Muchos directores ejecutivos y tomadores de decisiones consideran que solo ganar\u00e1n en la actual econom\u00eda aquellas empresas que pueden transformarse y adaptarse r\u00e1pidamente al vol\u00e1til entorno propiciado por el impacto de la pandemia, cambio clim\u00e1tico, situaciones geopol\u00edticas, por mencionar algunos factores. Y tienen raz\u00f3n.<\/p>\n
Si bien todos comprenden el por qu\u00e9 y las oportunidades de la transformaci\u00f3n digital, la parte m\u00e1s dif\u00edcil parece ser c\u00f3mo transformarse de manera integral. De hecho, muchas empresas piensan que la transformaci\u00f3n digital ocurrir\u00e1 simplemente realizando una migraci\u00f3n t\u00e9cnica a la nube o adquiriendo nueva tecnolog\u00eda. A menudo se ignora la necesidad de cambiar el funcionamiento de una empresa con la ayuda de nuevos modelos de negocio y procesos m\u00e1s inteligentes.<\/p>\n
Para ayudar a las empresas en este viaje, tenemos que cambiar la cultura y su mentalidad como la ven\u00edan teniendo desde hace tiempo, y redise\u00f1ar sus procesos a trav\u00e9s de reducir su complejidad interna, permiti\u00e9ndoles finalmente adoptar nuevos modelos comerciales y mantenerse por delante de su competencia.<\/p>\n
Es as\u00ed que, la Infraestructura como Servicio (IaaS) o el Software como Servicio (SaaS) por s\u00ed solos no son suficientes. Para transformarse verdaderamente, las empresas necesitan una estrategia hol\u00edstica, que les permita crear un modelo de Transformaci\u00f3n del Negocio como Servicio o Business Transformation as a Service.<\/em><\/p>\n Esta tendencia que surgi\u00f3 a principios de la pandemia est\u00e1 revolucionando el sector tecnol\u00f3gico, principalmente el de la nube. Ya que agrupa todo lo que las empresas necesitan para transformar hol\u00edsticamente su negocio, con una velocidad m\u00e1s r\u00e1pida de creaci\u00f3n de valor y retorno de inversi\u00f3n, a su propia velocidad y t\u00e9rminos, independientemente de su punto de partida. En pocas palabras, la clave es simplificar el viaje de las organizaciones en tres sencillos pasos:<\/p>\n El modelo de Business Transformation as a Service<\/em> busca crear la base de la empresa inteligente. Por ende, los proveedores tecnol\u00f3gicos debemos recomendar desarrollar r\u00e1pidamente innovaciones en sus propios modelos con base en los objetivos de negocio, y con esto, crear una gesti\u00f3n de flujo de trabajo eficaz, que se base en el mismo modelo de datos y servicios comerciales de cada empresa.<\/p>\n Por Luc\u00eda Benavente, directora de RISE with 麻豆原创 y 麻豆原创 S\/4HANA en M\u00e9xico<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Muchos directores ejecutivos y tomadores de decisiones consideran que solo ganar\u00e1n en la actual econom\u00eda aquellas empresas que pueden transformarse y adaptarse r\u00e1pidamente al vol\u00e1til…<\/p>\n","protected":false},"author":4682,"featured_media":126645,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[52084,5600427,52096,52097,24297],"tags":[2423448,45409,13527,5600000,269980,4645354,5597968],"series":[],"region":[],"sapn-display":[5600442,5600440,52078,53499],"sapn-type":[6114],"class_list":["post-126644","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cloud-temas","category-planificacion-de-recursos-empresariales","category-pymes-temas","category-soluciones-temas","category-tecnologia","tag-aplicaciones-empresariales","tag-empresas","tag-la-nube","tag-rise-with-sap","tag-sap-s4hana","tag-tendencias-digitales","tag-transformacion-empresarial","sapn-display-articulo-destacado","sapn-display-articulo-principal","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-hero","sapn-type-articulo"],"yoast_head":"\n\n