamenlijke inzet om de voordelen van Cloud ERP toegankelijker te maken.鈥�

鈥淥nze samenwerking met AWS biedt klanten van alle groottes een vereenvoudigde route naar Cloud ERP, met krachtige automatisering en inzichten via Joule鈥�, aldus Muhammad Alam, lid van de raad van bestuur van 麻豆原创 SE en verantwoordelijk voor 麻豆原创 Product Engineering. 鈥淒eze aankondiging stelt klanten in staat eenvoudiger over te stappen naar de cloud, met de bewezen beveiliging, betrouwbaarheid en beschikbaarheid van AWS. Bovendien kunnen klanten met Amazon Bedrock via 麻豆原创鈥檚 generatieve AI-hub nog meer AI-innovatie ontsluiten voor hun bedrijf.鈥�

Infrastructuur voor hoge prestaties

GROW with 麻豆原创 op AWS gebruikt het AWS Nitro-systeem dat is ontworpen om hoge prestaties, beschikbaarheid, privacy en beveiliging te bieden voor cloudgebaseerde workloads. Het systeem bestaat uit een verzameling hardware- en softwarecomponenten die samen zorgen voor een optimale ondersteuning van kritieke applicaties. Daarnaast profiteert GROW with 麻豆原创 op AWS van de AWS Graviton-chips, die tot 60 procent minder energie verbruiken dan vergelijkbare Amazon Elastic Compute Cloud (EC2)-instanties met dezelfde prestaties.

鈥淒oor gebruik te maken van de wereldwijde infrastructuur van AWS en de diepgaande enterprise-expertise van 麻豆原创, biedt GROW with 麻豆原创 op AWS via AWS Marketplace bedrijven de mogelijkheid om een modern, intelligent ERP-systeem te adopteren. Dit systeem is ontworpen voor flexibiliteit, schaalbaarheid en innovatie. Het brengt het beste van 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition en de cloudmogelijkheden van AWS samen en biedt een allesomvattende oplossing die is afgestemd op de veranderende behoeften van bedrijven鈥�, aldus Jan Gilg, president en chief product officer voor Cloud ERP bij 麻豆原创.

GROW with 麻豆原创 op AWS komt in de komende maanden beschikbaar via de AWS Marketplace. Klanten kunnen GROW with 麻豆原创 en andere 麻豆原创-oplossingen bekijken in de AWS Marketplace via .

The post GROW with 麻豆原创 op AWS maakt Cloud ERP-implementatie eenvoudiger appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Het ERP-landschap verandert snel. Zo is het 麻豆原创-portfolio in 2023 verrijkt met , een honderd procent SaaS-oplossing. Hiermee boort het bedrijf een nieuwe markt aan. De cloudgebaseerde ERP-oplossing is zelfs voor bedrijven met enkele gebruikers al interessant. 鈥淲aar we bekendstonden om grootschalige projecten bij multinationals, komen we nu in contact met kleinere, wendbare bedrijven die behoefte hebben aan snelle ERP-implementaties鈥�, zegt Alf Janssen, Chief Partner Officer bij 麻豆原创 Nederland.

Deze verschuiving naar public cloud betekent dat ERP-projecten sneller dan gebruikelijk worden afgerond. Voor partners ligt hier een kans: met kortere projecten kunnen zij meer klanten helpen en sneller nieuwe projecten starten. Tegelijk ontstaat er een uitdaging, want voor deze verhoogde omloopsnelheid hebben zij wel voldoende personeel nodig. 鈥淧artners moeten klanten soms vertellen dat ze pas over enkele maanden worden geholpen鈥�, constateert Janssen. 鈥淒at is natuurlijk geen boodschap die je als partner graag uitdraagt.鈥�

AI-gedreven automatiseringsmogelijkheden kunnen diverse taken stroomlijnen. Denk dan aan de systeemconfiguratie. Toch blijft de menselijke factor cruciaal, benadrukt Janssen. 鈥淎utomatisering helpt ons bij het standaardiseren van processen, maar het afstemmen van ERP-oplossingen op de specifieke behoeften van een bedrijf en het begeleiden van het changemanagement blijft mensenwerk. Dit is waar ervaren consultants, met hun vermogen om klanten door complexe transformaties te loodsen, een onmisbare rol spelen.鈥�

