Verpakkingsgroothandel levert aan zakelijke klanten, waaronder industri毛le bedrijven zoals e-commercebedrijven, logistieke dienstverleners en autoproducenten, maar ook aan food- en non-foodretailers zoals supermarktketens. Het bedrijf biedt meer dan 10.000 verschillende producten aan, van petflessen, folies en pallets tot bestekzakjes en speciale dozen voor gekoeld transport.

鈥淲e hanteren een customer-intimacybenadering. We willen klanten volledig ontzorgen op het gebied van verpakkingsoplossingen鈥�, vertelt Roland van Bussel, Operations Director van Moonen Packaging. 鈥淲e doen de bestellingen, houden de voorraad aan en leveren op de gewenste dag en locatie. En als de klant bijvoorbeeld een op maat gemaakt customerportal wil, dan regelen we dat.鈥�

Liever geen verpakking

Voor een verpakkingsspecialist werkt Moonen Packaging met een opmerkelijke slogan: 鈥楧e beste verpakking is geen verpakking鈥�. 鈥淎ls verpakkingsgroothandel dragen wij bij aan de afvalstroom鈥�, legt Van Bussel uit. 鈥淒enk aan een smartphone: zodra je deze koopt, wil je de verpakking vaak direct weggooien.鈥�

鈥淒aarom zien wij het als onze verantwoordelijkheid om actief te zoeken naar manieren om dit afval te verminderen en duurzame oplossingen te promoten鈥�, vervolgt de Operations Director. 鈥淎ls klanten dan toch verpakkingsmaterialen nodig hebben, dan kijken we samen wat de duurzaamste optie is. We kijken hoe we minder materiaal kunnen gebruiken en de CO2-uitstoot kunnen beperken met duurzame oplossingen, zoals recyclebare en herbruikbare materialen.鈥�

Groenste bedrijf van Nederland

Het groene zaadje bij Moonen is volgens Van Bussel al lang geleden geplant. 鈥淒e vorige eigenaar, G茅 Moonen, was zijn tijd ver vooruit als het gaat om duurzaamheid. Hij heeft het groene denken in ons DNA gebracht. Toen hij vertrok, heeft het nieuwe bestuur dat 鈥榞roene virus鈥� overgenomen.鈥� Het leverde Moonen onder andere de titel 鈥楬et groenste bedrijf van Nederland鈥� op.

Moonen streeft ernaar om in 2026 CO2-neutraal te zijn, zowel voor de eigen operaties als downstream in de keten. In 2030 wil Moonen dat alle klanten verpakkingen van hernieuwbare grondstoffen bestellen. 鈥淲e moeten ook kunnen meten wat de impact is van onze verpakkingen, bijvoorbeeld door de CO2-uitstoot en recyclebaarheid van materialen te monitoren en ervoor te zorgen dat onze leveranciers duurzaam opereren鈥�, licht Van Bussel toe. 鈥淥ok onze eigen werknemers stimuleren we om duurzaam te handelen.鈥�

Duurzaam opereren met 麻豆原创

Duurzaam opereren vraagt onder andere om duurzame producten, verantwoord inkopen, effici毛nte logistiek en slimme systeemkoppelingen, zoals de integratie van ERP met leveranciersportalen voor betere data-uitwisseling. Moonen moest daarvoor stappen zetten op het gebied van ERP en warehousemanagement. 鈥淥ns oude ERP-systeem was end-of-life. Het was een verouderd systeem en niet toekomstbestendig鈥�, zegt Van Bussel.

Moonen koos voor 麻豆原创 S/4HANA Cloud, 麻豆原创 Extended Warehouse Management (EWM) en het 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP) voor de ontwikkeling van maatwerkapplicaties binnen met name EWM. 麻豆原创 werd al gebruikt binnen de OptiGroup. Dit maakte de keuze voor 麻豆原创 logisch, omdat het de samenwerking binnen de groep en integratie van processen tussen de bedrijven aanzienlijk vergemakkelijkt. Ook de mogelijkheden om te koppelen met andere systemen waren in het voordeel van 麻豆原创. Koppelingen met systemen als Pickler en Slim4 waren met 麻豆原创 eenvoudig te realiseren.

鈥淲e waren bovendien direct onder de indruk van wat er met 麻豆原创 EWM allemaal mogelijk is鈥�, blikt Van Bussel terug. 鈥淢et EWM krijgen we best practices voor onder andere magazijnbeheer en workforceplanning. Ook zaken als de slotting van magazijnruimtes en het aandokken van vrachtwagens zijn standaard aanwezig, wat het magazijnbeheer effici毛nter maakt.鈥�

De kracht van best practices

Dat de implementatie van de systemen een complex project is, is vanaf het begin duidelijk. Het IT-landschap van Moonen omvat een groot aantal integraties met verschillende systemen. Het maakt het project niet alleen uitdagend, het vraagt ook om een zeer nauwkeurige en doordachte aanpak.

