{"id":127445,"date":"2023-04-23T19:07:09","date_gmt":"2023-04-23T23:07:09","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/?p=127445"},"modified":"2023-11-08T17:23:07","modified_gmt":"2023-11-08T22:23:07","slug":"como-las-empresas-pueden-crear-un-sentido-de-cultura-compartida-en-un-entorno-remoto-bl0g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/latinamerica\/2023\/04\/como-las-empresas-pueden-crear-un-sentido-de-cultura-compartida-en-un-entorno-remoto-bl0g\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo las empresas pueden crear un sentido de cultura compartida en un entorno remoto"},"content":{"rendered":"

El desaf\u00edo actual es construir una cultura laboral pr\u00f3spera y funcional en un entorno de trabajo remoto con estrategias que ayuden a fortalecer y a hacer crecer a la organizaci\u00f3n y sus colaboradores a trav\u00e9s de la transparencia, un buen liderazgo y la autonom\u00eda, por mencionar algunos de los factores que pueden reforzar la manera en que trabajamos hoy.<\/em><\/p>\n

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Los d\u00edas de trabajar en una oficina por horas y cinco d\u00edas a la semana o m\u00e1s, quedaron atr\u00e1s, entre los avances tecnol\u00f3gicos y la pandemia, sin pensarlo o predecirlo, el trabajo tradicional habitual cambi\u00f3 y hoy el trabajar de manera remota es lo habitual, empresas<\/a> de todos los tama\u00f1os est\u00e1n aplicando el trabajo a distancia.<\/p>\n

La existencia de empresas exitosas totalmente remotas demuestra que la cultura corporativa es posible incluso cuando todos sus colaboradores trabajan de forma remota. Entonces, \u00bfqu\u00e9 hay detr\u00e1s o c\u00f3mo se consigue un plan exitoso de cultura empresarial cuando se pr\u00e1ctica el home office?<\/p>\n

Hablemos de los puntos a considerar si se quiere construir una cultura exitosa y funcional, comenzando por el liderazgo. Si les apasionan los valores, la visi\u00f3n y la misi\u00f3n mientras lo comunican de manera clara y respetuosa e implementan un enfoque orientado a sus colaboradores, la cultura en dicha organizaci\u00f3n se volver\u00e1 s\u00f3lida.<\/p>\n

La honestidad es la mejor pol\u00edtica cuando hablamos de comunicaci\u00f3n en un entorno remoto. La alta direcci\u00f3n es el conductor que pone el list\u00f3n y tiene que reconfirmarlo constantemente a sus empleados para nutrir una cultura remota verdaderamente positiva.<\/p>\n

Ahora vayamos a la confianza y transparencia, todos los colaboradores y los reci\u00e9n llegados deben poder acceder f\u00e1cilmente a la informaci\u00f3n de toda la empresa en un lugar centralizado para obtener una idea general de c\u00f3mo funciona la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Deben encontrarse definidas y claras las funciones y \u00e1reas de responsabilidad de cada empleado con acceso al documento donde se muestran todas las funciones y propiedades. Esto ayudar\u00e1 a los empleados a comprender una imagen m\u00e1s amplia de c\u00f3mo opera la empresa y sincronizar sus esfuerzos para alcanzar los objetivos. Utilizar herramientas y canales apropiados a trav\u00e9s de los cuales se pueda comunicar de manera transparente qui\u00e9n est\u00e1 haciendo qu\u00e9.<\/p>\n

Introducir una cultura de sesiones de retroalimentaci\u00f3n uno a uno donde pueda reconocer los logros de los empleados, resolver cualquier problema o inquietud y detectar \u00e1reas de mejora tambi\u00e9n sumar\u00e1. Los esfuerzos adicionales de los gerentes y un enfoque orientado a las personas pueden impulsar el desempe\u00f1o, brindar claridad a las expectativas, impulsar la confianza y aumentar la transparencia.<\/p>\n

La autonom\u00eda tambi\u00e9n juega un papel clave dentro del trabajo remoto, otorga a las personas la libertad de elegir su propio estilo de trabajo, respeta el ritmo de su vida y las ayuda a explorar su creatividad e innovaci\u00f3n de una manera \u00fanica, fomentando su motivaci\u00f3n para trabajar de la manera que m\u00e1s les convenga.<\/p>\n

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En el futuro, que ya no es tan lejano, los colaboradores priorizar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s la flexibilidad en su trabajo, ya se ve y se ver\u00e1 m\u00e1s en los siguientes a\u00f1os, una mayor autonom\u00eda impacta positivamente en la productividad y motivaci\u00f3n de los colaboradores, aumenta la confianza y complementa la apreciaci\u00f3n de la empresa. Hay que dejar atr\u00e1s las pr\u00e1cticas de vigilancia del viejo mundo, hay que confiar, dar objetivos claros y dejar que los empleados los alcancen de la forma que m\u00e1s les convenga, y no compensar la falta de control diario con la elaboraci\u00f3n de informes que consumen mucho tiempo.<\/p>\n

Actualmente, el trabajo remoto es fundamental, las empresas que a\u00fan dudan en dar el paso corren un alto riesgo de privarse de los mejores talentos<\/a> y los talentos son su mayor activo, entonces, abracemos a las personas sobre el enfoque del proceso y aprovechemos la cultura de una empresa para hacerla m\u00e1s flexible, creativa y exitosa en el logro de sus objetivos.<\/p>\n

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