Krachten bundelen
Het capaciteitstekort vraagt daarom om andere slimme oplossingen, zoals samenwerken. 鈥淪teeds vaker bundelen partners hun krachten鈥�, vertelt Djoekie Klein, Partner Transformation Manager bij 麻豆原创 Nederland. Een voorbeeld hiervan is een ERP-implementatie waarbij de ene partner zich richt op changemanagement en de andere partner op de technische implementatie. 鈥淗et delen van expertise en rollen helpt niet alleen om de werklast te verdelen, maar garandeert ook een hoog serviceniveau voor de klant.鈥�

Een andere belangrijke pijler voor 麻豆原创 en zijn partners is talentontwikkeling. Een goed voorbeeld daarvan is de , een campagne opgezet door GROW-partners van 麻豆原创. Hiermee positioneren de partners ERP-consultancy als een dynamisch en toekomstgericht carri猫repad. 鈥淒e 麻豆原创 League heeft de dynamiek van een sportcompetitie op het hoogste niveau鈥�, legt Klein uit. 鈥淗ierin houden teams van ERP-experts elkaar scherp en blijven ze zich ontwikkelen. Dit soort beelden en verhalen helpen om ERP-consultancy aantrekkelijk te maken voor jong talent en zij-instromers.鈥�

Talent zoeken en ontwikkelen
Gezien de grote vraag naar ERP-talent stimuleert 麻豆原创 zijn partners om breder naar talent te zoeken. De 麻豆原创 League-campagne richt zich niet alleen op IT-professionals, maar ook op mensen uit andere sectoren, zoals logistiek of finance. Ook zij kunnen een waardevolle bijdrage leveren als ERP-specialisten. 鈥淶ij-instromers hebben vaak een goed begrip van bedrijfsprocessen vanuit hun vorige functies鈥�, aldus Janssen. 鈥淢et de juiste trainingen en begeleiding kunnen zij snel waarde toevoegen aan ERP-projecten. En door hen binnen te halen, vullen we het tekort aan consultants op een duurzame manier op.鈥�

Om de capaciteit in de markt verder te versterken, overwegen sommige partners zelfs om actief talent van concurrenten aan te trekken. Daarnaast kijkt 麻豆原创 al naar universiteiten om recent afgestudeerden te interesseren voor een loopbaan als ERP-consultant. 鈥淢et argumenten zoals 鈥榳erken aan toptechnologie鈥�, 鈥榠nnovatieve projecten鈥� en 鈥榢lanten van wereldklasse鈥� hopen we hen warm te maken voor een carri猫re in 麻豆原创-consultancy鈥�, zegt Janssen. Deze benadering voorkomt dat partners te afhankelijk worden van een beperkt aantal ervaren consultants en helpt hen bovendien om ook op de lange termijn aan de vraag te voldoen.

Aantrekkelijke carri猫repaden

In de huidige arbeidsmarkt is het cre毛ren van aantrekkelijke carri猫repaden essentieel voor bedrijven die op zoek zijn naar toptalent. Door initiatieven zoals de 麻豆原创 League, intensieve samenwerking tussen partners en een gezamenlijke inzet op omscholing, speelt 麻豆原创 in op deze vraag. 鈥淲ij zijn ervan overtuigd dat deze aanpak niet alleen 麻豆原创 en onze partners, maar ook de hele Nederlandse markt ten goede komt鈥�, besluit Janssen. 鈥淥nze technologie en partnerexpertise stellen bedrijven in staat om digitaal te transformeren en ook iets goeds te doen voor de wereld. Uiteindelijk is IT een belangrijk Lego-steentje om dingen beter te doen.鈥�

The post 鈥楾ekorten in IT vragen om meer samenwerking en slimme talentwerving鈥� appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Swapfiets began as a small-scale initiative by three Dutch students. The idea was simple: a subscription model for bicycles. Instead of buying a bike, members could use a bike of their choice for a fixed monthly fee through Swapfiets. The initiative turned out to be a hit. Today, Swapfiets has 270,000 members spread across eight countries. In case of problems, Swapfiets repairs or replaces the rental bike within 48 hours, ensuring members can quickly get back on the road.

Growth without ERP

Swapfiets grew rapidly over the years, but automation lagged. The company managed its operations without an ERP system, relying on Excel and self-developed systems, leading to a lack of overview and efficiency. This became unsustainable as the company grew. By then, Swapfiets had 1,400 employees, 18 warehouses, and 60 stores, performing 135,000 repairs annually. They had 7.3 million euros in spare parts but no system to properly manage the inventory.