鈥淛e kunt de implementatie bij Moonen vergelijken met het vervangen van een fundering van een bestaand huis鈥�, schetst Robert Hoogendoorn, Business Consultant en Project Manager bij . 鈥淕edurende de afgelopen 70 jaar heeft Moonen Packaging zo鈥檔 63 integraties met verschillende systemen 鈥榓angebouwd鈥�. En die wil je met het vernieuwen van de fundering niet afbreken.鈥�

鈥淗et mooie van 麻豆原创 is dat we 90% konden afdekken met best practices en slechts 10% configuratie nodig hadden om alles bedrijfsspecifiek te maken. Dat zorgt voor een stabiele basis met minimale maatwerkaanpassingen鈥�, vervolgt Hoogendoorn. 鈥淒e best-practicesbenadering behelst wel een groot changemanagementaspect. Het doel is namelijk om zo min mogelijk maatwerk toe te passen op de processen en dicht bij de standaard te blijven. Dit is erg goed gelukt.鈥�

D-Day

6 januari 2025 was D-Day voor Moonen Packaging: de dag waarop het bedrijf overstapte op 麻豆原创 S/4HANA Cloud en 麻豆原创 EWM. Van Bussel: 鈥淲e gingen live met een minimum viable productbenadering. De basis is al sneller, toekomstbestendiger en biedt meer overzicht dan ons oude systeem. In de loop van de tijd implementeren we de nieuwe best practices. Gelukkig beschikken we door de aanpak van Quinso over mensen die zelf zo鈥檔 best practice kunnen activeren.鈥�

鈥淨uinso heeft de implementatie benaderd als een businessproject, niet als een IT-project鈥�, benadrukt Van Bussel. 鈥淒at vonden wij erg sterk. De business is nauw bij het project betrokken, wat ervoor zorgt dat iedereen aligned is met de plannen en er geen vingerwijzen naar de IT-afdeling plaatsvindt. De samenwerking met Quinso was bovendien zeer pragmatisch en to the point, met veel aandacht voor changemanagement. Dit was essentieel om de gebruikers mee te nemen in de verandering en te zorgen voor een soepele overgang naar het nieuwe systeem.鈥�

Blik op de toekomst

Van Bussel verwacht door 麻豆原创 EWM grote verbeteringen in het warehousemanagement. 鈥淲e krijgen volledige scanningprocessen en kunnen de indeling van het magazijn optimaliseren met behulp van algoritmes. Cross-company selling zorgt ervoor dat Moonen vanuit 茅茅n warehouse vier bedrijven vrij eenvoudig kan besturen en vanuit een logistiek oogpunt zo effici毛nt mogelijk kan afhandelen. Dat zorgt voor beter overzicht en een betere planning, en daarmee voor meer inzicht in de gehele supplychain.鈥�

Van Bussel kijkt ook al naar de mogelijkheden voor de toekomst. 鈥淲ellicht gaan we ook de duurzaamheidsmodules van 麻豆原创 gebruiken. Als we onze klanten willen overtuigen om een ander type verpakkingsmateriaal te kiezen, moeten we de positieve impact daarvan laten zien. Daarvoor hebben we data nodig. Veel van onze grote klanten moeten bovendien voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-richtlijnen en hebben onze data nodig om te kunnen rapporteren op duurzaamheid.鈥�

The post Moonen Packaging onderweg naar CO2-neutraal met 麻豆原创 appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

maakt een grote sprong in zijn digitale transformatie met het (BTP). Onder andere 麻豆原创 Integration Suite en API Management, onderdelen van 麻豆原创 BTP, zorgen voor een effici毛nte en gestandaardiseerde toegang tot data uit . Dit is cruciaal voor de AI-initiatieven en procesautomatisering van de bank.

Robotisering en automatisering zijn belangrijke speerpunten binnen Rabobank. 鈥淲e streven ernaar om handmatige en repetitieve taken te automatiseren, zodat onze medewerkers zich kunnen richten op het complexe denkwerk鈥�, zegt Robert van Uden, Solution Architect en Business Analyst voor 麻豆原创 BTP bij Rabobank.

鈥淲e halen de robot uit de mens鈥�, vervolgt Van Uden. 鈥淰ervelende taken? Die kunnen we waarschijnlijk automatiseren. Hate it? Automate it. Zo maken we werk leuker, verbeteren we de kwaliteit van processen door fouten te elimineren en besparen we op kosten.鈥�

Succesvolle automatisering

Binnen Rabobank zijn er al meerdere voorbeelden van succesvolle automatisering. Zo checkt een robot dagelijks of er geld voor bijvoorbeeld een hypotheek of een verzekering op een rekening is binnengekomen, controleert of de omschrijving aangeeft waar het geld naartoe moet en voert zo nodig de overschrijving uit.

