Financi毛le resultaten heel boekjaar 2025
De belangrijkste resultaten zijn:

• 麻豆原创 realiseert zijn omzetdoelstellingen en overtreft de verwachtingen voor non-IFRS-bedrijfsresultaat en vrije kasstroom in boekjaar 2025.
• De totale cloud-backlog stijgt met 22% naar 鈧�77,29 miljard en met 30% bij constante valuta.
• De huidige cloud-backlog groeit met 16% naar 鈧�21,05 miljard, wat neerkomt op een groei van 25% bij constante valuta.
• De cloudomzet stijgt met 23% naar 鈧�21,02 miljard en met 26% bij constante valuta.
• De Cloud ERP Suite-omzet groeit met 28% en met 32% bij constante valuta.
• De totale omzet komt uit op 鈧�36,8 miljard, een stijging van 8% en 11% bij constante valuta.
• Het IFRS-bedrijfsresultaat stijgt met 111% naar 鈧�9,83 miljard, terwijl het non-IFRS-bedrijfsresultaat groeit met 28% en 31% bij constante valuta.
• De vrije kasstroom stijgt met 95% naar 鈧�8,24 miljard.

Daarnaast kondigt 麻豆原创 een nieuw aandeleninkoopprogramma aan van maximaal 鈧�10 miljard, met een looptijd van twee jaar.

Financi毛le restltaten Q4 2025

De belangrijkste resultaten in het vierde kwartaal zijn:

• De cloudomzet stijgt met 19% naar 鈧�5,61 miljard en met 26% bij constante valuta.
• De Cloud ERP Suite-omzet groeit met 23% naar 鈧�4,86 miljard en met 30% bij constante valuta.
• De totale omzet bedraagt 鈧�9,68 miljard, een stijging van 3% en 9% bij constante valuta.
• De inkomsten uit softwarelicenties dalen met 34%, wat de voortgaande verschuiving richting cloud weerspiegelt.
• Het aandeel voorspelbare inkomsten stijgt naar 84%, een toename van drie procentpunten.
• De non-IFRS operationele marge komt uit op 29,2%, een verbetering van 3,2 procentpunten ten opzichte van Q4 2024.

Vooruitblik 2026

Voor 2026 verwacht 麻豆原创:

• Een cloudomzet van 鈧�25,8 tot 鈧�26,2 miljard bij constante valuta.
• Een non-IFRS bedrijfsresultaat van 鈧�11,9 tot 鈧�12,3 miljard bij constante valuta.
• Een vrije kasstroom van circa 鈧�10 miljard.
• Een omzetgroei bij constante valuta die versnelt richting 2027.

Sterke cloudgroei en toenemende rol van Business AI

Christian Klein, CEO van 麻豆原创: 鈥淨4 was een sterk cloudkwartaal, met boekingen die resulteerden in een groei van 30% van de totale cloud-backlog tot een record van 鈧�77 miljard. De sterke groei van de huidige cloud-backlog in het vierde kwartaal legt een solide basis voor versnelde omzetgroei tot en met 2027. 麻豆原创 Business AI is uitgegroeid tot een belangrijke groeimotor en was opgenomen in twee derde van onze cloudorders in Q4, gecombineerd met een sterke AI-adoptie binnen de ERP-suite.鈥�

Dominik Asam, CFO van 麻豆原创: 鈥淲e hebben 2025 sterk afgesloten, met een bedrijfsresultaat en vrije kasstroom boven onze verwachtingen. Dit resultaat weerspiegelt scherpe uitvoering, financi毛le discipline en het blijvende vertrouwen van klanten in 麻豆原创 als fundament voor hun digitale transformatie. Onze aanhoudende groei, ruim boven het marktniveau in SaaS en PaaS, en het vermogen om die groei door te vertalen naar winst en vrije kasstroom, onderstrepen dat onze strategie duurzaam waarde blijft cre毛ren.鈥�

The post 麻豆原创 presenteert kwartaalcijfers Q4 en totaalcijfers 2025 appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Ericsson, een wereldwijd technologiebedrijf met activiteiten in meer dan 180 landen en ruim 94.000 medewerkers, wist de overstap naar 麻豆原创 S/4HANA in slechts 54 uur te voltooien. Dit markeert een effici毛nt uitgevoerde migratie op grote schaal en toont aan hoe complexe IT-projecten succesvol kunnen worden afgerond. In samenwerking met richt Ericsson zich op technologische innovaties en systeemondersteuning binnen financi毛n, supplychain, HR en inkoop om de bedrijfsvoering verder te moderniseren.