The standardization and flexibility of 麻豆原创 S/4HANA

鈥淎nd so we faced a great challenge,鈥� recalls Cl茅mence Grillon, Head of Warehouse and Repair Operations & Global Manager Operational Excellence at Swapfiets. Grillon was astounded when she learned that Swapfiets had been operating without an ERP system all those years. 鈥淲e had to get to work. A digital transformation was necessary, and we chose 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition. It felt like a logical choice for us. Swapfiets needed a system that could be implemented quickly and offered best practices. 麻豆原创 S/4HANA Cloud provided us with the necessary standardization and flexibility.鈥�

Swapfiets opted for a phased approach to the migration, starting with the automation of the most crucial part of the organization: the management of spare parts. 鈥淭his aspect had the greatest impact on our daily operations,鈥� Grillon explains.

Ready-to-run approach

ERP was new for Swapfiets, but also for all users. Clemence saw not only the challenge of implementing ERP but also the need to guide users for smooth adoption. 鈥淔or this reason, we consciously chose to start with repair and scale up. Additionally, the ready-to-run approach of 麻豆原创 S/4HANA Cloud played a significant role.鈥�

Grillon describes how Swapfiets transformed step by step. 鈥淲e started with the purchasing side, the process from our suppliers to our central warehouses. In January 2023, we began implementing this. Once that was done and everything was live, we moved on to the second phase, which was the processes between our central warehouse and the stores. We rolled out the pilot in November and shortly after, we could also celebrate a successful go-live for this phase.鈥�

“Aiden was indispensable to us”

Aiden, a regular 麻豆原创 partner, handled the implementation of 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition at Swapfiets. According to Grillon, Aiden’s help in this process was indispensable. 鈥淥ne of our key lessons learned from this digital transformation is that the right partner is crucial. We are a young company without experience in this area. You need a partner who guides you and advises you. Aiden told us exactly what we should do and why they recommended it. That was very helpful.鈥�

From chaos to control

Grillon now looks back with a smile on the period when Swapfiets operated without an ERP system. 鈥淎ll important information was in emails or various Excel files. There was no overview at all. From a situation where we had no insight into the status of our supply chain and warehouses, we have now moved to a situation where we have exact information at any moment. And from chaotic purchasing, we have moved to a coherent system.鈥�

鈥淲e now know what we have, what we pay, and what we order. This gives us full control over our purchasing and inventory,鈥� says Grillon. 鈥淭he next step is to also integrate our Bikes and Batteries division into 麻豆原创. Hopefully, we can achieve that by the end of 2024. Swapfiets has quickly transformed into 麻豆原创-fiets for us.鈥�

Are you curious about how 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition can help your SME? Please contact 麻豆原创 or one of our partners.聽

The post From no ERP to 麻豆原创 S/4HANA: how Swapfiets became 麻豆原创-fiets appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Thielco Steel Solutions Group is a European leader in grid production and corrosion-resistant surface treatments. The family-owned company with around 175 employees had been working with 麻豆原创 ECC, the former release of 麻豆原创s enterprise resource planning (ERP) solution, to great satisfaction for years. “My father bought 麻豆原创 ECC about twelve years ago, right here in this 麻豆原创 office,” said Heldens, looking around the 麻豆原创 reception area in ‘s-Hertogenbosch. “He just got 麻豆原创 ECC on a CD back then. He handed it to our IT manager with a simple note: ‘I bought this. Implement it.’ It was that simple back then.”

From CD to the cloud

For years, 麻豆原创 ECC served Thielco well. “It was a beautiful and robust system. But with new and faster changing business requirements, we increasingly ran into the limits of the system’s capabilities,” Heldens explained. “麻豆原创 ECC was just outdated and at the end of its lifecycle. To improve the productivity and quality of the organization, further digitization on the shop floor was necessary.”

“We had to do something,” said Heldens. “We primarily looked at 麻豆原创 because we were a satisfied 麻豆原创 customer. But initially, we thought S/4HANA Cloud was too big for us. Or rather, that our organization was too small for 麻豆原创 S/4HANA Cloud. But 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition turned out to be a perfect fit for us, especially due to its standardized processes, modular approach, and scalability.”

Don’t reinvent the wheel

In particular, the standardization based on industry-specific best practices was exactly what Thielco was looking for. Heldens: “Every company is unique. But the business processes are 90 percent similar. Why reinvent the wheel yourself, when you can also rely on proven and successful processes for the industry? Thanks to the best practices in 麻豆原创 S/4HANA Cloud, you will be provided with the best way to organize your processes. That’s why we adopted the ‘stick to the standard’ principle. Show us the best way to work, and we鈥檒l adhere to that. Of course, there is always some customization, but if you standardize 90 percent, only 10 percent remains custom.”