Voor het afhandelen van factuurgerelateerde vragen van leveranciers bouwde Rabobank de chatbot Billy. Van Uden: 鈥淐ollega鈥檚 waren een groot deel van hun tijd kwijt aan het beantwoorden van steeds dezelfde vragen, zoals 鈥榳anneer wordt mijn factuur betaald?鈥�. Daar kon de chatbot een deel van het werk overnemen.鈥�

Hulp van AI

Een volgende stap is het inzetten van kunstmatige intelligentie (AI) voor nieuwe processen of het verbeteren van processen. 鈥淎I zal de mens nooit helemaal vervangen, maar AI kan onze medewerkers wel helpen en adviseren. Zo kan AI de gebruiker attenderen op een frauduleuze factuur, waarna een robot de informatie verzamelt die nodig is voor verdere analyse. Die analyse is vervolgens mensenwerk.鈥�

Een ander voorbeeld is het automatisch verrijken van binnenkomende facturen met behulp van AI. In dit voorbeeld haalt 麻豆原创 Process Automation een factuur op uit de e-mail waarna 麻豆原创 Document Extraction Service gegevens met behulp van OCR-technologie uit de factuur extraheert. Deze gegevens worden vervolgens geanalyseerd en verrijkt door AI/ML-modellen in 麻豆原创 Data Intelligence Cloud, die categorisatie en validatie uitvoeren. Na validatie boekt het systeem de factuur automatisch in 麻豆原创 S/4HANA en plant de betaling in, waardoor handmatige tussenkomst wordt geminimaliseerd en de effici毛ntie en nauwkeurigheid worden verhoogd.

麻豆原创, tenzij

Rabobank hanteert een 鈥樎槎乖�, tenzij鈥�-beleid voor procesautomatisering. 麻豆原创 S/4HANA is hierbij de 鈥榮ingle source of truth鈥� voor de consistente en betrouwbare data die nodig zijn voor automatisering. 鈥淏ij een nieuw vraagstuk kijken we altijd eerst naar onze standaardoplossing 麻豆原创 S/4HANA鈥�, aldus Van Uden. 鈥淒aarna kijken we of er op 麻豆原创 BTP een service is die aan de behoefte voldoet. Pas daarna overwegen we oplossingen van andere leveranciers.鈥�

Rabobank migreert nu in stappen naar 麻豆原创 S/4HANA in de private cloud. Voor finance maakte de bank al de overstap, als onderdeel van het project OneFinance. Onder andere Accounts Payable volgt binnenkort. 鈥淲e migreren niet alleen naar een nieuwe ERP-omgeving, maar vervangen ook verouderde interfaces, zoals die met onze betaalstraat鈥�, merkt Van Uden op.

麻豆原创 Integration Suite

麻豆原创 Integration Suite speelt een cruciale rol bij het vervangen van verouderde interfaces en het effici毛nt en op een uniforme manier beschikbaar stellen van data voor toepassingen zoals chatbots. De suite biedt standaard connectoren en componenten om data uit 麻豆原创 S/4HANA te halen en te delen met andere partijen en toepassingen. Denk aan low-code Mendix-applicaties die data nodig hebben uit 麻豆原创 S/4HANA, of het ophalen en delen van factuurinformatie. 鈥淢et 麻豆原创 Integration Suite sluit je heel eenvoudig aan op 麻豆原创 S/4HANA鈥�, constateert Van Uden.

Rabobank gebruikt meerdere onderdelen van de suite. Met API Management worden data uit het backend systeem toegankelijk gemaakt, waarbij mappings, logica en validatie worden toegepast voor betrouwbare en consistente informatieoverdracht. 麻豆原创 Cloud Integration zorgt voor de 鈥榠nterfacing鈥� met derde partijen. Berichten kunnen met een standaard component worden gecodeerd en versleuteld, wat de veiligheid verhoogt. 麻豆原创 Cloud Transport Management zorgt voor een soepele overdracht van softwarecomponenten van ontwikkeling naar productie. Deze oplossingen ondersteunen Rabobank鈥檚 visie op automatisering en robotisering, waardoor processen effici毛nter en veiliger worden.

The post Rabobank versnelt digitale transformatie met 麻豆原创 BTP appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

The AI revolution is well underway. Every week brings the launch of new, groundbreaking AI applications. Sometimes these tools are launched too hastily and behave in ways their creators had not anticipated. Consider the chatbot that tried to break up the marriage of a tech journalist, the airline bot recommending competitor flights, or image generators that preferentially portray white men as doctors or surgeons.

Artificial intelligence has been a subject of university research since the 1950s. Today, it’s not just scientists and engineers who are interested; AI has become a societal topic. This has led to ethical and legal debates that could significantly impact how AI will be used in the future. So be very aware that an AI project is much more than just a technical exercise. When thinking about your AI project, consider these other aspects and view your project through various lenses.

