Tijdens de 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud Innovation Day, 17 oktober in s鈥�-Hertogenbosch, vertelde General Manager Marcel Beelen van FineField het verhaal van zijn organisatie. FineField is opgericht in 2018 en richt zich op innovatieve oplossingen voor de oogst van blauwe bessen. Het pronkstuk van FineField is de Harvy500, een hightech oogstmachine. Deze machine plukt blauwe bessen minimaal even goed en zorgvuldig als plukkers met de hand doen. Dankzij de Harvy500 oogsten fruittelers met veel minder plukkers dezelfde hoeveelheid bessen. Dat is essentieel nu arbeidskrachten schaars zijn. Bovendien is de machine volledig elektrisch, voorzien van zonnepanelen 茅n verbonden met internet.

Harvy500: van de VS tot Australi毛

Met zijn innovatieve plukmachines verovert FineField de markt. Het bedrijf heeft inmiddels klanten in talloze landen, van de Verenigde Staten tot Australi毛. FineField zet alle machines zelf in elkaar en levert deze producten, inclusief training en ondersteuning bij eventuele problemen, rechtstreeks aan hun klanten. FineField werkt niet met buitenlandse partners of agenten. Het bedrijf groeit grenzeloos. Maar: FineField gebruikte voor hun processen nog spreadsheets en zelf aan elkaar geknoopte applicaties. Daardoor ontbrak realtime overzicht, bijvoorbeeld van de wereldwijde voorraad. De organisatie had dringend behoefte aan een systeem waarmee het meer grip op processen en data kreeg.

De cloud als vereiste

E茅n ding stond als een paal boven water bij de zoektocht naar een ERP-systeem: FineField wilde naar de cloud. Beelen: 鈥淒at was voor ons een absolute voorwaarde. Simpelweg omdat we nu niet weten waar onze organisatie eindigt. Dan kan letterlijk alle kanten op, naar landen waar we nu nog niet actief zijn. En dus wilden we niet afhankelijk zijn van eigen hardware, waarvan we dan ook zelf de security moeten regelen.鈥�

Ook wilde FineField verder met een realtime IoT-servicemodel. 鈥淎ls er iets misgaat met een machine tijdens de oogst, moet de klant snel verder. Bessen hebben namelijk een korte rijpingsperiode. We moeten telers direct kunnen helpen,鈥� zegt Beelen. Daarom had FineField een next gen-ERP nodig waarmee het via een digital twin problemen met de Harvy500 realtime kan analyseren 茅n oplossen. Waar ter wereld deze ook staat.

麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition en GROW with 麻豆原创

FineField koos voor 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition. 鈥淰oor ons voelde 麻豆原创 als een logische keuze鈥�, zegt Beelen. 鈥淭en eerste vanwege de 鈥榞lobal footprint鈥� van 麻豆原创. We kunnen er overal ter wereld mee uit de voeten en krijgen in ieder land de ondersteuning die we nodig hebben. Daarnaast biedt 麻豆原创 ons de schaalbaarheid en flexibiliteit die we nodig hebben. En ook de GROW with 麻豆原创 aanpak bij de implementatie was belangrijk voor ons. We begonnen klein en na drie maanden waren we live. Vanuit deze basis voegden we steeds meer functionaliteiten toe.鈥�

麻豆原创 partner Scheer verzorgde de implementatie bij FineField. 鈥淥ver de samenwerking met Scheer zijn we enorm tevreden鈥�, zegt Beelen. 鈥淭egen Scheer zeiden we: vertel ons maar hoe we het beste kunnen werken. Ze hielpen ons om te standaardiseren en te werken via de best practices in 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition. Dat helpt ons om stap voor stap te groeien, op basis van onze behoeften. Scheer is voor ons een heel waardevolle partner. Ze denken mee en helpen ons echt verder.鈥�

In het kort: dit zijn de belangrijkste voordelen van 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition voor FineField

• Global footprint en schaalbaarheid: FineField kan wereldwijd opereren en gemakkelijk opschalen wanneer de vraag wijzigt, zonder dat ze hun IT-omgeving constant moeten aanpassen.
• Optimaal voorraadbeheer: dankzij 麻豆原创鈥檚 geavanceerde voorraadbeheer heeft FineField een compleet overzicht van hun voorraad wereldwijd, iets wat eerder lastig was. Hierdoor hebben ze meer controle en spelen ze tijdig in op veranderingen in de markt.
• Realtime data en service: met 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition werkt FineField met realtime data. Daardoor kan het digital twins inzetten om op afstand de status van hun machines te monitoren en direct in te grijpen als dat nodig is. Dit bespaart tijd, verlaagt kosten en zorgt voor een betere service richting de klant.
• Flexibele implementatie: dankzij de GROW with 麻豆原创 aanpak had FineField hun systeem is slechts acht weken operationeel. Zo verloor FineField geen waardevolle tijd in hun piekperiode.