This standardization allowed for a rapid implementation. “We could quickly set up the core processes, our running business, based on best practices,” Heldens explained. “Of course, there were additional elements, but we could work on those even after the implementation. So we could get started quickly.”

Live in 13 weeks

In September 2023, Thielco, together with implementation partner Ctac, started the project. They set a strict deadline: the company had to switch to 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition by January 1. Heldens: “Production at Thielco always halts between Christmas and New Year. We had to use that week for the implementation. We succeeded, thanks to Ctac. After January 1, we could immediately continue our business.”

“We are able to grow again”

After going live, Thielco immediately reaped the benefits of the new system. The Brabant-based family business discovered savings on inventory levels and optimized margins on sales. In addition, Thielco now benefits from automated processes. “The next step is a fully digital, paperless factory,” Heldens is already looking ahead. “All work instructions, quality requirements and logistics processes can become part of the work and data flow of the ERP system.”

Heldens is optimistic about the future. “Thanks to 麻豆原创 S/4HANA Cloud, we are able to grow. In our industry, it is quite a challenge to find and retain well-qualified staff. Our staff can now focus more on output, instead of administrative tasks. This automation with 麻豆原创 S/4HANA Cloud allows us to grow, without having to expand our support department. We can rely on the support of Ctac and 麻豆原创.”

Are you curious about how 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition can help your SME? Please contact 麻豆原创 or one of our partners.聽

The post Going live with 麻豆原创 S/4HANA Cloud in 13 weeks: Thielco’s successful digital transformation appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Seeding, growing and harvesting. These three words were central during the 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day. In the reception area of the 麻豆原创 office in 鈥檚-Hertogenbosch stood a tree. Every visitor to the 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day 2024 hung a card on this tree. On that card, it stated which phase of the transformation journey their organization was in: the seeding, growing, or harvesting phase.

Some came to Den Bosch to plant a seed for a possible migration, while others were already a step further. But everyone was looking for new opportunities to grow. To further accelerate and improve daily operations and processes.

“All organizations are different, but many questions are the same,” said Jos Hosewol, Head of Mid Market and New Business at 麻豆原创, during his opening speech. “Namely: how can I handle growth? How can I use technology to relieve the workload of my staff? How can I seize new opportunities? And how can I make new innovations relevant to our company? We are happy to provide the answers to these questions. So that every organization can grow without limits.”

From CD to implementation partner

The 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day 2024 was primarily intended for SMEs. 鈥淏ecause鈥�, said Hosewol, 鈥渋t is often thought that 麻豆原创 is mainly for large organizations. But 80 percent of our customer base consists of SMEs. We are proud of that.”

The fact that SMEs also massively choose 麻豆原创 is mainly due to the modular approach of the Public Cloud. 鈥淵ears ago, when you bought 麻豆原创 ECC, you received a CD or DVD with this software from us,鈥� said Hans Kroes, Global VP and Head of the Industry Business Unit for Professional Services. 鈥淵ou did the installation and implementation yourself as an organization. That demanded quite a lot from your IT department. Now it鈥檚 very different. Especially thanks to our implementation partners. You work closely together, and with this partner you determine what you need. Together you decide the starting point and from there you see how to get the most out of 麻豆原创 S/4HANA.鈥�

Standardization based on best practices

The power of 麻豆原创 S/4HANA Cloud is that it is a full-featured SaaS Cloud ERP, said Kroes. 鈥淔ully ready-to-use, pre-configured, and packed with end-to-end core processes. We continuously add industry-specific solutions and best practices. By standardizing a lot, we keep the costs limited. Every organization can handle 80 or 90 percent of the industry-specific standard processes based on our best practices. And our implementation partners support with the last piece of differentiation.鈥�

鈥淭his way, we help you to make daily tasks easier, to grow as a company, and to keep your business safe,鈥� said Kroes. 鈥淎I plays an important role in this. AI makes your work more efficient and simpler. And the great thing about 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud is that you automatically have access to these existing and new AI innovations.鈥�

Practical demonstrations

The 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day was mainly about experiencing. Experiencing for yourself how 麻豆原创 works, what it does, and what benefits it can offer your organization. Three 麻豆原创 experts showed in live sessions how the various solutions work and what benefits they offer.

For example, Yvonne van Straten, Solution Advisor 麻豆原创 S/4HANA Cloud, showed the benefits 麻豆原创 offers for daily processes in sales, procurement, and production.