Start with why

Want to launch an AI project? Don’t start with what is technically possible (almost anything is possible), but rather with answering other essential questions: What are we doing? And most importantly: Why are we doing this? What problem are we solving? And for whom? Are there internal policy agreements about using AI? Include these in your considerations. Then delve into the potential risks from ethical and legal perspectives.

At 麻豆原创, we have thought through all these aspects thoroughly. We follow the rule that AI must always be explainable. Under the hood of our , there never is an inexplicable black box. We always want to know how AI reaches a conclusion. Additionally, our tools must never make autonomous decisions. We believe that humans should always be ultimately responsible for making choices.

Is the use case clear? Are the preconditions clear? Then you can start looking at the technology perspective. What algorithm do you use to make decisions? Which datasets do you use to train this algorithm? And how do you ensure that these datasets do not contain biased information? Document all the choices you make.

Governance over coolness

The umbrella of all measures you take to ensure that AI stays within the lines is called AI Governance. My motto is “Governance over coolness.” Always prioritize setting up governance over rushing to launch your new, trendy app.

A good tip for setting up your AI Governance is to establish a committee with people who can objectively look at the project through different lenses (HR, Legal, Ethical). When you properly set up AI Governance, you achieve AI that is Relevant, Reliable, and . You develop an AI tool that is relevant for users, offers trustworthy output, and operates within the correct ethical and legal frameworks.

Maintaining control and overview

As you can see, there are quite a few aspects to keep track of. At the same time, the demand for AI is higher than ever. Before you know it, AI projects can proliferate throughout your organization. Maintaining control can then become a challenge. That’s why 麻豆原创 has established a strategic partnership with Collibra. Are you building AI solutions with 麻豆原创 or with data from your 麻豆原创 environment? With Collibra, you can easily set up an organization-wide registry of all those AI projects. Collibra also helps you fully configure the governance around your AI projects. From Collibra, you can easily link to underlying datasets, such as those within Datasphere.

If you set up AI Governance from day one with Collibra, you will always have a clear view of all your AI projects. If the law changes or a dataset turns out to be faulty, you can immediately determine which AI projects in your organization are affected.

AI Governance

Interested in learning more about AI Governance? or , where AI Governance will be among the key topics discussed.

The post Ensuring AI that is Relevant, Reliable, and Responsible appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

AI groeit momenteel razendsnel uit tot een van de belangrijkste drivers van operational excellence. Die conclusie trokken Bart Van der Biest, CEO van en Willem-Jan van Tongeren, bestuursvoorzitter van de 麻豆原创-gebruikersvereniging , tijdens het gezamenlijke event 鈥楾ogether we Grow鈥�, dat onlangs plaatsvond in Hilversum.

AI maakt momenteel een stormachtige opmars door. Zeker generatieve AI heeft de potentie om veel bedrijfsprocessen te stroomlijnen en gebruikerservaringen te verbeteren. De ontwikkelingen op dit gebied gaan razendsnel. Niet voor niets stond het onderwerp dan ook hoog op de agenda.

麻豆原创 speelt op die ontwikkelingen in. De belangrijkste troef is Joule, een AI-assistent die in alle oplossingen van het bedrijf verweven is. Joule ondersteunt gebruikers op allerlei manieren: van het genereren van e-mails richting prospects tot het snel verzamelen van relevante data voor het nemen van belangrijke beslissingen. Daarnaast kondigde het bedrijf recentelijk een verdere intensivering van de samenwerking met NVIDIA aan, voor een verdere doorontwikkeling van de AI-functionaliteit.

Datakwaliteit en clean core

Tijdens het evenement was er ook veel aandacht voor een goede datahuishouding. Data vormen immers het fundament onder AI. Een AI-assistent kan alleen nuttige content genereren en adviezen geven als het getraind is met zinvolle gegevens die bovendien van de juiste businesscontext zijn voorzien. 麻豆原创 waarborgt die aspecten met hun oplossing .

听Een ander centraal thema van Together we Grow was de zogeheten 鈥榗lean core鈥�, een andere belangrijke voorwaarde voor een zinvolle zakelijke inzet van AI. Dat betekent dat kernapplicaties voor bijvoorbeeld ERP, SCM, HCM en CRM zo verschoond mogelijk blijven van maatwerk. Standaardisatie maakt namelijk een cloudtransitie en upgrades naar nieuwe versies van deze oplossingen veel eenvoudiger. Precies die twee zaken zijn nodig voor AI, want wie wil profiteren van nieuwe AI-functies is wel vaak afhankelijk van de nieuwste versies van deze kernsoftware in de cloud.

