Organisaties moeten veerkrachtig zijn. Het hectische jaar 2020 bewijst dat maar al te goed. Maar hoe wordt jouw organisatie een die flexibel omgaat met verandering? In dit blog legt Lucas Remmers, Head of Netherlands, uit hoe jouw organisatie die noodzakelijke veerkracht bereikt.
Natuurkundige Stephen Hawking noemde intelligentie 鈥榟et vermogen om je aan te passen aan verandering鈥�. In dat opzicht is 2020 een IQ-test voor iedere organisatie. De pandemie, de Brexit, steeds hogere digitale verwachtingen van klanten, meer cyberaanvallen, snelle zakelijke veranderingen en hedendaagse compliance-eisen zijn slechts enkele voorbeelden van huidige veranderingen waar bedrijven intelligent mee om moeten gaan. Niet alleen voor nu, maar zeker ook voor de lange termijn.
De noodzaak van veerkracht
Veerkracht staat tegenwoordig gelijk aan zakelijk overleven. Organisatieadviesbureau stelt: 鈥淛ouw zakelijke omgeving is en blijft onzeker. Maar als je nu verandert, kun je gebruikmaken van die onzekerheid in plaats van erdoor overdonderd te worden.鈥� Daar ben ik het volledig mee eens. Maar dat is niet iets wat jouw organisatie alleen moet uitzoeken. Tijdens de lockdown was het antwoord van gericht op het helpen van klanten. We bieden organisaties nu de .
Meer dan het aanpakken van technische core
Wat als je de stap naar een en bijbehorende veerkracht niet maakt? Legacy zijn comfortabel om mee te werken, maar ze brengen je niet op hetzelfde niveau als jouw concurrentie die al gedigitaliseerd is. Ook zal het moeilijk zijn om klanten tevreden te houden die digitale verwachtingen hebben die jouw organisatie te boven gaan. Zakelijke veerkracht vraagt meer dan alleen het aanpakken van de technische core. Het vereist een daadwerkelijk intelligente transformatie in alle onderdelen van de organisatie.
Een echte businesstransformatie
麻豆原创 helpt bedrijven om Best Run te worden door te transformeren naar een Intelligent Enterprise. In de kern begint de Intelligent Enterprise met als intelligente . Zoals Christian Klein, 麻豆原创 CEO, zei: 鈥淓en overstap naar is meer dan een technische transformatie van de kern, het is een echte businesstransformatie.鈥� Daarom bieden we je hulp bij het schrijven van de businesscase voor jouw eigen overstap naar, door uit te lichten welke intelligente functionaliteiten de veerkracht kunnen bieden voor de specifieke eisen van jouw bedrijf. We helpen je om dit project uit te voeren met behulp van onze expertise, onze specialistische tools en onze partners als 茅茅n team. Jou, wij en ons ecosysteem. Dat doen we van het begin tot het einde van het project, waarbij we je in iedere stap begeleiden.
Zes ingredi毛nten voor de 麻豆原创 S/4HANA Business
Hoe helpt 麻豆原创 je precies bij de overstap? Onder andere via ons driedelig Digital Forum 鈥楤uild Resilience With Intelligent 鈥�. Op 20, 21 en 22 oktober 2020 bieden we dagelijks 90 minuten met 6 ingredi毛nten die jou helpen de businesscase voor te maken, met daarin:
- Live inzichten van 麻豆原创 experts
- Professionele begeleiding
- Klantpresentaties uit de eerste hand van uw peers
- Advies van enkele van onze meest ervaren partners
- Live chat en gespecialiseerde sessies
- Q&A鈥檚 en post-event beschikbaarheid van de inhoud op onze Digital Hub