Step by step, she guided customers and potential customers through 麻豆原创’s software. 鈥淥ur goal is to increase productivity, improve insights, and enable growth,鈥� she said. 鈥淏y automating manual processes, so employees only need to intervene in case of deviations. By providing personalized dashboards. And with the help of simulation tools. This leads to better decision-making, improved forecasting, and a more agile and responsive organization.鈥�

Confident go-live

Another important experience 麻豆原创 highlighted during the day is the go-live process. With GROW with 麻豆原创, not only does 麻豆原创 offer the Cloud ERP solution, but it also provides all the necessary tools and services to ensure a confident go-live. Therefore, the day ended with an Experience Tour: an interactive walkthrough. Within four short sessions 麻豆原创 Experts provided insights into:

• The Digital Discovery Assessment to validate scope and industry-proven processes
• 麻豆原创 Business Technology Platform to realize any required differentiation
• 麻豆原创鈥檚 tools for lifecycle management and testing
• Enable Now, a digital platform to support users with in-application training and support

As Michiel Mijdam, 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Expert mentioned in his session 鈥淲e see many projects succeed within a period of 12 weeks, by combining the ready-to-run Cloud ERP with all required tools and services for implementation鈥�.

Unlimited growth

The last word at the 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day 2024 was for Marco Scheepmaker, Business Development 麻豆原创 S/4HANA Cloud. As the host of the day, he pointed out the tree in the 麻豆原创 office, with cards where each visitor could indicate which phase of the transformation journey they were in. 鈥淲hether you are seeding, growing, or harvesting: as an organization, you must always be ready for the next step. For new innovations, opportunities, and challenges.鈥�

鈥淕row safely and worry-free. Without limits,鈥� he said. 鈥溌槎乖� helps customers in every industry, and of every size, to achieve this.鈥�

Want to know more about the 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day 2024 and the possibilities of Cloud ERP for your organization? Please contact Marco Scheepmaker. Send an email to m.scheepmaker@sap.com.

The post Grow without limits: looking back at the 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day 2024 appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Hoe zorg je als snelgroeiende scale-up met een aantal zelfstandig opererende bedrijfsonderdelen voor inzicht, soepele operationele processen en goede schaalbaarheid? De maakindustrie-innovators van vonden het antwoord in de overstap naar 麻豆原创 S/4HANA in de public cloud als toekomstvast ERP-platform voor verdere groei, via het -programma. 麻豆原创-partner begeleidde het implementatietraject.

Wefabricate, een snelgroeiende Nederlandse onderneming in de maakindustrie, staat bekend om haar expertise in de productie van hoogwaardige producten. Met een voortdurende focus op optimalisatie en automatisering, streeft Wefabricate naar een volledig geautomatiseerde productieomgeving. Hierbij staan effici毛ntie, kwaliteit en duurzaamheid centraal, waardoor ze in staat zijn om te voldoen aan de complexe en diverse productie-eisen van hun klanten.

De meest veelbelovende innovaties zijn volgens een incubatormodel ondergebracht in zogeheten 鈥榗ellen鈥�: zelfstandig opererende bv鈥檚 die zich focussen op een specifieke oplossing. Zo produceert de cel een dispenseroplossing voor de retail waarmee consumenten plastic verpakkingen kunnen navullen. De cel ontwikkelt een AI-gestuurde warmtepomp die op basis van gebruikersgedrag en de stroomprijs de kosten en het verbruik van energie zoveel mogelijk terugdringt.

Het bedrijf maakt sinds de oprichting in 2019 een indrukwekkende groei door. Die groei was zo sterk, dat ze tegen de limieten van de ERP-omgeving aanliepen. 鈥淥nze kernprocessen waren ondergebracht in een opensource ERP-oplossing, aangevuld met applicaties van derden鈥�, schetst Arno van der Heijden van Wefabricate. 鈥滵at opensourcepakket bood geen warehousingfunctionaliteit. Daarnaast was onderbrengen van de verschillende cellen in die omgeving eigenlijk onmogelijk. Daardoor moesten we voor iedere cel een aparte ERP-omgeving opzetten. Daardoor was de omgeving niet op maat voor de schaalgrootte waar wij als Wefabricate op inzetten.鈥�

Ambitieus maar rationeel

Eind 2022 maakte Wefabricate de keuze voor radicale wijziging. Het plan: de hele ERP-omgeving vervangen door een modern, ge茂ntegreerd en toekomstbestendig totaalplatform dat kon faciliteren in verdere groei: 麻豆原创 S/4HANA Cloud. Een stevige basis die verder werd ingekleed met 麻豆原创 Central Invoice Management voor factuurbeheer en 麻豆原创 EWM voor warehousemanagement.