Ruimte voor innovatie

Het 鈥榮tick to standard鈥�-principe houdt overigens niet in dat er geen ruimte meer is voor experiment en innovatie. Zaken die juist zo belangrijk zijn voor veel organisaties om zich te onderscheiden op de markt. 麻豆原创 pleit voor het gebruik van een onafhankelijk innovatieplatform om die eigenheid te realiseren. Een die weliswaar kan integreren met de kernapplicaties, maar deze niet opzadelt met allerlei maatwerkuitbreidingen en -koppelingen. Binnen het 麻豆原创-ecosysteem vervult het (BTP) die rol, en dat platform kreeg op het evenement dan ook volop aandacht.

Kracht van samenwerking

Voor 麻豆原创-gebruikers komen er de laatste tijd veel vernieuwingen op hen af. 鈥淰eel klanten zijn bezig met de overstap van 麻豆原创 ECC naar S/4HANA, of hebben die stap net afgerond. Daarnaast worden er momenteel allerlei nieuwe functionaliteiten toegevoegd, zoals rondom generatieve AI鈥�, vertelt Van der Biest. 鈥淒an is het heel waardevol dat je via de VNSG ervaringen kunt uitwisselen. Voor onszelf vormen gebruikersverenigingen zoals de VNSG de onmisbare link met de praktijk. Wij hebben hun ervaringen nodig om onze oplossingen aan de praktijk te toetsen en verder te verbeteren.鈥�

Willem-Jan van Tongeren, bestuursvoorzitter van de VNSG, beaamde tijdens het event de waarde van de samenwerking. 鈥淒e stip op de horizon is inmiddels duidelijk. De vraag is alleen welke stappen je als organisatie moet zetten om daar te komen. Voor ons als 麻豆原创-gebruikers is het heel belangrijk dat de daarvoor nodige technische en de organisatorische transformaties zo eenvoudig mogelijk zijn. Daarbij is onze signaalfunctie heel belangrijk, als stem uit de praktijk.鈥�

Naast de signaalfunctie biedt de samenwerking de gelegenheid om kennis en best practices te delen. 鈥淒at is cruciaal om zowel technische als businesstransformaties succesvol te laten verlopen. Samen met 麻豆原创 kunnen we de kansen van nieuwe technologie nog beter leren benutten鈥�, aldus Van Tongeren.

The post 麻豆原创: AI komende tijd cruciale factor voor operational excellence appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

麻豆原创-systemen zijn onderdeel van een complex applicatielandschap. Hoe sneller 麻豆原创 kan mee veranderen met de business, hoe effici毛nter en flexibeler een organisatie wordt. Hoe stroomlijn je 麻豆原创-transformatieprocessen? In dit blog geven Ronald Hoenink, Head of 麻豆原创 Business Technology Platform van 麻豆原创 Nederland, en Ronald Tetteroo, 麻豆原创 and GSI Accelerator bij Tricentis, tips om 麻豆原创-transformaties minder risicovol te maken en optimale bedrijfsresultaten te behalen. Uiteraard speelt testing daarin een belangrijke rol. Ze bespreken de meest voorkomende uitdagingen en best practices van 麻豆原创-aanpassingen en laten zien hoe je risico鈥檚 kunt minimaliseren door middel van robuuste tests.

Bereid wijzigingen voor met 麻豆原创 BTP

Het (BTP) speelt een belangrijke rol bij 麻豆原创-aanpassingen zoals een migratie naar . 鈥淒it platform helpt je om de transformatie naar een intelligente organisatie te versnellen鈥�, zegt Ronald Hoenink. 鈥淚n de meeste gevallen is 麻豆原创 onderdeel van een omvangrijk, hybride applicatieomgeving. Dan kun je met het BTP-platform de migratie voorbereiden door bijvoorbeeld data op te schonen, data te testen, te zorgen voor continuous proces automation en low-code extensions te bouwen. BTP voegt dus waarde toe door onder andere de een cloudmigratie te vereenvoudigen, de datakern schoon te houden, businessprocessen te integreren en 麻豆原创-wijzigingen te plannen en te analyseren.鈥�

Shift left met Tricentis-technologie

Testen is cruciaal voor vlotte 麻豆原创-transformaties. En hoe eerder je test, hoe beter. Ronald Hoenink: 鈥淏ij 麻豆原创 adviseren we om daarvoor te gebruiken. Hun technologie is de standaard op dit gebied. We hebben Tricentis-oplossingen dan ook ge茂ntegreerd in ons portfolio als Solution Extension, bijvoorbeeld in 麻豆原创 Activate.鈥� Benieuwd of alles naar behoren functioneert? Presteert de omgeving naar behoren? Is de data correct? Wat moet er precies getest worden? 麻豆原创 ondersteunt de volledige testcyclus met producten die Tricentis-technologie bevatten.

