Ge茂ntegreerde data moeten handmatig werk verminderen en besluitvorming versnellen
vernieuwt zijn financi毛le IT-landschap en kiest daarbij voor een cloudgerichte architectuur op basis van -technologie. Het doel is om financi毛le data beter te integreren en medewerkers minder tijd kwijt te laten zijn aan handmatige rapportages.
BSH is producent van huishoudelijke apparaten en eigenaar van merken als Bosch, Siemens en Gaggenau, het bedrijf is actief in meer dan 50 landen en produceert in 39 fabrieken wereldwijd. Die internationale schaal vraagt om betrouwbare financi毛le informatie, zowel op lokaal niveau als voor de geconsolideerde groep.
Silo鈥檚 wegnemen
Binnen BSH is Group Controlling verantwoordelijk voor de samenhang van financi毛le data, van lokale ERP-systemen tot groepsrapportages. In de praktijk betekende dat werken met verschillende databronnen en veel handmatige stappen, vooral doordat accounting, controlling en treasury niet altijd goed op elkaar aansloten.
鈥淥ns doel is om de silo鈥檚 tussen accounting, controlling en treasury weg te nemen鈥�, zegt Heiko Schletz, Head of Governance, Methods and Systems bij BSH. BSH wil dat doen door deze disciplines samen te brengen in een ge茂ntegreerd financieel proces, gebaseerd op realtime data en analytics. Daarbij is niet de technologie leidend, maar de manier waarop finance de organisatie moet ondersteunen bij besluitvorming.
Eerste stap: data samenbrengen
Om rapportage te vereenvoudigen, test BSH momenteel . Dit platform maakt het mogelijk om data uit verschillende 麻豆原创-systemen centraal te beheren en te combineren met externe databronnen.
In een recente pilot werden grootboekstanden, controllingresultaten en marktdata automatisch gekoppeld tot geconsolideerde rapportages. Handmatige spreadsheets waren daarbij niet meer nodig. 鈥淒it laat zien waar de reis naartoe gaat: bronnen samenbrengen en met elkaar verbinden鈥�, zegt Schletz.
Cloud als fundament voor finance
De pilot met 麻豆原创 Datasphere past binnen een bredere cloudstrategie. BSH werkt toe naar 茅茅n consistente financi毛le waarheid, van lokale administratie tot groepsconsolidatie. Die basis wordt gelegd met 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition, in combinatie met 麻豆原创 Datasphere en 麻豆原创 Analytics Cloud.
Volgens Schletz maakt een cloudgebaseerde en gesynchroniseerde toolset het mogelijk om financi毛le cijfers sneller beschikbaar te maken voor besluitvorming en tegelijk het aantal handmatige consolidatiestappen te verminderen. 鈥淢et een cloudgebaseerde, gesynchroniseerde toolset kunnen we cijfers sneller beschikbaar maken voor besluitvorming en met minder handmatige consolidatie鈥�, aldus Schletz.
Voorbereid op analytics en AI
BSH werkt al decennia met 麻豆原创-oplossingen, van 麻豆原创 R/3 tot 麻豆原创 S/4HANA en 麻豆原创 Business Warehouse. De volgende stap is een volledige cloudmigratie via RISE with 麻豆原创.
Als onderdeel van dat traject vereenvoudigt het bedrijf ook zijn applicatielandschap. Het doel is om zes afzonderlijke ERP-systemen samen te brengen in een wereldwijd 麻豆原创 S/4HANA-platform voor alle dochterondernemingen en regio鈥檚. Die standaardisatie is nodig om analytics en AI goed te kunnen benutten.
Geen los IT-project
De overstap naar 麻豆原创 S/4HANA is voor BSH geen los IT-project. De financi毛le transformatie raakt ook logistiek, sales en klantprocessen. Volgens Schletz is een duidelijke visie vooraf cruciaal: zonder samenhang tussen accounting en controlling levert een technische conversie weinig op. De overgang vraagt daarom om afstemming over meerdere afdelingen tegelijk.
De richting is daarmee duidelijk: een cloudgebaseerde financi毛le functie die minder draait om handmatige verwerking en beter is voorbereid op datagedreven besluitvorming. 鈥淲e willen dat de machine doet waar die goed in is, zodat mensen zich kunnen richten op het cre毛ren van waarde鈥�, besluit Schletz.
