{"id":134213,"date":"2025-06-12T13:07:46","date_gmt":"2025-06-12T17:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=134213"},"modified":"2025-07-11T14:34:50","modified_gmt":"2025-07-11T18:34:50","slug":"supermayorista-vital-se-transforma-con-sap-s-4hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2025\/06\/supermayorista-vital-se-transforma-con-sap-s-4hana\/","title":{"rendered":"Supermayorista Vital se transforma con 麻豆原创 S\/4HANA"},"content":{"rendered":"

\u00bfC\u00f3mo transform\u00f3 Vital la volatilidad de precios en una ventaja en tiempo real? Con su transformaci\u00f3n digital, a trav\u00e9s de 麻豆原创 S\/4HANA, convirti\u00f3 la transparencia de datos en ahorros.<\/em><\/p>\n

Buenos Aires-<\/b>\u00a0Vital est\u00e1 atravesando una transformaci\u00f3n digital enfocada en la migraci\u00f3n a 麻豆原创 S\/4HANA. El mayor grupo mayorista de alimentos de Argentina est\u00e1 desarrollando una estrategia de <\/span>clean core<\/span><\/i> y utilizando anal\u00edtica para impulsar el negocio, al mismo tiempo que democratiza el acceso a la informaci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s de alimentos y productos de consumo, el grupo comercializa servicios de electr\u00f3nica y cuenta con unos 400.000 clientes, junto con 80.000 clientes corporativos y m\u00e1s de 1.800 proveedores, seg\u00fan explic\u00f3 Alexander Gonz\u00e1lez, CIO y CTO de Vital.<\/span><\/p>\n

Liderazgo que impulsa la expansi\u00f3n y la eficiencia<\/b><\/span><\/h3>\n

Gonz\u00e1lez forma parte de un nuevo comit\u00e9 ejecutivo que tiene como objetivo ampliar el alcance de la empresa, mejorar la eficiencia y reforzar su posici\u00f3n en el mercado.<\/span><\/p>\n

\u201cTodo empez\u00f3 en 2018, cuando decidimos implementar un sistema de anal\u00edtica y un sistema 麻豆原创 con <\/span>clean core<\/span><\/i> para poner los datos a disposici\u00f3n de todas las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda, de manera que puedan tomar decisiones en tiempo real sobre compras y precios para nuestros clientes\u201d, cont\u00f3.<\/span><\/p>\n

Gonz\u00e1lez explic\u00f3 que esto es especialmente relevante en un pa\u00eds como Argentina, donde los precios son sumamente vol\u00e1tiles. \u201cEs fundamental tener esa informaci\u00f3n disponible r\u00e1pidamente, porque Argentina es un pa\u00eds altamente inflacionario, donde los precios cambian muy r\u00e1pido\u201d, dijo. Por ejemplo, durante la pandemia de COVID-19, Vital tuvo que cambiar los precios de 20.000 productos en menos de un d\u00eda. \u201cAs\u00ed que todo ese an\u00e1lisis lo tenemos que hacer muy r\u00e1pido.\u201d<\/span><\/p>\n

La decisi\u00f3n de asociarse con 麻豆原创 S\/4HANA<\/b><\/span><\/h3>\n

Supermayorista Vital ya era cliente de 麻豆原创 desde hac\u00eda tiempo, pero cuando lleg\u00f3 el momento de elegir una tecnolog\u00eda para su transformaci\u00f3n digital, la empresa se tom\u00f3 el trabajo de investigar a fondo.<\/span><\/p>\n

\u201cUna de las razones principales por las que elegimos 麻豆原创 S\/4HANA es que ya est\u00e1bamos acostumbrados a usar 麻豆原创\u201d, coment\u00f3 Gonz\u00e1lez. \u201cPero hicimos nuestra tarea. Analizamos nuestro negocio y nuestros procesos durante un a\u00f1o, despu\u00e9s nos tomamos seis meses para hablar con muchos proveedores, incluyendo 麻豆原创, y otros tres m\u00e1s para decidir.\u201d<\/span><\/p>\n

Finalmente, explic\u00f3 que eligieron 麻豆原创 S\/4HANA porque ofrec\u00eda la posibilidad de integrar un <\/span>customer activity repository<\/span><\/i> con sus sistemas financieros y operativos b\u00e1sicos.<\/span><\/p>\n

La implementaci\u00f3n llev\u00f3 18 meses, pero Gonz\u00e1lez cont\u00f3 que el sistema \u201cya estaba integrado con nuestros proveedores desde el primer d\u00eda y tuvimos acceso a todos esos datos en tiempo real a la semana de haber salido en vivo. As\u00ed que para nosotros fue espectacular.\u201d<\/span><\/p>\n