Test niet om te testen

Nieuwe trends, technologie毛n en klantbehoeften 鈥� 麻豆原创-systemen moeten naadloos kunnen meebewegen met dergelijke ontwikkelingen. 鈥淒at geldt voor elke sector waarin wij klanten hebben, van utilities tot consumentenproducten en retail鈥�, zegt Ronald Tetteroo. 鈥淗oe kunnen we de financi毛le risico鈥檚 van deze continue stroom 麻豆原创-aanpassingen zoveel mogelijk beperken? Die vraag speelt bij veel van onze klanten.鈥� Dat vraagt om kwalitatieve testing. Ofwel, beschouw testen niet als einddoel, maar als middel om innovatie te versnellen. Hoe doe je dat? 鈥淭est niet alleen de changes, maar alle componenten waarop een verandering impact kan hebben. Een 麻豆原创-omgeving is net een vliegtuig; je wilt er niet in de lucht achter komen dat nieuwe bedrading het vluchtsysteem be茂nvloedt maar jij dat vooraf niet getest hebt. Dus doe end-to-end functionele testen. Daarnaast is het raadzaam om te bedenken of de testdata klopt en de testprocessen schaalbaar zijn.鈥�

Leer van de praktijk

Een mooi voorbeeld van een organisatie die Tricentis heeft geholpen om flexibeler te worden door een 麻豆原创-migratie, is Duke Energy. Deze energieleverancier verbeterde de customer experience door te migreren naar 麻豆原创 S/4HANA met 麻豆原创 Tricentis-Solution Extension-oplossingen. Met de nieuwe, end-to-end geteste 麻豆原创-omgeving is Duke Energy veel wendbaarder geworden. Ronald Tetteroo: 鈥淶o kan de energieleverancier applicaties op wekelijkse basis aanpassen en live gaan zonder productiefouten. Deze toegenomen effici毛ntie en flexibiliteit leverde Duke Energy een winstmarge op van drie procent over de geldstroom van 21 miljard dollar die jaarlijks omgaat in het 麻豆原创 billing-systeem.鈥�

De theorie staat als een huis, maar de praktijk van een 麻豆原创-migratie is soms wat weerbarstiger. Benieuwd hoe 麻豆原创 de volledige testcyclus ondersteunt met producten die Tricentis-technologie bevatten? Bezoek onze website voor meer informatie!

The post Word wendbaarder met een end-to-end geteste 麻豆原创-migratie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

How do you kick off a festival? By setting the right tone from the start, and you can certainly rely on Ronald Hoenink for that. He understands the power of the like no other. BTP feels like a new dawn, a new day, and a new life for organizations. So, he kept his speech short and surprised everyone by taking a different approach. As the lead singer of the 麻豆原创 BTP, he treated the attendees to a fantastic a cappella version of the well-known song ‘Feeling Good.’

Feeling good. Getting curious. Understanding the possibilities of analytics and artificial intelligence (AI). Getting excited about systems that seamlessly integrate, data-driven organizations, and hearing customer stories about how innovation transformed their businesses. And also, being surprised by everything that is possible now and in the future. The 麻豆原创 Discovery Day for Analytics & Integration had it all.

Team Liquid and AI

Take Team Liquid, for example. You can compare Team Liquid to FC Barcelona or Real Madrid, the biggest sports clubs in the world, but in the world of e-sports. Team Liquid’s athletes compete in packed stadiums with millions of viewers around the world. It’s the sport of the new generation, similar to traditional sports but played with a mouse and keyboard. Team Liquid has already earned $44 million in prize money, thanks in part to 麻豆原创. Through machine learning, AI, and predictive analytics, Team Liquid knows what to expect in matches and what the opponent is likely to do. Their foundation is the 麻豆原创 Business Technology Platform. Max ‘Qojqva’ Br枚cker and Jason Luijckx from Team Liquid inspired the attendees of the 麻豆原创 Discovery Day with .

Jesper Schleimann, Strategy & Innovation Officer at 麻豆原创, did the same. He showed what AI can do, what it means for your organization, and how to prepare for it, such as with . “AI doesn’t replace your work,” Schleimann said. “But your work can be taken over by someone who is better at using AI.” His session concluded the first part of the day.

After a short break, attendees split into four rooms for breakout sessions. There was also time for discussion, inspiration, and enjoyment. In the welcoming reception area, a DJ provided pleasant tunes throughout the afternoon. Live illustrators rapidly captured and portrayed attendees. Visitors could also listen in to live podcasts or test their gaming skills with Team Liquid. The 麻豆原创 Business Technology Platform Diamond Game offered attendees the opportunity to discover the possibilities for their organization’s challenges.

Data and layers of music

During the breakout sessions, various small spaces were transformed into inspiring arenas. Attendees gained new insights. For example, did you know that music helps you see data in a different way? Christof Z眉rn talked about it in his session on The Power of Music Thinking. Music consists of layers, each with its own value. By looking at these layers differently, you can see new possibilities. Can you discover all the melodies in your organization’s data?