Fundament voor toekomstige groei

Met 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition kan FineField hun innovatieve agrarische technologie verder ontwikkelen en verfijnen. 鈥淢et deze implementatie van 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition pakken we niet alleen onze huidige problemen aan, maar leggen we ook een fundament voor toekomstige groei鈥�, zegt Beelen. 鈥淥nze organisatie is gericht op groei. Met 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition beschikken we nu over een oplossing die deze ambitie ondersteunt. En met Scheer vertrouwen we op een partij die ons helpt om het maximale uit onze processen te halen.鈥�

Benieuwd wat 麻豆原创 voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem contact op en ontdek de mogelijkheden van 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition.

The post Hoe FineField volop de vruchten plukt van 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.

McKinsey & Co bevinden we ons in de derde golf van digitalisering, waarin genAI een cruciale rol speelt door ongestructureerde content te integreren met gestructureerde data. Dit biedt ongekende mogelijkheden voor CFO鈥檚 en hun teams om productiviteit te verhogen en complexe financi毛le processen te optimaliseren.

GenAI-toepassingen binnen finance
De opkomst van genAI transformeert de financi毛le sector op een aantal manieren ingrijpend:

1. Slimmere betalingen en cashflow

GenAI verandert bijvoorbeeld de manier waarop bedrijven betalingen en cashflow beheren. Uit onderzoek van Gartner blijkt dat 46% van de bedrijven met succesvolle AI-implementaties deze technologie gebruikt om betalingen te voorspellen.

2. Middelen vrijmaken in toeleveringsketens

Maar het gaat verder dan alleen het doen van nauwkeurige voorspellingen. Wereldwijd is er op elk moment ongeveer 44 biljoen dollar vastgelegd in toeleveringsketens. GenAI kan helpen deze middelen effici毛nter te beheren, waardoor bedrijven kapitaal vrijmaken voor investeringen, uitbreiding of diversificatie.

AI biedt ook waardevolle inzichten in werkkapitaalbeheer. McKinsey rangschikt dit als een topprioriteit voor AI-investeringen, naast voorspellende cashflowanalyses en het identificeren van groeikansen.

3. Scenario-analyse

Een van de spannende ontwikkelingen is het gebruik van genAI voor scenario-analyse. Met op natuurlijke taal gebaseerde AI-tools kunnen CFO鈥檚 complexe vragen stellen zoals: 鈥榃at zijn mijn opties om 75 miljoen euro te genereren voor een overname in de tweede helft van het jaar?鈥� De combinatie van voorspellende en generatieve AI kan dan niet alleen de nodige analyses uitvoeren, maar ook de mogelijke scenario鈥檚 helder presenteren. Daardoor kunnen bedrijven beter ge茂nformeerde beslissingen nemen.

4. Fraudedetectie en automatisering

Fraudedetectie is een ander gebied waar genAI een revolutie teweegbrengt. Met de complexiteit van moderne toeleveringsketens neemt ook het risico op fraude toe. AI kan afwijkende patronen in transacties detecteren, waardoor fraude sneller wordt opgemerkt en legitieme transacties zonder vertraging worden verwerkt. Daarnaast streeft AI-gedreven automatisering naar volledige autonomie in betalingsprocessen, van voorspellingen tot geschillenbeheer en reconciliaties.

5. Optimalisatie en integratie

De ware kracht van genAI ligt in het vermogen om processen voortdurend te optimaliseren. Of het nu gaat om benchmarking, risicomodellering of het analyseren van leveranciersgedrag, AI kan enorme hoeveelheden data verwerken om waardevolle inzichten te genereren. Dit stelt bedrijven in staat om sneller te handelen, kosten te verlagen en de effici毛ntie te verbeteren.

Rol van technologie en partners

Het implementeren van genAI vraagt niet alleen om de juiste technologie, maar ook om strategische partners en robuuste processen. De meest effectieve genAI-oplossingen komen tot hun recht in een omgeving die is afgestemd op zowel technologische als menselijke expertise. Bedrijven die investeren in platforms met ingebouwde genAI-mogelijkheden en de juiste mensen aan boord hebben, plukken als eerste de vruchten van deze transformatie.

鈥淗et potentieel van genAI voor de financi毛le sector is grenzeloos, en we staan pas aan het begin van wat mogelijk is鈥�, zegt Bart Van der Biest, Managing Director voor 麻豆原创 Nederland. 鈥淕eneratieve AI is niet alleen een krachtige tool om operationele effici毛ntie te verbeteren; het transformeert de manier waarop CFO鈥檚 strategische beslissingen nemen. Bij 麻豆原创 zien we dat bedrijven die deze technologie omarmen, niet alleen sneller reageren op marktveranderingen, maar ook beter voorbereid zijn op de toekomst.鈥�

鈥淒e toekomst van intelligent financieren met genAI biedt een breed scala aan kansen voor bedrijven die strategisch en innovatief durven te zijn鈥�, besluit Van der Biest. 鈥淒e bedrijven die nu de stap zetten, zien al de voordelen en positioneren zich voor langdurig succes in een steeds competitievere markt.鈥�

Cedric Bru is CEO van Taulia (麻豆原创)

The post De toekomst van finance: zo verandert genAI je strategie appeared first on 麻豆原创 Nederland Blogs & Nieuws.