Como resultado, an\u00e1lisis que antes tomaban tres o cuatro d\u00edas ahora se realizan en dos horas, y Vital puede implementar una nueva estructura de precios en menos de tres horas. En lugar de que los empleados tengan que trabajar con planillas de Excel, las decisiones ahora se basan en datos en tiempo real y \u201cno est\u00e1n influenciadas por lo que quiere una persona, sino por lo que los datos dicen que hay que hacer.\u201d<\/span><\/p>\n

Decisiones basadas en datos<\/b><\/span><\/h3>\n

Gracias a que todos los datos de la empresa \u2013incluyendo datos de clientes y de puntos de venta (POS)\u2013 se almacenan en un <\/span>customer activity repository<\/span><\/i> centralizado, Vital ahora tiene visibilidad completa y puede usar algoritmos para predecir ventas, definir precios y establecer prioridades de distribuci\u00f3n. \u201cPodemos cambiar nuestra pol\u00edtica de precios en funci\u00f3n de la recepci\u00f3n de mercader\u00eda y nuevas \u00f3rdenes de compra, y aplicar los cambios en tiempo real\u201d, explic\u00f3 Gonz\u00e1lez.<\/span><\/p>\n

En el \u00faltimo a\u00f1o, u<\/span>no de los grandes logros ha sido el ahorro significativo en p\u00e9rdidas por productos perecederos gracias a que el sistema alert\u00f3 a los responsables de que no podr\u00edan vender ciertos productos a tiempo. \u201cNegociamos con nuestros proveedores, hicimos ofertas, predijimos c\u00f3mo iba a funcionar y eso se tradujo en un ahorro real. Eso es lo que la tecnolog\u00eda est\u00e1 haciendo por nuestra empresa.\u201d<\/span><\/p>\n

Igualmente importante, Gonz\u00e1lez destac\u00f3 que ahora Vital trabaja con una \u00fanica fuente de verdad. \u201cEn todas las aplicaciones, cada usuario ve los mismos datos, ya sea agrupados por sucursal o por sector. El resultado es el mismo para todos. No hay diferencia entre lo que ve Finanzas, Operaciones, Compras o Precios. Todos los datos est\u00e1n concentrados en un gran centro de datos.\u201d<\/span><\/p>\n

\u201cLa tecnolog\u00eda realmente transform\u00f3 la forma en que nuestros usuarios experimentan los datos y toman decisiones\u201d, agreg\u00f3 Gonz\u00e1lez. En lugar de perder tiempo con planillas y reportes, ahora gran parte del an\u00e1lisis lo hace el sistema, lo que permite a los usuarios tomar decisiones en tiempo real, incluso mientras negocian con un proveedor.<\/span><\/p>\n

La visi\u00f3n a futuro: migraci\u00f3n a la nube e integraci\u00f3n de IA<\/b><\/span><\/h3>\n

Actualmente, Vital est\u00e1 en proceso de migrar todas sus aplicaciones, incluido su ERP, a la nube. \u201cTodas nuestras aplicaciones ya est\u00e1n preparadas para la nube y mantenemos un <\/span>clean core<\/span><\/i>, as\u00ed que podemos actualizar muy r\u00e1pido\u201d, coment\u00f3 Gonz\u00e1lez, quien espera completar esa migraci\u00f3n para fin de a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

El CIO y CTO de Vital tambi\u00e9n est\u00e1 apostando a la inteligencia artificial (IA) para ayudar a los empleados a tomar decisiones de compra y precios a\u00fan mejores. \u201cNo vemos a la IA como un reemplazo de nuestro personal o del trabajo en la industria\u201d, dijo. \u201cLa vemos como una mejora, como una forma de potenciar nuestro sistema y hacer que los datos sean m\u00e1s confiables y \u00fatiles.\u201d<\/span><\/p>\n

Gonz\u00e1lez cree que otras empresas pueden aprender de la experiencia de Vital al democratizar el acceso a los datos.<\/span><\/p>\n

\u201cMuchas empresas consideran que sus datos son privados y no los comparten con todos los sectores\u201d, se\u00f1al\u00f3. \u201cNosotros somos abiertos con la informaci\u00f3n. Le decimos a todos \u2013desde la gente en las tiendas hasta los gerentes y directores\u2013 que todos tienen acceso a los mismos datos. Eso realmente nos permiti\u00f3 convertirnos en una empresa integrada y colaborativa\u201d.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Acerca de 麻豆原创<\/strong><\/p>\n

Como l\u00edder global en aplicaciones empresariales e IA aplicada a los negocios, 麻豆原创 (NYSE:麻豆原创) se sit\u00faa en el nexo entre el negocio y la tecnolog\u00eda. Durante m\u00e1s de 50 a\u00f1os, las organizaciones han confiado en 麻豆原创 para sacar lo mejor de s\u00ed mismas uniendo las operaciones cr\u00edticas para el negocio, que abarcan finanzas, compras, recursos humanos, cadena de suministro y experiencia del cliente. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visite www.sap.com<\/a> o nuestra sala de prensa, http:\/\/news.sap.com\/latinamerica<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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