Tegelijkertijd verergert de klimaatcrisis de hulpbronnencrisis van onze planeet, met 2020 als een van de warmste jaren ooit. Maar 2020 was ook het jaar waarin we een aanzienlijke – zij het tijdelijke – daling zagen in het hulpbronnenverbruik van de mensheid. Het jaar bracht ons de COVID-19 pandemie, en die veranderde het consumentengedrag bijna van de ene dag op de andere. Daarmee bood het ook een unieke kans om de rol van bedrijven in het milieu, de maatschappij en de economie te heroverwegen.

Omzetten naar daden

Het is nu tijd om strategieën voor klimaatactie en circulaire economieprincipes in daden om te zetten. Bedrijven moeten rekening houden met de CO2-voetafdruk van elke bedrijfsbeslissing die ze nemen, en met de impact ervan op de samenleving.

Alleen het van de CO2-voetafdruk als functie van de productie gaat lang niet ver genoeg, aangezien de uitstoot die door toeleveringsketens wordt veroorzaakt meer dan vijf keer zo hoog kan zijn als de uitstoot die direct door bedrijven wordt veroorzaakt. Het meten, monitoren en verminderen van koolstofemissies in de gehele waardeketen betekent dat er geheel nieuwe waardeketens moeten worden uitgevonden. Die zullen bovendien niet langer lineair zijn.

Bij Â鶹ԭ´´ zijn we dit circulariteitspad ingeslagen en pionieren we met strategieën en oplossingen die duurzaam ontwerpen, inkopen, produceren, consumeren, terugwinnen en hergebruiken ondersteunen. Dit zijn de “verantwoorde” acties die lineaire waardeketens op de proef stellen.

Consumenten willen dat ook; ze willen weten of de metalen in de batterijen die ze weggooien worden teruggewonnen en hergebruikt, of de shampooverpakkingen die ze kopen zijn ontworpen en geproduceerd met methoden die de vervuiling terugdringen en of ze zijn gemaakt van plastic restafval, en of de kleren die ze dragen niet zijn gemaakt met behulp van kinderarbeid.

Details over de herkomst

Dat gaat veel verder dan alleen het controleren van etiketten op ingrediënten. In een onderzoek zei 73% van de consumenten dat de traceerbaarheid van producten belangrijk voor hen is. Van hen zou 71% er zelfs een meerprijs voor betalen. Consumenten willen details over de herkomst, hoe producten worden gemaakt of verwerkt, hoe ze worden geleverd, en garanties dat merken maatregelen nemen die getuigen van maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Maar kunnen de huidige toeleveringsketens dit waarmaken? In veel gevallen zijn toeleveringsketens niet alleen lineair, maar ook gefragmenteerd. Bedrijven die vasthouden aan systemen die de blik vooral naar binnen richten, beperken de zichtbaarheid van hun eigen netwerk en de samenwerking. Bedrijven die nog steeds vertrouwen op één-op-één-verbindingen en op papieren processen om in contact te komen met klanten, leveranciers, fabrikanten en distributeurs, verliezen alle voordelen die hun producten zouden kunnen bieden.

We zullen nu meer dan ooit deze lineaire, gefragmenteerde supply chains moeten verbinden tot verenigde, samenwerkende en intelligente bedrijfsnetwerken. Alleen zo kunnen we circulariteit bereiken.

Allianties

Om deze inspanningen een impuls te geven, moet Â鶹ԭ´´ allianties en partnerschappen aangaan die de marktplaatsen voor afvalmaterialen versnellen, meer verantwoorde productiemethoden mogelijk maken en zorgen voor betere consumentenervaringen. Een van die samenwerkingsverbanden is Â鶹ԭ´´, dat lid is van de Ellen MacArthur Foundation en bedrijven helpt hun grondstofproductiviteit te verbeteren en een circulaire economie te realiseren.

Wij streven ernaar het goede voorbeeld te geven. De recente aankondiging van ons voornemen om tegen eind 2023 koolstofneutraal te worden voor onze eigen activiteiten – twee jaar eerder dan eerder gepland – is een krachtig bewijs van onze toewijding aan duurzame bedrijfsvoering. De impact van technologie en digitale oplossingen reikt verder dan de grenzen van bedrijven en bedrijfstakken. Zij kunnen aanjagers voor verandering zijn. Zo zouden nieuwe digitale technologieën de wereldwijde CO2-uitstoot tegen 2030 met 20% kunnen doen dalen.

Unieke positie

Â鶹ԭ´´ bevindt zich in een unieke positie om mee te bouwen aan een koolstofarme toekomst en de basis te leggen voor een circulaire economie. Maar zo’n fundamentele verschuiving kan niet door één organisatie worden bewerkstelligd. Het is de verantwoordelijkheid van bedrijven, overheden en regelgevende instanties om de inspanningen op te voeren. Â鶹ԭ´´ heeft bijna 50 jaar ervaring in de industrie en de toeleveringsketen en staat klaar om te ondersteunen. We maken hiervoor een rijk ecosysteem van startende bedrijven op het gebied van duurzaamheid en intelligente bedrijfsnetwerken mogelijk.

Ik kijk ernaar uit om onze klanten te inspireren om samen met ons op te schalen! Wilt u meer weten over duurzaamheidsinnovaties in verschillende disciplines en sectoren van Â鶹ԭ´´ en ons ecosysteem?

Registeer hier voor de virtuele .

Dit blog is vertaald, lees het originele Engelstalige blog.

The post De weg naar een koolstofarme toekomst is circulair appeared first on Â鶹ԭ´´ Nederland Blogs & Nieuws.