Wefabricate, an ambitious company in the manufacturing industry, also sees new opportunities. They chose to switch to 麻豆原创 S/4HANA Cloud for their business processes, with McCoy handling the implementation, and they shared their inspiring journey.

Another remarkable collaboration is the one between 麻豆原创 and Google Cloud. Since this year, both parties have been working closely to create an open data offering that simplifies data landscapes and unleashes the power of business data. Eddy Reimerink and Ekaterina Kruse explained how this works and the significant role AI plays in it.

In the breakout sessions, our customers were the artists. Besides Wefabricate, leaders from Versuni, JDE Peet鈥檚, Shimano Europe, ASML, and ProRail also shared their unique developments. Various companies from different industries and sizes, but with ambition as a common denominator. The ambition to grow, innovate, and improve.

麻豆原创 partners Acorel, Capgemini, Collibra, cpmview, Expertum, Google Cloud, Interdobs, McCoy, Rojo and Solace also shared their expertise in various sessions.

Versuni and Interdobs shared how they use smart strategies and data analysis to maximize Versuni鈥檚 performance during Amazon Prime Day using 麻豆原创 Datasphere. These insights will be shared in an upcoming episode of the . Meanwhile, you can explore other episodes featuring Shimano Europe and Acorel .

For those with a specific interest in a 麻豆原创 solution or partner, they could join a session led by an expert. Elton Habits talked about 麻豆原创 Preferred Success, explaining how it helps you get the most out of your 麻豆原创 Business Technology Platform. A hint: a successful implementation is not the finish line; it’s actually just the beginning.

The desire to change

But how can you end on a better note than in beauty? So, the final word of this Business Festival belonged to Daan Roosegaarde. With Studio Roosegaarde, he makes the world a bit more beautiful. He asked himself: if you have an idea, how do you know if it’s a good idea? His answer was simple: you never really know. But you should start working on it. Think in terms of possibilities and collaborations. Surround yourself with people who can do things you can’t. Such collaborations lead to remarkable innovations, such as a Smog Tower that cleans polluted air or a luminous bike path in the style of Van Gogh in Nuenen, Eindhoven.

Don’t think in terms of problems but seek solutions and improvements. Because it’s precisely the ability and desire to change things that sets us apart from machines. Get inspired, come up with ideas, and create new melodies. The 麻豆原创 Discovery Day for Analytics & Integration was a step toward the future.

Recap

Curious to relive the highlights of the 麻豆原创 Discovery Day for Analytics & Integration? Watch the aftermovie for a glimpse of the day.

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

If you missed the 麻豆原创 Discovery Day for Analytics & Integration this year, mark the date for the next edition: October 10, 2024.

The post Looking back on the 麻豆原创 Discovery Day 2023: The Future of Analytics & Integration appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

Jarenlang verzorgde 麻豆原创 inspirerende maar licht theoretische en abstracte doorkijkjes naar een toekomst met 麻豆原创 S/4HANA. Inmiddels is de toekomst begonnen en wordt het tijd voor een andere benadering, vindt Mike Roza. Daarom organiseren Mike en zijn collega鈥檚 vanaf deze lente de 麻豆原创 Discovery Days for S/4HANA; zes praktijkgerichte dagen waarop bezoekers 麻豆原创鈥檚 next-gen ERP-oplossing 茅cht in actie zien.

Door Mike Roza

麻豆原创 S/4HANA is een revolutionaire oplossing. Door het simpele feit dat berekeningen in-memory plaatsvinden, beschikt het systeem over onge毛venaarde processing power. Dat bracht mogelijkheden binnen handbereik op het gebied van bijvoorbeeld machine learning, AI, visualisaties en snelheid die tot voor kort alleen weggelegd waren voor, nou ja, voor niemand eigenlijk.

De afgelopen tien jaar hebben we ons best gedaan om duidelijk te maken op welke manieren 麻豆原创 HANA en later 麻豆原创 S/4HANA het leven van onze klanten zou vereenvoudigen. Ik heb veel van dat soort presentaties met veel plezier bijgewoond. Sterker nog: ik heb veel van dat soort presentaties met veel plezier gegeven. Onze verhalen waren weliswaar visionair en inspirerend, maar ook vaak hoog-over en misschien enigszins abstract.

Tijd om het anders te doen

Inmiddels zijn we op een bijzonder punt in de tijd aangekomen waarop het revolutionaire product waar we het jarenlang over hadden, de standaard begint te worden. Het revolutionaire 麻豆原创 S/4HANA is niet langer revolutionair, maar gemeengoed. Zo gaat het met elke innovatie. (Denk: internet, WiFi, mobiele telefonie, smartphone, tablet, elektrisch rijden.) En laten we wel wezen; zo hoort het ook.