Gefaseerde aanpak

Om de migratie effici毛nt te laten verlopen, koos Ericsson voor een gefaseerde aanpak in plaats van een volledige heropbouw. Door gebruik te maken van een 麻豆原创-methode die de uitvaltijd minimaliseert, kon het bedrijf de overgang snel en gecontroleerd afronden. In plaats van een compleet nieuw systeem naast het bestaande op te zetten, werden standaard 麻豆原创-tools ingezet om de transitie soepel te laten verlopen.

Met 麻豆原创 S/4HANA beschikt Ericsson over de nieuwste tools, continue systeemupdates en verbeteringen. Hierdoor kan het bedrijf eenvoudig nieuwe technologie毛n implementeren en bestaande processen verder stroomlijnen, zonder vast te zitten aan een verouderd of op maat gemaakt systeem. Ericsson is inmiddels gestart met een nieuw project om de standaardfunctionaliteiten van de software optimaal te benutten, met een eerste focus op financi毛le processen. Dit traject ronden zij naar verwachting af in het eerste kwartaal van 2026.

AI-gedreven financi毛le omgeving

鈥淲e kijken ernaar uit om onze processen verder te verfijnen en effici毛nter te maken鈥�, zegt Tobias Ralsg氓rd, hoofd digitale transformatie van de financi毛le afdeling bij Ericsson. 鈥淥ns doel is het cre毛ren van een gestandaardiseerde, AI-gedreven en geautomatiseerde financi毛le omgeving. Dit omvat realtime data-analyse en AI-gestuurde inzichten direct binnen 麻豆原创-software. Daarnaast zetten we in op geautomatiseerde compliance en fraudedetectie. Hierbij helpt AI bij het opsporen van verdachte transacties en het signaleren van mogelijke schendingen.鈥�

The post Een jaar later: 麻豆原创 S/4HANA blijft Ericsson versterken appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Financi毛le resultaten heel boekjaar 2024
De belangrijkste resultaten zijn:

• 麻豆原创 voldoet aan of overtreft alle financi毛le doelstellingen voor boekjaar 2024.
• De huidige cloud-orderbacklog bedraagt 鈧�18,1 miljard, een stijging van 32% (29% bij constante valuta).
• De totale cloud-backlog groeit met 43% naar 鈧�63,3 miljard (40% bij constante valuta).
• De cloudomzet stijgt met 25% en 26% bij constante valuta voor boekjaar 2024, ondersteund door een groei van 33% in Cloud ERP Suite-omzet (34% bij constante valuta).
• De totale omzet stijgt met 10% (ook 10% bij constante valuta).
• Het IFRS-bedrijfsresultaat daalt met 20%, terwijl het non-IFRS-bedrijfsresultaat stijgt met 25% (26% bij constante valuta).

Financi毛le resultaten Q4 2024
De belangrijkste resultaten zijn:

• Cloudomzet voor Q4 groeide met 27% naar 鈧�4,7 miljard.
• De totale omzet voor Q4 bedroeg 鈧�9,4 miljard, een stijging van 11% (10% bij constante valuta).
• De inkomsten uit softwarelicenties daalden met 18%. Dat weerspiegelt de verschuiving richting cloud.
• Het aandeel voorspelbare inkomsten steeg naar 81%. De non-IFRS operationele marge verbeterde met 2,7 procentpunten naar 26%.

Vooruitzichten voor 2025
麻豆原创 verwacht dat de groei van de cloudomzet zal blijven versnellen. De focus ligt op verdere investeringen in AI en data-integratie, met name via Business AI en partnerships met NVIDIA. De roadmap voorziet in een verdere groei van zowel de huidige cloud-backlog als de omzet, in lijn met de strategische Ambition 2025-doelstellingen.

Continuering van sterke groei
Christian Klein, CEO van 麻豆原创: 鈥淨4 was een sterke afsluiting van het jaar, waarbij de helft van onze cloud-orders AI bevatte. Over het hele jaar gezien hebben we onze clouddoelen ruimschoots overtroffen, dankzij een versnelde groei in cloudomzet en een aanzienlijke toename van de huidige cloud-backlog. Die cloud-backlog is nu gegroeid tot 鈧�63 miljard, een stijging van 40%. Onze omzetgroei is teruggekeerd naar dubbelcijferige percentages. Dankzij onze sterke positie in data en Business AI vertrouwen we op een versnelde groei tot en met 2027.鈥�

Dominik Asam, CFO van 麻豆原创: 鈥�2024 was een geweldig jaar voor 麻豆原创. We hebben onze doelen overtroffen voor cloudomzet, softwareomzet, non-IFRS bedrijfsresultaat en vrije kasstroom. Met een huidige cloud-backloggroei van 29% hebben we laten zien hoe sterk onze strategie is en hoe goed we in staat zijn onze beloften na te komen. We zijn uitstekend gepositioneerd voor verdere groei in de komende jaren.鈥�

The post 麻豆原创 presenteert kwartaalcijfers Q4 en totaalcijfers 2024 appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Expertum is een vooraanstaand 麻豆原创-partner, actief in Nederland, Belgi毛, Sloveni毛 en Kroati毛. Het bedrijf streeft naar een uitbreiding van de capaciteit, het versterken van hun innovatiekracht en het opbouwen van duurzame klantrelaties. Deze ambities moeten vorm krijgen door een combinatie van organische groei en strategische overnames.

Uitdagingen bij groei
Die groeiambities brengen echter ook specifieke uitdagingen met zich mee. Een van de grootste obstakels voor Expertum was de versnippering van de financi毛le processen. Die versnippering leidde tot inconsistenties en ineffici毛ntie in de rapportages over de verschillende landen en entiteiten. Dit gebrek aan uniformiteit belemmert niet alleen de operationele effici毛ntie, maar vormt ook een uitdaging voor verdere schaalbaarheid. Bovendien bemoeilijken verschillende wetgevingen in Sloveni毛 en Kroati毛 het rapportageproces.

Het bedrijf wil deze uitdagingen tackelen met een overstap naar 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud. Deze oplossing helpt Expertum met de centralisatie en optimalisatie van hun processen. Die overstap leidt tot verbeterde rapportagemogelijkheden en verhoogde operationele effici毛ntie. Door de consolidatie van oplossingen kan Expertum sneller en nauwkeuriger rapporteren aan zowel het management als de raad van bestuur. Dat is cruciaal voor de verdere groei.

Impact op alle bedrijfsprocessen
De implementatie van 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud zal impact hebben op alle lagen van het bedrijf, van consultants tot administratie. De verschillende teams, van tijdsregistratie tot facturatie, gaan allemaal profiteren van de verbeterde processen. Dankzij de betere integratie van de oplossingen kunnen ondersteunende diensten de consultants beter ondersteunen en nauwkeuriger rapporteren aan het management.

Deze keuze is niet alleen logisch vanuit het partnerschap met 麻豆原创, maar stelt Expertum ook in staat om te laten zien wat de technologie kan. Expertum gelooft daarbij sterk in het 鈥榳alk-the-talk鈥�-principe: het zelf gebruiken van wat zij hun klanten aanraden.

Basis voor schaalbare groei

鈥淢et 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud kan Expertum niet alleen voldoen aan complexe internationale wetgevingen en de operationele effici毛ntie verbeteren, maar we cre毛ren ook de basis voor schaalbare groei鈥�, aldus Chris van Gerven, CCO van Expertum Nederland. 鈥楬et is dan ook niet slechts een technologische upgrade, maar een investering in de toekomst van ons bedrijf en een strategische propositie voor onze klanten in het midmarketsegment.鈥�

The post Expertum zet volgende stap in groei met keuze voor 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Nederlandse leidinggevenden nemen concrete actie voor duurzaamheid, maar er zijn nog obstakels voor langetermijnsucces. Gebrek aan financiering is daarbij de grootste zorg. Dat is de belangrijkste conclusie voor Nederland uit de Environmental Sustainability Study 2023 (Wave 3). Dit onderzoek van analyseerde de houding en het gedrag van bedrijven op het gebied van duurzaamheid.

Nederlandse organisaties zijn welwillend als het gaat om duurzaamheid. 86% van de Nederlandse leiders is van plan de investering in duurzaamheidsactie te handhaven of de komende jaren zelfs te verhogen. Een derde geeft aan dat omzet- en winstkansen een belangrijke drijfveer zijn voor verduurzaming.

24% van de Nederlandse bedrijven zegt dat milieumaatregelen nu al een sterke positieve impact hebben op omzet- en winstkansen. Bijna twee derde (64%) verwacht binnen vijf jaar een positief financieel rendement te zien op hun duurzaamheidsinvesteringen.