Wefabricate koos daarbij voor GROW with 麻豆原创, het programma dat voor scale-ups tegen een vaste prijs per maand alle benodigdheden biedt voor de digitale transformatie. 鈥淲e zochten naar een oplossing die ons voor de komende decennia in al onze behoeften en groeiambities kon voorzien. 麻豆原创 S/4HANA Cloud biedt ons niet alleen alle functionaliteit die we nu nodig hebben, maar ook een platform voor toekomstige wensen en groei. Met 麻豆原创 zijn we daarvoor optimaal voorbereid.鈥�

De overstap naar het geavanceerde en functierijke 麻豆原创 S/4HANA klinkt ambitieus voor zo鈥檔 jong bedrijf, maar is op de keper beschouwd heel rationeel: 鈥淛e kunt beter in een vroeg stadium overstappen en de juiste basis leggen voor de toekomst, dan wachten tot het echt niet meer anders kan. Nu is dat nog relatief eenvoudig鈥�, legt Jan Laros, Sales Director bij McCoy uit. 鈥淲anneer je als organisatie veel groter bent, is zo鈥檔 project veel kostbaarder en ingewikkelder.鈥�

Lef en positieve energie

Dat bleek ook in de praktijk: binnen tien weken stond een volledig werkende ERP-omgeving. Een waarin bovendien waar mogelijk alle kernprocessen waren gestandaardiseerd. 鈥淲efabricate zit vol lef en positieve energie. Ze durfden niet alleen die stap te zetten, maar gingen er ook echt voor鈥�, zo duidt Laros het succes. 鈥淒ankzij hun korte lijnen en besluitvaardigheid hebben we samen in korte tijd flinke stappen genomen. Die mindset en cultuur past bovendien goed bij ons als McCoy, en dat maakte de samenwerking heel prettig en effectief.鈥�

Inmiddels draait de nieuwe omgeving naar volle tevredenheid. Met name de financi毛le integratie is voor Wefabricate een grote stap voorwaarts. 鈥淲e zien hoe goed een cel draait, en waar eventuele bijsturing nodig is. Ook hebben we een veel betere controle over onze logistieke processen.鈥�

Inzicht in de totale kostprijs

Hij noemt als praktisch voorbeeld het grotere inzicht in de productiekosten van de Blackbird, een AI-gestuurde warmtepomp geproduceerd door de bedrijfscel Weheat. 鈥淒ie warmtepomp bestaat uit honderden onderdelen. Die moeten we inkopen of produceren. Voorheen was het daardoor heel ingewikkeld om de productiekosten exact te berekenen, maar met 麻豆原创 weten we altijd precies de kostprijs van elk onderdeel en daardoor ook van het hele apparaat.鈥�

Helemaal afgerond is het project nog niet. 鈥淓r is nog zeker winst te behalen. Zo moeten onze locaties in China en Budel nog op 麻豆原创 overstappen. Daarnaast willen we in de komende tijd alle niet-essenti毛le functies gaan ontdekken en activeren. Daarna volgt dan nog een optimalisatieslag, bijvoorbeeld rondom de integratie tussen de EWM- en ERP-omgeving. Wat dat betreft is het echt een voordeel dat we vroeg gestart zijn, nu is dat allemaal nog relatief eenvoudig.鈥�

Duurzaamheid in DNA

De toekomst ziet Van der Heijden met 麻豆原创 positief tegemoet. Een belangrijke reden daarvoor is dat Wefabricate 麻豆原创 niet alleen beschouwt als een technologiepartner, maar ook een belangrijke match op het gebied van duurzame ambities. 鈥淲ij gaan bij alles wat we doen uit van het maken van een positieve impact op de samenleving en de planeet. Dat zit in ons DNA, maar ook in dat van 麻豆原创.鈥� Op dat gebied is 麻豆原创 een hele logische partner.

鈥淢et 麻豆原创 S/4HANA Cloud hebben we niet alleen een stevige basis gelegd voor duurzame groei en innovatie. Met 麻豆原创 en McCoy aan onze zijde hebben we ook partners gevonden waarmee we die duurzaamheidsambities samen verder kunnen uitbouwen en vormgeven.鈥�

Luister tevens naar de podcast met WeFabricate:

The post Wefabricate legt basis voor groei met GROW with 麻豆原创 appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.