Dat betekent ook dat de insteek en het doel van onze presentaties moet veranderen. We hoeven niet langer een inspirerend beeld van de toekomst te schetsen, maar moeten jou, de gebruiker, laten zien wat je vandaag de dag allemaal met 麻豆原创 S/4HANA kan doen en hoe ons Next-Gen ERP jou en jouw collega鈥檚 kan helpen om succes te boeken. Nog altijd inspirerend. Maar vooral heel helder en heel praktisch, aansluitend bij jouw dagelijkse werkzaamheden en uitdagingen.

麻豆原创 Discovery Days for 麻豆原创 S/4HANA

Daarom hebben we het maar meteen groots aangepakt. In 2023 organiseren we maar liefst zes(!) 麻豆原创 Discovery Days waarop onze bezoekers 麻豆原创 S/4HANA en oplossingen uit ons Digital Supply Chain en Business Technology Platform portfolio live in actie zien.

Tijdens deze dagen gaan we lekker de diepte in. Verwacht dus geen verhalen over strategie en digitale transformaties; we duiken 茅cht in de details van 麻豆原创鈥檚 Next-Gen ERP-oplossing.

We maken het zo praktisch mogelijk. Daarom is het hoofdbestanddeel van iedere sessie een usecase, gevolgd door een live demo waarmee we onze gasten een gedetailleerd beeld geven van alle aspecten van een specifiek proces.

Aan het eind zijn de bezoekers een groot aantal praktische inzichten en hands-on ervaringen rijker. Samen met onze experts gaan de deelnemers 茅cht de diepte in. Ze ontdekken hoe er in werkelijkheid uitziet en ervaren wat 麻豆原创 S/4HANA kan betekenen voor hun bedrijf.

Zes dagen, zes thema鈥檚

Tijdens elk van de zes 麻豆原创 Discovery Days staat een ander businessdomein of end-to-end proces centraal. We starten met een algemene sessie over S/4HANA en laten een modern Order-to-Cash proces in actie zien (31 mei). Daarna gaan we in op de innovaties binnen Finance & Controlling (14 juni). Voor de innovaties op logistiek gebied zijn er twee sessies. Tijdens de eerste tonen we live het Make-to-Order en Make-to-Stock proces (28 juni). Tijdens de tweede laten we Warehouse Management, Transportation Management en Advanced ATP in actie zien. Daarna gaan we live met oplossingen zoals Integrated Business Planning, PP/DS en innovaties in Asset Management (6 september). Na de zomervakantie besteden we een middag aan de vele mogelijkheden van het 麻豆原创 Business Technology Platform (20 september). Tijdens de laatste 麻豆原创 Discovery Day gaan we in op tools en methodieken die voor een soepele migratie zorgen (11 oktober).

Programma

31 mei 2023 – Efficiency at its Best

14 juni 2023 – Transforming Financial Management

28 juni 2023 – From Production to Delivery

6 september 2023 – Beyond Traditional Logistics

20 september 2023 – Accelerate Digital Transformation

11 oktober 2023 – Seamless Migration

Kom je ook?

Vind je het interessant en nuttig om zelf ook eens diep in te duiken? Dan ben je van harte welkom om onze sessies gratis en voor niks bij te wonen.

Tip! Betrek je collega鈥檚

Ik kan me helemaal voorstellen dat zes sessies bijwonen misschien wat te veel van het goed is. Wat ik je dan aan zou raden: . Tijdens Efficiency at its Best 鈥� 麻豆原创 S/4HANA LIVE in Action gaan we dieper in op de manier waarop 麻豆原创 S/4HANA het Order-to-Cash proces van A tot Z stroomlijnt. Deze eerste 麻豆原创 Discovery Day laat heel goed zien hoe 麻豆原创 S/4HANA jouw efficiency een boost kan geven. Vul die eerste Discovery Day vervolgens aan met andere sessies, bijvoorbeeld over logistiek of migratie.

En vind je 茅茅n of twee sessies genoeg, maar denk je dat andere collega鈥檚 ook belang hebben bij het volgen van specifieke Discovery Days? Dan zijn ze van harte welkom. Ook hun deelname is gratis. De enige voorwaarde is dat mensen die een sessie bij willen wonen zich .

Niet eerder brachten we zoveel praktische inzichten en inspiratie rondom Next-Gen ERP samen in 茅茅n reeks bijeenkomsten. Doe er je voordeel mee! Graag tot ziens bij de 麻豆原创 Discovery Days for 麻豆原创 S/4HANA.

The post Zes dagen die jouw kijk op 麻豆原创 S/4HANA voorgoed veranderen appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

The post National Hockey League en 麻豆原创 ontwikkelen duurzaamheidsplatform voor ijshockey appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.