Duurzaamheid als een bedrijfsmiddel

鈥淗et is duidelijk dat organisaties moeite hebben om duurzaamheidsbeleid om te zetten in praktijk鈥�, zegt Juriaan Mulder, Manager Business Development voor Digital Supply Chain & Sustainability bij 麻豆原创 Nederland. 鈥淒e belangrijkste reden voor de problemen is het onvermogen om duurzaamheidsinitiatieven te vertalen naar echte businesscases. Vandaar dat wordt gesteld dat de CFO intensiever moet worden betrokken bij de besluitvorming over duurzaamheid.鈥�

鈥淥rganisaties moeten duurzaamheid veel meer benaderen als een bedrijfsmiddel, als iets dat je kunt meten, vastleggen en analyseren鈥�, vindt Harald Winkler, CFO van 麻豆原创 Nederland. 鈥淒oor je emissies te behandelen alsof het financi毛le cijfers zijn, ben je echt in staat om de voortgang te meten en daardoor een veel betere vertaling naar waarde te bereiken, zoals we dat doen bij financi毛le cijfers. Op deze manier wordt de link tussen duurzaamheid en het rendement op investeringen veel duidelijker.鈥�

Uit het onderzoek blijkt helaas dat de CFO in veel organisaties aan de zijlijn staat als het gaat om duurzaamheid. Slechts 12% van de organisaties heeft de verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsinitiatieven toegewezen aan deze functie. Bij slechts 7% van de bedrijven bepaalt de CFO de strategische koers op het gebied van duurzaamheid. Vaker is de Chief Sustainability Officer, CEO, Chief Operating Officer of de raad van bestuur verantwoordelijk.

Een vertaling van de duurzaamheidsinitiatieven naar de waarde voor het bedrijf blijft daardoor uit. Maar liefst 26% van de Nederlandse bedrijven noemt financieringsproblemen als een van de vijf grootste belemmeringen om duurzaamheidsacties te ondernemen, terwijl nog eens 14% geen steun kan krijgen van senior stakeholders om gezamenlijke actie te ondernemen. Meer verantwoordelijkheid voor de CFO zou dit kunnen oplossen.

Moeite met meten en rapporteren

Het onvermogen om goed te meten vormt een extra struikelblok voor vooruitgang, en uiteindelijk voor economisch rendement. Uit het onderzoek blijkt dat bijna een derde moeite heeft om het rendement op investering aan te tonen. Even vaak is het onduidelijk hoe zij duurzaamheid moeten integreren in bedrijfsprocessen en IT-systemen. 28% mist de nodige expertise en 27% twijfelt nog aan hun vermogen om de impact op het milieu te meten.

Het onderzoek laat ook zien dat Nederlandse bedrijven moeite hebben om hun uitstoot van broeikasgassen te meten en te rapporteren. Slechts 26% kan scope 1-emissies (directe emissies) goed genoeg vastleggen. 16% kan scope 3-emissies (indirecte emissies in de toeleveringsketen) helemaal niet volgen. Hierdoor moeten veel leiders zich baseren op schattingen of intu茂tie bij het bekendmaken van hun milieu-impact. Meer dan 85% heeft daardoor moeite met het verzamelen of analyseren van gegevens voor compliance.

Risico op reputatieschade

鈥淎ls bedrijven hun milieueffecten niet nauwkeurig kunnen rapporteren, lopen ze het risico op boetes en reputatieschade. Het verwijt van greenwashing is dan snel gemaakt鈥�, waarschuwt Stephen Jamieson, Global Head of Circular Economy Solutions bij 麻豆原创. 鈥淒oor te focussen op de implementatie van een gestandaardiseerd rapportagekader zorgen bedrijven ervoor dat ze hun groene referenties onderbouwen, de meting goed krijgen en stappen in gang zetten die direct zullen leiden tot langetermijnimpact.鈥�

Voorwaarde voor een gedegen rapportage is dat de duurzaamheidsprestaties meetbaar en inzichtelijk zijn. Op blockchain gebaseerde technologie zoals 麻豆原创 GreenToken kan hierbij helpen. 麻豆原创 GreenToken kan de traceerbaarheid van grondstoffen en de transparantie in de toevoerketen vergroten. Unilever past deze technologie bijvoorbeeld toe in een in Indonesi毛 om meer dan 188.000 ton palmolie in te kopen. Met GreenToken kan Unilever de herkomst en de reis die palmolie aflegt volgen, verifi毛ren en hier in bijna realtime over rapporteren.

Onderzoeksverantwoording
Het onderzoek is uitgevoerd door het 麻豆原创 Insights research center. Het is een vervolg op de studies uit 2021 en 2022 en omvat de antwoorden van 4.750 respondenten (200 in Nederland) uit meer dan 21 landen en 29 sectoren.

Klik hier voor meer informatie over het onderzoek.

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

The post Onderzoek 麻豆原创: CFO鈥檚 staan bij duurzaamheid aan de zijlijn appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.