Deze duizelingwekkende cijfers zijn het gevolg van de voorspelde consumptiepiek die ontstaat door de combinatie van een groeiende bevolking en een hoger inkomen per hoofd van de bevolking. Als deze consumptiepiek werkelijkheid wordt, dan heeft dat enorme gevolgen voor onze planeet.

Steeds meer sociaal bewuste consumenten, werknemers en burgers hebben hun afkeuring uitgesproken over het consumptie- en productiemodel zoals we dat kennen. De basis van dat model wordt gevormd door de economische bedrijfspraktijken van het industriële tijdperk: “nemen, maken, verspillen”. Het beheer van het afvalaspect van deze industriële benadering vergt nog meer hulpbronnen en energie, die op hun beurt bijdragen tot meer emissies en gevaarlijke milieuproblemen. Het is letterlijk afval dat meer afval creëert!

Hulpbronnen, terugwinning, hergebruik

Er is een duidelijke reden om over te schakelen van lineaire modellen naar een duurzamer, circulair bedrijfsmodel van “hulpbronnen, terugwinning, hergebruik”. Volgens de Ellen McArthur Foundation, waarvan Â鶹ԭ´´ een bijdragend lid is, zou de implementatie van circulaire bedrijfspraktijken tot 45% van de koolstofuitstoot en 90% van de verspilde materialen kunnen verminderen.

Bedrijven hebben daar wel oren naar. Steeds meer organisaties maken zich zorgen over de mogelijk negatieve gevolgen voor hun bedrijfskosten, merkreputatie en het behoud van hun werknemers, en delen hun ambitieuze ambities en investeringen om afval en emissies in hun toeleveringsketens te verminderen. Deze investeringen zijn ook een kans om innovatieve bedrijfsmodellen te creëren die nieuwe bronnen van groei kunnen aandrijven. Of het nu gaat om de consumerindustrie of de agribusiness, technologie biedt de meest effectieve manier om circulariteit op schaal te bereiken. Er zijn drie belangrijke manieren waarop technologie circulariteit mogelijk kan maken.

Elimineren van overschotten

Ten eerste moet een bedrijf beginnen met het elimineren van overschotten uit de eigen activiteiten om producten en materialen in gebruik te houden en natuurlijke systemen te regenereren. Een inspirerend voorbeeld hiervan is &ever, een in Hamburg gevestigd landbouwbedrijf dat verticale landbouwoplossingen biedt in steden met beperkte ruimte. Het gebruikt om de productie te optimaliseren en de noden en capaciteiten van zijn boerderijen te beheren om zo verspilling in de eigen bedrijfsprocessen tot een minimum beperkt te houden.

Ten tweede kan een bedrijf verspilling tegengaan via een in de materiaalstromen in zijn toeleveringsketen en die van zijn directe handelspartners. GreenToken by Â鶹ԭ´´ biedt een effectieve oplossing om bij dit proces te helpen. De oplossing wordt ondersteund door blockchain-technologie en biedt een nieuw niveau van transparantie in de toeleveringsketens van grondstoffen.

GreenToken

Dit unieke aanbod gaat verder dan het traceren van het uiteindelijk verpakte goed en biedt inzicht in de sourcing van alle grondstoffen, waaronder kunststoffen, landbouw en metalen. Innovatieve oplossingen zoals GreenToken maken duurzame sourcing en inkoop haalbaar en versnellen de overgang naar een circulaire economie.

Ten derde kan een bedrijf circulaire processen stimuleren door specifieke problemen en kansen aan te pakken in het gehele bedrijfsnetwerk van zijn sector. Zo heeft Â鶹ԭ´´, met als doel het gebruik van plastic voor eenmalig gebruik in een hele industriecluster terug te dringen, de Plastics Cloud gelanceerd. Dat is een nieuwe wereldwijde marktplaats voor leveranciers van gerecyclede kunststoffen en plastic alternatieven.

Global Plastic Action Partnership

Via Â鶹ԭ´´’s betrokkenheid bij het Global Plastic Action Partnership van het World Economic Forum testen we deze innovatieve technologische oplossing in nauwe samenwerking met het Ghanese ministerie van Milieu, Wetenschap, Technologie en Innovatie. In een land waar slechts vijf procent van het plastic wordt gerecycled, geeft de Plastics Cloud een nieuwe kijk op de productie, het gebruik en het hergebruik van plastic, wat het milieu ten goede komt en het leven van Ghanese afvalplukkers verbetert.

Ik ben enthousiast over de mogelijkheden die Â鶹ԭ´´ heeft om bedrijven te helpen productiever te werken, hun bedrijfsmodellen radicaal te veranderen en groei te realiseren om de visie van een circulaire economie in alle sectoren te realiseren.

Omarm duurzaamheid

Als bedrijfsleiders moeten we duurzaamheid omarmen als een bedrijfsprioriteit. Dit vereist dat we duurzaamheid in onze bedrijfsprocessen verankeren, het gebruiken als selectiecriteria voor onze leveranciers en een paradigmaverschuiving in de hele sector teweegbrengen. Samen kunnen we het voortouw nemen in een toekomst zonder afval, een toekomst met een die niet ten koste gaat van mens en planeet, maar juist in harmonie daarmee is.

Meer weten over Â鶹ԭ´´ en duurzaamheid? Kijk dan op onze !

Dit blog is vertaald, lees het originele Engelstalige blog.

The post Waarom de transitie naar een circulaire economie om een nieuwe visie vraagt appeared first on Â鶹ԭ´´ Nederland Blogs & Nieuws.